高校校办企业财务管理问题与对策的论文

时间:2018-08-03 13:45:17 企业财务管理 我要投稿

关于高校校办企业财务管理问题与对策的论文

  摘要:随着高等教育管理体制的发展,高校校办企业已成崛起之势,对高校的发展起到了至关重要的作用。但目前这类企业还面临着很多问题,尤其在财务管理上还有很多需要改进的地方,本文就列举了这类企业财务管理上存在的问题,以及提出相应的对策。

关于高校校办企业财务管理问题与对策的论文

  关键词:高校;校办企业;财务管理问题;解决对策

  随着历史的进步,社会的发展,以及教育体制不断的完善。现在全国很多的高校都创办了很多的校办企业。这些企业为高校的发展和建设起到了非常重要的作用。由于是校办企业所以也会受到“校办”这个组织的影响,在其发展上就会有一定的限制性。相对于其他的企业来讲,校办企业在其发展中出现的问题也日渐凸显出来。财务作为企业流通的血液,财务管理是保证企业正常发展运作的基础。本文就对高校校办企业存在的问题已经相应的策略做了如下分析。希望能对校办企业有一定的帮助和启示。

  一、高校校办企业财务管理中存在的问题

  (一)校办企业的财务人员对相关的国家税务政策学要不断更新和掌握

  校办企业的财务人员基本都是从专业的高校毕业的会计师、经济师。他们都有很强的专业知识,并且经过很强的系统的相关培训,对于财务的相关知识有很强的专业性。因此,校办企业在建立起完善的财务管理模式上就显得非常容易。但是,随着国家经济形势和经济政策以及相关的法律法规的不断变化,要求财务人员在注重专业知识的同时,还要对国家相关财税政策不断及时更新和掌握,以免导致校办企业的在财务管理中效益低下。同时也存在一些人由于对法律法规的一知半解,利用相关财务管理的职能,在财务管理工作中钻法律的空子,这都导致一定程度上在校办企业财务管理中存在相关的隐患。[1]财务人员对国家相关税务政策更新和掌握的不及时,在现如今的校办企业中比比皆是,使得校办企业在财务管理问题很多相应的政策不能如实的进行下去,不能让企业正常运转。这是现在很多校办企业存在的普遍问题。

  (二)资金管理不够到位

  校办企业没有良好的资金管理手段,使得校办企业在发展的过程中有很大限制性。再加上校办企业在资金管理制度上的'不完善,导致很多的财务管理者在财务管理的时候出现很多多开户头的现象。这种现象就导致财务管理者在管理资金的时候出现结构失调。不能保证资金在企业中正常运转。资金管理是校办企业能正常运转的必要条件,财务管理人员对资金管理的不到位,使得本来就非常紧张的财务资金更加雪上加霜。而且很多的校办企业在运营的过程存在赊账欠账的情况,导致很多应收的款项收不上来,占据了很大的流动资金,使得校办企业的使用资金显得捉襟见肘。甚至出现依靠贷款的方式来维持运营企业的发展。

  (三)财务管理不规范和会计核算不全面

  在资金的管理上存在入不敷出的现象,这些都是高校校办企业在财务管理上的不规范和会计核算不全面导致的。校办企业制度不完善,一直是阻碍高校校办企业发展的关键因素。

  二、改善校办企业财务管理问题上的有效策略

  (一)加强完善校办企业财务制度和奖励机制

  制度是一个企业的灵魂,在我国目前的企业制度条例中,不仅要对企业的财务有完善的制度还要对他们进行必要的奖励。这就要求校办企业的财务管理形成一定的风险意识,建立起富有成效的风险管理制度。在面临经营风险和财务风险时就能实施全面的防范和控制,通过一些预算、识别等手段帮风险降到最低。所以要把规避风险控制当做校办企业财务管理上的基础制度。[3]校办企业要把一些实际利益落实到员工自己的身上,根据风险责任和收益对等的原则,把企业经营者和员工奖励,持股等多项机制相互结合起来,建立起一个完整的利益链。

  (二)提高校办企业财务人员的业务知识,与时俱进

  在我国目前的状况下,很多高校校办企业不能良好的建立起相关的财务管理制度和经营管理制度,有很多的校办企业财务管理人员的自身知识还不足矣完全掌握企业财务。也就导致了财务核算的准确。这时校办企业应当对其进行定期的培训和教育,在提高他们财务知识的同时提升他们的法制观念,让他们明确知道自身应当担负的责任和义务,并且愿意掌握更加全面的财务管理知识,从而更好的为企业的发展做出实际的措施。随着经济的发展,对财务管理人员的要求越来越高,也就要对校办企业的财务管理工作人员提出了更高的要求。因此,加强校办企业财务人员的教育培训工作显得更加急迫。争取在短时间内提升他们在财务管理方面的知识。

  (三)对校办企业进行科学有效的管理

  财务管理是企业正常运转的血液,所以要时刻为公司注入新的血液才能让企业时刻都保持在盈利状态。所以,校办企业要建立健全的企业内部控制制度,防止企业漏洞的产生,要时刻关注现在其他企业的管理技术和模式,取其精华去其糟粕,要时刻明白企业要在管理上收效益,而不是在投机取巧中完成企业的盈利。时刻关注国家新闻财经法规。在国家政策的允许下,尽量实现企业价值的最大化。

  三、结束语

  综上所述,高校校办企业的财务管理中还存在很多的问题。为了保证校办企业能在以后的道路上越走越顺利,目前最重要的任务就整合财务管理的问题,通过完善监督管理制度和奖励机制、提高校办企业财务人员的专业知识和自身素质、对校办企业进行科学有效的管理,是保证校办企业能正常运转的必要途径。只有做到这些才能在以后这个竞争激烈的社会中让校办企业走的更远。因此,希望通过本文的阐述能对高校校办企业财务管理中的问题与对策有一定的帮助。

  参考文献:

  [1]胡南南.高校校办企业财务管理中存在的问题及应对策略[J].会计之友(中旬刊),2010(10):87-89.

  [2]李艳花.浅析高校校办企业财务管理问题[J].河南科技学院学报(自然科学版),2013(03):84-86.

  [3]路珂.浅谈高校校办企业的财务管理问题与对策[J].企业研究,2013(22):78-79.

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