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关于名人创业励志故事
名人创业故事就像一杯清茶，淡淡的，细品起来，又是那么的幽香，那么有关名人创业励志故事的有哪些?下面是小编为大家整理的名人创业励志故事，一起来看看吧!
名人创业励志故事篇一
赚到一个好的名声，赚到别人的信任，赚到一个人在社会行走所必须拥有的诚信，这才是人一生中拥有的最大财富。
1992年的冬天，对于严介和来说特别寒冷，他好不容易东拼西凑到10万元钱成立了自己的企业，可是却承包不到一个工程。
有一次，严介和偶然从一位朋友那里得到一条信息：南京市环城公路要开工建设。听到消息后严介和如获至宝，他马上就去了南京。可是严介和在南京一个熟人也没有，他不知道南京市环城公路指挥部在什么地方，更不知道要找谁才能够承包到工程。但严介和有他的办法，他一到南京就打上一辆出租车，然后像南京本地人一样对出租车司机说：“把我送到环城公路指挥部去。”司机还真的就把他拉到了环城公路指挥部。
可是找到环城公路指挥部，指挥部的人却把严介和赶了出来，因为他们不相信严介和有这个能力，更不相信严介和有这种资历。严介和一次次地被人赶出来，又一次次地进人指挥部，第十一次的时候，终于有一位工作人员被他的诚心所感动，问严介和：“你真的想承包工程?”严介和说：“怎么不想?不想我就不会这么一次又一次的到这来了。”于是这位工作人员对严介和说：“我知道有位承包商想把自己手里包的3个小涵洞项目承包出去。”严介和眼前一亮，马上说：“我愿意承包。”
等到严介和拿到这3个小涵洞项目的时候，他才知道自己已经是第五包了，这3个小涵洞的项目是谁承包谁倒霉，不要说赚钱，就光管理费就要交纳36%。面对这样一个项目，许多人都劝严介和不要做，或者像其他承包商那样昧着良心再承包给别人。
可是严介和偏偏不想这样做，他对自己手下的工程人员说：“既然承包下来了，就认认真真地把这3个小涵洞的工程做好，只当是对我们这个企业的一次锻炼。但是严介和的心里明白，按照以往真材实料的工程经验做下来，自己最少得亏损8万多元钱，而这8万多元钱，对于刚刚成立的一个总资产才10万元钱的企业来说，几乎就是灭顶之灾。
大年三十，3个小涵洞的工程完工了，严介和把工资发给工人们，工人们带着钱欢天喜地地回家过年去了，严介和却一个人面对这3个小涵洞流下了眼泪，他不知道自己的路该如何走，第一个工程就出师不利。
1993年的春天来得特别早，可是严介和却觉得自己的春天还没有来到，因为他还是没有接到工程，正当他不知该怎么办的时候，南京环城公路指挥部却找来了。原来，环城公路指挥部在对3个小涵洞验收的时候，指挥部总指挥、总工程师以及相关人员都以各项全优的指标验收了这3个涵洞，指挥部总指挥指着涵洞说：“这些活是谁承包的?给我找回来，我们的工程就需要这样的工程队来承包!”
