竞聘演讲稿

时间:2022-11-25 02:01:54 竞聘演讲 我要投稿

【推荐】竞聘演讲稿范文汇总5篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中,演讲稿的使用越来越广泛,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】竞聘演讲稿范文汇总5篇

竞聘演讲稿 篇1

  XX年,我怀揣着对未来美好生活的向往,带着对今后人生的无限憧憬,走进了XX银行,成为一名普通的柜员。从走上工作岗位的第一天起,我始终保持着满腔的热忱,兢兢业业地干好本职工作,用行动来释放青春的能量,点燃事业的梦想。一年来,我学习到很多,也收获了很多,无论是思想上,还是工作上都慢慢地成熟起来。

  尽管每天我都在平凡而忙碌的工作中度过,重复地做着各项工作,如存取款、账务录入、对公业务等,但正是在这平凡的岗位上,我才逐渐体会到“以客户为中心”的真正内涵,也感受到集体大家庭的温暖与力量。作为一名临柜人员,我深知岗位职责的重要性。在工作中,我努力学习,积极向同事请教,总结工作经验,进一步提高了业务技能,并保证按质按量地完成各项工作任务。

  微笑是文明优质服务的开始。作为无声的语言,微笑是人们传递友好信息的'重要方式,它也是最富有感染力与征服力的表情。而我们柜台员工的精神面貌正代表这银行的服务水平与形象。这也是我们柜员和客户最真诚有效的一种沟通方式。由于业务繁多,工作量很大,工作中也常常碰到不少困难。但不管工作有多累、压力有多大,我都会微笑着为客户办理各项业务。比如,有的客户咨询业务时间过长,耽误了办理业务时间,让后面排队的客户等待过久而产生不满情绪。又如,通常办理公存业务流程复杂,需要花费较长的时间,也极易让客户产生不满,觉得我们办事速度慢,一笔业务还需那么长的时间。面对这种种问题,我一边安抚客户,做好解释工作,一边全神贯注地投入到业务办理中,尽量缩短业务办理时间。有时个别客户态度恶劣、不理解我们的工作,尽管有些许无奈,些许委屈,但我仍会沉着应对,认真为其服务。

  面对碰到的种种问题,我也逐渐意识到我们必须熟练掌握各项业务知识,保证工作的准确、高效、快捷,尽量让客户少等、少跑、少问,为他们提供各项贴心、及时的服务,才能赢得客户的满意度。在此过程中,大堂经理起着十分关键的作用。那么,假如我是一名大堂经理,我该怎样做呢?

  一、假如我是一名大堂经理,我要“以客户为中心”为客户提供优质服务

  正如旧时饭店中的“堂头”,大堂经理也需要做到“三勤”,即眼勤、嘴勤、脚勤;还要眼观六路、耳听八方;迎来送往、礼貌周全。当客户进入大厅,首先,要眼勤,我们要识别客户身份,然后在和客户的对话中便要作出初步判断,从而做好引导工作。对可以到存取款机办理业务的客户应尽量引导到存取款机办理;对需要经常转账的,应引导到电子银行服务区并指导客户用网银进行转账,使他们今后能在家里便能办理相关业务,从而减少柜面压力。同时,还应密切留意柜面业务情况,一旦柜台需要帮助,我们要积极协助柜员做好相关工作。其次,要嘴勤,耐心询问客户,并主动提示客户注意事项,避免客户少问、少跑,减少不必要的麻烦。比如,我们要主动询问“你的汇款人证件带了吗?”,“账号是卡还是存折?收款人名字对吗,注意同音不同字是不行的啊……”。最后,要腿勤,主要是指流动服务。每天我们要站立服务8h,通常是只多不少。面对形形色色的客户,纷繁复杂的问题,我们必须积极主动,才能做好流动服务。比如,看到老年人或行动不变的人士,都要主动上前去帮扶一下。当遇到客户和柜员有纠纷时,要立即上前做好调解工作,向客户做好解释工作,安抚其不满情绪,避免客户投诉。当取款机发生故障,要立即告知营业经理,尽快处理。

