励志演讲稿

时间:2022-09-25 02:58:27 励志演讲 我要投稿

【精品】励志演讲稿集合6篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日新月异的现代社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编为大家收集的励志演讲稿6篇,欢迎大家分享。

【精品】励志演讲稿集合6篇

励志演讲稿 篇1

  大家好!

  其实大家昨天也看了雷总爆笑的英语,他跟我说小米要全球化,我等这一天等了两年。其实,两年前猎豹移动全力以赴全球化的时候,也没人相信,我们可以在这个时代取得惊叹的成绩。今天讲中国互联网进化论的下一个50年,我觉得这个太不靠谱了。

  想当年,我请创业伙伴吃了一个肉夹馍,他吃了之后,我跟他说很贵的,他觉得我很小气,但那个时候真的很穷。大家可能对猎豹移动没有那么了解,我们看一下猎豹移动的成绩:

  过去的两年的时间内,我们全球的移动总用户超过了10个亿。今天的互联网其实非常浮躁,如果按照手机下载量算,我们已经超过了10个亿的总用户,并且70%来自海外,而其中的整体用户的20%来自欧美这样发达的国家,这就是猎豹移动在过去两年多的时间里取得的惊人成绩。

  两年前,我们的整个移动月活数是4千万,现在已经超过了4个亿,我们是仅次于Google和Facebook的企业,还是Facebook全球的顶级合作伙伴。

  我今天演讲的时候,主办方让我讲讲为什么去海外,为什么有这样的成就。我今天就讲猎豹移动和我自己的创业故事。

  今年我去西班牙,有一个感受就是这个地方的小偷太多了,我的朋友就在我的身边丢了钱包、护照,我们在酒店办理入住的时候,觉得这个国家特别没有效率。但是当我走到街头,看到大街小巷有哥伦布的头像的时候,我觉得可能正是这个国家的不靠谱成就了哥伦布。因为这个不靠谱的大航海之旅,最后返航的时候,他看到了一片陆地,于是改变了整个世界,改变了全球物种和改变人们的命运。我想,我也应该成为一个不靠谱的人,因为只有突破自己的限制,才能做得不一样。

  再回到猎豹移动,我五年前创业的时候,可能大家都知道,我在这个行业内有两个老师:一个叫周鸿祎,一个叫雷军。第一个老师,让我我学到了互联网的方法论,把一个点做好就可以成功,超强的竞争力和竞争意识。我秉承这个信念从上网助手成为中国第一代的互联网产品经理,我做上千万的用户,体会他们的差异,我做360的时候,把几个人开发的产品做到几亿的下载量,我那个时候还是坚信打败对手一定能赢。但是我创业的时候,中间有很多的故事,至少有一个很强大的对手,每天盯着我们,我们出什么产品,他们在一周内也出这个产品,几乎是同样的功能,可能做得更好,因为我创业的时候他是一个大公司,有一些创业者有一个幻觉,觉得自己很强大,但是论资源,大公司比你更强大。

  所以这个执行力上你未必比他能,但是在方法论上你跟他一致,你赖以生存的一整套的法则被他土崩瓦解,他有比你更强个人能力,他也很会骂人,你找不到突破口。在猎豹移动成立两年,我们面临最大的问题,这家公司会没有前途,他不可能成为一线厂商,大家对我们的置疑,甚至人格的置疑,“铁裤衩”“马前卒”像一把把的刀插入我的胸口,但是我不甘于做一个有收入有利润的公司,我要做一个能够改变世界的公司,但是这个点在哪里?

  我们想了很久,那个时候隐约意识到竞争的法则是不适用的。《从0到1》我一年前就读了,就是反对者意见不一致者,他的一句话是think different,就是什么样的事情是他很对,但是真正很少有人同意,就是你能不能找到一个使你的整个的竞争态势和以前不一样(的东西)。

  所以,在那个时候我非常痛苦,因为360和QQ的'战争使得整个国家的安全竞争极其的强烈,我们其实当时派了不少的团队去冲击国内的移动战略,你很难在老大,老二打仗的时候取得突破性的竞争,但是行业往往是老大和老二打仗,老三没有了,所以我们想当时不要被边缘化。

  当然有人说,你怎么打不过360?但是我想你打打试一试,最猛烈的对手摆在你的面前的时候,你的内心会充满恐惧,因为你可能失败,你可能成为行业的笑柄,就是人的自尊感恐惧感给人的压力是无与伦比的。