就这样，严介和的春天到了，他在环城公路的建设中一下子脱颖而出，从一支没有一点名气的杂牌军，一下子升级为指令性承包队，并且当年就承包了3000多万元的项目，并且净赚了800多万元。这个时候严介和才明白，一个人只要对得起自己的良心底线，坚守自己的职业道德，生意场上亏损的那些钱其实都是赚了。因为赚到一个好的名声，赚到别人的信任，赚到一个人在社会行走所必须拥有的诚信，这才是人一生中拥有的最大财富。
名人创业励志故事篇二
池宇峰做事经常是随心所欲，当他说要回北京，不再在深圳开公司时，他的合作伙伴也没有惊讶，他知道池宇峰说得出就做得到，就是在浪奇、宝洁这样的大型外资企业，池宇峰也是说不做就不做，要知道那个时候池宇峰放弃的可是令人眼馋的机会：总裁助理、去美国进修、一级部门经理……可是池宇峰同样说不做就不做。
池宇峰回到北京，开始了自己的创业。他首先想到的就是开发软件，因为在深圳卖电脑的时候，池宇峰经常遇到一些不懂电脑的人买了电脑回去之后，会因为一些在池宇峰看来很幼稚的问题而来找电脑公司的人解决，于是池宇峰决定开发一套电脑教学软件，并且要用最轻松、最简洁的语言和生动形象的画面来教会刚开始接触电脑的人，告诉他们从打开机器到具体文档的处理以及消除病毒等所有的基本使用操作方法。
为了给这个教学软件取一个叫得响的名字，池宇峰翻了几天的成语字典，终于选择了“开天辟地”四个字作为这套软件的名字。“开天辟地”的确是个响亮的名字，一亮相就引起了轰动，才推出一天，就有300多人订购，一个月的时间销量就突破10000套。这是连池宇峰自己都没有想到的，实在是太顺利了，顺利得让池宇峰有点不相信自己的眼睛，经常以为是自己看错了报表，所以很多次池宇峰问身边的财会人员，是不是多写了几个零，而每一次身边的财会人员都肯定地回答：“报表没有错!池总，我们公司的效益就是这么好。”
第二套软件“万事无忧”、第三套软件“畅通无阻”，都让池宇峰充分享受到了所向披靡、战无不胜的感觉，池宇峰开始把目光投向炙手可热的英语教育领域，并且在很短的时间内就开发出“随心所欲说英语”、“耳目一新读英语”、“听力超人”等一系列英语教学软件，这些英语教学软件又在市场上势如破竹，给池宇峰带来成功的喜悦的同时，也让他的自信心异常膨胀。
池宇峰开始不再满足于单纯的做教学软件了，他开始计划着打造国内最大的数字化教育企业集团，并且以软件、网站、局域网、掌上设备、VCD、DVD等数字化形式为载体，以儿童启蒙教育、基础教育、成人继续教育、英语电脑知识、法律知识等为主攻方向，池宇峰豪情万丈地对公司的部下说：“抓住一切可能的机会，只要是好的项目就上。”到后来池宇峰连杀毒软件都不放过，也要跟瑞星、金山比个高低，分取市场的一杯羹。
就这样一个又一个项目上马，一个又一个项目推向市场，池宇峰忙得焦头烂额，可是让池宇峰感到困惑的是这种忙是白忙，财务报表上没有一分钱的赢利，有些项目还得不断往里填钱。
池宇峰想到头痛也想不通自己错在哪里。一天，池宇峰的副总见他又闷闷不乐地站在窗户前，就对池宇峰说：“明天到我家去玩玩吧，好好散散心。”池宇峰知道副总的家就在大兴，那儿有山有水，是个散心的好地方，就爽快地答应了。
第二天，池宇峰随着副总到了他大兴的家，副总的父母很高兴他能带着池宇峰和一大帮公司的人来玩，就临时杀了家里的一只鸡，在炖鸡汤放多少水的问题上，池宇峰听见副总的父母在厨房里面争执，副总的母亲认为人多，多放点水这样每个人都可以喝上一两碗，而副总的父亲却不同意，他说：“水放多了，汤就淡，这样的汤就是再多，喝了也没味道;汤浓，喝得再少也会觉得有滋味，因为那才是鸡的精华。”