  二、假如我是大堂经理,我要树立良好的个人形象

  大堂经理是银行营业网点的形象大使,个人的言行举止都代表着银行的形象。因此,要认真对待这项工作。首先,要热情一点,坚持微笑服务。视客户为自己的亲人,尽职尽责地为其服务,让客户感受到我们的真诚、热情、亲切,乘兴而来、满意而归。其次,要耐心一点、心胸广阔。目前,不少客户由于对银行的业务都知之甚少,在反复咨询,不能准确填写传票,而造成大量凭证的浪费,让人心痛。部分客户态度野蛮、大声喧哗、乱丢垃圾、不停抽烟等,遇到这些问题,我必须保持沉着、冷静,不可急躁,要将原则性与灵活性有效地结合起来,并注意工作态度与处理方式。一方面要维持好大厅秩序,另一方面也不可得罪客户,避免给银行造成不良影响。面对客户的误解、谩骂,我要有足够的胸襟去包容、体谅客户,站在他们的角度去看问题,想客户之所想,急客户之所急,用实际行动来诠释我们肩负的职责。再次,要细心一点。积极与客户交流、注意观察,善于发掘潜在客户,仔细了解他们的需求,将深度营销与综合营销有机地结合起来,从而寻找银行与客户双赢的最佳切入点。

  三、假如我是大堂经理,我必须不断提高业务水平

  随着社会的发展,银行的业务种类五花八门,业务流量也十分大。要想为客户服好务,除了端正态度外,更需要我们掌握娴熟的业务技能,提高处理各种突发事件的应急能力。因此,我要不断加强理论知识与业务知识的学习,积极总结工作经验,碰到难以处理的问题,要多请教老同志,多开动脑筋,寻找好的解决方法,从而不断积累好的工作经验。

  总之,无论身处何种职位,我都必须以十二分的热忱对待工作,让工作成为乐趣,真心实意地为每位客户服务,才能不断提高工作水平,树立我行的良好形象。

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我能够登上公开竞聘电缆厂厂长的讲台,感到非常的激动和荣幸。在此,我感谢集团公司党委给我创造的这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现我更加精彩人生价值的平台;更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞聘的勇气和力量!

  我叫,男,现年42岁,大专文化程度,武陟县西陶镇西滑封村人。我话语不多,但充满激情;做事稳重,从不张扬;为人正直,但不固执。1985年进入电缆厂,从维修工做起,到挤出机、拉丝、铰线、成缆工段班长工作期间,认真踏实,精心钻研,熟悉并过硬的掌握了成套电缆生产的作业程序和技术;在调度主任、设备科长中层管理的岗位上,任劳任怨,殚精竭虑,与管理同呼吸,和企业共命运,做好领导的左右手,促进企业在竞争中不断发展壮大。现担任厂长助理。回顾二十多年的工作,我深有感触,我能有今天,是电缆厂这片沃土培养了我,锻炼了我。下面我先向各位领导汇报一下不算业绩的业绩:

  1:20xx年电缆厂搬迁扩建时,不仅主要负责新厂区规划,工程监理,而且负责设备安装与改造,特别是35KV交联线新项目的安装与调试。新厂区规划,工程监理虽然苦点、累点,但我毕竟年轻,精力充沛,难度不大;35KV交联线新项目的安装与调试,对我来说却是一个较大的考验,为了更好的完成任务,经

  过多次研究思考,数次修改安装图纸,和安装人员相互切磋、共同努力、并肩战斗,最终实现了设备安装科学化,合理化,同时打造了一个干净整洁、规范有序、工艺先进的生产车间。交联电缆迄今为止,仍为电缆厂的主导产品。

