冬季安全生产的演讲稿

时间:2022-04-19 14:38:14 安全演讲 我要投稿

冬季安全生产的演讲稿

  大家都知道,11月29日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议,我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。会议内容,除了通报x石化10月28日事故外,蒋总做了重要讲话,其中,蒋总讲话的一个部分,就是强调“要突出抓好冬季的安全生产,坚决扭转被动局面”。在这部分讲话中,蒋总强调了几项重点工作,我在这里和大家重新温习一下。一是要继续以反“三违”为重点,引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念,深刻认识“三违”的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找习惯性“三违”,狠抓各项制度和规程的落实,努力做到个人无违章,岗位无隐患。二是对调研检查中发现的问题,要深入分析原因,及时制定整改方案,明确责任人,限期整改落实。三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理,包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。四是全面加强冬季交通安全,重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理,杜绝重大交通事故。蒋总的讲话我们已挂在公司网页上,我们要很好的学习、领会。

冬季安全生产的演讲稿

  冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大,因为我们是我们国家最北方的炼化企业,严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大,这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨,我公司二套argg空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火,由于发现及时,补救措施得当,才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬,对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产,对我们炼化公司来讲,尤为重要。

  集团公司党组非常重视地区公司的安全生产。除专题召开冬季安全生产领导干部会议外,马上由党组成员亲自带队到各地区公司进行安全工作调研。12月1日,段总带队到我们公司进行的检查,并开大会对我们公司的安全生产现状进行了讲评。这次检查我们不是没有问题,给我们指出多少问题啊。上级领导对我们企业的冬季安全生产非常重视,不能不说下的决心非常大,在年底各项工作非常繁忙的情况下,由党组成员带队一个单位一个单位的检查,而且这次检查就是集中时间查两三个单位,每个党组成员就查那一两个单位,目的就要查深、查透、查实,我们应该能感受到上级领导对安全的重视和关心。但是就是在这样的情况下,安全形势依然严峻:12月11日,兰化公司助剂厂2万吨的顺酐装置常压冷凝水罐又爆炸了,刚才安全处已进行了通报。我们不能说兰化公司不重视安全工作,因为他们5月29日已经出了一次事故了,领导能不重视能不抓安全吗?那么为什么还要发生亡人事故,还不是个别人仍然在麻痹大意吗!仍然在掉以轻心吗!这是人家,回头说说我们自己,公司安全监督站12日、13日、14日连续三天,发现集体睡岗事件,刚才照片都给大家看了,看的时候有些人还在笑!我就不理解你们怎么能笑得出声,这是别人吗?这不是我们炼化公司的员工吗?12日,是炼油二厂主控室中二套argg的当班操作工在睡岗,除班长一个人清醒外,都在睡。13日,聚合物一厂硫铵车间班长带着全班一起睡岗,把脚都放到桌子上了。14日是腈纶厂回收装置,班长跟着睡,清醒的那个是谁,是我们的市场化用工人员,多么有讽刺意味。老职工大睡特睡,新职工不敢睡,这不正反映出我们的用工机制问题吗,新职工为什么不敢睡啊,他不困吗?因为他有半年的实习期,我们有明确规定,半年内发现违纪的,一概不得录用,所以他就不敢睡。这起集体睡岗事件使我感到很震惊,也很后怕。我是笑不出来,因为这些问题发生在我公司8月14日出现重大安全生产事故以后不到半年,在集团公司党组成员带队对我公司检查不到半个月。从他们睡觉的姿势看,决不是第一次睡觉,我们都倒过班,明知道睡觉是违纪的,决不敢大睡,打盹都胆战心惊,这种大睡特睡是第一次吗?非常熟练啊!另外我认为,绝对不是这三个车间,睡岗带有普遍性,这使我很震惊啊。我总觉得劳动纪律是我们炼化企业中常抓不懈的一件事,违纪现象会有的,但不可能发展到这种程度啊,不让人震惊吗。二套argg班长还有点责任心,他不敢睡,一个人在那盯着盘,而硫铵车间当班的班长带着睡,和回收车间当班的班长跟着大家一起睡,你不后怕吗?我们这么大的生产装置,交给这些人,你能放心?今天参加会议的都是我们各部门的主要负责人,你怎能笑出声?你还能把这些现象看成是正常?我是百思不得其解。