  《拆掉思维的栅栏》的这篇文章,是我刚发的,格鲁夫在的时候这个公司做不下来了,我们不做了,那个另一个新的CPO来的之后会做芯片,那我们直接做这个就可以了,那我觉得一定要做不一样的事情,你可不可以找到一个新型的市场,一个没有被大多数人认同,但却是真正机会的市场,这回到我们当时去美国,看到很多公司,分析了Google Play,超过100个排行,在美国排名前面的软件,或者是一个哈尔滨的程序员,或者是其他的,我觉得全球化可能是中国无与伦比的机会,只不过所有的教育告诉我们只有你战胜敌人你才会赢,你在血流的情况下杀出来的人可能才是英雄,我有的时候在想,这个世界是蒙古骑兵推进的,还是哥伦布的那几艘小船推进的,我觉得是哥伦布的小船推进比蒙古骑兵推进的多的多。

  所以我要放下第一代老师给我的经验,重新的思考,不要想输赢,想怎么在新的市场找到机会,雷军做了小米,从他开始第一天开始,有一次跟我打电话,怎么用互联网的方式做手机,怎么使新型的手机怎么在行业实现爆款,怎么用互联网的流量实现零毛利,冲击他的整个点电商商城,一纵一横的打法一个完全新型的市场,从小米开始那一天,我一直作为教材,因为小米的成长,至少证明这种模式这种思考的路径是非常的有效的。

  还有一个思考,是45岁的雷军更聪明,还是35岁的时候他更聪明,是45更有精力还是35岁更有精力,我觉得答案是肯定的,肯定是年轻人总比年纪大的人更有精力,更聪明,但是这个世界其实是真正思考到终极规律的人取得了更多的成功,这个案例是一个思考模式成功的案例,不是营销模式,和降价的案例,是一个把想法想的很清晰的案例,所以外部的压力加上外部的榜样,我想我一定可以找到这样的机会。

  他跟我说你一定要找一个点,把猎豹移动带出去,那个时候我内心有一点不服气,我想我不能降价,但是我们研究美国的排行榜的时候,我们看到海外化、全球化是不重视的,我们高管团队没有在外企工作过,没有留学的背景,我们有很多很多不靠谱的东西,但是我知道一个点,就是移动互联网带来的全球公司统一的大机会。

  以后,“移动互联网+”可能会向汽车、手机等领域扩张,饭碗被中国制造所占领,他本质上不是纯粹创意的活动,他是生产运营商业模式的活动。在这种情况下,中国公司会有充足的机会,而且移动互联网使全球变成一个统一的大市场,在华为的年代要先区域化再全球化,你只有在每个地方设立本地的渠道,办公室,才可能在当地获取商家,拿到用户展开合作,但是移动互联网,可能让我们在全球普遍用户,2年的时候10亿的下载量,因为我们做到了利用全球的统一的移动互联网的大市场,在任何人反应全力以赴之前拼尽所有的资源研发做到这一点。

  如果全球化的高点可以树立,我们可以在全球寻找顶级的合作伙伴,再本地化。我们今天在湾区有不少的办公室,我们还收购了法国的广告网络公司,他在全球有五六个办公室,通过我们自建收购我们在全球已经有10几个办公室,已经开始了本地化的合作了,我们是雅虎的全球非常重要的合作伙伴,我们取得了雅虎全球内容的分发授权,我们跟很多高大上的公司开发我们全球的版图,先全球化再本地化,先建立一个高点,再俯冲,我们坚持以欧美发达国家为主,不是从东南亚、印度开始,我们建立制高点,俯冲而下,顺势而为,这些的努力使今天的猎豹移动变成全球重要的移动广告网络。

  当然,中国公司当然还有自己非常强悍的优势,就是太勤奋,执行力很强,当你觉得在中国竞争很痛苦的时候,你在国际上看,很多对手的竞争力跟你差的不是一个量级,你发现中国的勤奋会变成一个非常重要的量级。

  猎豹移动可能不是所有人知道这个故事的始末,叫完善的全球移动广告网络是什么意思?但是你想做全球移动你可以找猎豹,是了解中国流量分配,了解如何海外变现获取用户的中国公司,这是我们过去两年做出的努力所形成的结果。所以用了一个很短的时间简单的形容了猎豹移动的故事,大家知道今天的移动互联网,今天的主题叫(移)生万物,他是发生发现新的领域,发现新的创造,现在人类走到一个物质极大丰富的时代,短缺会成为过去式,每个人的生活不会因为温饱,生存下去发愁。

