乔布斯成功秘诀

时间:2022-12-09 14:32:31 成功秘诀 我要投稿

乔布斯成功秘诀

  乔布斯是美国苹果公司创始人、前CEO,你知道乔布斯的成功有什么秘诀吗?下面是阳光网小编给大家带来的乔布斯成功之秘诀,欢迎阅读!

乔布斯成功秘诀

  乔布斯十大成功秘诀

  1 .追求完美 乔布斯注重细节,追求完 美。首款iPOD上市前夜,苹果公司员工 通宵加班,更换耳机插口,原因是乔布斯 认为它们不够酷。

  2.广聘贤才 乔布斯曾聘请工程师帕尔 设计NeXT公司的商标,在创立苹果公司 零售供应链之前,聘请Gap’s的mickey Drexler进入公司董事会。

  3.毫不手软 乔布斯对他亲手发布 和“毙掉”的产品一视同仁。他费尽千辛万 苦研发出掌上电脑Palm Pilot,然而,当 他意识到手机将取代掌上电脑后,他毫不 留情地将其抛弃。这一决定促使苹果工程 师设计出iPOD。

  4.与众不同 乔布斯曾说过一句著名的 话:“在你展示给他们看之前,人们根本 不知道他们想要什么。” 因此,乔布斯经 常一个人变成苹果的焦点用户小组,独自 带着新产品样品回家试用几个月。

  5.虚心学习 最初在设计苹果的产品手 册时,乔布斯曾认真研究索尼公司的产品 手册使用的字体、布局甚至纸张重量。在设计Mac电脑的基座时,乔布斯跑到公司 停车场,研究德系车和意大利车的外观。

  6.追求简洁 简洁是乔布斯永恒不变的 设计哲学。他命令iPod的设计师取消样机 上的包括开关机在内的所有按键,最后逼得设计师推出了经典的涡轮形按键。

  7.保守秘密 保密是苹果公司的行为准 则之一。任何人不得随便打听与自身工作 无关的.事情。苹果公司内部分为无数个研 发小组,这样就能确保苹果总是可以推出让外界“惊喜”的新产品,并让有关苹果公 司的消息始终位于媒体头条。

  8.精简团队 最初Mac-intosh的研发 团队只有100人,不多也不少,如果一定 要增加一个人,那就必须先炒掉一个人。 乔布斯深信,他只能记住100个人的名 字。

  9.激励下属 乔布斯无疑是严厉苛刻 的,但他同时也是最擅长鼓励下属努力工 作的商业领袖。一年的时间里每周工作90小时,乔布斯的 个人魅力无疑是主要原因之一。

  10.完美样板 乔布斯要求苹果公司的 所有产品样板都必须完美无瑕。从硬件到 软件,甚至连苹果的零售店也是如此,苹 果的工程师和设计师曾经在公司总部附近 的一处秘密地点忙活了一整年,设计出一 间苹果零售店样板房,但乔布斯并不满 意,结果全部推倒重新来过。

  乔布斯成功的秘诀与“大道至简”

  乔布斯和爱因斯坦、爱迪生、盖茨有很大的不同,他甚至没有自己绝对的学说、发明、控股权,但他是一个完美主义的“工匠”——他对产品方向的惊人前瞻力与判断力告诉我们:创造性地使用别人的成果也是创新,追寻一种完美的用户体验也是创新……“不要被教条所限,不要活在别人的观念里”。公众对乔布斯的纪念,不如说是对“极为出色的美感、易于使用的体验”的感激与吁求。如今乔布斯已离我们远去,然而乔布斯的`苹果管理模式却深深的印在我们脑海中。乔布斯超前的商业思维,他的管理方式,也同样值得人们思考。是什么是什么让苹果公司打败众多对手,开创了一个新时代?

  道法自然sir认为,如果说苹果的logo设计体现了道家的“大成若缺”,那么苹果产品简约到极致的美的设计,与道家的“大道至简”无疑是相通的:乔布斯的理念不在于拥有多少功能和外观,而在于可以减少多少功能和更简约的外观,但是带给客户的体验却非同一般,每一次产品的发布,都是一个让人惊讶的过程。在2008年10月,苹果举办了下一代MacBook笔记本电脑的发布会。苹果的设计大师乔纳森艾(Jonathan Ive)向与会者介绍说,苹果全新的“铝合金一体化外壳”让电脑的主要结构部件减少了六成。部件减少了,电脑自然就可以造得更薄。与你想象的恰恰相反,减少了部件的电脑变得更坚硬耐用——电脑变得更结实了。如艾维所说,“我们完全沉浸在寻找一种高度简化的设计方案中,因为作为活生生的个体,我们都懂得‘简单’的定义。”在在1998年那样,将公司的产品数量从350种砍到只剩下10种;像乔布斯对iPhone做的那样,在一款智能手机上取消所有物理按键,以一块大屏幕取而代之;像苹果在“雪豹”操作系统上做的那样,取消一款操作系统的代码以追求稳定性和可靠性;像苹果那样,每当有新的主打产品面市时,都只在网站首页上突出唯一一款产品;推出像iPad一样如此简单,就连小孩也能使用的产品;像乔布斯在发布会上那样,在展示产品的幻灯片上从来连一个字都没有。”, “这就是我的秘诀——专注和简单。简单比复杂更难,你必须努力让你的想法变得清晰明了,让它变得简单。但是,到最后,你会发现它值得你去做。因为一旦你做到了简单,你就能搬动大山。”(乔布斯《商业周刊》杂志,1998年5月25日)苹果的设计师Jonathan Ives曾说过,“无论我们开发什么产品,我们都会尽最大努力使产品变得简单易用,因为人们天生青睐简单易用的产品。”