  2:多年来,不断开发新项目、新产品。如20xx年4月份,根据市场信息的需求,经过多方面考察,多次找专家论证,缜密推敲,最终确立了铜杆生产项目。从土建工程到设备安装、调试的成功,仅用了4个月的时间,不仅抓住了市场给予的良好机遇,而且在扩建过程中打拼出一支纪律严明,吃苦耐劳,团结拼搏的团队。铜杆项目成为电缆厂新的支柱项目,为电缆厂的做大做强,揭开了新的篇章。20xx年8月,因铜杆产品市场发展的需求,再次负责搬迁扩建。任务重,时间紧,我们进一步精心设计,合理安排,采取有效措施,调整工程进度,同时又加强严格的科学管理,在土建工程完成的基础上,仅用了10天10夜时间,就使设备迅速安装到位,铜杆车间恢复正常生产,从而紧紧抓住了铜杆销售的黄金时机,创造了一个新的经济神话。

  20xx年由于国家福利企业政策调整的影响,再加上税务事件的沉重打击,电缆厂陷入了建厂以来的最大困境当中。为企业的生存谋划,为员工的利益考虑,这是每个电缆厂人必须面对和认真思考的问题。假如在此次竞聘中能够幸运当选,我对电缆厂的下一步经营、发展、管理有如下考虑,不足之处恳请公司领导和评委成员批评指正:

  一:激活资金,迅速恢复生产。

  目前电缆厂因为资金短缺,融资链条断档,出现了局面不稳定,贷款困难的被动局面。要想扭转这一局面,注入资金,恢复生产是当务之急。只有企业能够恢复生产,客户、市场、供应、生产、销售、管理这些链条才能快速建立,企业才能在运营中解决那些根本上的问题。这一点也是电缆厂各项工作的重中之重,是必须解决和快速解决的,因为只有这样才能把由于停产在客户和市场中间造成的损失降到最低程度。

  二:确立主导,明确定位,切实改变经营模式。

  综观电缆厂的发展历史和格局,尤其是福利政策调整后带来的严峻形势,我们必须确立以“铜杆”生产为主导产品,附带电缆生产,确保产品结构清晰化的发展思路。在此基础上,锐意进取,积极创新,切实改变经营模式。在电缆厂过去的经营管理中,电缆的生产销售一直抱着福利政策这个佛脚,对准的客户基本上都是电业局、工程公司等官方网络,走的是“举债性经营,铺货性销售,现金式采购”经营模式,销售成本一直是居高不下。一笔合同,算算赚了一笔钱,除去直接成本、销售费用、资金运营、质保金利息等,几乎是一分不赚,还产生了一大批死帐、呆帐,使企业的资金链条短缺紧张。就目前的费用现状,电缆厂每个月没有60万的利润,电缆厂就不可能撑下去,60万的'这个费用必须实实在在砍下去。在电缆的经营中必须确立“现款型销售,激励式管理,约束下放活”的管理思路;对于铜杆的生产,要坚决

  丢掉福利企业返税的优势,下一步我们要精心探求铜市场的供求规律,与国内外大型金属加工公司,建立信息共享渠道,科学规避市场风险。看准机遇放手生产,实现利润最大化。在市场不景气情况下,要“沉住气,收得住手,养精蓄锐”,为“黄金生产期”作好各种管理筹备工作。

  三:加强科学管理,真正做大、盘活企业

  “一手抓销售龙头,一手抓原材料采购”,结束电缆厂原来放货性销售,收缩性采购的 粗放型管理模式,例如废铜购进必须以出铜率核定价格。对电缆和铜杆,尤其是电缆,一律实行现款销售,并建立绩效激励制度,公司制定出“最小利润点”

