打印店创业计划书

时间：2022-12-08 09:53:59 创业计划书我要投稿

相关推荐

打印店创业计划书（通用5篇）

　　随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到创业计划书，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，以下是小编收集整理的打印店创业计划书（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

打印店创业计划书（通用5篇）

　　打印店创业计划书篇1

　　一、市场分析：

　　xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。

　　从服务项目上分析：打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作；封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的；艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目；定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体；各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。

　　从服务方式上分析：

　　特点一：上门服务，即在量多的`消费高的基础上，可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。

　　特点二：通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、博客、QQ群等。

　　特点三：开展一些义务活动。如开展课件培训、设立贫困生岗位等。

　　从服务群体分析：本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务；也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。

　　二、前期准备：

　　宣传准备：

　　1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。

　　2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。

　　3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。(需要详细策划)

　　4、参与学校的“周三市场”，摆摊位做宣传。

　　人力准备：

　　技术工二人，老板二人(好朋友)，贫困生岗位若干。

　　物力准备：

　　打印机二台(估价？)、复印机二台(估价？)、电脑三台(估价9000元)、电话机一台(估价50元)、塑封机一台(估价？)、扫描仪一台(估价?)。

　　财力准备：

　　仪器类估算共计？，技术工800/月，店面月租？各类管理费？共计消费？

　　三、服务项目明细：

　　打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术照设计、快照、定制课件及课件培训、标牌设计。

　　四、特色活动

　　1)0元1张，即如果只复印或打印1张，可以免费。通过这种手段，吸引顾客群，并提高xxx文印店的知信度。

　　2)提供勤工助学岗位。助人者，自助。xxx文印店在谋取赢利的同时，应该做一些力所能及的事情来回报社会。xxx文印店帮困计划是建立在贫困大学生的实际需要基础上，学生通过自愿的有偿劳动形式协助xxx文印店开展一些活动。如安排若干名勤工助学学生，在周三市场，帮xxx文印店做一些宣传工作。

　　3)上门服务。即在量多的消费高的基础上，可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。

　　4)免费课件培训。即通过为学生群无偿地提供课件培训的同时，能够促进本服务行业与高等院校师生的沟通与交流，从而进一步扩大本店的影响力和知名度。

　　五、资金预算：

　　打印 0.3元/张

　　复印 0.1元/张

　　打字 0 每打1千字1元

　　自荐书设计 3元/张、5元/张

　　扉页设计 3元/张、5元/张

　　宣传广告设计

　　扫描

　　数码艺术照设计

　　1寸2寸等照片 10元1套

　　定制课件 10元1个

　　课件培训 0 0元1人

　　标牌设计

　　收支预算

　　支出项目支出费用收入项目收入费用

　　技术工工资(2人) 1600元

　　家用(电水费，餐饮废等) 1500元

　　仪器维修 200元

　　服务项目成本

　　宣传 200元

　　网费 80元

　　六、营业时间：

　　早上8：00—晚上9：00

　　打印店创业计划书篇2

　　3D打印(3DP)即快速成型技术的一种，它是一种以数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。

　　3D打印通常是采用数字技术材料打印机来实现的。常在模具制造、工业设计等领域被用于制造模型，后逐渐用于一些产品的直接制造，已经有使用这种技术打印而成的零部件。该技术在珠宝、鞋类、工业设计、建筑、工程和施工(AEC)、汽车，航空航天、牙科和医疗产业、教育、地理信息系统、土木工程以及其他领域都有所应用3D打印创业计划书范文3D打印创业计划书范文。

　　本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在3D打印创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了3D打印创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在3D打印创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

　　【价值体现与质量保证】

　　3D打印项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的.版本，方便投资人详细了解您的3D打印项目情况3D打印创业计划书范文投资创业。在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的3D打印项目特点进行修改；本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送；