  我刚才讲了,事故是我们公司建厂以来出现的最大一次事故,应该使我们警醒了,这个警种应该时刻在我们的头脑中鸣响啊!可为什么事故车间的当班人员还这样?今天参加会议

  的都是领导干部,你们琢磨琢磨,为什么会这样?是别人的事故吗?另外,我们公司今年出了这么大的事故,按惯例,应该扣除我们员工奖金的,你是出现重大安全生产事故啊,上级今年给我们核定工资总额的时候,就给我们扣了400万工资指标,目的是让我们吸取这个教训。但公司领导考虑到我们绝大多数员工工作还是努力的,是付出辛勤劳动的,到现在为止,没有扣大家一分钱的奖金,包括二套argg车间,不但没扣钱,还努力做工作,增加大家的收入。今年,我们工资总额较XX年增长17%,炼化企业平均是15%,我们拿到17%!我们的增涨幅度是炼化企业中上游的,还有什么不满意的?我们都要扪心自问,我们在拿奖金拿工资的时候,拍拍良心,与我们的付出相辅不相辅;我们在要求增加工资增加奖金的时候,你想一想,你有没有资格说这个话。如果谁不承认工资增加了奖金增加了,你拿工资单回去自己算算。17%的增涨幅度,我们公司领导一个都没有享受到,我们的奖金由总部发,不占工资总额,17%都涨给大家了。我们有些员工心态太差,我们每个人都应该有一颗感恩之心,你的所作所为,能不能对起大庆炼化这个衣食父母,没有炼化公司,你到哪就业啊!发生了这些事,我很上火,也想了很多,想来想去,问题还是出在我身上,我是认认真真地进行反思,一是虽然集团公司蒋总反反复复强调要抓好冬季的安全生产,并有了具体明确的指示要求,但是我在思想上,重视的程度就是不够。上级来检查,更多的是想如何应付过去,没有把抓好冬季安全生产落实在具体行动上,或者说落实的不够,这是思想认识不足的问题。二是我对我们公司员工队伍的现状认识不足,我们是大庆炼化公司,我们生活大庆地区,都是在铁人精神培育下成长起来的,在座的各位,你们的前辈都是铁人的战友,同事,铁人的精神在你们前辈身上都会得到体现,受家庭的传染,受地区文化的熏陶,我们大庆炼化公司的员工,应该能够很好的继承和发扬铁人精神。我来大庆炼化公司工作,我是虚心向铁人学习的,向大庆炼化公司的员工学习的,“三老四严”我们谁都能说出来,我是充分相信我们的员工,但事实情况怎么样呢,怎么查一个有问题再查一个还有问题呢,是个别现象吗?只能说明,我们虽然是铁人身边的人,我们虽然身在大庆地区,但我们把“铁人”的精神给忘了。三是我还太心慈手软,事故我们没进行处理,相信我们员工能吸取教训,能够认真履行自己的责任,强调人性化管理,就把制度扔了,所以就出现了“严格不起来,落实不下去”,这是大忌,再这样下去,队伍要散,谁能保证不再出事故,上班睡大觉,谁能保证安全没事。问题在我这,我不埋怨大家,从现在开始我们严肃起来,认真起来,从我做起,扎扎实实地,一步一个脚印地把蒋总的四点要求落实好,落实在我们的行动上。从现在开始到三月末,利用100天的时间,开展一个冬季安全生产百日会战,强化管理,加大安全生产的检查和处罚的力度。这个活动我们公司也不作宣传,也没有方案,就是要踏踏实实做点事,把工作具体化,细致化,为此我提几点要求。

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