  所以我要说,这个时代变化非常快,我们应该摒弃竞争对手是磨刀石的想法,应该真正的盯着一个新型的领域,创造新的价值,跟更多的合作伙伴一起做更大的市场,全球化是一个巨大的市场,猎豹移动,能在全球化浪涛当中,像那几个小船,成为发现新大陆的旗帜就是莫大的荣幸,猎豹的梦想是连接中国与世界,使国际的信息鸿沟消除,使全球人民享受通常的信息,同样高科技的产品,方便的移动互联网服务,我真的希望中国互联网公司,甚至中国公司的全球化从今年开始和猎豹一起,谢谢大家!

励志演讲稿 篇2

  未来经济是实体经济和数字经济的结合,这已经是全社会的共识。所有的商业将变成电子化的商业,都会运用互联网工具,与大数据和云计算相结合。同时,“电子商务”本身也在发生变化。过去,在网上开个店,得一个订单卖出一件商品,就叫电子商务。今天彻底不同了,我甚至思考,“电子商务”四个字未来会消失,“商业的电子化”将取而代之。这背后是对商业四大核心领域的彻底重塑——重塑供应链,重塑消费者营销,重塑企业信息化,重塑组织架构。

  首先是供应链,过去不可想象的事情将会发生:网上开一个店,不再是卖货,而是带动整个企业的转型升级。而消费者将深度介入到产品定制过程中,品牌商将不再依赖传统渠道,他们会越来越具备零售能力,拉动品牌背后的制造供应链条将更加柔性化。

  传统渠道商如果想继续繁荣,必须加深对品牌的服务,即使是坐拥黄金地段的百货公司,也必须触及用户,甚至深度运营货品,否则只是收取地租差价。过去的百货公司,很多时候连用户是谁都搞不清楚。而物流公司会扮演企业供应链的参与者,为企业提升效率。传统零售行业牢固的边疆已经开始逐渐模糊。

  其次是消费者营销。我认为未来的`营销都会是数字营销。现在,即便是最简单的三十秒电视广告,也要放一个二维码,这背后意味着什么?背后是渴望抓到用户。今天阿里的平台上,过去12个月有3.5亿活跃买家,你很难去定义他们是线上或是线下用户,他们就是一个个鲜活的消费者个体。而且,消费者是会在各个终端间随时切换的,pc是端、手机是端、电视是端、智能设备是端、线下门店也是端。

  企业需要做的,不是把消费者分为线上线下,而是通过大数据把消费者进行分层,同时提供分层的产品和服务,把消费者转化成企业的粉丝,复购客户或者新客户。最终,所有的企业都会进入到一个全渠道的用户管理,给各个端上能接触到的消费者提供无缝的、统一的购物和服务体验。做到这一步,才有可能实现全渠道各终端的互动和销售。

  第三,企业的信息化是老命题。时至今日,很多企业,还没来得及完成IT化。这是挑战,也是机遇,因为我们也许能直接蛙跳式进入云计算。一个清晰的趋势是,在未来商业竞争环境中,维持企业运转的系统都会从IT系统走向互联网化,走向软件即服务,让犹如一个个单独堡垒般的IT系统之间更融合,更敏捷。因为商业环境变了,要求更快速的反应,更灵巧的系统。

  最后,这一切都会推动并导致企业组织架构的重构。我喜欢研究组织结构,因为组织结构决定生产力。比如我看到很多企业,电商部和市场部是分开的,电商部负责到各大平台销售,市场部门负责品牌营销。但今天,两大部门的功能正在融合——因为互联网空前放大了口碑,产品成为最好的代言人,在天猫上销售成绩,和大众对其欢迎程度是成正比的,这是一个已经经过反复验证的关系。

  如果两大部门的信息、资源互通起来,效率就会比现在提高更多。因为这背后都是对互联网上人的行为的影响,无论是电商还是营销,都是影响人的方式。

  我们已经走过了PC时代,正在经过移动互联网时代,将会迎来的是智能时代,万物互联(IOT)时代。幸运的是,介质在转换,但数据永存。我们坚信,未来社会的所有商业活动,大数据是基础能源,云计算是引擎。

