推广方案

时间:2022-11-23 04:38:10 推广方案 我要投稿

推广方案范文汇总8篇

  为了确保事情或工作能无误进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编帮大家整理的推广方案8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

推广方案范文汇总8篇

推广方案 篇1

  为在全区各企事业单位全面推行“落实安全生产责任制度、建立健全安全生产规章制度、规范安全操作规程制度”的审核备案工作,推广试点单位经验,现结合我区实际,制定推广“三项制度”审核备案工作方案。

  一、目的任务

  通过按行业全面推广“三项制度”审核备案工作,让全区各企事业单位学习、交流和借鉴试点单位的典型经验和做法,帮助、督促企事业单位建立、完善、审核、备案“三项制度”,并通过制度的建立和完善,夯实企事业单位内部安全管理,全面落实企事业单位安全生产主体责任。

  二、具体步骤

  全区“三项制度”审核备案推广工作,从4月初开始至6月底结束,按照制定推广方案、成立审核机构、召开推广现场会、制定完善审核备案“三项制度”的步骤开展实施工作。

  第一步:制定推广方案。4月10日前,由区安委办制定全区“三项制度”审核备案工作方案,各镇(办)和区安监局、教育局、卫生局、文体局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所负责单位和行业的推广方案,并报区安委会办公室备案。

  第二步:建立“三项制度”审核备案组织机构。各镇(办)和区直有关部门,分别设立制度审核备案组和安全操作规程审核专家组,制度审核备案组重点审核责任制度和管理制度;安全操作规程专家组重点审核安全操作规程制度。

  第三步:召开推广现场会。4月25日前,各镇(办)和区直有关部门组织召开行业“三项制度”推广现场会,让其它单位学习借鉴试点单位开展“三项制度”审核备案工作的经验和做法。

  第四步:制定完善审核备案“三项制度”。4月底至6月底,各镇(办)和区直有关部门督促指导所辖企事业单位,根据行业特点,全面展开制定完善审核备案“三项制度”工作。规定动作一:制定完善“三项制度”。各单位在制定安全生产责任制度和安全生产管理制度中,要按照省政府颁发的《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》进行,结合本单位生产经营实际,以定职、定岗、定责为重点,建立健全内部安全生产责任制度;企事业内部车间、班组和从业人员要层层签订责任书,责任和义务要具体明确。要针对不同情况,发挥各方面作用,制定出覆盖各工序、各岗位的规章制度。制定操作规程制度,要按照国家制定的行业企业安全标准进行;有些行业企业安全标准不全或标准已过时,甚至没有安全标准,各单位要高度重视,积极依靠专家、企业管理部门和科研单位,学习借鉴国内外有关安全管理标准,修改制定适合本企业的`安全规章。规定动作二:运行 “三项制度”。各单位和主管部门审核备案组、专家组要对“三项制度”制定后的执行情况进行运行调研,在此基础上,根据运行情况,分别召开由法人代表和管理人员、工程技术人员、生产一线职工代表三个座谈会,征求各个方面和岗位人员意见后,再进一步充实完善。规定动作三:审核“三项制度”。经制度审核备案组和安全操作规程审核专家组最终审定后,由企事业单位法人代表签字,方可备案。在企事业单位内部“三项制度”中,安全生产责任制度要有单位主要负责人签名;安全生产管理制度要有单位主要负责人和分管安全生产工作的副职签名;安全操作规程要有单位主管负责人和分管安全生产工作的副职及具体工作人员签名。规定动作四:备案“三项制度”。各单位一定要按主管部门或行业备案“三项制毒”。全区各企事业单位由各镇办和区直有关部门成立的制度审核组和操作规程专家组审核,在区、镇(办)两级安监机构备案。规定动作五:上报“三项制度”。上报“三项制度”备案,必须统一录入微机管理,形成电子版文本上报各备案主管部门,再由主管部门统一报区综合制定“三项制度”审核备案办公室归档备案。规定动作六:张挂“三项制度”。凡备案后的“三项制度”,要张贴、悬挂、摆放在各个工作岗位上,让所有职工随时都能看到。

  第五步:全区组织验收“三项制度”审核备案推广工作。第一步:由各镇(办)和区直有关部门按各自职责任务对所辖推广单位逐一组织验收;第二步:由区审核备案办公室对各镇(办)和区直有关部门所辖推广单位进行抽查验收。

