当得了金领却当不了老板的创业故事

时间:2021-11-20 20:28:43 创业故事 我要投稿
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当得了金领却当不了老板的创业故事

  朋友老赵说他最近失业了,说实在的,听到这个消息,内心有些震惊。他是某银行的一个中层管理者,年薪20万元。怎么会失业呢?原来,不甘寂寞的他,在银行工作顺风顺水的时候,和几个同样从事金融业的朋友做了一家小额贷款公司。

当得了金领却当不了老板的创业故事

  创业之前,这几个人经常聚会,讨论前景。但是,当真要入股拿资金时,他们却犹豫了,跑到了观望的角落,很明显是要等公司赢利或有眉目时才加入。没有办法,老赵只好把一套房子抵押,从银行贷款将公司弄了起来。

  这个创业团队共四个人,只有他辞职了,其他三个人都还有工作。这样导致那几个人的业务发展很慢,虽说想利用一些工作资源,但是都有所顾忌。本来应该四个人干的业务,最后变成老赵一个人在忙。资金投入大,而且这样的低效率浪费了发展机会,公司承接的寥寥几笔小项目远远抵不上消耗。人员因看不到希望一个 个退出了,最后不得以而忍痛关门。

  总结老赵失败的教训有以下几点:

  1、没有一个团结互补的团队,实际上是还没有准备好就冒然下海。要创业,团队必须配备以下人员:销售、市场、生产、策划,有忙外的有忙内的,而不是一个人什么都管,一个人精力有限,实际上管不了。

  2、没有自己的核心产品,老赵当时推广的产品是其他两个人的业务范畴,所以受制于人。因此要想创业,必须有自己能掌控的好产品,即使是代理,也需要考察货源是否可靠和充足。

  3、创业开始,生存是最重要的,要确信是否短期能够见效。时间一长,人的心态就会变坏,就容易失去同盟,就容易流失员工和人才。所谓“树倒猢狲散”,不能说别人不道德,毕竟每个人的理想信念不同。

  4、创业了,要把市场设想得小一点,而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑,毕竟自己能拿到的才是实际的。也不要被原来的关系所迷惑,要确定原来的关系是否和你在的单位有关,有些关系网实际上是建立在你所在的单位的基础上的。

  5、有一颗能经受挫折和失败的平常心,不要攀比。刚开始可能会只有付出没有回报,会有“还不如原来”的后悔心理,但只要能熬过最困惑和最困难的时期,住往离成功就不远了。

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