励志演讲稿 篇3

  打开自己、保持好奇、拥抱世界

  剑桥大学有一位颇有成就的华人,在剑桥大学工作十几年,当上了院士,很不容易。但我发现他与学院内其他英国同事缺少交流。我去学习三个月,就与英国老师们很熟了,进入了他们的圈子,见面都会熟悉地打招呼。这位华人院士很奇怪,问我怎么会与大家这么熟悉,说他自己这么多年在剑桥,与这些英国老师没有多少交往。这位院士为什么难以进入英国老师们的圈子?我想,是因为华人院士的中国胃。华人院士不吃西餐,每顿饭都要回家吃中餐。英国老师们多在俱乐部吃饭,吃饭时就是交流聊天的时候,有时一顿晚饭会吃到晚上10点。吃饭就是思想和情感交流最好的时候。我每到一个新国家新地方,都坚持吃当地的食物。想拥抱世界,要有一个拥抱世界的胃。拥抱世界的胃,帮我很快融入了剑桥大学的教师圈子。

  坚守一个习惯,就等于向世界关上了一扇门。开放自己,接纳新事物,就是融入新世界。对外部世界保持好奇,乐于交流、分享、连接,力求去理解、接纳对自己来说是新鲜的事物,海纳百川,纳入外部的新知识、新感受、新资源和新力量。华人院士的一个中国胃,就使他错过了诸多与同事朋友交流分享连接的机会。

  不会理性思考,你就不是人

  在哈佛学习期间,我体会到哈佛的自由与奔放。刚到剑桥,感到剑桥太传统,一个有八百多年历史积累的学校,清规戒律多,等级色彩重。担心适应不了。随着深入其中,慢慢体会到,这些清规戒律中表现出来的等级森严,不是行政和人格的等级制,而是一种学术等级,对知识的尊重。例如,只有院士才有停车位,只有院士才有资格在草坪上踏草行走。正式集会场合,从穿着打扮就能看出不同人在知识成就上的等级。这些传统,有些是正式制度,有的是约定俗成的。剑桥的等级制,是学术等级制,是对知识贡献者的尊重。剑桥大学里对知识贡献高度敬重的氛围,有一种特别的文化力量。

  “我思故我在”,按笛卡尔对人的定义,理性思考是人之所以为人的根本特征,当人不在理性思考之中时,这人就不是人。理性思考的结果,就表现为发现知识和创造知识。知识的发现与创造,使人成其为人,使人类拥有了与动物世界不同的文明的演进。

  一个社会之中,什么成就是最受大家尊重的?从寻常人的回答可看出这个社会的文明层次。当“这个孩子有官相,长大要当官”成为赞美之辞时,当学校的最高权威是行政领导而非专家教授时,这就是一个官本位社会,官员拥有权力和资源,受大众羡慕。官员是财富分配者和秩序维护者,官员并非知识、财富的创造者,一个官本位的社会,不会是知识持续突破的社会,也不会是一个可持续发展之社会。带来新知识者,带来新财富者,这两者被尊崇,则人心智的力量就流向了知识创新和经济创新了。未来的制度变革,其实本质就是重新调整社会的价值制度,尊重什么否定什么,以此引导资源的新配置。

  从野蛮生长到专业生长

  在剑桥,有种做梦的感觉,似乎现在仍沉浸在梦中。我喜欢划赛艇,在波士顿参加过比赛,在日本参赛还得过奖。一天,院长对我说,听说你喜欢划赛艇,你在剑桥当访问学者期间,愿不愿参加赛艇俱乐部?我说好啊。院长就进行了安排,告诉我何时何地去找谁训练。我按照院长的指示去了,没有让我下水划,而是先接受训练。教练训练了我1个半小时,那个累!长期没有这样累过,腿都抽筋了!训练完后,我推着自行车,一拐一拐回宿舍,嘴里哼着歌。是哼着歌回去!那个舒畅!我从来没有被这样训练过!这训练方法太好了!我跟人说起这事,人说,剑桥有30几个俱乐部,你查一下那个俱乐部的情况。我就上网查了一下,这是“剑桥大学赛艇俱乐部”,有百年历史,是世界最高水平的赛艇队,是出世界冠军、奥运冠军的俱乐部。你说,这是不是做梦?

  还有,一位老师训练我讲英文。我说,我学的是美国英语,不熟悉英国英语,这老师说:“世界上只有一种英语,英国英语的说法是错误的。”那训练办法之独特有效,让我想起《国王的演讲》电影中的办法。从来没有人这样训练过我,我也从来没学得这么快过!

