竞聘演讲稿

时间:2022-11-28 18:23:31 竞聘演讲 我要投稿

关于竞聘演讲稿范文汇编7篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现在的社会生活中,很多地方都会使用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编收集整理的竞聘演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。

关于竞聘演讲稿范文汇编7篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  您们好!

  我叫xxx,毕业于xxx职业技术学院,所学专业是汽车检测与维修技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我,参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会。下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势:首先是有一定的专业理论知识,在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科,虽然实践经验还不够丰富,但自20xx年进入修理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思考,多动手操作,现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验,为提高自己的`技术做准备。其次,是年龄优势:我今年25岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从细微做起,服务他人,快了自己。

  修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配,而且还要对修理班的卫生状况,安全,及班组人员,操作流程进行现场监督和管理,使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。

  假如我有幸担当修理班的班长备员,我将迅速从以下几个方面开展工作:

  在人员使用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性,创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  在工作方面,以严,细,实,的工作态度,组织大家经常学习理论知识,总结推广合理技术经验,开展合理化建设,技术革新,技术改进活动,推进修理班的技术进步。

  在现场管理方面,我将继续贯彻公司的以定置管理为中心,以现场6S活动(整理,清洁,准时,标准化,安全,素养)为内容。营造高效,有序舒适的生产和工作环境。

  在安全教育方面,加强安全教育,提高大家的安全意识,常言道:安全高于生命。在每一天的班组会议,落实公司的各项文件传达,强调分配的每项工作的安全注意事项。

  诚恳待人,忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的工作态度;不管我能不能竞选成功班长备员,我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  夏天来了,我也来了!我驾着我们电信公司机构优化改革的热潮而来,来参加电信公司营业部经理的竞聘,在此,我要感谢组织为我们提供了这样一个展示自我,挑战自我的机会。公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增强工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参与。

  下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面,更加直观。

  我叫**,今年*岁,**学历,我与19**年进营业厅工作。工作以来,先后从事过****、电信各类业务的监督、监查、业务档案的稽核与管理、服务质量管理、营业厅现场管理等工作。

  下面,我谈一下我的个人优势

  我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作以来,我始终注重自己的工作作风,严格要求自己,不管在稽核管理还是在服务质量管理上,我都能以良好的工作作风严格要求自己,多年的工作经历,锻炼了我较强的责任感,塑造了我的敬业精神。

  优势之二是我善于学习,具有一定的专业理论知识。工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践,使我掌握了较扎实的`专业知识。

  优势之三是我具有较丰富的工作经验和管理能力。到现在为止,我参加工作已经*年多了,*年来,我在不同的岗位上干过,也从事过不少的工作,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验和管理能力。应该说,这些年来,我对电信公司及整个通信市场上的竞争情况了如指掌。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

  当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上营业厅经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。具体将做到以下几点:

  首先,做好本职工作。工作中,我将紧紧围绕部门的中心任务,以保证客户服务绩效指标完成为第一要务,在服务的硬件、软件上分解、细化、量化服务指标,使每项考核指标都落到实处,确保公司绩效成绩及员工的利益不受损失。

  其次,做好咨询受理和服务工作。对每个客户我将在作好咨询和处理投诉服务的基础上,对每个客户进行归档整理,切实做好欠费处理、追缴工作。同时,还要切实落实各项电信服务标准,使用户满意度提高,加强对营业厅服务用语的规范及营业行为标准执行的力度。

  三是做好业务拓展工作。工作中,我将积极完成公司下发的任务指标,对小灵通任务、固定电话任务、装宽带任务,都能受理并做好服务工作。

  四是加强人事管理,建立一支来者能战,战者能胜的钢铁队伍。因为考虑到现有营业员都是新聘用的新手,经验不足,我将积极通过以会代训、挖掘潜力。加大对他们的培训力度,使他们迅速熟悉本职工作和真正认识到服务营销的重要性,努力使他们形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

  尊敬的各位领导,评委,同事们,有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们公司人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想说,作为营业部经理,目前我或许不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,考验我!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的队领导:

  我经过这一年来的磨练,我有信心作一名好班长,并具体有以下做法:

  首先,积极响应随领导的工作指示与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导,努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。第二,树立“安全第一,预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中,抓好安全是重中之重。因为没有安全,生产就不能有保障,没有安全就没有效益。只有安全,才有快乐的工作氛围。第三,切实贯彻我厂“7s”管理体系,全面提高现场管理水平。第四,我认为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。随着油田的开发,怎样减少自然递减率,怎样保护地层,怎样控制含水上升率,提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有录取好基础资料,才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价提供有力的准确依据。为我队的下一步开发提供更多的参考。,第六,节约生产成本。投入精力关注大修、小修,措施井的施工进度与质量,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的成功率,减少不必要的`作业费用。同时控制材料费用,建立班组统筹计划制,通过修旧利废,提高维修能力,达到材料物尽所用。第七,落实班组五小措施。即调平衡、控制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,加强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发事件的应急处理能力,定期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最后,是加强班组文化建设,通过小竞赛、小活动增强班组的凝聚力,建立团队合作精神,创建阳光式的工作的软环境。