　　【目录】

　　(一) 公司基本情况

　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

　　(二) 产品/服务介绍

　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

　　(三) 行业/市场分析

　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

　　(四) 业务现状

　　对市场份额、客户数量简要分析

　　(五) 财务分析

　　公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

　　(六) 融资计划

　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

　　第一部分公司概况

　　(一) 公司介绍

　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

　　1. 主要股东

　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

　　2. 团队介绍

　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

　　3. 组织结构

　　4. 员工情况

　　(二) 经营财务历史

　　(三) 外部公共关系

　　战略支持、合作伙伴等

　　(四) 公司经营战略

　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

　　第二部分产品及服务

　　(一) 3D打印产品、服务介绍

　　(二) 3D打印核心竞争力或技术优势

　　(三) 3D打印产品专利和注册商标

　　第三部分行业及市场

　　(一) 行业情况

　　3D打印行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

　　(二) 市场潜力

　　对3D打印市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　　(三) 行业竞争分析

　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

　　(四) 收入(盈利)模式

　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　　(五) 市场规划

　　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

　　第四部分营销策略

　　(一) 3D打印目标市场分析

　　(二) 3D打印客户行为分析

　　(三) 3D打印营销业务计划

　　(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

　　(2)广告、促销方面的策略

　　(3)产品/服务的定价策略

　　(4)对销售队伍采取的激励机制

　　(四) 3D打印服务质量控制

　　第五部分财务计划

　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：

　　未来3-5年3D打印项目资产负债表

　　未来3-5年3D打印项目现金流量表

　　未来3-5年损益表

　　第六部分融资计划

　　(一) 融资方式

　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

　　(二) 资金用途

　　(三) 退出方式

　　第七部分风险控制

　　说明该3D打印项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

　　打印店创业计划书篇3

　　前言

　　据网络调查数据得出，75%以上的年轻人想拥有自己的个性品，20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品，80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案，对于送礼，90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物，而本店的服务满足顾客的需求，其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义，有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查，我就想到了要开一个图案印刷店尝试创业。

　　一、经营方向

　　1、为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T恤和鞋子及情侣装，展现青春风采。

　　2、为学生宿舍(舍服)、班级(班服)、社团集体服装提供服务，以体现集体团结向上、相互关爱精神风貌。

　　3、为新生送给家长、毕业生离校互送纪念品；

　　4、在社区提供情侣装，家庭装，为年轻的上班族提供个性服务，特别是在情人节、母亲节、儿童节、教师节、圣诞节、元旦(春节)等节日及生日、婚庆、结婚纪念等作为纪念品赠送家人好友，帮助顾客向他们的亲朋好友表达心中的爱。

　　二、经营服务项目

　　1. 提供半成品(T恤、鞋子)及印刷服务。如把照片、景色、图案、数字(如1314‘一生一世’、520我爱你、918‘加油吧’)、个性签名印到T恤、鞋子上。

　　2. 只提供图案印刷服务。由顾客挑选图案(如：卡通、相片、景色等)。把图案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。

　　三、服务理念随心所印，印出青春。

　　随心所印，印出真爱。

　　四、发展战略

　　面对浩如大海的市场，本店采取分阶段发展策略。按照预定目标规划发展。

　　第一阶段(约11个月)，作为大学生，可以向学校申请一个大学生创业实践基地作为店面，先以校内学生，新生、毕业生以及情侣为市场切入点。新生比较喜欢新鲜事物，或是印上我校校门等标志性建筑图片给家长回家留作纪念。毕业生大多是用于相互赠送纪念品。亦可在校内各社团,班级、宿舍等团体开拓市场。还有情侣装、情侣杯等。

　　第二阶段。我们计划经过在校园内经营11个月收回期初投入成本后继续开拓社区市场，同时与酒店合作打入婚庆、寿辰等宴庆市场中去，打响本店知名度。

　　第三阶段。当本店的服务产品成功地让更多的群众接受和认可时，本店将把服务范围推广到高层商务，政界人士，专门打造符合他们身份的产品。而中国注重礼尚往来的传统更让我们的产品成为他们新的送礼方式。例如把怀旧的老照片印在物品上当作礼品就是绝佳选择。

　　五、市场竞争优势分析

　　1.我们图案印刷店具有灵活性，多样性，可供消费者任意选择图案、样式，这是其他固定印好了的大量产品所不能具备的。

　　2.我们在商品价格上也具有巨大的优势。以一件T恤为例，采用较好的料子印制，现市场上所销售的T恤价格为20-30元，而我们店图案印刷制作的T恤价格预定为25-35元。

　　3.我店印制的图案不仅仅是T恤上，还有鞋子、杯子、水晶等等，以满足消费者不同的需要。在不同季节可选择不同商品为主营。如在夏季着重选择T恤市场，而到了冬季，则可以鞋为主打产品。形式灵活，受限制因素大大降低。

　　4.我店不仅是以进入生活品行业为目标，还要进入礼品、纪念品行业，在礼品纪念品行业占有市场。据国家信息部门最新资料显示，我国一个30万人口的县城每年有5000对左右的新人结婚，平均有4500名婴儿出生。在老人寿辰，孩子百日诞辰，生日、婚庆、结婚纪念，旅游等所摄影的相片，我店均可将其印制在水晶，杯子等物品上，作为礼品纪念品。而这些赋有新意、有意义的的个性化商品都可在情人节、母亲节、儿童节、教师节、圣诞节、元旦(春节)、等节日中送给自己的亲人朋友。这较之其他礼品更具有心意，更有纪念价值。而此类服务价格可适当调高，利润空间更加可观。

