互联网的创业项目

时间:2022-05-06 16:36:21 创业项目 我要投稿

互联网的创业项目

互联网的创业项目1

  对于想选择互联网创业的年轻人来说,总以为只要是和互联网挨上边了就能打着是互联网创业的旗帜,四处的融资,但是到底什么才是互联网创业呢?下面是小编整理的互联网的创业项目,希望对你有所帮助!

  有人说没有实体经济依托互联网形式的创业就是互联网创业,是的,这样理解并没有错,但是现在的互联网、物联网特别是互联网+提出以后,很多的经济形势已经发生了很大的转变,并不能以此来界定互联网创业。

  第一类就是支付类软件或者支付服务的创业可以称之为互联网创业。这一类专注于网络支付安全、过程、后续的服务等工作,为人们在互联网消费中提供良好的消费体验和安全的环境。很出名的有支付宝、百度钱包等等,都属于这一类。

  第二就是资讯类的互联网PC站、手机站等等以交互、资讯为第一功能的网络创业,这一类往往是注重信息的时效性,和信息对人们的有用性。现在很好的自媒体也包含在内,这一类人在移动互联网大火之后得到了极为迅速的发展。其中包括今日头条、微商视界、百度百家中的自媒体人等等。

  第三类是依托线下实体经济,结合网络发达的信息进行创业。这一类在微商出现以后表现的尤为突出,他们往往是结合线下现有的资源进行个体或者团体的营销以达到销售的目的。这里面已经开始包含线下实体经济的因素,这也是为什么说以前对互联网创业的'定位有些不准确的原因了。

  第四类以技术为依托,进行各种网络服务的创业。这一类创业技术壁垒比较高,要想在这个类型的互联网创业中崭露头角必须拥有比较强悍的业内技术团队,能独立的完成客户提出网站、客户端、APP等各项需求。

  第五类是金融、信托等的互联网新模式创业,这一类本来就不以实物为商品的商业模式,天生就对互联网有一种亲近感,所以现在也有很多的网络金融、保险服务,只是这样的创业一般只适合信誉好或者资金足的,对于一般创业者来说,并不建议从事这一类的创业。

  所以说现在的互联网创业已经不简单的只是虚拟的开店或者做个网站就是互联网创业了,现在已经包容进了更多的东西,这样的发展趋势,我们有理由相信,在不久的未来,将会有越来越多的新概念加入到互联网创业的定义中来。

互联网的创业项目2

  一、概述

  互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易,推出VIP签约制度和阅读制度,逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式,培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编,使网络文学作品得到多次利用,形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求,保障了其广阔的市场,随着3G时代的到来,阅读将不再受时间地点的局限,无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析,针对目前对网络文学开发中所忽视的环节,确定自身的发展方向,以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式,对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场,寻求差异化发展,形成一个作者发表与读者阅读,杂志选稿,图书出版相结合,电子运营,影视发行,动漫制作相统一的庞大产业链。

  二、产品/服务简要

  心语中文网前期通过与高校文学社团的合作,为文学社团在心语建立自己的社团主页,形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时,心语将与与各类实体虚体社团展开合作,互相宣传推广,以期达到资源互通,人才共享。

  心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的平台,发掘优质网络作者,并进行经典作品的收集管理。逐步创建VIP阅读制度,实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作,协助作者作品发表与图书出版,以及电影剧本改编,和以作品内容为中心的游戏软件开发等。

  三、市场分析

  1.经济价值大

  互联网自1994年进入中国,至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国,这可以算作至今为止最早的网络文学站点,榕树下最初只是他的个人主页,却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨,中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展,已形成一个对签约作家进行包装和运营,将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营,打造一个以文学为核心,整合影视、版权、无线等多方资源的产业链,其经济价值不可估量。

  2. 市场需求大

  网路阅读需求量大,随着社会生活水平的提高,市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖,人们的精神需求迅速提高,再加上技术发面的发展,人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读,开始将目光投向拥有海量资源的互联网,整个社会阅读量迅速增大。随着3G时代的来临,阅读已经成为一种时尚,只要一部手机,一部MP4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。

  3.产品来源广

  网络文学的创作,成本小,门槛低,对作者而言VIP阅读中的绝大部分收费均为作者的收益,以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。

  四、竞争分析

  A、专业网络团队分析:

  目前网络文学市场形成一家独大的局面,盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网,榕树下,以及小说阅读等网七家网站,占有网络原创文学95%的市场份额,凭借盛大网络雄厚的资金支持,盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作,忽略了一些细节的管理。

  1.商业性广告投放过多。

  在盛大旗下网站,打开书的首页也会有弹窗广告弹出,在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时,盛大反其道而行,将自身凌驾于顾客之上,无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。

  2.网络写手生存现状不容乐观。

  因为过分商业化,网络文学看似一片繁荣,实则弊端多多。网站为了留住作者,避免竞争对手挖人,通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约所有的作品都是免费阅读,没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必须更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP,据调查VIP作者有很多都是零收入,有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个,每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而网络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高,限制会越来越多。作者任何出轨的行为,都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感,生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网,充分说明作者对盛大官方的做法的不满。

