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大学管理类专业解读：管理科学与工程
一、概况：
管理科学与工程是运用系统科学、管理科学、数学、和科学及工程方法，技术解决社会、、工程等的管理的一门学科。学科是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科，覆盖面广，包含了资源优化管理、公共工程组织与管理、不性决策和项目管理等众多领域，是国内外的热点。该学科从定性趋向定量化，从宏观到微观，侧重于同现代生产经营、科技、和社会等发展相的管理理论、方法与工具，应用现代科学方法与科技来阐明和揭示管理活动的规律，以管理的。该学科的发展趋势是以管理科学为基础，以多学科知识为支撑，现代化手段和技术，解决管理中的科学决策及风险，管理实践中的理论和方法，管理的绩效，管理的战略等。
二、范畴：
管理科学与工程学科下设管理系统、工程管理、项目管理、管理科学、工程、物流工程等。该学科是管理理论与管理实践紧密的学科，侧重于同现代生产、经营、科技、、社会等发展相的管理理论、方法和工具，该学科培养学生系统的管理理论基础，的知识结构。地应用系统方法及的工程技术方法解决管理的理论与。学生在两年的基础课和管理类必修课学习后，社会需求和个人可在管理与系统、工程管理等，知识学习。
三、历史与发展
管理科学与工程起源于20世纪初的美国，它以现代化生产为背景，在发达了应用。
在人类从事小农和手生产的时代里，是凭着的经验去管理生产。到20世纪初，开始“科学管理时代”，美国工程师泰勒（F.W.Taylor）发表的《科学管理的原理》一书是时代的作和工程的经典著作。从191X年前后开始，美国的吉尔布雷斯夫妇（Frank.&.L.Gilbreth）从事动作（方法）和工作流程，还设定了17种动作的因素（动素，Threbligs）。泰勒和吉尔布雷斯是最著名工程创始人。
190X年美国宾州首次开设了工程课程，后来又成立了工程系，191X年美国成立了工程师协会。此后有人主张把当时从事动作、等劳动生产率的工作，从管理职能中分离，由懂得工程技术员去，了一批将工程技术和管理相的工程工程师。
二战期间和其后的一段内，工作（包括与方法）、质量、人事评价与、工厂布置、生产计划等都已正式工程的内容。制造业的发展，费希（J.Fish）开创了工程的领域；战争的需要，运筹学了的发展。战后建设和生产发展的需要，使得工程与运筹学，并为工程了更为科学的方法基础，工程的技术内容了的和发展。1948年，美国成立了工程师学会。五六十年代，美国许学成立了工程系，到1975年，已有150所开设了工程课程。
与发达相比我国的起步较晚，20世纪80年代初期，开始对工程认识，并推广，199X年次全国性学术会议。
工程在我国的应用前景广阔。80年代。日本能率协会专家三上展喜受日本委托，在我国北京、大连等地推广应用工程技术，他，企业不需要在硬件投资，只要在管理、人员和工程等着力改进，生产就可2～3倍，5～10倍。国内应用工程技术典型的企业有：北京机床电器厂、一汽集团、鞍山钢铁公司等，都了的效益。
当前我国发展工程的一项工作是是人才培养，我国最早于1993年招收工程的生，已有70余所设有工程系或。1994年起开始招收硕士生，我国已有70多所开办了工程。
工程在国外与国内发展及应用的实践表明，这门工程与管理有机的技术对企业的生产率和生产系统及效益，系统，对企业在开放条件下的国际市场竞争能力和知识环境中的创新能力，对赢得各类生产系统、管理系统及社会系统的高质量、可持续发展等，替代的作用。
我国以企业为基础和主体的及产业系统面临着资源率低、质量和效益不高、产品等结构不、环境性较差、国际竞争力及创新能力亟待，战略管理和内部管理弱化、技术与管理脱节、化、产品、市场、技术等的发展不平衡、企业与市场和及企业间关系欠规范、不稳定等诸多和困境。现代工程是企业和产业摆脱困境、赢得竞争优势的武器。
四、主要
该领域覆盖面广，其分别为：
1.资源优化管理
资源优化管理融汇了科学和技术及管理科学。本的物流工程，对基础理论及各类的已到该领域的国际前沿，开创性和前沿性。对配送规划、物流化、物流管理化等了。本的供应链管理，对供应链设计与管理、ERP应用、生产计划与调度、流水机器调度和非流水机器调度、企业运营计算机模拟等了，已国际前沿，应用于企业管理实践。
2.决策科学
决策科学是应用逻辑推理、定量、实证等科学方法决策科学理论和决策者的一门学科。它为个体和群体决策者对众多可择方案的评价、、和决策科学的方法论。迄今为止，决策科学理论仍有探讨和的前沿领域，决策科学的应用，也并贯穿于学科，如，市场学、项目管理、金融财务等学科的。我院在该有较长的历史，并在风险-价值理论、格序决策理论、模糊决策和消费者等了国际领先的，了多项科学基金及海外基金资助。此外，在金融、市场、项目管理等应用也的。
3.项目管理
项目管理是一门以技术为基础，以计算机技术和网络技术为手段，涵盖管理学、学、技术科学等多门学科的边缘新兴学科。组织内部多种项目的计划、调度、和管理；将绩效评价应用于项目中，项目的绩效评价方法和体系；项目管理的工作原理和流程，基础上项目管理系统的设计和开发，包括程序设计的；项目风险的预测、评价方法和理论。
4.公共工程组织管理
公共工程组织管理是以管理学为基础，与公共学、宏观学、工程科学、公共理论等学科交叉渗透的学科。以公共所、电子政务所等为支撑，定性与定量相，在公共工程项目决策、项目评价、组织优化电子政务等较早了公共工程组织管理的，国内先进，了公共工程的组织优化、项目决策、评价电子政务等的。
4个二级学科，，该学科：
系统与决策、宏观管理、技术与管理、投资、金融工程理论与应用、区域发展管理、区域与发展战略、交通运输管理、交通运输项目评价、产业组织理论与应用、不性、实证、管理系统与决策支持系统、工程。
五、从业领域
主要从业领域为：各级行政管理、国内外大中型工商企业、外资企业、跨国公司、三资企业等从事决策咨询、商务运作及管作；高等或科研机构从事的教学与科研工作。
六、主要学科
系统科学、管理科学、数学、和科学及工程管理学科。
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