  乔布斯成功的秘诀有哪些

  做自己喜欢的事情

  “有激情的人可以把世界改造得更加美好。”乔布斯在1997年回归苹果时对员工说。他还在与比尔·盖茨(Bill Gates)罕见同台时说:“有人说,需要对你从事的事情满怀激情,这话绝对正确。原因在于,如果你没有太多激情,那么任何一个理性的人都会放弃。如果你不热爱一件事情,无法从中得到快乐,你就会放弃。如果不热爱自己的事业,你就会失败。所以,你必须热爱它,必须满怀激情。”

  越来越多的研究证明乔布斯的理论是正确的。真正的激情是装不出来的,正因如此,我们才敬佩那些真正热爱自己的事业、产品或公司的人。无论是工作面试还是商业演讲,激情都至关重要。

  活着就要改变世界

  “你是想一辈子卖糖水,还是想跟我一起改变世界?”乔布斯对时任百事可乐总裁的约翰·斯卡利(John Sculley)抛出的这个问题“像一记重拳”打醒了斯卡利。乔布斯对未来总是怀有远大的抱负,这一点令员工、合作伙伴和客户都为之倾倒。

  由于想要开发所有人都能用的个人电脑,乔布斯来到了施乐帕罗奥尔托研究中心,那里当时正在研发第一代图形用户界面。倘若不是乔布斯设想了简单而充满娱乐性的电脑系统,他或许就会对那项研究视而不见。但最终,他还是将这个理念应用到Mac中。研究显示,当两个人看到同一件事情时,却会因为各自的愿景而给予不同的解读。

  关注细节

  乔布斯的“无理”要求令工程师抓狂,他甚至对电脑内部的美观程度都十分重视。

  “没人看得见。”工程师说。

  “但我们自己知道。”乔布斯回答道。

  随后,乔布斯打了个比方:这就像木匠做衣柜一样,没有哪个好衣柜会在背面使用廉价胶合板,即便没人看得见那里。精益求精的美学理念必须贯穿在整个产品中。

  当我研究一本关于苹果零售店的书时,我发现细节对于用户体验的确至关重要。没有什么是理所当然的。店内的所有瓷砖都来自同一家意大利采石场。所有留在屏幕上的.指纹都会擦拭干净。笔记本的倾斜角度完全相同。最重要的是,木质展示台特意留下了小孔,以便隐藏电线。几年前,一对夫妇度假时进入了一间假冒的苹果零售店,并将这一消息通知了苹果。他们是怎么发现的?店内凌乱不堪,产品随意摆放。细节决定成败!

  多动脑子

  乔布斯表示,创造力的秘诀在于“让自己了解人类历史上最优秀的创举,然后努力将它们融入你所从事的事情。”甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)称乔布斯是我们这个时代的“毕加索”。他的意思是,与那位伟大的艺术家一样,乔布斯也在研究不同的做事方式,然后将外部方法应用到他手头的工作中。

  乔布斯在招募人才时也很有创意:“Macintosh之所以如此优秀,是因为我们招募的开发者中有音乐家、诗人、艺术家,还有动物学家和历史学家,但他们又恰好都是这个世界上最优秀的电脑科学家。”在2014年11月的《哈佛商业评论》上有一篇文章号称针对创新展开了多年的研究。作者最终得出结论:“让从事不同工作的人聚集在一起可以释放巨大的能量。”如果他们好好研究一下乔布斯对组建创意团队提出的建议,那或许就不必花费这么多年时间展开研究了。

  创造卓越用户体验

  当我前往加州圣何塞的特斯拉零售店参观时,我告诉店长乔治·布兰肯西普(George Blankenship):“这让我想起了苹果零售店。”

  布兰肯西普凑过来小声对我说:“这就是苹果零售店。我们只不过把电脑换成了汽车。”

  布兰肯西普肯定深谙此道。苹果开张前150家零售店时,他都曾经参与。特斯拉只是模仿苹果零售店用户体验的众多企业之一。微软、迪士尼、AT&T和宝马也都从苹果零售店借鉴了一些元素。

  早在2001年,乔布斯就意识到,倘若零售商集中精力充实用户的生活,而不是一味地销售产品、搬运箱子,那么消费者就会对这些企业非常忠心。事实上,苹果零售店的单位面积销售额超过美国的任何一家奢侈品零售商,这已经足以证明乔布斯抓住了问题的重点。

  熟练把握信息传递方式

  早在PowerPoint或Keynote发明前,乔布斯就已经能够作出令人惊叹的演讲。在第一代Macintosh 1984年发布时,乔布斯并没有使用幻灯片,而是完全借助自己精湛的演讲能力。他还绘制了“恶棍”IBM的图片。在激起了听众的愤怒后,他便适时引出了拯救世界的英雄——Macintosh。乔布斯采用了惯用的手法,把那台电脑放在舞台中央的桌子上,然后盖上一层黑布。他把电脑从袋子里拖出来,插上软盘,然后就走开了。观众们看到屏幕上出现了图片,与当时的“微型计算机”的标准指令大不相同。

  如今,很多商业人士都会采用乔布斯的这种演讲方式:极简主义、图片丰富、简洁清爽,而且互动性和娱乐性极强。

  兜售梦想,不要兜售产品

  “有人认为Mac买家疯了,但我们在这种疯狂中看到的是天赋。”乔布斯在1997年的一次公开演讲中说。你的受众不像你那样在乎你的产品,他们真正在乎的是自己,是自己的目标和梦想。向人们展示你的产品如何释放他们的全部潜力,你就会收获毕生的用户。

  乔布斯在苹果的生涯提醒我们,无论起点在那里——可能是卧室,可能是车库,可能是隔间,也可能是办公室——都不重要,真正重要的是追随自己的内心,成功便会随之而来。这正是“苹果之道”的真谛。

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