  3.作品完全交由市场,缺乏文学性。

  作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥。长期发展下去,必然走向衰落。

  4.不注重客户关系,忽略底层

  盛大文学能够做到那么大的平台,开始缺乏最初的虚心与谦卑,变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣,在网络写手多如牛毛的年代,很多作者以此赚钱无果依然坚持创作,仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注重高层写手的炒作包装,忽略底层写手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到认同,而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感,一个可以为我们遮风挡雨,人情味的平台。

  B、文学网站站长分析:

  目前网络上的文学小说类站点有20-30万,其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外,其他均为个人网站。根据与多数个人站长的接触,个人站长建站主要是为了赚取广告费,还有部分站长是因为兴趣。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思考,一个人建设若干个站点,分别投放广告联盟的广告,将网站作为赚外块的方式。因此,我们只要做出特色和品牌,很容易脱颖而出。

  五、营销策划

  1.根据市场调查,目前各大网络文学站点趋于雷同,有以下几个特点:

  (1)均以长篇小说为主,忽略短篇文学的创作。曾经红袖添香文学网是以短篇文学为主的,发展后期短篇逐渐变成了一个子版块,目前红袖首页仅剩一个通往短篇的'链接,首页全部为长篇小说。

  (2)内容以玄幻修真类小说为主,忽略其它内容,红袖添香不属此列,为女性站点,以言情小说为主。

  (3)发展均采取起点的模式(即点击,推荐,VIP,上榜,出版,后期运作),仅注重超人气网络写手的包装炒作,忽略了底层作者的感受。

  (4)忽略现实生活中具有文艺性的好作品的发掘

  (5)商业化过于泛滥,缺少文学的纯粹自由

  曾经榕树下做得很好,致力于打造一个纯粹干净的文学空间,创始人朱威廉甚至拒绝在网站上投放商业广告。榕树因此少挣了很多钱,但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式,最终走向失败。自被盛大文学收购后,商业运营模式有了,但是文学的纯粹性不再。个人分析,会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。

  2.以下几个现状也值得重视:

  (1)网络图书出版如火如荼,而实体杂志社出版社却缺乏稿件。

  (2)高校文学社团长期得不到校方和社会重视,社团间缺少联系,消息闭塞,发展面临困境,校园文学创作不景气。

  (3)愿意写文章发表的作者很多,但总是缺乏一个平台,无法与杂志编辑面对面的交流。交流仅限稿件的邮寄和回复,至于作品究竟送到编辑手里没有,哪里不足自己是无从知晓。

  (4)图书出版物以网络流行的长篇小说居多,少见个人文集和散文,随笔,诗歌等短篇文学作品的结集出版。

  为此,心语将根据市场分析,着力克服以上弊端差异化发展,寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法,并开辟属于心语的发展空间。

  心语的运营将分为以下六个部分,下面将对这六个部分分别作出论述:

  1.社团联盟:此部分为我们发展的重点。校园文学有很大的发展空间,而校方社会甚至网络文学运营商又都忽略了这一部分。目前网络上的站点均未以此为重点进行网站运营,可以说这是一片市场空白。

  以下重点分析

  在这一部分,我们没有竞争,可以以行业先驱者的姿态进入市场,进行市场开拓

  通过与一部分高校文学社团社长的接触,他们对这个想法表示支持,文学社团很需要这样一个交流的平台。并且很多文学社,设置没有自己的主页,我们为他建立自己的主页之后,社团的社员可以以个人身份加入社团主页,在网站上发表的文章均会在主页显示,主页还可以提供简介、公告、活动相册,社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后,一方面可以增加网站人气,另一方面这种合作是长久的,文学社每一年都会有新的血液注入。

  这种方式的发展,对文学社来说百利而无一害,说服文学社团合作比较容易。目前已和陕西省师范大学杜若诗社、紫燕文学社,华中师范大学摇篮文学红色,聊城大学九歌文学社等部分文学组织达成合作意向,另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。

  2.短篇部分:这一部分是各大文学网站所忽略的部分,也是图书出版物中所缺少的部分。但是网络上的短篇文学作品数量多质量高,由于作者不需要与网站签约,可以自由发表作品,因此拥有海量的作者资源,并且流动性大,通过在一些小的文学社区论坛的发掘,很容易培养出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台,使编辑部出版社拥有了高质量的稿件,而作者又因为作品发表而得到好处,可以吸引并抓住编辑作者和读者三方,使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。

  3.长篇部分:本部分将重点发展底层写手,对作者重点关注,并克服大牌网络文学站点过分注重商业化炒作,忽略人性化管理的特色,绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴VIP模式 ,并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系,进行图书出版。并广泛联系影视动漫游戏企业,进行一版权为中心的后期开发。

  4.社区:主要为作者读者以及各方合作伙伴提供交流平台,同时是进行站点宣传的工具。可以投放广告,社区部分不做为主要盈利方式考虑。

  5.有声读物:该板块为与网络电台共建部分,由心语为其提供稿件,网络电台将稿件编成剧本,录制广播剧。目前已与郁萌ACG电台达成初步合作意向,由我方提供稿件及平台支持,共同合作。

  6.电子杂志:是在发展初期吸引作者读者,并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用,比纸质图书更能吸引眼球,可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册(电子图书),长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系,不能迅速涉足图书出版,又可以使作者作品得到重视,同时电子杂志制作成本低,视觉效果好,便于传播,同时变相的为网站进行了宣传。