  三、工作要求

  1、加强领导,周密组织。“三项制度”审核备案工作能否推广是检验这项工作成败的标准,希望各有关部门和单位要充分认识“三项制度”建设的重要意义,主要负责人思想上要高度重视,亲自组织力量,专门研究,周密谋划,认真部署,统筹安排,切实按照“三项制度”推广方案落实工作。

  2、抓住关键,突出重点。推广工作的核心是审核,重点是规范安全操作规程。坚持先重点后一般,抓重点带一般的原则,按照分工审核组重点审核责任制度和管理制度;专家组重点审核安全操作规程制度;各组成员根据行业特点进行。通过推广工作,使各单位的安全工作基础得到全面加强,各项重大隐患得到全面治理,安全生产水平有质的提高,真正做到重特大事故防患于未然。

  3、齐抓共管,狠抓落实。通过推广工作,使单位的法人代表切实履行起第一责任人的职责,使安全生产投入、职工安全培训和安全教育落到实处,全体员工安全意识得到全面加强;各项安全制度、责任、管理严格落实,操作规程安全规范;完善事故责任台帐,制定切实可行应急救援预案,定期进行应急救援演练,同时做到常抓不懈。

  4、协调一致,重在实效。各部门在方案推广工作中要相互配合、协调联动,互通情况,交流做法。危险化学品、人员密集场所、文化娱乐场所、教育、卫生、建筑等行业和领域要根据各自特点,有针对性地抓好“三项制度”的推行工作。各有关部门要抽出专门人员,负责承办此项工作,以确保全区推广工作顺利进行。

推广方案 篇2

  一、总体要求

  以促进粮食稳定发展和农民持续增收为目标,通过完善基础设施,提升耕地产出能力,集成组装组装粮食“五新”,提升科技增产能力,创新体制机制,提升主体经营能力,使产能区亩产高于全省平均水平50公斤。

  二、目标任务

  根据县农业局的安排布置,选择农田基础设施完善的产高稳产田。建立2片粮食产能区,面积1300亩,(500亩、余元800亩)。产能区目标产量亩产达510公斤。

  三、实施内容

  1、主推品种

  产能区选择高产优质品种,如深两优5814、中浙优8号、Y两优1号、甬优9号、丰两优4号、天优3301等等。要求各产能区内品种统一在2个以内。

  2、主推技术

  ①采用集中育秧、全面开展机插秧。

  集中育秧做到统一品种、统一播种、统一肥水管理、统一病虫防治,在产能区余元等地分别建立6个1亩以上机插集中育秧点。机插露天集中育秧,防虫网覆盖率达100%,机插面积达1300亩。

  ②合理密植(密植规格16cmx30cm),科学管水、适时烤田。

  ③开展病虫害专业化统防统治服务。

  组织镇“五新”病虫专业合作社全程承包产能区面积1300亩,并组织产能区种植100亩以上的种粮大户自购机联合统防统治。确保产能区病虫害损失控制在5%以下。

  ④推广测土配方肥技术和秸杆还田技术。

  积极指导科学施肥,推广使用配方肥。如撒可富(20:12:14)等水稻专用肥。要求产能区100%施用配方肥。同时结合土壤有机质提升项目开展工作,推广施用秸杆还田使用腐熟剂2600KG。

  3、开展增产模式攻关试验。

  各示范片据当地的生态特点,在50亩以上种粮大户稻田里,开展“优良品种+露地软硬盘稻育秧+机插秧+精确施肥+定量灌溉+病虫害统防统治+机械收获”技术模式攻关1个以上。

  4、开展技术培训和观摩。

  各产能区采用多种形式举办培训班,分阶段按季节、按农时、按环节进行一事一训。计划培训农户达300多人次以上。发放高产栽培技术资料500多份以上,召开观摩会2场次以上,来提高示范户科技普及率,促进增产技术措施的落实。

  5、抓好水稻工厂化育秧示范点的建设

  来提升我镇水稻机械化插秧水平与规模。我站在余元村楼盘建立一个水稻工厂化机械插秧示范点1个,负责人:潘日明、陈文卫、叶健康。按标准,按时于9月30日前完成水稻工厂化机插秧示范点建设任务。

  6、推广多元化服务机制

  各示范片要实行统一种植模式、统一良种供应、统一肥水管理、统一病虫防治、统一机械作业的“五统一”服务,实现良种覆盖、主推技术应用、测土配方施肥、病虫害统防统治、耕地收综合机械化“五个100%”。各示范片要将高产创建与培育种粮大户、农民专业合作社、家庭农场等新型生产经营主体和产业化龙头企业相结合,探索规化生产、品牌化销售、产业化经营的新途径。

