王峰从员工到经理人的创业故事

时间:2022-05-12 19:40:12 创业故事 我要投稿
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王峰从员工到经理人的创业故事

  7年前,记者第一次见到王峰,当时他29岁,两眼"冒"光,语速极快,掩不住身上浓浓的书卷气。彼时的王峰有的只是教书6年、卖保健品2年的经历, 是彻头彻尾的IT新兵。

王峰从员工到经理人的创业故事

  7年后,坐在记者面前的王峰两眼依然"冒"光,尽管略显疲惫,但身为金山软件公司高级副总裁的他,举手投足间已是知名公司高级经理人的"派"。

  有专家说,人生可以用7年为单位划分阶段。那王峰的7年是如何走过的呢?

  "也许我比老板更投入"

  "我平均每天工作时间在16个小时左右,甚至都没时间去考虑自己会不会‘过劳死’。"说这话时,王峰似是自嘲、又很严肃。

  从小学数学教师到一家知名IT企业高管,王峰把打拼视为成功的第一要诀。

  1997年2月,在重庆市当了6年数学老师又卖了2年保健品的王峰误打误撞进入金山软件公司,当时,金山还是个20多人、年销售收入一二百万的小"作坊"。如今,金山做大了,王峰也做到了高级副总裁的位子,在中国IT界也算小有名气。

  "能从一个普通员工到后来的所谓高层经理人,我觉得最大的原因是投入。人的智商有高有低、学识有深有浅,但这些差距不是质的差距。投入上的差距才是最大的。"8年来除了生病的时候,他几乎每天都是最晚离开公司的人。"对工作的投入程度,我可能不比我的老板差。"王峰说。

  王峰说:"如果你有职业经理人那种拿着高薪,按时上下班的心态,应该去IBM那样的企业工作,而像在金山这样的成长型企业,这种想法是不可行的。"

  2002年,金山成立毒霸事业部,王峰任总经理,从毒霸的研发、营销、管理到售后服务全部由他一个人管理。在此之前,王峰主要负责营销,对产品研发并不了解。在珠海"2002年金山毒霸事业部成立大会"上他开门见山地说:"从这一刻起,外行领导内行开始了。"结果那一年,金山毒霸的市场占有率超过了40%。

  "在成长型企业做职业经理,至少要有一半的创业心态,仅仅把自己当成职业经理人是可悲的。"这是王峰经常对部下说的话,也是他经常告诫自己的话。

  "如果金山沦为小富即安的公司,我会选择离开"

  王峰几乎年年都升职,从产品经理、市场总监、事业部总经理到公司高级副总裁,每升任新岗位。他都怀疑:"天花板是不是马上就要到 了?"他问太太,我何德何能可以做到今天?太太告诉他说,把公司的事情当做自己家里的事去做,就是你成功的原因。

  在IT行业,跳槽是平常事。1999年初,有朋友介绍已经成为产品经理的王峰去北大方正。也有人劝他去自己创业,开发个小软件,自己做营销,很快就能赚到钱。

  "这些机会我都没有考虑,因为当时我正要把自己的计划付诸行动"。就在当年,王峰亲手导演"红色正版风暴",把金山词霸和金山快译产品从几万套提升到了100万套的销售记录,那一年,公司的销售额和规模都上了一个台阶。

  能够钉在金山公司7年,除了王峰个性中的执着之外,还归功于王峰的上司雷军。

  雷军和王峰同年。但雷军成名甚早,差不多可以做王峰的老师辈了。雷军是中关村内数得着的"煽动分子",在王峰加盟金山时,"雷校长"已是声名远播了。

  从素不相识到业务上的合作与欣赏,雷军一直把王峰当做朋友,给予他足够的信任和发展空间。王峰说:"也就是这样的环境,让我放得开,我才把它当做创业平台来看待"。

  王峰自认为,他的这位老板在他的职业生涯中起到了重要作用,正是雷军让他抵御了各种诱惑,没有像一些同行那样频繁改换门庭或自立门户。

  按照王峰的话:雷军比我有理想多了,与这样的人在一起工作,感觉很爽!

  "我把金山的事业作为自己的一部分。"当记者问及他会不会有一天选择离开的时候,王峰沉默片刻后告诉我,"如果有一天,金山沦落为一家小富即安的公司,我会选择离开。"

  采访结束时已近午夜,王峰说,还要回公司继续工作,因为第二天有一款网络游戏要升级。尽管可以把工作交给下属去做,但他还是要亲力亲为。他说,这样我才踏实。

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