工厂员工工伤事故分析调查报告

时间：2023-03-10 13:13:25 范文我要投稿

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工厂员工工伤事故分析调查报告

在工厂在工地,干一些苦力活是必须的,脏和累也是难免的。像一些苦力活,难免存在一定安全隐患,有时候还会出一些小小意外、发生工伤事故。所以,在干活的时候一定要多留意危险,注意安全。在这里小编找了关于某公司工伤事故的分析报告,希望大家多留意!

工厂员工工伤事故分析调查报告

xx有限公司是牛仔服饰生产知名、核心企业之一,公司成立于2001年9月,位于中国举世闻名的经济发达地区——长三角地区、江苏省服装名镇——程桥,占地面积达50亩,建设面积8500㎡。现拥有各类进口、国产设备1600多台,员工人数300多人,其中专业管理人员26人。自2003年生产外贸订单以来,目前公司拥有固定资产2000万元,配有空调服装流水线车间5900㎡。

总公司具备完整的产品研发、生产、洗水和后整理等配套作业能力,并能独立完成酵洗、漂洗、石洗、碧纹洗、套染喷砂、手擦、立体猫须等多种复杂洗水、染色加工工艺,年产量达400万件以上。

公司技术打样中心配有加拿大PAD服装CAD打版排料软件,主要生产牛仔服装、茄克、风衣、晴棉防寒服、童装等十多个系列的服装,年生产能力150万件,产品远销美国、欧洲、日本、韩国和香港等十多个国家和地区,其中80%外销美国,公司与世界服装零售商等建立了良好的合作关系。

公司通过ISO9001质量体系认证,严格执行各项质量标准,贯彻“高标准、零缺陷”的管理要求,并遵循“最快捷、最有效、最彻底”的处理原则,做到客户与工厂的“零距离” 、产品质量“零缺陷” 、企业内外“零抱怨”,也是企业近年来提出的新要求新标准。

随着六合区社会保险的不断推进完善,所显现出的问题更多。工伤问题涉及面广,社会影响巨大,一旦发生工伤事故,不但用工单位正常的经营生产会受到影响,而且更为重要的是对工伤职工本人及其家庭带来严重后果,造成经济上、精神上的巨大损失。鉴于工伤问题的严重性,我们特对2009年的工伤事故情况进行分析,来预防工伤事故的发生,维护工伤者的权益,促进生产经营单位的良好发展。

一、2009年度工伤事故分析

1.工伤事故总体情况

2009年受全球金融危机影响,纺织服装业等企业生产用工规模在上半年有较大萎缩,但是工伤事故依旧呈现增长趋势,安全生产形势不容乐观。我服装业小伤频繁发生,无法预测和防范,在职职工316人,全年工伤人数26起。全年26起工伤案件中,全厂职工316人;男女职工分别为5人和21人,女职工比例为76.92%。女性占据绝了大部分,这与行业特点及体力、机械操作等主要以女性为主有关。

二、工伤事故原因分析

根据我服装行业所发生的工伤事故,发生工伤事故的原因多种多样,但综合起来不外乎是人的不安全因素,物的不安全状态,管理缺陷三个方面,具体体现如下:

人的因素

一是员工安全意识淡薄,违章违规作业时有发生。不少员工工作中重生产、轻安全,存有侥幸心理,贪图一时便利,违章操作、盲目蛮干,结果酿成惨剧。更多的员工认为自己是熟练技术工、老手艺了;不存在这样的安全问题。

二是企业管理人员缺乏安全意识,对安全工作重视不足。规模以上企业往往将工作重心放在了产品生产上,安全生产未能够纳入服装行业日常工作中去。部分中小企业,缺少专门的安全管理人员,企业主管既管生产经营,又要管安全生产,企业安全管理就形同虚设。

三是员工技能素质不强,防范技能欠缺。一是员工专业技能不强,文化素质偏低,对缝纫机械性能、防护罩、防护栏等防护用品认识不够,公司所提供的防护用品,员工为图省事,直接不用;加上技术不够娴熟,容易发生事故。

物的因素

企业缺乏安全防护设施。缝纫机械传动装置无防护罩,是造成事故的一个重要方面。对车间电路,水暖等保障设施日常巡查力度不足,结果因管线老化,破损出现意外事故。

管理因素

一是新员工上岗前缺少必要的技能和安全生产知识培训。当前员工流动性很大,加上招工困难,不少企业一招到工人,不管熟练与否,新手直接上岗,往往引发事故。

二是日常管理不规范,制度执行不到位。企业对员工管理不规范,缺少专人进行日常管理巡查,员工违反劳动纪律不同程度存在。

三、对策及措施

1.要加强安全生产培训,提高员工安全生产能力。建立健全岗前培训制度,对新员工及换岗员工开展有关技能、安全防范以及紧急避险的岗前培训。对在岗职工有针对性地分工种、分岗位进行全员培训,切实提高员工劳动技能和安全生产意识。

2.建立健全规章制度,强化作业现场管理。企业要严格建立和完善科学合理的安全生产制度和操作规则,使员工有章可循。同时要加大安全检查力度,将突击检查与全面检查相结合,要对本单位的每一个生产环节进行定期巡查,发现问题立即进行整改,杜绝安全生产隐患。同时加强对员工的日常管理,对违反劳动纪律的现象要予以批评教育,确保员工有章必循。

3.落实安全责任,建立绩效考核机制。安全生产要层层落实责任,明确安全责任制度,对发生安全事故的,要追究本部门管理人员的责任。

四、建议和和问题

1.企业面临的职工工伤责任将更大?随着《工伤条例》的不断更新和完善,很多企业工伤都由企业自己承担了,按照工伤认定范围是无法申报认定的,必须有十足的条件方可认定。但是往往就是没有充分的条件申报,给企业和职工家庭带来了一定的损失。企业面临双难问题一是申报不起来,二是职工家庭,最后只能由企业全部承担。所以我单位目前遇到的许多是可以申请工伤,一方面是没有留下证据,另一方面是误诊(不是定点医疗机构)等方面的不足。

2、造成企业所需要承担的费用方面主要体现在以下几个方面:(1)很多企业单位认为小伤费用少、申报资料之多;(2)证据不足,主要在体现在职工在发生工伤事故的第一时间没有采取有效的措施及留下有利的证据来证明当时发生事故的全过程,事后再向用人单位报告时已经无法确认;让用人单位无法申报工伤和造成直接性经济损失;同时,企业还要考虑到职工家庭状况;(3)职工意识不够,对自身岗位安全风险意识不够重视,工作过程中麻痹大意等方面造成的损失由企业全部承担。

3、企业需要宣传工伤、职工需要懂得工伤、职能部门需要普及工伤,全社会能享受工伤。我们需要劳动职能部门给企业做一些工伤安全方面的知识宣传教育,懂得在发生工伤事故第一时间所要做的应急措施是什么。

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