  7、做好验收总结。

  严格按照省农业厅制定产能区验收办法,做好测产验收。项目实施结束后,各示范片要将常归档案的所有材料汇编成册和实施项目的基础情况、实施效果等方面进行分析总结,形成的.书面材料于测产验收后一个月内上报县农业局农技站办公室。

  四、努力培育新型经营主体

  粮食生产的适度规模经营对推动粮食生产机械化、提高粮食生产效率,降低生产成本,提高种粮效益具有重要作用,并有利于形成一定稳定的粮食生产专业队伍。20xx年镇粮食产能区增产模式攻关动员培训会后,产生了流转承包种植100多亩种粮大户8个(产能区6个)。从而有序规范推进农村土地承包经营权流转,重点向农民合作社、种粮大户家庭农场等规模经营主体流转,开展各种形式的适度规模经营。鼓励、引导成立土地股份合作社,土地托管合作社和土地承包经营权信托公司,努力提高提高土地流转规范化市场化水平,建立集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型生产经营机制,提升利用率和产出率,提升种粮效益。

  五、保障措施

  1、加强组织领导。

  为确保我镇产能区有序有效开展,成立了水稻高产创建领导小组和技术指导小组。志担任技术指导组组长,技术指导组负责制定实施,技术指导,测产验收等各项具体工作。下设产能区粮食增产攻关模式办公室,挂靠镇农技站,潘日明同志兼任办公室主任。

  2、强化责任落实。

  为产能区粮食增产攻关模式顺利实施,确保关键技术落实到位,开展全程技术指导,实行农技干部驻村挂靠制度,明确责任。深入生产一线,办好高产示范片,种好高产展示田,加大超级稻,机插秧、病虫害专业化统防统治等关键增产技术推广。各示范片技术负责人见附表3。

  3、制定奖惩措施。

  ①对有适度规模的典型、产量突出的种粮大户或专业合作社,年终给予一定鼓励奖,并积极争取县农业局给予安排20xx年产量区项目。

  ②对优秀农民技术员给予续聘,并以资鼓励。

  ③对农业技术人员蹲点指导、授课和开展测产验收过程中发生的物资、劳务等费用给予一定补助,对村级农民技术员积极参与水稻高产创建活动的给予一定误工补助。

  4、加大资金扶持力度。

  为了调动示范户投身产能区粮食增产攻关模式与推广项目的积极性,保障示范面积,做到严格项目资金管理,规范资金监管,明确资金使用方向,按照省农业厅要求,把项目资金用在各示范片的物化补贴、专业服务、示范区建设与技术推广上面,特别是关键技术环节、重点倾斜,对产能区内流转经营权100亩以上从事水稻种植的农民合作社、家庭农场、种粮大户等经营主体,将按照每亩100元的标准给予一次性补助,充分调动示范户积极性,努力培育新型农业经营主体。

  六、加大宣传报道

  ①积极组建全镇种粮大户、示范户、召开20xx年水稻高产创建及产能区模式攻关动员培训大会。

  ②充分利用媒体宣传活动成果,先进典型,增产模式和成功经验。

  ③设立产能区粮食增产攻关模式示范片醒目标牌,方便农民学习,接受社会监督,扩大宣传效益。

推广方案 篇3

  一、活动主题

  绿地全球嘉年华之万国大马戏

  二、活动举办地点

  绿地世纪城西广场

  三、活动时间

  活动推广时间:20xx年3月26日——20xx年5月2日、

  活动举办时间:20xx年4月26日-5月2日

  三、活动节点安排

  四、活动执行

  1、炒作预热 3月30日至4月5日

  (1)核心思路

  线上制造热点以“绿地全球嘉年华 万国大马戏”为主题,全城释放活动信息,不释放时间、不是释放地点,制造市场热点引起市场关注,订票及活动咨询。

  所有马戏团宣传出街画面改为以活动本身为主题,同时在每个出街画面中加入项目电话,微信二维码吸引客户来电,关注微信。

  票务定价:388元,不设区域。(对于演出表明票价,需要文化局审核,所有票面均价增票,价值388元)

  线下派单:主要释放渠道整合资源,配合线上推广主题,宣传活动,促进关注。

  (2)渠道执行

  a、线上渠道

  线上硬广主题:“绿地全球嘉年华之万国大马戏”蚌埠首演在即+索票热线(xxxxxxx)