　　5.本店与广告印刷店的区别在于本店可做数量少或单件的印制品广告印刷店只承接大批量的印刷服务，且他们主要以平面印刷为主，而本店所引进的`新技术可在各种材料上印制图案。满足消费者不同的需求；与手工DIY制作品的区别在于本店的印制品不易掉色；而相对于精品店来说我们的图案印制品更具有意义﹑纪念价值。综上所述，竞争优势极其突出，由于现在类似这种店铺在韩国，台湾，北京，深圳受到广大消费者青睐，效益颇高。而在柳州这块市场是空白，我们经营的这家小店的市场前景是广阔的。

　　六、营销策略

　　(一)开店初期品牌推广、促销策略：

　　1.新生入学时，免费赞助本校财经系和中文系迎接新生T恤各50件，在服装上印我店商标图案，在校内树立良好形象。在校内拉横幅，内容为“随心所印欢迎新同学”。

　　2.在食堂餐桌的桌面上贴上餐桌保护层，在上面印上本店的商标图案、样本图案及本店的服务项目、地址及联系方式。

　　3.开学时，搞新生赠送活动，新生在校内报名前100名可获得本店免费赠送的精美图案杯一个。

　　4.开学后前10天到本店消费的学生可获9折优惠。

　　5.消费总额达180元即可办理VIP贵宾卡，凭此卡消费享受9.5折优惠。

　　(二)定价策略:

　　1、在校园内：

　　①.日常定价：衣服鞋子的价格为25-40元/件；只提供印刷服务时，按图案的复杂程度价格是3— 10元

　　②节假日(如情人节、圣诞节？)定价：由本店提供半成品，分为一等、二等成品。如在情人节一等成品为52.0元/件，寓意为“我爱你”。二等成品为77.31元/两件，寓意为“心心相印”。若只需印刷服务价格为5— 20元。

　　2、在社区内：根据T恤面料质量成品可分为一等品、二等品。如一等品价格有131.4元/件，寓意为“一生一世”，168元/件，寓意为“一路发”。二等品价格有，例如52.57(我爱我妻)元/件；168(一路发)元/两件(情侣装、母女装、父子装)；188元/三件(家庭装，2件大人1件小孩)。

　　打印店创业计划书篇4

　　一、前言

　　当今社会，人才如井喷趋势增加，学士文凭、硕士文凭已经不再

　　是什么稀罕的就业保障，所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生，如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题！

　　在校大学生创业成为自我发展的一种趋势，创业不仅可锻炼与磨

　　练意志，积累经验，还可通过自身的努力，为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求，坚持原则，总结经验，做到积累，以更佳的姿态迎接更大的挑战，完成心中未竟的事业！

　　如今，打印复印店在社会上、校园里已经很常见，文档的打印，公司的账目结算，学生打印复习资料等，这些都需用到打印复印设备，而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品，虽然社会上或校园里打印复印店无处不在，但却形式单一，如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑？我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场，努力打造新型打印复印店，真诚为广大同学服务，真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。

　　创意源于梦想，创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会，相信有你们的帮助我们可以做的.更好，走的更远！

　　二、创业背景：

　　1、当今社会的就业压力日益严峻，国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”，就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生 “高不成，低不就”的就业现象应如何应对？寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。

　　2、大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台，我们参加社团，学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程，而学着经营这样一个打印店更贴近社会，更能使我们得以锻炼。

　　3、合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店，而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量，设备不全，不能满足学生们的需求，同学打印复印远的问题丞待解决！开设一家打印复印店的想法油然而生。

　　4、恰逢合肥市举办第三届“挑战杯”创业项目征集大赛，对于团队创业想法是一种鼓励，我们更大胆的把自己的想法思路说出来，也希望能在这次比赛中获得些许资金上的赞助。

　　三、创业目的：

　　1、锻炼自我管理经营能力，为以后更大项目的自主创业思路积累经验，同时在大学期间也能减轻家庭负担。

　　2、服务同学，为三期宿舍学生带来方便，同时希望感染到身边的同学，扬起他们自己的创业之帆。

　　3、给学生带来打印复印方便的同时，为商家提供便捷高效宣传服务，实现共赢的目标。

　　四、服务群体

　　1、需要宣传广告的公司商家商场社团

　　2、合肥学院三期宿舍学生

　　五、市场分析

　　1、合肥学院三期宿舍周边缺少一个成规模化的打印复印店，开办这样一个打印复印店，正式契合了学生大众的需求。

　　2、社会上的商家缺少一个能长期为之行之有效的宣传模式，与商家合作是一种新模式，既能为商家提供良好的宣传服务，又能为学生群体节约打印复印成本，从我们自身考虑为商家做广告的赞助费用不一定比正常学生打印复印的盈利低，有可能更多。