互联网的创业项目3

  1.会友APP

  会友APP是武汉光合无线科技有限公司推出的一款社交类APP,旨在打造没有陌生人的会场,是商务社交的利器。产品上线一周就被“百度应用中心”自主收纳,并在“网络社区”进行推荐。目前在没有做任何推广的前提下,全网下载量已经突破五万

  2.男人袜

  岁月如流,人生几何?男人应该省下买袜子的时间,去做更有挑战性的事业。为此,男人袜推出商务男袜「定期送到家」服务,您可以像订杂志一样定期收到男人袜寄送的袜子,从此免去买袜子的琐屑烦恼。简单生活,从男人袜开始。

  3.明星汇

  明星汇是一款手机应用,支持iOS和Android系统。这个产品可以用6个字来概括,聚明星汇粉丝。也就是明星资讯+粉丝社区。它主要满足18岁至30岁之间年轻用户对娱乐资讯以及粉丝之间交流需求。首先现在在APPSTORE,有很多娱乐资讯应用:如,新浪娱乐,红人娱乐,这些都是以资讯为主;以及单个艺人应用,如:刘忻,五月天,SNSD,集合这些明星多元化的相关资讯,这些都以宣传某个艺人为目的。同时在移动互联网上做粉丝社区的应用目前还没有。在APPSTORE提交数突破100万的'情况下,还能找到一块没有开发者涉足的应用,已经不多见。所以将这3者融合,应该会是一个有意思的应用。

  4.隐私卫士

  “隐私卫士”专注于手机隐私保护领域,目前已经做到安卓市场上最好的隐私保护产品,主要面向高端用户,采用直接付费的方式,为高端用户提供最好的产品和服务。产品经过近一年的不断升级和改进,我们积累了最核心的技术,目前已经是安卓市场上最好的隐私保护产品,不论从隐蔽性、安全性、功能性各方面都是最强的。它的盈利主要来自于“会员费”(分成普通vip会员和高级vip会员),“广告费”(通过推荐应用收益),软件定制费(某些特殊用户需要定制产品)

  5.优阅移动智能教学平台

  凤凰优阅智能教育平台可谓实力雄厚,它所属的江苏凤凰优阅信息科技有限公司成立于20xx年7月,凤凰优阅是由凤凰出版传媒集团江苏凤凰科学技术出版社有限公司、南京报业集团南京金陵文化传播有限公司和魔盒信息科技有限公司共同投资成立的。它拥有凤凰出版传媒集团深厚的内容积淀及品牌优势,南京报业传媒集团全面的产品运营及推广渠道,魔盒科技雄厚的技术力量及人才优势。凤凰优阅智能教学平台基于移动互联网技术,以移动终端为载体,通过结合云技术,促进信息技术与学科教程的整合,实现数字化移动教育(M-Learning),平台使传统教学的呈现方式、学习方式、教学方式、互动方式发生变革,实现了教育发展的改革战略。

  6.小影

  一句话描述产品:小影可以随时随地用手机方便拍摄制作分享高质量个性化微视频,通过独具的手机视频处理渲染引擎核心技术,以及不断优化用户体验,从而降低微视频创作的门槛和成本。小影安卓版20xx年初上线,在没有任何商业推广的情况下,目前已经有了50万用户。iOS版本正在开发中,下半年上线。

  7.美食拼图

  美食拼图是南京快拼信息科技有限公司开发运营的本地生活移动互联网应用服务。美食拼图致力于向人们提供一款美食互动APP,基于美食兴趣图谱,给用户真实可信的美食分享与消费服务。南京快拼信息科技有限公司是一家专注移动互联网的创业公司,基于LBS、O2O、兴趣图谱,致力于提供本地生活类移动互联网应用产品和社会化电子商务服务。公司于20xx年5月在鼓楼高校国家大学科技园成立,公司创始团队成员毕业于南大、东大、南航等知名院校,是中国最早一批的移动互联网行业菁英。

  8.优教成长

  优教成长是一个O2O的电商平台,整合课外教育服务资源,针对“0-18岁”的孩子(3亿的数量)提供教育信息查询、比较、选择、参与的中国首家一站式成长教育服务平台。平台的核心理念是:“健康成长,快乐学习,实践成才”。

  9.泰尼iPad杂志平台

  不需要写任何代码,不需要懂排版,不需要懂InDesign,不需要会Photoshop。使用泰尼iPad杂志平台的Mac杂志编辑器,就可以创建专业级别的iPad互动电子杂志。各种精心设计的模版,帮您展现各种不同的内容,强大的模版设计系统,您可以自行设计模版加速创作过程。我们还将大量持续提供我们精心设计的模版。杂志一旦被上传至云,就能迅速被发布到读者手中。先进的云系统,保证上传、下载的迅速快捷。不管读者在哪个城市,哪种网络情况下都能快速下载。

  10.她生活

  她生活是一个有着媒体引导属性,由用户UGC内容形成圈子和互动的女性生活服务平台。是女性的闺中密友和生活助手。它是一个线上线下导购平台+线下商家公共帐号运营平台;未来,每个店家都会有自己的公共帐号,每个人都可以开店或做媒体。她生活希望成为坚持到最后,不被女性读者取消关注的精品媒体。

  万事从现在开始,从自己做起。九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。坐而言,不如起而行! 路虽远,行则将至;事虽难,做则必成! 愿各位朋友都能在网上开创一番自己的事业。

