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深化工程治理规范市场秩序工作方案总结
一、高度重视项目前期策划阶段的工作
1、驻地建设
项目部驻地于20XX年4月建成入住，新购置了办公用品，生活、办公家具齐全，目前水、电、暖、网均已接通，按照标准化驻地建设相关要求，将生活区、工作区分开设置。
2、 “三集中”建设、
我部建设了混凝土集中搅拌站、预制场及钢筋集加工厂，在张家川施工区设HZS90P型拌一台，750型搅拌站项目前期在劳务队选用方面，除了按集团正常的评审程序外，我部前期对劳务单价进行了详细的分析，让与我部有合作意向的劳务队报价，报价与我部分析劳务单价做对比，对报价较高或者较低的劳务队直接取消谈判资格，报价较合理的劳务进入下阶段谈判。
二、要重视关键工序、关键工程的施工质量
项目部对关键工序、关键工程严格执行“三检制度”，将工程质量责任分解，责任到人，并与相关责任人签订了施工质量目标责任书和施工质量目标责任卡；同时，对施工数据、资料、报表，进行核对、盘查，实实在在按照正常施工，出具相关的数据、资料、报表，从根本上杜绝“三假”；再者，施工质量与相关质量责任人的“职务升迁”、“经济收入”、“工作考核”进行挂钩，激励和管控质量责任人对施工质量的积极性和态度，从而进一步提高工程施工质量。
三、重视安全隐患的排查、治理工作。
张恭项目部按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的安全隐患排查治理工作的总体要求，进一步加大安全隐患排查治理力度，建立项目安全生产隐患排查治理长效机制，有效防止各类安全生产事故的发生。
为保证安全生产隐患排查治理工作的有效开展，项目部安全部、设材部、各施工处相互配合重点围绕临时用电规范、违章作业、无证操作、乱拉乱接、线路祼露老化、用电设备不符合国家和行业标准等方面进行排查，规范临时用电作业，防止各类触电事故的发生；安全防护用品及防护措施的落实进行排查，严防施工人员因防护用品落实不到位而发生事故；施工所用吊装设备、路基施工机械、大型砼拌和设备进行日常检查检测，待检测符合安全要求后，再投入施工，坚决杜绝机械带 ……
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