  走过一个学院,那是“三一学院”,那是牛顿走过、停留过、在苹果树下休息被掉下来的`苹果启发出伟大思想的地方!我现在还在梦中,还没有从梦中缓过劲来!

  专业知识和技能的持续积累,是人类文明最宝贵财富。从野蛮生长到专业生长,中国正面临大关。

  还有以下这些,餐桌上随手记下的王石说的句子。

  你不抛弃自己,没有人能抛弃你。

  追求完美,允许残缺。

  人生60,才是开始。52岁时,我登完珠峰下来说:五十岁是一个成功男人的开始。现在63岁,我感到现在才是一个开始。

  人活着为什么?长寿很重要,但你只要活得精彩,长寿不长寿就不重要了。

  过去,我的心态是全方位拥抱西方世界。到哈佛学习,我关心的是“从哪儿来到哪儿去”,开始关心中国文化,要了解中国传统文化,因为我们是从这传统中来的。选了中国传统哲学课,对一切,要自我更新,重新认识。

  到哈佛之后,体会到登知识的山峰,比登珠峰难得多。决定放弃原计划的再登珠峰,要集中时间和精力登知识的山峰。

  哈佛学习,真辛苦!经常在早上3点才做完作业,还睡不着,还得按时去上课,真怕得抑郁症。考试的时候,20分钟就有人做完走了,到50分钟时,教室只剩我一个人,还没做完,急着要做完。也想过放弃,但最后还是逼自己,死记硬背,不放弃。

  总有一些心理暗示,老了,不用再辛苦动脑子。成功了,不用再这么辛苦了。经过哈佛和剑桥,强烈感到,脑子回到了20年前。

  剑桥有名的中国人,一个是徐志摩,他写了诗,一想到剑桥,中国人就会想到徐志摩。其实,在剑桥这种人类知识殿堂中,几首诗排不上位子。一个是金庸。金庸82岁到剑桥来读书,读完了硕士和博士,都是硬梆梆拿下来的。

励志演讲稿 篇4

  大家好,我今天与大家讲的是《放飞理想》!很高兴我能和你们分享我的理想每个人的理想各有不同,而我的理想,就是当一名为民请命的律师。

  律师是一种很伟大的职业工作,在法庭上,每一个人都没有什么特殊的权利,更加没有谎言。就是律师,是他们为贫穷但是无辜的人脱罪,将富有却犯罪的人绳之以法,所以我决定要在法庭上做一名成功,帮无辜者脱罪,将最恶者受到法律的制裁!

  律师的成功与失败,关键靠口才。所以,我最基础的第一步就是上课积极举手发言,不仅这样,我还要认真地完成我课后的口语作业。

  法律是公正的。我的第二步就是做一个公正廉明、事实求是、名辩是非的'热人,让自己从小就培养一种大公无私的品质。

  当我随手翻开一本关于法律条文的书,那些密密麻麻的文字就足以让我头昏目眩,更何况,中国全部的法律(包括商业法律,儿童青少年法律)就有N多条!我的最后一步就是……(你聪明的话用膝盖想也都知道~~)乘我现在的记忆力还是好的时候,多读一些或者多看一些比较简单,容易理解的法律,打好基础。

  我的理想,永远都会像风筝一样,在阳关道下飞扬!

励志演讲稿 篇5

亲爱的朋友们:

  今日我要讲一个真实的故事,故事的主人公就是我——一个多灾多难,但始终不肯向命运低头,满怀信心与老天抗争的女孩。

  十四年前,那个草长莺飞的季节,上帝毫不留情地将病魔降到我的身上:我的右腿患了骨髓炎。不料命运借题发挥,跟我开了个无情的玩笑——医生先错将我的病诊为骨癌,之后又误当血癌治疗。我的右腿连续做了五次大手术,小腿骨先后刮过两次,并取出四十多块碎骨片后,以“永远不能站起来”“将在轮椅上过一辈子”等可怕的结论,宣告我将终身残废。活蹦乱跳的我瘫痪了,命运对我多么地不公平呵!要知道,当时我才只有八岁。

  记不清多少日子,父母上班了,姐姐上学了,孤寂的空间只有我一个人在木床上爬来爬去,窗台放着食物,床下放着便盆。只有到傍晚,亲人都回到家,我才可以被抱到轮椅上“活动活动”。有一天,我偶然发觉,自己宛若一只木偶,得靠人支配着生活——就是这么个小小的发现,深深地刺痛了我的自尊心。不!我不能让我的腿成为摆设,我要从轮椅上站起来,从轮椅上走下去!