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  TMT——互联网不只是一张网

  投资机会:

  高原资本执行董事姚亚平说,“未来互联网的投资机会不再是纯粹的互联网,纯粹的信息流,而是会越来越多地向每一个行业去延伸。”

  投资方向:

  如果要在TMT领域寻找其中的香饽饽,互联网及移动互联网必定首当其冲。

  投资分析:

  在腾讯投资执行董事林海峰看来,互联网是一场革命,这个革命的力度可以跟电力革命相媲美。“当电产生以后成为巨头的不仅仅是GE这样的发电公司,它还催生了一大批的行业。不管是做灯泡的,还是生产洗衣机、电视机等家用设备的公司。互联网也是同样的道理,它已覆盖人类每一个角落。”林海峰说。

  不容置疑的是,在这一大前提下,以互联网的思维来寻找改变传统行业的投资思路几乎成为了业内共识。姚亚平把其看成是一个互联网领域的“存量市场”。所谓的“存量市场”指的是已经存在传统生意,但现在利用互联网的手段来提高交易效率,然后赚取利润。

  姚亚平认为,这个“存量市场”是一门高速发展、高利润的生意,投资人越来越多的价值将是如何在被互联网改造的传统行业里寻找机会。他提到,机票、酒店是第一个被互联网改造的行业,接下来是通过团购改造的.生活信息、生活服务业,之后是被互联网所改造的金融行业。

  “每一个传统行业都会被互联网所改造,每一个被改造的都是互联网深入的一个机会。过去在‘增量市场’上谁跑得快谁就有优势。但在做‘存量市场’的投资里面,它是一个马拉松,谁能够最懂这个市场,谁能够建得起最深的壁垒谁就有价值。”

  据他判断,以后互联网的创业价值在于是不是能用最快的时间建立起来比别人更深的壁垒,是不是有一个线下的“护城河”是BAT这几家做不了的。

  被投资者看好的互联网创业项目。对于网络科技时代,互联网背后蕴藏的商机和创业机会都是非常多的,选择互联网创业未必不是一个好的方向。

互联网的创业项目5

  工具/材料

  电脑,创业团队。

  操作方法

  01

  手机游戏。网游和手游一直是互联网创业的热门项目,但是它有一定的技术和资金要求。

  02

  搭建购物网站。以淘宝、京东、小红书等为例的购物网站,开启了新的消费模式,吸引了大批的消费者,获利十分可观。同样也需要强大的技术和团队支持。

  03

  网上教育。现代信息技术发展迅速,互联网+教育的`模式也可以吸引大批用户。

  04

  通过虚拟货币进行差价交易,获得高额利益。

  特别提示

  互联网创业项目众多,但需要大家擦亮眼睛,抓住机遇,在遵守相关法律法规的情况下大展拳脚。

互联网的创业项目6

  初涉创业,由于资金有限,经验尚浅,很多人会选择低投入、低风险、低技术要求的低门槛创业模式,比如开家奶茶店、小吃店或者零食铺等。然而,这种模式的创业,起步困难虽然不大,要一直做下去却特别难。采访在这条创业路上走得比较成功的青年后,记者发现,诸多成功经验上体现出的元素,全部可以与近来大热的概念——互联网创业理念一一对接。这倒并不是说要硬把奶茶放到淘宝上卖或者不问实际地绑定网上团购,而是要跟上这种思维。

  要想做大低门槛项目,就必须像一家互联网企业一样,把产品放在第一位。这里的产品并不仅仅指商品,更包括能为创业者带来回报的服务与服务的增值。经常被拿来做例子的黄太吉煎饼,在诸多概念迷人眼之外,所售卖的煎饼豆浆的可口地道是实实在在的,更给消费者带来对于老味道的回忆与坚持。微博上有一家名为魅惑小龙虾的账号十分红火,记者了解后发现,魅惑小龙虾除了微博订餐的方便和送餐上门的产品新鲜以外,在竞争激烈的麻辣小龙虾市场留住众多回头客的,还是小龙虾的干净健康。店主标榜所有的小龙虾都会经过挑选留下活虾,吐尽泥沙后还要经过多遍清洗。这一战略准确地击中了很多人爱吃又怕吃的心理。

  提到产品,不得不提用户体验。究竟做到多好是尽头?海底捞的例子显示:不必追求极限,不断超出用户的预期就可以了。诸多慕黄太吉名而来的食客则表明:其实,活跃用户量比总用户量更重要,粉丝的忠诚对一个品牌的发展更有利。比如开一家蔬果超市,尽力服务好周边居民,稳住回头客才是本分。

  初期创业者很容易犯抓小放大的错误:开奶茶店花去资金的大半在装修上,奶茶本身却并不出色,以至于门可罗雀;花大价钱租下商业区旺铺,却并不适合连锁超市发展……事实上,黄太吉与魅惑小龙虾的`铺面并不大。优秀的产品是把握客户、打磨特色、保证质量相互融合的产物。低门槛创业者尽管不一定能像黄太吉一样把煎饼做到精雕细琢的地步,但一定能做到在权衡这三点的过程中节约成本、删繁就简。毕竟,“专注”,是互联网时代最宝贵的财富。

  互联网推广的许多思路也大有用武之地。雕爷牛腩的封测营销一直为人津津乐道:既把握用户需求,也制造了足够的噱头,收罗了足够的好奇心。大学生的初级小店尽管难以复制人家的花样百出,但试一试校园内测与新品定制肯定能手到擒来。饥饿营销也并不是只有电商才玩的把戏,限量供应既能让经营变得规律起来,同时本身就能产生极大的吸引力。比这些营销策略更有效的是微博、微信、朋友圈。黄太吉的微博回复总是很及时,魅惑小龙虾也有心开展晒单免费的活动。这些数字时代丰富的传播手段不仅仅可以用做点单的工具,还是人际传播的大好平台。互动,也是用户体验最重要的一部分。

  对于众多低门槛创业者而言,像做一家互联网企业一样做自己的小吃店或零食铺是大势所趋。

  你准备好了吗?