  线上软文炒作:

  绿地全球绿地嘉年华之万国大马戏活动即将举行

  万国大马戏活动于下月举行

  爸爸去哪儿,看万国大马戏

  订票热线打爆,追加号码!万人抢票,万国大马戏一票难求。

  b、线下渠道

  精准拓客:

  教育机构:以幼儿园、小学、中学为重点目标,并邀约参加“万国大马戏”大型活动。

  备注:主要以定点派单为主,勾起儿童的兴趣。(12岁以下由父母陪同,恕不接待)

  高新区企业:以老客户较多的单位为主,进行定向宣传洽谈,走进企业。

  c、 渠道整合

  跨界整合资源:与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟,对其客户馈赠活动门票。

  2、深度传播 4月6日至4月22日

  (1)核心思路

  线上以绿地集团预祝 “绿地全球嘉年华之首届万国大马戏活动成功”等主题,将项目与“世界绿地 绿聚珠城”相结合,借势引爆市场对项目关注。整体分为2个阶段,第一阶段(4月7日-4月18日)主要以抢票为主与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构等开展系列抢票活动,持续2周,保证26、27、29日两天4200张票。第二阶段(4月19日-31日)大范围派票期,保证后期4天的来访量。

  (2)执行动作

  a、线上渠道

  线上硬广:

  绿地集团城预祝“绿地全球嘉年华万国大马戏”活动圆满成功 线上炒作:

  绿地集团赞助首届万国大马戏活动活动

  绿地携手万国大马戏,领略世界雄奇

  这个“51”不远游,蚌埠最热闹。

  b、 继续执行第一阶段线下动作;

  c、 深度嫁接:

  第一阶段:微信与万国马戏团活动嫁接,转活动积攒领取价值

  万国马戏团票2张。(激活僵尸粉)

  狮虎展——提前预热

  周末来访来访赢门票

  第二阶段:单页找茬赢门票(价值388元)

  3、高潮传播

  (1)核心思路

  线上以绿地集团邀你观看“首届万国大马戏”等主题,进一步深化绿聚珠城,体现项目繁华已限的'与本次活动关系,达到双双引爆的目的。

  (2)渠道执行

  a、线上渠道

  线上硬广:

  绿地全球嘉年华万国大马戏周日首演倒计时!

  线上炒作:

  万国大马戏活动,国家保护动物东北虎现身

  万国大马戏活动,熊大 熊二来了!

  万国大马戏活动,首演全城火爆!预计突破2万人

  b、线下渠道:

  继续执行第一阶段线下动作;

  c、渠道整合

  跨界整合资源:与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟,对其客户馈赠活动门票。

  d、深度嫁接:

  周末来访来访赢门票

  单页找茬赢门票(价值388元)

推广方案 篇4

  “强生儿童洗发水” 营销策划书

  策划人:14561 谭星菊

  策划时间:20xx年5 月5日

  前言

  目前全球洗发水市场犹如春秋战国时期,群雄并存,并不存在一枝独秀,也没有任何品牌能占据明显的龙头地位。 鉴于婴儿的出生伴有许多家长们的期望,家长们对于儿童的日常生活用品有着更为频繁的关注,从消费市场环境分析,从社会环境和市场动向来看,强生儿童洗发水作为洗发水细分市场新的利益增长点,市场发展潜力大,强生儿童洗发水自然也成为其中之一。我国晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的平均年龄增大,父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长,特别是对目前普遍的独生子女,因此适用质优新颖的洗发水用品有巨大的发展前景。但专门的强生儿童洗发水用品有别于成年人用品,因为儿童的皮肤、头发的'状况并不相同,易吸收、易受损,所以必须选择无毒、低刺激的原料,专业、天然、 高品质、温和无副作用的品牌将受到重视和欢迎。对于大多数家长来 说,家长们不会吝啬于儿童的支出,尽管有些时候家长们会说儿童产品的价格偏高,但是在真正关系到儿童的健康时家长们又会是一掷千金来买儿童的健康舒适。 在竞争愈来愈激烈的现实市场上,我们撰写了此策划,宣传我们强生儿童洗发水“健康绿色无污染”的宗旨,推广我们的产品。

  目录

  一、市场分析 ................................................................................................................................... 1

  1. 营销环境分析 ...................................................................................................................... 1

  (1) 宏观环境分析(PEST) ........................................................................................... 1

  (2)技术环境( technology) ........................................................................................... 1

  (3)社会文化环境( social) ............................................................................................ 1