  [就是(销售收入减去直接成本)除以直接成本]。现款销售,利润点以外的利润,在业务员完成货款,质保金回收、市场服务,完成当月销售任务以后,业务员享受利润点以外金额50%的激励,质保金利息、晚到货款利息、服务费用均从激励金额中扣除;对于市场客户的管理,原则上谁开发谁管理,谁开发谁享受业绩,风险投入自负;主管经理在直接大用户开发,大定单,重大招标的情况下,可享有产品价格1%的调节权;如果电缆能够实现现款销售,就“流动资金”一项就可以为电缆厂降低3000万元,还可以免去大批的死帐,呆帐,以及各种争执产生的费用 和3000万元的流资费用,每个月大约节省30万元。同时在管理中注入“四种理念“,认真落实好“五个确保”。在销售运营中导入“现款经营”、“绩效激励”、“淘汰机制”;以克服过去工作中存在的

  “无绩效的混工资,骨干业务员发牢骚,业务员演变为押货员,不忠诚企业,拿厂里的客户资源做自己的生意,不服从管理,不服从领导”的混乱局面,确保实现“人尽其才,才尽其用,团队管理协作化,企业利润最大化”。在管理工作中落实好“结果导向制、首长责任制、成本管理真实制、结构设置精简制”;大家都知道企业的使命是赚钱,因此一个企业能够长胜不衰,就一定要留得住那些能够为企业赚钱的人才,肯定那些为企业发展做贡献的行为,一切以绩效说话,一切以结果为导向;同时要处理好“10(销售收入)减去 8(生产综合成本)=利润”的管理理念,要尽可能的增大销售收入,尽可能的压缩成本,以保证利润最大化。同时要认真落实好“五个确保”即:确保企业尽快恢复生产;确保主导产品结构清晰化;确保销售利润最大化,销售运作现款化;确保采购工作程序化,设备购置维修竞标化;确保企业经营管理持续健康快速发展。

  各位领导、各位评委,我深知:企业发展,任重而道远,与我相伴而行更多的可能是坎坷,挫折、磨难和挑战,但我相信,你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!有人说得好“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学踏实,努力工作。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着xx年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加金融超市客户经理竞聘,自信有能力挑起这份重担。

  我叫**,今年**岁,本科学历,现任城区营业部会计。今天之所以走上讲台,我认为已经具备了许多优势。

  我**年毕业于湖南省农村金融学校,科班出身,学校期间,掌握了扎实的金融理论知识。毕业后被分配到农行工作,至今已有xx年。在这十年里,我先后担任过储蓄会计、综合会计、会计股副股长、主管财会等职位,积累了丰富的工作经验,对农行的诸多业务都有了较为深入的了解和认识。xx年来,我始终严格要求自己,不断加强学习,使自己具备了较强的计算机操作能力和扎实的语言文字功底。多年的基层工作,大大锻炼了我组织、协调与沟通能力,使我的前进的脚步更加稳健。因此,我认为,金融超市客户部经理我是有能力,有信心胜任的!

  金融超市的开办,作为我行金融服务创新和加强个人金融业务的市场开发与营销的一项重要措施,是非常必要和及时的'。金融超市客户部经理,是农行和广大客户的纽带与桥梁,责任重大。如果领导信任我,让我走上金融超市经理的领导岗位,我将做好如下工作。

  第一,做好两个服务。

  一是人性化服务,即以客户为中心,以客户需求为宗旨,让客户走进环境舒适、富有人情味的服务氛围里办理业务。

  二是差别化服务,就是引导客户通过不同的方式办理业务,如通过窗口办理、通过客户经理办理等,以达到快捷、高效,对个人贵宾客户可以提供的一对一的尊贵服务。

  第二,强化“以市场为导向,以客户为中心”的现代服务理念。

  我认为,市场和客户始终是我们的衣食父母。我将在今后的工作中始终贯穿这一理念,并用此来指导我的行动。

  第三,我将严格按照总行的要求,加强学习,不断提高业务素质,努力为广大客户提供最优质、最高效、最便捷、最满意的金融服务。

  选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在困难面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、老师:

  大家下午好

  我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加竞聘演讲。我本着锻炼提高的目的参加竞聘,向大家介绍自己,展示自我,接受检验和挑战,希望得到大家的信任和支持。我从1996年工作至今,已经有有十五年的工作经验,去年担任一年级一班的班主任,同时担任一、二年级的年级组长。