互联网的创业项目7

  1、农村淘宝

  说到这样的项目,农村淘宝那是当仁不让的响当当。20xx年10月,阿里巴巴集团宣布启动千县万村计划,要在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。到20xx年12月,农村淘宝村级服务站点已经超过10000个,覆盖全国20余个省份发展十分迅速。

  为了推广农村淘宝项目,淘宝跟很多省市县进行了战略签约,每每到了村淘小二招募阶段,大家都觉得发财的机会来了,以至于为了挣抢一个村淘合伙人名额都要经过层层面试。而收入来源无非那么几点:一是代购淘宝产品的抽佣,百分之零点几到百分之几,最高6个点左右;二是收发农村淘宝快递的差价;三是把村里的农产品放到网上去销售。

  对于村淘合伙人来说,代购还是最主要的收入来源。若按6%的最高佣金来算,要获得6000元/月的收入,每个月的销售额至少达到10万块,这还是最乐观的估计。据沙师兄了解的情况,湖南做得最好的某个村淘合伙人,上过农村淘宝明星推荐版的那种,一个月最多的收入也就五六千。根据正态分布原则,想必大部分的农村淘宝合伙人收入都在3000元之下,跟外出打工差不多,因经营不善关门大吉的应该也不少。

  2、农资电商田田圈

  田田圈是国内农药制剂资深企业,深圳诺普信投资成立的一个农资电商平台。20xx年4月,“田田圈”电商百县大战在栖霞拉来开了帷幕。其“十天打爆栖霞,一次打透行业”霸气的口号,以及他们10天开了97家加盟店,10天销售额达2820万元的骄人业绩,在业内引起了轰动。

  在加盟方面,田田圈在县里根据经销商在当地的影响力/资金实力/经销能力等因素,选择一家加盟商,诺普信的田田圈会和经销商共同出资成立新的公司,田田圈和当地经销商按照51%:49%的比例出资,经销商大约要投入15万元左右,由双方共担风险,共享收益。

  田田圈的电商平台联盟模式,在价格上的确是优惠了,也为农民降低了成本。但是,这种农资电商O2O的模式在农村还属于新鲜事物,对加盟商来说投入巨资入股还是存在着一定的经营风险。

  3、便民信息平台58农服百事通

  58农服百事通是一个面向农村用户免费提供便民信息发布服务的互联网平台,由58农服打造,58同城战略投资。其主要是基于乡镇合伙人加盟模式,通过乡镇合伙人微信朋友圈+58农服百事通APP+PC网站等多渠道的方式来发布求职招聘、征婚交友、商家促销、找人寻物、二手买卖、顺风车等衣食住行玩乐信息,以打通农村信息壁垒,为农民提供各类便民信息服务。

  考虑到农村的互联网普及程度以及手机应用使用技能较弱,农村用户目前还不具备像城市用户一样能够熟练利用互联网方式来发布与获取信息,所以“互联网+乡镇代理”的合伙人模式更符合当前农村便民信息服务的实际情况。基于此,58农服百事通以农村的便民信息服务为切入点,面向每个乡镇招募一名合伙人,专门为农村用户提供便民信息服务,致力于将58农服百事通打造为人人爱上的农村信息服务平台。

  截止到20xx年3月,58农服百事通已经覆盖全国20个省份的1500多个乡镇,服务农村用户超过300万,每月发布信息数超过80万条,为10万农民解决出行问题,解决了3万农民的`本地就业。对于加盟的58农服百事通合伙人来说,只需要一部智能手机就能兼职创业,对于返乡的大学生、退伍军人、全职妈妈、新农人来说,是一个很不错的选择,基本零风险。

  总的来说,互联网在农村拥有很大的潜在发展空间。但是,农村地广人稀的特点也大大增加了互联网的落地和推广难度,必须依靠群众、发动群众,这样才能由点到面,使得星星之火可以燎原。你看见热闹的未必是活得好的,你看不见的也未必不存在。农村互联网还在路上,等着大家去开拓。

互联网的创业项目8

  1.加我

  有车就加我,做一个汽车后市场的综合信息服务平台。“加我”于线上提供综合的用车服务平台,在线下则提供征信、风控、金融信息支撑,提供平台整合服务为商业导流,标准化的服务体系。

  2.LINK(零克AR互动传媒)

  LINK是介于真实世界和虚拟世界的桥梁,塑造了一种人们与品牌、包装等视觉互动营销。LINK旨在新时代中的移动战略中,为产品互动领域带来变革性的创新。

  3.轻轻说话

  轻轻说话是一款提供任务执行力的移动办公软件。通过PDCA体系改变任务发布:明确任务目标和完成时间、通过科学手段跟踪任务的执行、检查并肯定每一个高效完成的任务、对成功的经验加以肯定并予以标准化。