  2. 消费者分析 .......................................................................................................................... 2

  (1)消费者总体趋势..................................................................................................... 2

  (2).消费者分析 ............................................................................................................ 2

  二、产品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3

  1. 优势(strengths)..................................................................................................................... 3

  2. 劣势(weaknesses) ................................................................................................................ 3

  3. 机会(opportunities) .............................................................................................................. 3

  4. 威胁(threats) ........................................................................................................................ 3

  三、产品生命周期 ........................................................................................................................... 4

  1. 投入期 ................................................................................................................................. 4

  2. 成长期 ................................................................................................................................. 4

  3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4

  三、营销策略 ................................................................................................................................... 4

  1. 产品 ...................................................................................................................................... 4

  2. 价格 ...................................................................................................................................... 5

  3. 分销 ...................................................................................................................................... 5

  4. 促销 ...................................................................................................................................... 5

  一、市场分析

  1. 营销环境分析

  (1)宏观环境分析(PEST)

  政治法律环境( political) 社会主义新农村建设为日 化行业带来商机; “十五” 规划提出发展包括日 化在内的轻工业; 从今年 4 月 1 日 起取消了 护肤护发用品的消费税, 高档护肤品的消费税率从 8%上调至 30%; 国家不断出台规范日化行业相关法律;

  (2)技术环境( technology)

  追求可持续发展是技术创新的源泉, 而环保节能也推动了 宝亚技术创新, 这些创新既能提高利润,也能增加销售收入;强生儿童洗发水专业从事洗发、护发、 护肤等产品的生产与销售,公司针对儿童肤质特点,经过研发人员的潜心研究, 开发出一款强生儿童洗发水, 具有洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛等优点。

  (3)社会文化环境( social)

  1 . 受到环保、能源等原因影响

  2. 我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变

  3. 我国日化市场将从以城市为主向城乡 并重转变

  4. 强生在中国的企业形象良好

  5. 原材料价格的上升

  2. 消费者分析

  (1)消费者总体趋势

  儿童洗发水产品市场进入产品细分时代。 产品多元化和多功能化是市场的总体发展趋势, 儿童产品功能洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛趋势发展。包装更趋向于儿童喜欢的卡通人物。 我国晚婚晚育的政策推行, 夫妻生育孩子的平均年龄增大, 父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长, 特别是对目 前普遍的独生子女。父母宁愿花更多的钱也希望子女享受更好地产品。

  (2).消费者分析

  尽管是儿童洗发水, 但是其购买者一般是父母亲。 一般都选在超市和儿童用品专卖店购买, 虽然价格也许会贵些, 但是至少有质量保障, 即使遇到不合格的产品至少可以索取赔偿, 这就是路边地摊无法比拟的, 质量因素是排在第一位。价格和品牌因素是补充, 在考虑质量的前提下消费者表示才会考虑价格和品牌因素。 从购买者家庭分析, 一般是三口之家,子女年幼, 其特征是家庭用品采购频繁, 父母比较喜欢尝试新的产品, 如广告宣传的产品或亲戚朋友介绍的产品。 此时儿童也会是他们的选择 儿童洗发水的购买决策者一般是“妈妈群” 的经验影响, 注重品牌和口 碑,功效安全,天然安全无副作用。 “爸爸群” 在这方面扮演了听从者和支持者的角色。 妈妈们更注重的是洗发水的洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛。 一般获取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。

推广方案 篇5

  为全面完成小麦宽幅精播高产栽培技术示范推广项目规定的各项任务指标,根据山东省财政厅《关于下达20xx年中央财政支持农业技术推广资金预算指标的通知》(鲁财农指20xx.97号)要求,特制定本项目总体实施方案。

  一、目的意义

  通过小麦宽幅精播高产栽培技术推广项目的实施,克服传统精播高产栽培中因播幅较窄出现的缺苗断垄和疙瘩苗现象,充分发挥小麦精播高产栽培技术的增产潜力。

  二、主要技术内容

  (一)培肥地力。在秸秆还田的基础上,一般亩施有机肥4000~5000公斤或(腐熟的鸡粪1000~1500公斤),化肥氮16~18公斤、五氧化二磷8~11.5公斤、氧化钾10~12公斤、硫酸锌l~1.2公斤、硼砂1~1.2公斤。上述总施肥量中,全部的有机肥、磷肥、硫酸锌、硼砂和50%氮、钾肥施作底肥,于耕地前均匀撒施于地面,然后耕翻于地下。其余50%氮、钾肥用于春季追肥。