  于是,几乎忘了什么是行走的我,又开始像小孩那样练习走路。可是,我失去知觉的左腿根本支撑不住身体,手一离开扶助物,身体便失去平衡,人也立刻摔倒了。一个大活人,重重地摔在水泥地上,而且还是一而再再而三地摔倒,要说不疼,或者说我不怕疼,那是违心的——头摔破了、胳膊摔得骨裂了,右腿已愈合的刀口摔开了。但为了能重新走路,我咬着牙默默地忍受着。

  经过近两年的拼命锻炼,奇迹终于出现了:我从轮椅上站了起来,并且可以不用任何扶持慢慢挪动。这是我人生旅途中

  第一次通过自己的努力换取的收获,我的心情是何等的激动、何等的舒畅啊!

  然而,当我拖着那条不能弯曲的直腿,一瘸一拐地走出家门时,却招致邻居家孩子的嘲笑。到了夜晚,人们都进入梦乡,我的内心时时不能平静,想到命运的种种不公,委屈的泪再也忍不住便夺眶而出。残疾人也是人,尤其我还是个孩子。我要抗争!我要纠正残疾人在人们心目中被扭曲的形象!

  我知道要想让他人改变对自己的看法,就要有知识、有水平、有能力,那就需要努力学习,不断进取,完善自我,增长才干。“蚌病成珠”说的是牡蛎的痛苦凝成了珍珠。我不奢望自己有一天能成为“珍珠”,但我企望生活得有意义。因此,我把所有的精力都用在了学习上。各位知道,学习好比逆水行舟,一篙松劲,退之千里。为了坚持心中那毫无怨悔的生活方式,我利用同龄人玩耍嬉戏、看电视、逛公园以及休息时间看书学习。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,我怀着满腔的壮志豪情,终于走进了残疾人生命的辉煌:在小学我连跳两级,上中学后,我仍旧名列前茅。又因为我作文成绩突出,在报刊上发表过百余篇文章,并多次获奖,所以被誉为“校园小作家”。辽宁电视台、《辽宁日报》、《妇女》杂志等多家新闻单位对我都进行了专题报导。我没有满足自己,而是孜孜不倦,以更大的付出,向更高层次的目标冲刺!

  就在我全身心地投入到初中升高中考试的`准备时,传来一则我无法接受的消息:市内一些重点学校不允许我报考。原因很简单,我身有残疾。

  我不敢相信,可又不得不去面对现实。记得著名体操运动员李大双说过这样一段话:“人生的道路是曲折的,每一道曲折就是一次失败。如果害怕失败,一蹶不振,就永远不能走出曲折,到达胜利。我觉得一个人应该先学会败,再学会胜。勇于进取的人把失败看作是成功的阶梯;消极悲观的人往往一蹶不振,那么失败就是他的坟墓。”是的,没有人是永远的失败者,只要不瞧不起自己,只要不成为自己的心囚,在所有希望成为绝望之后,所有的绝望仍旧能够蝉化为新的希望!

励志演讲稿 篇6

  各位老师,同学们:

  大家好!我演讲的题目是《励志成功,始于信念》。我先给大家讲个故事。

  在非洲的一片茂密丛林中,走着四个皮包骨头的男子,他们扛着一只沉重的箱子,在密林里踉踉跄跄地向前走。他们跟随队长进入丛林探险,课时,队长却在任务即将完成时患疾病二不幸长眠于丛林中了。

  临终前队长把亲手制作的`箱子托付给他们,并十分诚恳地说:“如果你们能把这个箱子送到我的朋友手里,你们将得到比金子还宝贵的东西。”

  埋葬了队长之后,他们便扛着箱子上路了,道路越来越难走,他们的力气也越来越小了,但他们仍然鼓起劲往前走着。终于有一天,绿色的屏障突然拉开了,他们历经千辛万苦之后终于走出了丛林,找到了队长的朋友,可是那个朋友却说:“我一无所有啊!” 于是,打开箱子一看,竟是一堆无用的木头!就这么个故事,看起来队长给了他们一箱无用的木头,其实,他却给了他们行动的目的,使他们获得了比金子还贵重的东西——生命。这个故事启示着我们学习、做任何事情必须要有明确的目的和奋斗目标。

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