  4.账王—新一代企业财税服务平台

  账王是一款基亍SAAS的记账软件,蕴峁┐理记账、税务筹划、dai缴社保、代发工资等一站式企业财税服务。未来将在大数据基础上提供贷款理财等亏联网金融服务。

  5.美兔美业

  美兔美业针对目前美业市场,整合了货品渠道,定位于网上美博城,打造正品保证、严格的供应商管理体系。开发美发产品、工具耗材,提供上门美发等服务。

  6.微鸟

  微鸟APP是全球首款聊天同步翻译软件。多国语言(中文、英文、日文、韩文、西班牙文、法文、德文、俄文、泰文、印度文等)即时聊天翻译,辅助交流,搭建了一个独一无二的语言环境,从而进行同城交友,或与目标城市的朋友或者陌生人进行交流沟通。

  7.吧乐吧

  吧乐吧智能家居系统,可远程控制和查看灯、空调、电视等各类家居用品,可任意灵活设置各种情景组合,如离家全关、回家全开,也可以设置触发设备的联动模式,一台手机即可控制数十种家居设备,完成家居智能化。

  8.壹秀成名

  在真人秀市场井喷、网红经济爆发、文娱产业规模达万亿的市场下,壹秀成名为草根达人创建专业的舞台,颠覆单一的选秀造星渠道,包括内容服务、宣传推广、商业化服务、数据分析与众创空间与基金服务,从而获得更好的内容,更大的.名气和更多的收入。

  9.幕尚科技

  慕尚科技是中国领先的互联网营销服务商,打破了原有单纯品牌代理服务模式,整合渠道、效果、内容多元化流量,以互联网、大数据为基石,商业网模式创新,打造了市场营销的生态闭环。

  10.钛信

  钛信串通了手机信息孤岛,建立移动端开放共享的分类文件管理体系,做到二维码功能整合、商业信息整合、手机信息整合和社交方式整合,从而使用户可自定义集中保存管理各类信息。

互联网的创业项目9

  最近1年来,有不少熟识的朋友在考虑从传统领域切入到互联网,或者说是放弃了传统的生意,而转型到互联网方面开始新的创业,他们希望能在互联网上创立新的事业和新的高度。

  但是,在他们印象里,互联网是一个比较笼统和模糊的的概念,特别是作为第四媒体的互联网媒体方面,从项目立项到技术开发,再到后面的运营推广,这些流程问题,对于他们来说是非常陌生的。

  所以在这里,我以自己这几年来积累的一些项目经历和经验,做下流程概述,希望能起到抛砖引玉的效果,同时也为这些朋友的创业起到参考作用。

  一,初步立项:

  在立项前我增加了“初步立项”这一步骤,是为了说明:有些老板在“想做”和“何时做”之间,总是处于一种徘徊状态,而这个徘徊期往往不短,结果很可能会错失掉好的时机......

  换句话说,也就是优柔寡断、犹豫不决。

  这个阶段主要涉及到的人员有:老板 决策团队

  这个阶段的结束标志是:做 or 不做 (做的话,继续向下)

  二, 正式立项:

  到了这一步,我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。

  这个阶段,应该完成下面几个方面的方案:

  1,产品定位与产品创意:(目标用户群体)

  2,运营目标:(在互联网方面一般会用IP和PV以及用户数、浏览数等来数字化考核)

  3,预算投入:(有多少钱才能办多少事)

  4,运营方式/成本:(运营、运维、更新、推广、审核 等。成本)

  5,盈利模式:(目前国内网站盈利模式普遍不清晰,但,总得有个大致方向)

  其中,1和2是方向性问题,决定了你这个项目该向哪个方向去努力。3是资源性问题,4是操作层面和后续发展的问题,在立项时也必须要考虑到。

  当然第5点的盈利模式也很重要,不过对于大多数互联网企业来说,盈利模式是在网站发展过程中摸索出来的,而不是一开始就能确定的(例如现在的视频分享网站,盈利模式都还处于探索中)。

  另外,预算投入是整个项目的前提。作为老板和项目主管,你必须要知道手里的钱,能够支持你把这个项目做多久?做到什么程度?也就是我们常说的'“成本预算”及“目标设定”

  这个阶段主要涉及到的人员有:老板 决策团队 运营主管(coo)

  这个阶段的结束标志是:“网站整体策划”通过认可。 (做的话,继续向下)

  三,开始实施:

  进行到这一步,就需要确定各职能部门人员了。有些懂技术的老板会亲自带队,而有些对互联网不太懂的老板会聘请首席运营官(coo)来负责这个项目的整理管理。

  在这个阶段,一般由运营主管(coo)来负责招聘到以下人员:

  1,策划(或产品)经理:主要是将项目主管和老板的大想法落实到细节部分的团队。如果项目主管是负责大脑的设计师,那么,策划产品团队就是负责整个网站神经系统的设计师。

  2,开发部经理:负责网站核心架构的搭建,并带来团队进行产品的功能性开发。

  3,设计部经理:负责网站相关的设计。

  4,推广部经理:负责网站对外市场开拓。

  5,编辑部:网站的更新、维护等日常运营功能。

  在人员配置初步阶段,最好是先将各部门经理先招聘到位,然后再由各部门主管根据自己负责的工作范围,配置人员及协调项目时间和进度。

  另外在很多情况下:

  1,1和5这2个部门是同属于一个团队的(运营部),不光负责网站前期的策划,中期的项目协调,还要负责网站上线后的日常运营工作。而且这个工作是光荣而艰巨的(“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”)。

  但是目前有很多公司,会专门设立产品部,来负责新产品的策划和开发,但是,往往是在开发完毕后,丢给(编辑)运营人员去运营。这样往往导致了很多不错的产品由于各种原因在推出后达不到预期的效果。

  2,2和3一般情况下会整合为技术部。再加上负责服务器这边的运维部,一般由CTO来管理。

  3,推广部一般会成立一个独立的小团队来开展工作,但是一般也是由COO直接领导的。

  这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo) 各部门主管

  这个阶段的结束标志是:各部门主管人员到岗

  四,产品原型:

  原型设计:这主要是产品团队人员的事情了。在充分理解老板和coo的前提下,按照“网站整体策划”方案开展网站产品的细化工作。并在规定时间内完成原型设计。

  原型设计一般会经历多次提案多次修改的过程。主要是将早期的“网站整体策划”中的各种文字描述具体细化成成品网站的一个过程。

  这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo) 各部门主管

  这个阶段的结束标志是:“产品原型”获得通过

  五,开发 设计阶段:

  到了这一部,一般由COO控制整个项目的进度,各产品经理负责自己范围内产品的进度。设计和开发部经理配合协调,安排人力进行项目的具体设计和开发工作。具体过程就不多讲了。

  其它部门:例如推广部、编辑部、客服部 等等运营人员会开始做网站上线前期的准备。

  这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo) 设计开发部门 策划产品团队

  这个阶段的结束标志是:产品的设计及开发完成程度,达到了产品策划团队的要求。

  六,内测:

  这个阶段基本上是策划、开发、设计都基本上收工了,这个时候需要以运营团队为主、其它人员为辅,来进行网站的内部测试和内容填充等完善工作了。

  这个阶段主要涉及到的人员有:团队所有人员

  这个阶段的结束标志是:满足“网站整体策划”和“原型设计”的要求,达到上线标准。

  七,公测/运营(推出):

  到了这步,网站已经上线了。

  这段时间主要工作是:处理bug,优化功能,内容填充 等。

  八,运营:

  舞台已经搭好,该轮到以(coo)运营团队为主的角色们来唱戏了。技术团队退后做日常维护工作。

  九, 结果:

  作为一个互联网企业,其结果无非也就以下几种方式:

  1,自力更生,做强做大。(例:华军、chinaz等)

  2,找风投。拿出部分股权换取风投资金,让自己前期的投入得以套了现。(例:优酷,酷6等)

  3,被收购。拿出大部分股权换取资金,带着利润套了现。(例:51.com等)

  4,上市。路漫漫其修远。(例:SOHU,SINA,网盛等)

  补充:

  1,这个步骤只适合从0开始的互联网创业者使用,所以我省略了不少非核心的步骤。特别是大公司里面,一个产品从策划到推出,涉及的部门太多,造成巨大的沟通成本......  2,希望大家在做互联网创业时,不要太乐观,太乐观的话自己死掉了都不知道是咋死的。。。同样也不应太悲观,因为互联网处处是机会......  3,希望大家能谨慎的做好前期的准备。。。套用一句话:道路是曲折的,前景是光明的......

  希望能与大家交流沟通~~ 陈正伟(echo) QQ:10686586 http://echo.itbulo.com

互联网的创业项目10

  1、延伸服务领域

  “互联网+”的兴起会衍生一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,即“互联网+”服务商。他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是会帮助线上及线下双方的协作,从事的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。这些增值服务包罗万象,包括培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。

  2、工业领域

  “互联网+工业”即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术,改造原有产品及研发生产方式,与“工业互联网”、“工业4.0”的内涵一致。譬如,“移动互联网+工业”、“云计算+工业”、“物联网+工业”、“网络众包+工业”等新型结合形式。具体来说,借助移动互联网技术,传统制造厂商可以在工业产品上增加网络软硬件模块,实现用户远程操控、数据自动采集分析等功能,极大地改善了工业产品的使用体验。基于云计算技术,一些互联网企业打造了统一的智能产品软件服务平台,为不同厂商生产的智能硬件设备提供统一的软件服务和技术支持,优化用户的使用体验,并实现各产品的互联互通,产生协同价值。物联网技术有助于加快生产制造实时数据信息的感知、传送和分析,加快生产资源的优化配置。在互联网的帮助下,企业通过自建或借助现有的“众包”平台,可以发布研发创意需求,广泛收集客户和外部人员的想法与智慧,大大扩展了创意来源。

  3、金融领域

  互联网+金融从组织形式上看,这种结合至少有三种方式。第一种是互联网公司做金融;如果这种现象大范围发生,并且取代原有的金融企业,那就是互联网金融颠覆论。第二种是金融机构的互联网化。第三种是互联网公司和金融机构合作。从20xx年以在线理财、支付、电商小贷、P2P、众筹等为代表的细分互联网嫁接金融的模式进入大众视野以来,互联网金融已然成为了一个新金融行业,并为普通大众提供了更多元化的投资理财选择。譬如,互联网供应链金融、P2P网络信贷、众筹、互联网银行等形式。