  当决定让我来担任一、二年级年级组长时,我感到压力非常大,虽然我担任过多年低年级的教育教学工作,积累了一定的经验,也带过新教师。但一年级除了我全是新老师,我一个人能带好她们吗?但我想,既然领导和同事给予了很高的期望,那我就要努力去干好这份工作。在担任一、二年级年级组长期间,我不断摸索、探索、实践,主要做好了以下工作:

  一、未雨绸缪,带领一年级班主任及时开展新生家长会

  组建好我们年级组后,我们面临的第一个问题就是要在孩子入学前召开一次新生家长会。家长会对这些新老师来说是陌生的,因此我在在召开家长会之前对一年级各位班主任进行了具体详实的培训,确定了详细的家长会的内容,制作了精美的课件,并对教室环境的布置、老师的服饰、态度、语言要求,以及一些注意事项,如:要填写家长签到表、联系表等,都做了具体的说明。并在召开家长会之前还进行了模拟演讲,发现问题及时改正。经过一番努力这次得以家长会圆满成功,取得了预期的效果,我们一年级的新生以惊人的速度走上了正规,受到了领导和老师们的高度评价。

  二、以身作则,带领大家团结一致、共同做事

  从踏进锦绣开始,从组成我们年级组开始,我就以身作则,树立年级组的理念:我们是一家人,每个人的事就是大家的事。一人有事大家要齐上阵,在实际工作中我们也是这样做的。

  例如,刚开学那段日子,各位新班主任面对那么多的学生和家长,面对学校的一些工作,都或多或少遇到过一些难题。虽然我对自己的.工作也不是游刃有余,但每当这时候,我总是站在她们身旁,和她们一起出主意,想办法,寻找解决问题的最佳方式。记得有时候为了一个问题,我们几位班主任之间一晚上就要电话交流好几次。

  又如,为了迎接市督导,我们从教学、学生常规、卫生等方面做好了一切准备。全体教师都精心准备了优质课,制作了精美的课件和教具,新老教师之间,

  新教师与新教师之间互相进行了听评课,为督导做好了充分准备。最后抽到了董迪迪老师讲授思品课,这是事先没有预料的。在时间紧、任务重的情况下,我们全组人员放弃了中午的休息时间,群策群力,有的帮忙找课件,有的帮着定教案,为了上好这堂课全组教师在共同努力。

竞聘演讲稿 篇5

各位老师,各位同学:

  大家晚上好!

  很荣幸能站在这里作生化学院第xx届学生会选举竞职演讲!

  首先,我作一个自我介绍:我叫xxx,现担任班里的副班长。中学时,担任班里的学习委员,组织同学新课题研究,所写论文荣获市二等奖。我还曾担任学生会纪检部部长,每学期都被评为“学生会工作积极分子”。期间,我每学年都荣获“暑期社会实践优秀个人”,同时担任校刊主编,负责校刊的编辑工作。

  2个月前,我参加了本学生会的招干竞选,在组织部的复赛中,我被刷了下来,进入了女生部。可以说,女生部原本不是我所热爱的部门,但是我认为作为其中的一员,我有义务更有责任担负其中的职责,我仍认真负责地做好我的本职工作。然而,我的心中对组织部的热爱有增无减。我,做事认真,有时候执着得有过之而无不及。我感谢学生会给了我这次机会,让我可以拥有从组织部跌倒翻个跟头又从组织部站起来的希望!

  今天,我站在这里,竞选组织部部长!虽然,我没有在组织部当过干事,然而我相信,我可以凭着自己的工作经验,借着老师和学长学姐们的帮助,心怀对组织部的`热爱和对自己的信心,我一定可以胜任这个职务!

  我希望学生会能给我这个机会,我一定会爱我所选,尽我最大的努力,将本职工作落到实处。为了大学生的思想更好地与社会,与世界,与时代接轨,让我们大家共同努力吧!

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