  (二)选用高产新品种,采用种衣剂包衣。选用单株生产力高、抗倒伏、抗逆性强、株型紧凑、光合能力强、经济系数高的品种。分蘖成穗率较低的大穗型品种,每亩15万~

  18万基本苗;分蘖成穗率高的'中穗型品种,每亩基本苗12万~15万。播前要选用质量高的种衣剂进行种子包衣。

  (三)深耕细耙,造足底墒。耕深23~25厘米,打破犁底层,不漏耕,耕透耙透,增加土壤蓄水保墒能力。深耕要和细耙紧密结合,无明暗坷垃,达到上松下实;耕后复平,作畦后细平,保证浇水均匀,不冲不淤。土壤墒情不足的应播前造墒。

  (四)宽幅适期精播。采用小麦宽幅精量播种机播种,要提早检查宽幅精播机质量,精细调试好播种量,严格掌握播种速度,播种深度严格控制在3~5厘米,播幅6~8厘米。行距一致,不漏播,不重播,地头地边补种整齐。

  三、实施地点、规模及任务

  (一)实施地点。在济阳县、临淄区、广饶县、泗水县、新泰市、莱城区、河东区、德城区、阳谷县、博兴县、牡丹区、巨野县等12个县(市、区)组织实施。实施地块要靠近大路两侧,地势平坦,土层深厚,灌排条件良好,远离建筑物。常年小麦产量450~550公斤左右。土壤有机质1.2%以上,速效氮80毫克/克、速效磷25毫克/克、速效钾110毫克/克以上。

  (二)实施规模与任务指标。每个县建立十亩高产攻关田、百亩示范方、千亩高产攻关核心示范区各一处。辐射带动10000亩。十亩高产攻关田,亩产量指标680公斤以上或

  比前三年平均亩产增幅10%以上;百亩示范方,亩产量指标650公斤;千亩高产攻关核心示范区,亩产量指标620公斤。辐射带动区平均亩产600公斤。示范区内高产良种统供率100%,种子包衣率100%。

  四、任务分工

  (一)省农技推广总站

  1.负责制定省级总体方案。确定项目的任务目标、实施内容及实施进度。

  2.组织技术培训。邀请有关专家,编写培训教材,针对关键技术内容,对项目区县、乡技术人员进行集中培训。

  3.召开现场观摩会议。选择合适的示范区,根据农时季节,组织各项目区技术人员、种植大户等参加现场观摩会议。

  4.做好检查督导工作。省级项目领导小组不定期对各项目区的项目执行情况进行检查督导。技术小组在关键农时季节,进行巡回指导,帮助解决生产上出现的问题。

  5.搞好信息宣传。在省级以上媒体发表宣传稿件5篇以上。

  6.开展绩效评价。根据省财政厅下发的《山东省农业技术推广专项资金绩效评价暂行办法》(鲁财农?20xx?23号)要求,采取现场考察、档案资料审查、测产验收等方式考查项目执行情况,完成项目中期考核和总体绩效评价,并

  对各项目实施单位的项目完成情况进行排序。

  7.搞好验收总结。小麦收获前,在县级小麦产量初测的基础上,邀请有关专家,对“十、百、千”核心示范区及万亩带动区进行复测。项目结束后,对项目的实施情况进行汇总、总结。

  (二)基层实施单位

  1.负责制定本项目区实施方案。根据省级总体方案的要求,成立相应的领导小组和技术小组,制定本项目区切实可行的项目实施方案。方案中技术内容、实施地点、推广规模、工作措施、预期效益等要具体明确,可操作性强。

  2.落实具体实施区域。严格按项目实施方案确定的技术内容、实施地点、推广规模、工作措施等组织实施。将“十、百、千”核心示范区及万亩辐射带动区具体落实到村、到户、到田。

  3.编制项目进度安排。根据季节和工作需要编制好项目实施计划和进度,并严格按计划和进度执行,完成推广任务。

  4.开展技术培训。组织对县、乡农技人员和示范户进行技术培训,培训2期,每期200人以上。

  5.进行技术宣传、指导和物资服务。利用广播电台、电视台、网络、报纸等新闻媒体,宣传项目实施意义、过程、成效等,在国家级和省级媒体发表宣传稿件2篇以上,或在市县级媒体发表宣传稿件3篇以上。举办技术讲座4期以上。印发技术资料和明白纸5000份以上。帮助乡镇农技站和示范户落实高产攻关和示范品种等物资。