  4、商贸领域

  在零售、电子商务等领域,过去这几年都可以看到和互联网的结合,特别是移动互联网对原有的商贸行业起到了很大的升级换代的作用。面对实体零售渠道变革,“零售业+互联网”概念的新提出。20xx年,中国网民数量达6.49亿,网站400多万家,电子商务交易额超过13万亿元人民币。在全球网络企业前10强排名中,有4家企业在中国,互联网经济成为中国经济的最大增长点。20xx年B2B电子商务业务收入规模达192.2亿元人民币,增长28.34%;交易规模达9.4万亿元人民币,增长15.37%。截至20xx年,中国跨境电子商务试点进出口额已突破30亿元。

  5、通信领域

  随着互联网的`发展,来自数据流量业务的收入已经大大超过语音收入的下滑,可以看出,互联网的出现并没有彻底颠覆通信行业,反而是促进了运营商进行相关业务的变革升级。”互联网+交通”已经在交通运输领域产生了”化学效应”,从国外的Uber、Lyft到国内的滴滴打车、快的打车,移动互联网催生了一批打车拼车专车软件,虽然它们在全世界不同的地方仍存在不同的争议,但它们通过把移动互联网和传统的交通出行相结合,改善了人们出行的方式,增加了车辆的使用率,推动了互联网共享经济的发展。

  6、民生领域

  现今你可以在各级政府的公众账号享受服务,如某地交警可以60秒内完成罚款收取等,移动电子政务会成为推进国家治理体系的工具。譬如,20xx年12月广州率先实现微信城市入口接入,随后深圳、佛山、武汉陆续上线,随着这几个城市的接入,三个月来,已有700万人次享受了微信城市服务。

  7、医疗领域

  现实中存在看病难、看病贵等难题,移动医疗+互联网有望从改善这一医疗生态。具体来讲,互联网将优化传统的诊疗模式,为患者提供一条龙的健康管理服务。在传统的医患模式中,患者普遍存在事前缺乏预防,事中体验差,事后无服务的现象。而通过互联网医疗,患者有望从移动医疗数据端监测自身健康数据,做好事前防范;在诊疗服务中,依靠移动医疗实现网上挂号、询诊、购买、支付,节约时间和经济成本,提升事中体验;并依靠互联网在事后与医生沟通。百度、腾讯先后出手互联网医疗产业,形成了巨大的产业布局网,他们利用各自优势,通过不同途径实现着改变传统医疗行业模式的梦想。20xx年中国移动医疗市场规模为40.1亿元,预计20xx年将达到200.9亿元,复合增长率高达78.5%。移动医疗未来两年将高速发展。

  8、教育领域

  一张网、一个移动终端,几百万学生,学校任你挑、老师由你选,这就是“互联网+教育”。在教育领域,面向中小学、大学、职业教育、IT培训等多层次人群开放课程,可以足不出户在家上课。互联网+教育的结果,将会使未来的一切教与学活动都围绕互联网进行,老师在互联网上教,学生在互联网上学,信息在互联网上流动,知识在互联网上成型,线下的活动成为线上活动的补充与拓展。互联网+教育的影响不只是创业者们,还有一些平台能够实现就业的机会,在线教育平台能提供的职业培训就能够让一批人实现职能的培训,而自身创业就能够解决就业。“大众创业,万众创新”是对于教育而言有深远的影响。教育不只是商业,譬如某产品上线一年多,就用近千门职业技术课程和4000多课时帮助80多万IT从业者用户提高职业技能。

  9、政务领域

  20xx年6月末,国内政务微信公众号大约在6000个左右。而截至20xx年11月27日,有数据统计的全国政务微信公号为16446个。其中,中央部委及其直属机构政务微信公号为213个,省(自治区、直辖市)、地市、区县三级地方类政务微信公号16233个。到20xx年2月6日,国家网信办在石家庄举办的政务新媒体建设发展经验交流会上传出消息,政务微博账号达24万个,政务微信账号已逾10万个。政务微信公众号从数量到影响力,已是一支不容忽视的传播力量。一些地方政府已经悄然开始了与互联网巨头的合作,试图通过互联网提升政府效率,增加行政透明度,助力向服务型政府转型。譬如,腾讯与河南省、重庆市和上海市政府合作打造“智慧城市”,其中一项重要内容就是将交通、医疗、社保等一系列政府服务接入微信,把原来需要东奔西走排大队办理的业务通过手机完成,节省时间,提高效率。

  10、农业领域

  农业看起来离互联网最远,但“互联网+农业”的潜力却是巨大的。农业是中国最传统的基础产业,亟需用数字技术提升农业生产效率,通过信息技术对地块的土壤、肥力、气候等进行大数据分析,然后据此提供种植、施肥相关的解决方案,大大提升农业生产效率。农业信息的互联网化将有助于需求市场的对接,互联网时代的新农民不仅可以利用互联网获取先进的技术信息,也可以通过大数据掌握最新的农产品价格走势,从而决定农业生产重点。与此同时,农业电商将推动农业现代化进程,通过互联网交易平台减少农产品买卖中间环节,增加农民收益。面对万亿元以上的农资市场以及近七亿的农村用户人口,农业电商面临巨大的市场空间。

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