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采油工工作心得体会
当我们备受启迪时，可用写心得体会的方式将其记录下来，如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编整理的采油工工作心得体会，希望能够帮助到大家。
采油工工作心得体会1
按照厂领导的指示，为了能顺利完成我厂全年生产目标任务，机关后勤的广大职工都必须投身到一线之中，发扬“埋头若干”的精神，站好这最后一班岗。
做为一个从事文艺工作的我，进厂一年多来却还没有真正到一线工作过，起初听到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，两眼一抹黑，要干些什么工作，工作该怎么干心里着实没谱，只能到了山上后向老师傅请教，从量罐卡方、报产量、填报表在到换盘根、保养抽油机，一点一点的学，这些工作虽然又脏又累，但是看到因为自己的一点努力能独力完成工作时，我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。
通过亲身体验，我真真切切的感受到了采油工的辛苦，他们不怕苦、不怕累、团结奋进的工作作风，深深的影响着我。这一个月的'山上生活可谓是酸甜苦辣什么都有：早上，天还麻麻亮就起来量罐卡方，天气太冷，有时候要量好几回才能量准，中午没事在和同事平平井场，擦擦井口，还和他们一起换盘根，做保养，有一天中午同事打电话来说是井场冒油了，需要帮忙，我去的时候他们已经开工，我二话没说也加入到了他们队伍中，干完活后，你看我、我看你身上都是黑油点，脏啊！但是大家都没有一句怨言。在于他们的相处中，我们的关系越来越融洽，平时寂寞难耐时，大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭，我也从中学到了很多采油知识。这段日子对我来说最苦的还是吃饭问题，吃了上顿没下顿，顿顿和泡面打交道，现在一看见泡面就恶心，可想而之在偏远井区，那些工人的生活是多么艰辛。
总之，这一个月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：采油工人们默默无闻，也许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉得这正是平凡中彰显着伟大
采油工工作心得体会2
9月8日，我处在xxxx召开了基层管理推进会，会上xxx处长对我处上半年安全工作进行了总结，对存在问题进行了分析、对下一步重点工作进行了部署。报告内容深刻、细致，存在问题引人深省，听完报告后，结合我单位生产和安全管理实际，我对我作业区安全管理工作主要有如下体会：
一是员工安全意识不够。就如樊处长报告中所提到的一样，我处目前大部分员工对安全工作重视程度不够，重生产，轻安全思想明显，对安全工作仅仅处在依赖状态，对安全工作不能自主管理，更不能达到从要我安全向我要安全方面转变。结合这一点，我认为，在今后的安全管理工作中，首先要从员工安全意识做起，要切实在员工中宣贯“安全是责任、安全是效益、安全是帽子”的思想，没有安全做前提，做任何事情都是无功。其次是要加强员工的安全教育和培训，从防火防爆、操作安全等方面做起，加强员工《中国石油反违章禁令学习手册》、《中国石油HSE管理原则学习手册》的学习，切实提高员工安全意识和标准化操作能力，实现员工综合素质的提高，从而降低安全风险；再者要加大作业区、井区一级的安全风险排查能力。针对员工多为转岗从事采油，对采油业务较为生疏，现场安全风险识别能力较差。因此加大作业区、井区一级的的安全隐患治理和排查工作势在必行，也是唯一能够提高基层自主安全管理的途径。第四是深入开展安全警示教育活动，及时传达学习警示处警示教育活动，分析讨论事故原因，汲取教训，达到教育引导目的。
二是管理制度不完善。我处在HSE管理方面，下发了众多文件，但是由于作业区属于第一年从事采油业务，生产任务繁重，导致作业区一级安全管理制度建立速度较为缓慢，制度的可操作性和完善性还有待于提高。因此，在日后的管理工作中，要尽快完成安全管理的整章建制工作，逐步实现以章管理人，以制约束人，提高员工的安全自己管理能力，从而不断提升整个作业区的安全管理机制和管理水平。
三是落实执行能力不够。部分井区干部、员工对处、作业区下发的安全管理文件、安全制度、安全活动不传达、不落实、不执行。导致安全工作处于停滞状态，给安全管理工作带来了被动。首先要狠抓管理干部的执行力建设，加强井区干部对制度、文件、指令的落实，提升干部综合素质，实现有令必行、违章则止。
四是责任意识不明确。个别井区干部，员工对安全责任相互推诿，对安全没有正确的理解。所以要从落实全员责任入手。首先明确安全管理，不是一个人、两个人的事，也不是某个部门的事，是需要全员管理、人人负责的'。我们要结合实际，把油田公司、采油xx处下达的各项安全指标，以及完成各项指标所需要的保证措施，落实到每一名员工身上，明确每个人应该承担的安全责任和范围，并狠抓落实，努力把全员责任落到实处，这样安全管理才能上台阶，上水平。
五是要不断创建安全管理文化。想到的不等于说到，说到的不等于做到，做到的不等于有效。要让全区员工主动意识到安全生产的重要性，自觉、自发地创造安全、维护安全，就需要创建安全管理文化。有句话说得好：人管人，累死人；制度管人，约束人；文化管人，管住魂。为此，我们要着手建立符合实际的安全管理文化，努力营造良好的安全管理氛围。
六是加大安全隐患治理力度。要把隐患当事故处理。安全管理，不仅要发现隐患，而且还要减少隐患。日常管理中，我们要突出隐患的警示作用，发现隐患就要像发生了事故一样严格处理，本着“四不放过”的原则，坚持召开隐患和事故分析会。永远绷紧安全这根弦，确保各项活动始终处于安全状态。
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