  6.规范资金使用。按照省总体实施方案要求,制定好资金使用计划。资金使用要符合相关规定,严格按要求使用管理资金,账务规范明晰,专款专用。

  7.建立健全项目实施档案。根据生产进程,做好相关的生产和技术记载。建立项目资金使用台账,做到专款专用。项目工作台账、项目档案(包括开展工作的影像资料)要规范完整。

  8.做好项目测产验收总结和绩效考评工作。小麦收获前,组织技术人员对“十、百、千”核心示范区及万亩带动区小麦产量进行自测,并配合省、市农业部门搞好复测和实打验收工作。项目实施结束后1个月内,对项目的实施情况进行总结,做好项目自评工作,完成自评报告,下发并回收不少于10份《农业技术推广专项资金农户调查问卷》,与所有能够证明工作业绩的相关资料一起及时上报省农技推广总站。

  五、资金用途

  项目经费严格按照《山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法》(鲁财农?20xx?41号)进行管理,合理使用资金,做到专款专用。

推广方案 篇6

  推广绿色能源,发展低碳经济,是当今世界经济发展的重要潮流。生物质能作为一种新兴的绿色能源,现已成为我国重点开发利用的重要能源之一。新能源集团公司是我国专注投资开发节能环保和绿色低碳生物能源产业的公司之一,以绿色能源、能源系统集成及节能降耗、大气污染治理等产业为主要经营业务。

  生物质能发电项目的建设,对拓展我市经济发展空间,改善农民生产生活环境,加快全市能源建设步伐,促进循环经济协调发展将发挥极其重要的作用,是造福一方百姓的社会工程、发展工程、德政工程。

  真切期望公司精心组织,科学调度,加快进度,确保项目如期建成,发挥效益。县要进一步强化服务指导,全力为项目建设创造良好的环境。

  市、县相关部门单位要把支持项目建设看成一种责任,看成一次加快发展的机遇,全力以赴支持项目建设。

  我县是一个典型的`农业大县,生物质资源十分丰富,绝大多数未能利用,生物质能开发市场前景广阔。公司30兆瓦生物质发电项目的建设,标志着我县生物质能源开发利用迈出了实质性的步伐,对于优化我县产业结构、促进资源循环、改善农村环境、增加农民收入、加快经济转型,必将产生积极的推动作用。

  我们将牢固树立抓项目就是抓发展的理念,一如既往的视服务企业为己任,全方位、全过程、全天候做好服务工作,竭诚为项目建设创造良好的环境。

  县上相关部门要进一步强化责任,全力帮助企业协调关系、解决问题,保障生物质发电项目和后续生物质气化、光热发电一体化项目顺利推进。

  也期望公司充分发挥国内绿色能源领军企业技术一流、管理先进、经济实力雄厚的核心优势,精心组织、精心管理、精心施工,以一流的质量、一流的速度、一流的效益,确保项目早日建成、发挥效益;同时加快后续项目前期进度,确保项目及早落地、尽快开工建设。

推广方案 篇7

  市场背景分析

  1.国内运动鞋行业分析:国内运动鞋品牌复杂繁多,国内国外品牌竞争激烈,国际品牌耐克、阿迪达斯、彪马、匡威等品牌凭借其高端的技术、良好的品牌推广战略、统一的价格体系,占据市场高端,国内品牌安踏、李宁、鸿星尔克、特步等品牌凭借过硬的质量,适中的价格也深受年轻人的喜爱。

  其它品牌则以低廉的价格和好的质量也在鞋类市场上占得一席之地。

  2.销售状况分析:根据数据结果分析,耐克、阿迪达斯、李宁、特步占据了60%的市场,回力、361度、彪马、安踏等十大品牌占据20%,剩下20%为德尔惠、金莱克等众多品牌瓜分。

  3.国内品牌与国际品牌的比较:与国际品牌相比,国内品牌主要有以下不足:没有统一的.生产化标注、产能小产品单一、设计能力与技术含量不及国外、营销手段单一、市场细分不明确。

  SWOT分析

  1.优势(S):

  (1)回力鞋是中国自主创造品牌,历史悠久,是时尚鞋类的鼻祖,深受几代人的喜爱。

  (2)回力企业按照现代企业制度的要求,进行资金重组,使老企业焕发新的活力,回力员工满怀信心努力打造自己的品牌,使回力成为中国鞋类第一品牌。

  (3)回力鞋舒适合脚,质量结实,且价格实惠。

  2.劣势(W)