　　3、合肥学院三期有5五栋宿舍，每栋有11层，现都已住满6层，每层24个房间每间6人，则共有4320名同学，且学生含大一、二、三、四，打印复印需求高，尤其是大四学生，打印考研复习，毕业论文等等材料较多，将来7层至11层将住满学生，每层24房间，为四人间，有2400名同学，则三期将来共有4320+2400=6720名同学入住，打印复印市场前景良好。

　　六、经费来源与经营策略：

　　大三期间申请学生创业援助金，参加本次第三届合肥市创业比赛，希望得到部分赞助，合伙人每人拿出5000元入资，购买纸张，桌椅、及安装固定电话、付前期房租，电脑设备自备，打印复印设备考虑打印量大，另外为减小打印复印成本，租赁社会上大型打印复印彩印等设备和购买二手设备，等一定时期再购买。

　　与学校和三期的超市协商好，在超市内开设店面，做好前期宣传，另外考虑到自身作为学生，上课冲突，聘请聘请校相关专业学生来做兼职按量月末结账。2名合伙人一人主要负责店面生意，一人主要负责到社会上拉成赞助。为吸引合肥学院一期三期学生前来打印复印发放会员卡，可充值费用比其他店面更低。

　　七、收费标准

　　考虑到打印成本，等因素，且与商家合作占一部分营利费，暂把拉成赞助费用与学生正常打印费用持平（实际要比学生打印复印盈利多）。每张纸打印广告收0.15元。

　　同时借鉴自身在合肥学院黄山路校区打印店收费价采取收费复印0.1元/张，打印0.15元/张，量多者为打印0.1元/张，复印0.08元/张。

　　会员卡消费，充100送10元，充200送40元，打印0.1元/张，量多0.08元/张，复印0.09元/张，量多0.07元/张（注意：考虑成本等问题，会员制只针对合肥学院一期二期学生发放）。

　　八、财务计划

　　1.固定花销——A.店面按月2000—3000元；

　　B.台式电脑两台2500元 C.租打印机和复印一体机各一台一个月大约1000元

　　D.桌椅200元F.店面装修200元；

　　G.每月网费60元；

　　H.学生兼职费用2000元每月等

　　2.流动花销——水电费，物业费，雇员工资，墨汁纸张费用。

　　打印店创业计划书篇5

　　一、前言

　　还记得美丽的校园里到处飞扬的宣传单吗？还记得我们各种打印资料背面的空白吗？还记得我们意气风发的保护环境的口号吗？

　　绿色和谐是这一时代的主题，作为当代的大学生，我们有责任保护我们的环境。但是，现实并不乐观，一张张宣传单在我们美丽的校园里飞舞，一页页打印的学习资料的背面无人问津，依旧保持着白色的面貌，这不是和我们绿色和谐的校园有些格格不入吗？

　　为此，我们“天狼创业团队”一群投志于公益环保的青年启动了校园绿色（免费）打印项目。我们不仅要为同学们的学习提供便利，也要为想创业的的同学提供实践平台，让他们体验一段快乐的校园生活。

　　为了探究这个项目的可行性，所以我们小组做了一次问卷调查。

　　二、项目简介

　　我们的项目名称是：校园免费打印。即消费者来我们这里，我们可以为他免费打印，但是消费者必须用我们提供的背面有广告（可能有部分是公益广告）的A4纸来打印文件。

　　推行校园免费打印，最初的灵感来源于日本，是受日本一个大学的活动的启发，结合我国环保事业的发展，以及我校的实际，我们在上学期期末给大家免费打印试卷等学习资料，在这个学期我们免费给大家打印老乡表，新生课表等资料。我们以背面广告免费打印重复利用资源整合绿色办公为主题，在日常所用打印纸的背面印上广告宣传，正面则免费为学生打印各种工作学习的资料——提倡纸张多重利用的同时，商家可起到宣传品牌的作用，大学生也可减轻经济负担。我们的团队名称是：天狼创业团队。

