消防指导工作考核方案

时间:2022-12-09 13:23:21 工作方案 我要投稿
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消防指导工作考核方案

  篇一:消防考核方案

消防指导工作考核方案

  深入推进“清剿火患”战役,为进一步推动全县各乡镇政府、县政府有关部门、公安派出所履行消防工作职责。保障全县消防安全和社会和谐稳定,根据《中华人民共和国消防法》江西消防条例》等法律、法规和规范性文件的规定,经县政府研究同意,决定对各乡镇人民政府、各公安派出所XX年消防工作开展情况进行检查考评,并结合我县实际情况,特制定本方案。

  一、组织领导及分工

  温圳新型工业基地副主任、县安监局局长、县公安局副局长、县消防大队大队长任副组长,县政府成立由副县长、公安局长任组长。公安、安监、发改、财政、卫生、工信、文化、教体、工商、消防等部门相关人员为成员的全县消防工作目标责任考核领导机构,分4个考评小组,办公室设在县消防大队,史建华任办公室主任,具体负责组织实施消防工作目标责任考核。

  二塘乡、公安派出所,考评的乡镇、派出所:钟陵乡、公安派出所。池溪乡、公安派出所,南台乡、公安派出所,衙前乡、公安派出所,下埠集乡、公安派出所

  二、考评时间

  12月20日至12月30日

  三、考评的主要内容和标准

  考评的主要内容是各乡镇、各派出所XX年消防工作目标责任书落实情况和“清剿火患”战役开展情况。考评的具体标准见附件1和附件2

  四、考评方式

  一听取各乡镇、派出所关于XX年消防工作责任书落实和“清剿火患”战役开展情况汇报;抽查1个社区自防自救点或1支乡镇志愿消防队伍;

  二检查火灾防控体系建设及多种形式消防队伍建设情况。

  三每个乡镇抽查1个行政村社区和2个社会单位;

  四查看有关消防会议纪录、档案台账。

  五、工作要求

  如实提供相关文件、资料。一各乡镇、公安派出所要对照检查内容认真准备有关汇报材料,认真总结工作中的经验。二各乡镇、公安派出所要以此次检查、考评为契机。查找工作中的差距和不足,进一步抓好消防工作各项目标任务的落实,推动本辖区消防工作的快速发展。

  要坚持公平公正和实事求是考评工作原则,三各考评小组要深入单位了解情况。善于发现各地工作中的典型经验。检查结束后,检查情况要及时向各乡镇、派出所反馈,并形成书面报告,交此次考核领导机构办公室。并评选年度消防工作先进单位予以表彰。四县政府将对此次检查情况进行通报。

  篇二:消防考核方案

  根据公司20xx年改革精神,物业部责成消防监控中心制定该项考核标准。

  一、目的

  绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。

  二、原则

  1、 公开性原则

  绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。

  2、 客观性原则

  绩效考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。

  3、 差别性原则

  考评的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。

  4、 时效性原则

  考评的结果要及时反馈给被考评者;考评数据要求与考核周期相吻合,而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中,也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。

  三、用语的定义

  本制度中使用的专业术语定义如下:

  1、绩效考评:指考评者对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。

  2、考核周期:指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。

  四、考核类型

  本公司绩效考核分为四类:

  五、考评者与被考评者

  1、考评者

  评价者含综合管理部、直属上级、次上级三类。

  评价者的职责如下:

  评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,做到公正有据。

  不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。

  2、被评价者

  被评价者为被纳入评价计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满6个月者,不进行当年度评价。

  六、考评者训练

  1、在取得评价资格之前,必须经过考评者训练。

  2、为了达到以下目的,也必须进行考核者训练。

  (1)理解绩效评价制度的内容和结构。

  (2)确认评价规则

  (3)统一评价者的评价尺度

  七、考评结果的运用

  考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈,并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案,本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上;

  考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据;

  考评结果份部门、分类别由综合管理部存档,经管理中心总监批

  准方可查阅,原件不得外借。

  八、考评申诉

  被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或综合管理部申诉。

  九、考核加减分细则

  参加考核的员工初始分数均为100分,100分以上为S级、90分——100分为A级、80分——89分为B级、70分——79分为C级、60分——69分为D级,60分以下为不及格。参考员工一次不及格者予以严重警告,两次不及格者应予以全退。

  1、监控室消防监控设施出现故障及异常,未能现场查看或在48小时

  2、内及时报修处理的,一次扣2分。

  3、消防终端设备出现反馈信号未及时查看、确认的,一次扣2分。

  4、未严格执行动火审批制度或未到动火现场检查核实的,一次扣2分。

  5、当班时发现商户违规装修或在装修过程中违规使用消防设施,未在24小时内及时上报并进行处理的,一次扣3分

  6、出现火情未能在5分钟内及时关闭有关部位的防火门、防火卷帘的,一次扣5分。

  7、发出控制信号,强制电梯全部停止于首层,未及时接受其反馈信

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