竞聘演讲稿 篇4

  大家好,感谢全公司人员一直以来对我工作的支持和帮助;感谢各位领导同志给我这样一个展示自己的机会和舞台。是你们的支持让我有勇气站在这里;是你们的支持,让我走到今天;我相信,也会是你们的支持,让我的明天会更好,我们大家的明天更灿烂和辉煌。

  首先,自我介绍一下,我来参加竞选,是因为我已经具备了以下几个条件:

  一:正直的人品,良好的修养,完善的工作作风

  想做一个好领导,一定先要做好人。我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,注重学习,时刻保持先进的思想,努力使自己成为一个有高尚情超的人;工作中吃苦耐劳,认真负责,只要是吩咐下来的任务一定用心去做,从不推委。时刻对自己高标准,严格要求 ,一直都在做一个有正直人品,高尚情操,良好修养,作风正派的人。在这一方面,也希望同仁们监督。

  二:具有较全面的组织,协调能力

  全面的组织,协调能力是在长期的工作当中日积月累的,要识大体,顾大局,处理问题要周全;要有团结的精神和处理好同事之间关系的能力,特别在处理问题时一定要头脑清醒,思路明确。当然它需要一个过程,在这个过程当中,离不开各位同志们的帮助和支持。只有你们的肯定,我才会发展的更好;只有你们的帮助,我才会有飞跃般的进步。你们就是我的唯一!大家说是不是啊?

  三:要熟悉一定的专业技能,了解一定的通信业务知识

  参加工作这么多年来,已积累了丰富的专业技能和基本的业务知识 。接受党的教育和领导的培养,在同志们的帮助和自己的努力下,我的`工作能力和基本的素养在不断的提高。与此,我明确了自己的奋斗目标和政治方向,具备了比较扎实的业务知识,涵养了脚踏实地的敬业的精神,生活在人际关系和谐的团队中,这些我深感荣信。俗话说的好,有福同享,有难同当,我们都能聚集在一起真的很不容易,这是一种非常值得荣信和自豪的事情。因为,前世的五百次回眸才能赢得今生的擦肩而过,我们能奋斗在一条战线上的机缘,又需要前生的多少次修炼呢?

  话说人都是前进中的人,都不会把目光投视在已经拥有的事物上,只是会去注意那些没有得到的东西。这句话不错,但是不绝对。我就是一个既注视过去,又迎视未来的人。过去的事情需要总结经验,时刻提醒自己要做的更好;未来的事情更能激发我奋斗的决心。所以,这次的竞选,不管结果如何,我都会心平气和的面对。若我有信入选,我必将努力工作,不辜负大家对我的帮助和信任,工作在前线。如果很遗憾的话,我更不会气馁,因为我相信失败是成功之母,上帝为你关上一扇窗,也它必将为你打开一扇门。在这样一个竞争的舞台,我知道我还有一些不足的地方,可人无完人,不过我会继续对自己高标准,严要求。力争做到更好。领导同志们,我一直在学习你们那不可估量的工作实力,有你们这样的领导,真的让我很骄傲。我坚信这样一句话,心与心之间的距离是最近的,请大家倾听我的心声,给我支持,给我帮助,相信我会在原有的基础上再上一个新台阶!谢谢支持!

竞聘演讲稿 篇5

各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。在市场竞争日益激烈的新形势下,我们**商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

  我竞聘的岗位是电器商场店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  以上3个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在2xxxx年商业生涯中积累的经验灵活运用到**的`经营实践中,围绕增加销售这一中心,做好五个方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

  二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

  三是在顾客管理上,本人将进一步强化顾客就是衣食父母的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

  四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立缺货告示,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

  五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要xxxx商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。各位领导,各位同事,以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,请批评指正。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

各位评委、各位同志:

  一、本人的情况

  本人于XXXX年XX月毕业于XXX专业,XXXX年XX月参加工作,XXXX年XX月任XXX站站长,现为大专学历,XX高级工,共产党党员,现担任XX开发公司XXX队XX站站长。我竞聘的岗位是生产组长。为我分公司及XX公司岗位竞聘、深化内配制度改革的实施,现XXX队《关于员工竞聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队XX站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

  二、竞聘优势

  本人从事XXX工作XX年,有担任XX站站长XX年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内,能独立站内事务,有的基础,参加工作至今被评为XX公司20xx年度优秀共青团员,XX年度XX公司双文明先进个人,并荣获XX年XX公司首届、二届“XXXX”、XX年度石油化工集团公司“青年岗位能手”,过XX职工技术比武XXX组名,XX公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已XXX学院专接本考试并课程。

  下面,我借这次机会,把我担任XXX站站长在班组管理的经验和心得向各位和评委作一次汇报,并同各位班组长交流,有不对的地方起批评指正。

  1、班组管理:班组是企业组织生产经营活动的,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而班组有活力,有战斗力,多取决于班组中的者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,企业中最基层的人,属于兵头将尾,,我个人要一名合格的生产一线管理者,应该是能全班组人员的主观能动性和生产性的'调动者;是能团结协作,地组织人力、物力,地各信息,使班组生产均衡地、产生“1+1>2”效应的指挥者;是能按质、按量、如期、安全地下达的生产计划指标的者。,我个人要担任好班组长应该具备几点:

  (1)有的基础、能力和沟通能力。

  (2)过硬的理论基础和操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长不合格的;

  (3)懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  1、我在日常工作中注意三点,使得站内工作。

  2、班组安全管理:XX站XX开发公司计量窗口,安全的是生产的要素,是公司经济利益不受损害的前提,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的内容。,在班组安全管理中,我自身责权,安全"责任人"的形象,遵守安全规章制度,并站内情况制定了班规,对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组安全教育工作中,着重安全教育有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和保养),技术培训有“实用”(如工作经验的交流),制度管理有“”(制定班规),抓好“三违”控制,制止不安全,了站内生产安全。

  三、工作设想;

  次竞岗中和同志们的支持,得以担任XX站站长一职,我的工作设想有一下几点;

  (1)学习,进取,的综合素质和创新能力,改进工作中的薄弱环节,工作质量。

  (2)自身责权,在班组管理中不墨守成规,新的设想和办法,努力安全管理。

  (3)产品质量、生产、降低生产成本,班组考核,调动全班组人员的生产性,用真挚的情感团结配气站全体员工。

  我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

竞聘演讲稿 篇7

各位老师,同学们:

  大家好!我叫xx,是生活部部长,可能在座的不少人都不太认识我,因为我算是半路出家吧,在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部,基本是在幕后工作,后来因为工作的需要,接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会,也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。

  现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋,记得那天知道自己正式称为生活部一员时,我马上给自己认识的好友发去短信,现在想想,觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候,才发现原来周围的同学都是学生会的,那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事,很辛苦。但是从中的收获也是很多的,总的来说,逐步形成了自己的一些人生观,尤其是在为人处事上,也就是“低调做人,高调做事”,分开来说就是:在做人上,第一,要有责任,这是做好所有的前提;第二,要厚道,我觉得我是个挺厚道的人,所以我也喜欢和这种人做朋友,我觉得只有自己对别人真诚,别人才会以诚待你;第三,要勇敢,做干事难免遇到自己未曾遇到的状况,所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上,第一,要有热情,没有热情什么事都不想干,自然不可能成功;第二,有想法,这点很重要,有想法才能进步,也是能否得到领导赏识的重要方面;第三,要有把握,除了自信,还要把握分寸,也就是该出手时就出手,虽然很多时候都应该低调,但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马,自然会有伯乐。

  因为自己的努力,我成为一名学生干部,这是角色上的转变,一年的部长,收获的东西更多,做好一名学生干部,不仅要干好事,还要带好人。本身来说,部长和干事的地位是平等的,我们都还只是学生,而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。

  怎么做好一名学生会干部,我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的,概括成以下几点:

  1,人性化管理,谈化职位,不要永远以一名干部的身份和干事相处,而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门,但是这样并不代表谈化职责,在下达任务时就必须像个干部一样,高要求,高标准,才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬,我觉得很好,因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。

  2,重视每一名干事,充分信任他们,让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视,只有这样,他才会觉得自己真正是这个团队的一员,所以,我一直都尽可能合理安排每个人的事情,对他们也绝对的是一视同仁。

  3,赏罚分明,只有这样才能不断提高整个部门的工作能力,让好的更好,不够认真的变得认真。(举例)批评的话总会影响心情的,怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢,那就是我要说的第四点。

  4,批评你,是因为我足够重视你。

  5,培养素质,包括三点,第一,干部素质,简单说来就是组织策划能力的培养,我就觉得自己在这方面做的还很不够,我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来;第二,礼仪素质,就是待人接物的一些礼貌;第三,部门专业素质,就是必须对自己部门的职能要很熟悉。

  6,鼓励前进,我现在是一名幸福可是又很头疼的部长,我们部的'每一名干事都是如此优秀,可是真因为这样,我是在很难选出下一届的部长。

  但是不管怎样,我很高兴我们生活部是一个上进的部门。不想当将军的士兵不是好的士兵,所以,我今天来参选,这是对自己的一种挑战,也是一种肯定,机会是靠自己创造的。今天不展示我自己,更待何时!

  在学生会的两年里,我收获最大的就是感恩,我是一个不爱言谈的人,但是我会用心感谢每一个帮助我和支持我的人。

  无论我是否还会留在这个集体,我想还是借这个机会提一些建议,第一,我觉得以后的学生会应该更加精简;第二,加强学校的各处事,老师,学生会,学生之间的联系,有人说过,我们现在学生会做活动,很多时候都是“一群小孩子在自娱自乐”,所以,我觉得这是我们学生会今后要发展的方向之一。

  最后,希望所有在座的人能深爱我们这个集体,如果你不再继续干下去,请热爱它,因为它是你大学生活的一部分,这里有你引以为豪的团队;如果你将是下届部长,学生会的未来将靠你们建设,所以你们更应该热爱这个集体;对于我们这些或许留下也或许离开的人以及在座的主席们,我们会继续爱着这个团队的,因为,我们在这里学会了成长,学会了感恩。

  最后还有一句,别忘了投我一票哦!谢谢!

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