　　我们的团队理念是：狼的天性是凶悍，认准目标就不会放弃，我认为创业团队需要这样的精神。另外狼团结，有事都是抱成一团，一起上。我们的口号是：我们想，你们享。

　　三、营销环境分析

　　1. 宏观环境分析

　　人口：顾名思义，校园免费打印项目主要面对的就是学校里的学生和老师。而每个学生的背后就是一个家庭，甚至是一个人口达几十人的家族，再者，由于大学生接触的信息比较多也比较迅速，所以当今大学生在家庭消费中，也具有一定的决定权。作为大学里的老师，高知识人群，学生的模范，更容易接受物质办公下的环保模式。

　　经济：针对学生、老师这一特殊的群体，每月拿的都是固定的“工资”，为自己，为家人都愿意能省则省。尤其是大学生，这一社会的高消费时尚青年，每月除了父母的来源和自己做份兼职外，便无其他收入，对他们的吸引力更为强大。社会文化因素：随着世界能源的减少，森林面积不断地萎缩，社会对环保节约的呼声日益强烈，而当代大学生是各项新生力量的代表，青春与活力更是极大的加强了参与的力度。

　　2. 行业环境分析

　　各大高校打印店进货与销售渠道较为单一，纸张成本较。学生面临期中期末考试需复印资料繁杂厚重，价格相对较昂贵。降低成本既可以使学生受益，又可以是打印店获得最大效益。

　　目前因广告纸（传单）的成本在500元/1000张，纸质较差，不仅耗费大量人力物力资本，而且收不到应有效果，不具有针对性。一公司发放传单需要雇佣8-20人在市中心附近分发，人力资本大约是60元/人/天。而由于大多数被聘请发放传单的都要坚持以一整天，工作量大，人易疲劳，无可避免的一些人员自然不能够十分尽职尽责完成发放任务。因此还要花费钱财雇监督管理人员。这样看来，人力资本花费过多。由于竞争对手竞争激烈，大街小巷都有传单与广告，令人目不暇接，很多人不会主动迎接送来的广告并且大多数传单都被抛掷在街道，仔细一算，这也同时无形提高可社会成本，需要清洁工多扫几遍马路才能保障公共环境卫生。如此种种弊端，在加上发放传单的盲目性，此种落后的广告形式可

　　以用一句谚语形容：the more tough it gets ,the more futile it would be.事倍功半在今天这个日益讲求效率效益的时代是不可取的，也是不可行的。

　　校园打印店的销售模式单一，打印机由于机械操纵局限，无法双面打印，人工双面打印既费时又费力，因此学校各个打印室所提供的每份打印出来的纸张都只有单面，这既造成纸张浪费，又提高了成本，售价自然跟高，引起许多学生不满。

　　四、竞争者分析

　　1. 竞争者的分类

　　竞争者分为两类：一是为主要竞争者：学院的各个实体打印店，主要是图书馆而落的电子阅览室和正校门口的亿发文化传播中心。二为次要竞争者：主要为个别同学自己拥有打印机，自己打印文件。因此，对于我们来说竞争对手相对来说是比较少的。

　　2. 竞争者的目标和优缺点

　　（一）各个实体打印店

　　他们的优势为：他们成立的时间较早，已经拥有了一定量的目标客户群了。他们的缺点为：他们的机器出故障的时候比较多，而我们同学们去打印的时候都是很着急的，所以这样会降低他们的好感和消费率，而且他们的上班时间为早上九点钟，比较晚，想在九点之前打印的同学必须去另外地方。还有另一个与缺点是他们的收费比较高，如果我们同学打印的'文件数比较多的话，那将是一笔不小的开支。

　　（二）自己拥有打印机

　　他们的优势为：他们想什么时候打印就什么时候打印。

　　他们的缺点为：他们需要自己买台打印机，这是一笔费用，而且他们要买墨盒，墨盒用完后，要再买墨加墨，而且还要去买A4 纸，并且同学和朋友会找你帮他们免费打印。

　　五、消费者需求分析

　　1. 消费者心理分析

　　经过我们小组的调研，我们发现我们项目的可行性是非常大的。由于我们的活动是免费打印，十分的切合同学们的需要，所以他们非常赞同我们的项目，而对于广告赞助商而言，我们以廉价的方式将他们的宣传做到位，对于他们而言也是非常的划算的。

　　据我们的调研以及收集到的资料所知，目前的绝大数大学校园都还没有校园免费打印这一项目，所以我们的发展空间很大。

　　2. 消费者行为分析

　　本次调查共用问卷调查调查了35人，有效份数35份。

　　我们的主要调查对象就是在校的大学师生，所以我们的调查报告是有效的。在您的日常生活中平均每周打印文件的页数？

　　选项比例

　　73.00%