  (1)回力品牌影响力主要产生于40岁以上的消费群体中,对年轻消费者没有品牌效应

  (2)回力现有基础设施不能为顾客提供特色服务,没有紧跟时尚风潮

  (3)缺少自己的渠道,只能依靠批发商网络,导致价格上不去。

  3.机会(O)

  (1)市场需求庞大,为回力提供更大的发展空间。

  (2)复古风潮盛行,并且人民爱国热情高涨,支持国货的呼声越来越高。

  (3)网络销售的盛行也帮助回力让更多人了解。

  4.威胁(T)

  (1)市场上鞋类品牌繁多,竞争力大

  (2)回力鞋的样式与其它鞋类相比,在制作与外观上不占优势。

  推广方案及思路

  1.现在的时尚潮流风向为复古风,尤其是在欧美国家,更是掀起了复古的风潮。

  回力鞋作为风靡于上世纪八九十年代的运动鞋,也可抓住这一复古风潮,打转型牌,生产多类型多面料的球鞋,注重鞋子的个性化设计,迎合年轻人的喜好。

  2.抓住人们的民族感和爱国情怀,打造属于中国人自己的鞋类民族品牌。

  3.打通国内市场的同时也要注重国际市场的开发,时尚无国界。

  4.营销宣传上可抓住线上和线下两部分,可以邀请当红的时尚明星代言,通过电视网络媒体的宣传使更多人关注到回力鞋,店铺不仅要有实体店还要在网上销售,线上线下并重。

  5.回力也可通过赞助某项体育赛事和鞋类展的方式来提高知名度。

推广方案 篇8

  一.推广目的

  (一) 推广.树立娇子x在目标消费群中的品牌形象。

  (二) 巩固销量,提高产品的指明购买率。

  二.推广策略

  (一) 借七夕情人节设计出与品牌内涵有一定联系的小型活动来有效地宣传产品及品牌。

  (二) 根据不同类型场地的实际情况对活动内容做适当的修改。

  (三) 使用小型活动,形象展示,免费派送,场地配合等多种推广手段开展全面的整合推广。

  三.推广主题

  在x,七夕想象也动情(或 x——动情的七夕想象)

  四.推广区域

  成都市五城区范围内的娱乐场所

  五.推广场所

  迪吧,慢摇吧类(五个);酒吧,演艺吧类(七个)

  六.推广时间

  7月29日——7月31日

  备注:7月31日(星期一)是情人节,在此天前在增加两天的.推广时间。

  七.推广活动内容

  (一).小型活动

  1.活动名称

  七夕——心灵有约

  2.活动准备

  (1).主持人:一名,要求气质较佳,口才好有幽默感。

  (2).奖品:娇子x的手提包,娇子x披巾,娇子x遮阳伞,娇子x手机链,娇子x打火机等。

  (3).问题卡:下面有较详细的说明。

  3.活动内容

  (1).主持人简要介绍一下活动的情况后,请一对情侣上台来。

  (2).先是女士从问题单中选择一个问题,同时男士也从另一个问题单里选择一个问题(和女士的问题单一样,只是顺序打乱了)。

  (3).主持人先问女士,你想象到(感应到)他会问你什么问题吗,然后女士把她自己抽的哪个问题板亮出来。

  (4).主持人接着问,如果他也是这个问题的话,你会怎么回答呢?女士说出自己的答案。

  (5).主持人转向男士,让他把题板亮出来。如果正如女士所猜的那样,就送上小奖品。

  (6).若男士亮出的题板和女士不一样的话,女士就得针对这个问题再答一次。

  4.问题设置

  (1).我们第一次见面的情景你还记得吗(女士问)女士题板

  我们第一次见面的情景你还记得吗(男士答) 男士题板

  (2).如果我们吵架了,你会怎么处理呢?(女士问)女士题板

  如果我们吵架了,你会怎么处理呢?(男士答) 男士题板

  (3).如果有一天我不辞而别的话,你会发疯吗?(女士问)女士题板

  如果有一天我不辞而别的话,你会发疯吗? (男士答) 男士题板

  (4).我是x型美丽女人吗? (女士问)女士题板

  我是x型美丽女人吗? (男士答) 男士题板

  (5).你什么时候能嫁给我呢?(男士问) 男士题板

  你什么时候能嫁给我呢?(女士答)女士题板

  (6).我最喜欢吃什么东西呢?(女士问)女士题板

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