端着这一碗浓浓的鸡汤，池宇峰忽然觉得这一趟没有白来，回到公司后，他对自己的部下下达一个字—“砍”，把那些可有可无的项目都砍掉，洪恩教育在线关掉。池宇峰会不时想起那碗浓浓的鸡汤，其实汤是否好喝不在于水的多少，而在于是否是精华，真正的精华才是最有市尝也最能长久的。
名人创业励志故事篇三
宋郑还怎么也想不明白，教育局长就怎么看中了自己，一定要自己去接手这个濒临倒闭的校办工厂。开始宋郑还还想消极抵抗，不肯去上班，可是教育局长却对宋郑还说：“你不去可以，但从下个月开始你的工资就由校办工厂去发了，上不上班你看着办。”
宋郑还没有办法，只得硬着头皮走进这个负债累累的校办工厂。为了生存下去，宋郑还把自己教过的所有学生档案都找了出来，他希望能够通过学生的关系来拯救这个小厂，还真的被他找到了，一位学生的家长竟然是上海一家军工厂的总工程师，于是通过这位学生的家长，宋郑还拿到了做手推车的订单。正是这次做手推车的经历改变了宋郑还的命运，也改变了宋郑还管理的这个小厂的命运，宋郑还由手推车想到开发婴儿车，后来注册了“好孩子”的商标，开始生产“好孩子”牌婴儿手推车、童车。
手推车和童车的生产，不但让宋郑还把厂里所有的外债还清，而且销量年年递增，两三年的时间，“好孩子”就成为全国童车行业的老大。
成为全国童车行业的老大之后，宋郑还的眼睛开始盯上了国外市场，这个时候正好有位德国的客商到厂里来洽谈生意，宋郑还认为自己开拓海外市场的机会来了，可是这位德国客商在工厂转了几圈之后，什么话也没有说就要走。宋郑还觉得非常诧异，就拉住这位德国客商的手，一定要他说出离开的原因，这位德国客商摇了摇头说：“童车不是这么做的。”说完就头也不回地走了。
就因为这句话，宋郑还整整一个星期没有睡上一个安稳觉，他想不明白为什么德国客商会说“童车不是这么做的”。为了彻底弄明白这句话的意思，宋郑还决定到德国去看看，这一看，宋郑还才恍然大悟。因为外国所有的厂家在拥有自己的品牌的同时，还拥有不断创新的能力，而不像宋郑还的童车厂那样，生产出来的产品除了商标不同，其他方面和国内的厂商都差不多，换句话说，就是任何一家童车厂打上好孩子的品牌，也都可能被客户认为是宋郑还厂里生产的。
从国外回来，宋郑还决定向自己“开火”，他对所有的设计人员说：“一年之内不能够设计出新款的童车，你们就走人。”因为宋郑还心里明白，在目前这样的境况下，只有不断地创新才有可能走在别人的前面，也只有不断地创新，那些仿造者才只能够永远地跟在自己的后面。”
为了创新，宋郑还不断否定自己原来的产品，也不断推翻设计人员的设计，他说：“我不要你们只在原来的设计基础上加个链条，加个推手，这不是真正的创新，我要你们实实在在地拿出真正新的设计来。
为了创新，宋郑还自己也走火人魔了一样，只要到了国外，他的眼睛里面盯着的就是那些爸爸妈妈手里推着的婴儿车。有一次，宋郑还在荷兰的一家百货商店，看到一对夫妇推着一辆婴儿车，每当婴儿大哭大闹的时候，他就看见婴儿的妈妈把婴儿车一前一后地往台阶上撞，这来回的撞击一下子就撞出了宋郑还内心的灵感，他一回国就要求设计人员按他的灵感设计摇篮式的童车，后来“好孩子”正是凭着这一摇篮式的童车“撞”开了美国的市常如今，宋郑还的“好孩子”童车占据了国内童车70%的市场份额、美国童车40%的市场份额，宋郑还成了全球最大的“童车大王”，但是宋郑还仍然不断地要求创新，他说：“只有不断创新，我才能够永远走在对手的前面，他们要仿也只能仿我已经推向市场的产品;而我就要推向市场的产品，鸣们永远仿不了。为了让他们仿不了，我就必须不断地否定自己，不断地打倒自己。”
所以说，一个有勇气、有本事把自己打倒的人，也就一定有能力打倒对手。
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