生产计划与控制试题及答案

时间：2022-04-02 12:30:36 期末试题我要投稿

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生产计划与控制试题及答案

　　生产计划与控制是基础的课程，若要学习成绩好，打好基础是必须的，同学们还是要用心去学才能学好生产计划与控制。下面是阳光网小编给大家整理的生产计划与控制试题及答案，欢迎大家学习参考。

生产计划与控制试题及答案

　　生产计划与控制试卷及答案

　　一、判断题正确的在题后括号内划“√”错误的划“×”。每小题1分共10分

　　1、设备故障率是故障停机时间占设备开动时间的百分比。

　　2、设备寿命周期费用是指设备寿命周期中每年应分摊到费用的平均值。

　　3、生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转送进行加工。

　　4、连续检查库存储备量当储备量下降到订货点R时按预定的固定订货批量Q提出订货称为确定性固定订货系统。

　　5、物资需要量是指在计划期预测未来生产所需要消耗的物资数量。

　　6、主生产计划是外部需求与MRP系统之间的接口MRP系统所产生的各种计划都要以这个计划为依据。

　　7、节拍是指流水线上前后出产两个相同制品的时间间隔。

　　8、研讨性预测是将一些有经验人员组织起来对预测问题进行研讨达到对问题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。

　　9、一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。

　　10、大量生产的特点是生产产品品种少、产量大经常重复生产一种或少数几种相似的产品。

　　二、单项选择题在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案并将其号码填在题干后的括号内每小题1分共15分

　　1、根据设备检修工作的特点设备检修定额包括________和消耗量两大部分的项目 A、设备数量 B、设备故障 C、时间周期 D、检修方式

　　2、物资按其自然属性分类有________建筑材料轻化工材料机电器材燃料 A、耐火材料 B、金属材料 C、橡胶制品 D、塑料制品

　　3、工业企业物资管理的职能有计划工作、采购工作、保管工作、供应发放工作________ A、领料工作 B、运输工作 C、订货工作 D、材料耗用的核算工作

　　4、物料需求计划中批量的调整因素包括订货的上限与下限、________、批量乘数因子、下料系数 A、订货的渠道 B、成品率 C、优质品率 D、废品率

　　5、基本MRP系统由四部分组成________、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护物料需求计划的编制 A、主生产计划的分析 B、主生产计划的设计 C、主生产计划的控制 D、主生产计划的编制和维护

　　6、确定可变流水线上各种产品生产节拍的`方法的两种一种是________一种是劳动量比例分配法 A、线性规划法 B、代表产品换算法 C、盈亏平衡分析法 D、特尔菲法

　　7、 ________计划期有效工作时间/计划期应完成的产量 A、生产周期 B、流水线节拍 C、流水线周期化 D、均衡率

　　8、网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和________ A、定性法 B、特尔菲法 C、因果法 D、矩阵法

　　9、常用的适应需求变动的生产计划方法有________、线性规划法 A、因果分析法 B、列表计算法 C、特尔菲法 D、研讨法

　　10、网络图是由结点和________两种符号所组成的图形 A、活动 B、工序 C、箭线 D、线路

　　11、生产预测按时间期进行一般有________、中期预测、短期预测 A、年度预测 B、季节预测 C、长期预测 D、近期预测

　　12、工艺装备系数专用工艺装备种类/________ A、通用零件种类 B、标准零件种类 C、全部零件种类 D、专用零件种类

　　13、按分配法计算净产值其公式为净产值工资________税金其它属于国民收入初次分配性质的支出 A、销售收入 B、物资消耗价值 C、营业外收支 D、利润

　　14、生产系统的绩效评价一般从以下几个方面去进行质量、成本、________、有效性和适应性 A、生产工艺 B、生产费用 C、生产率 D、生产线 15、设备故障的发生发展过程有三个阶段________、偶发故障和耗损故障等阶段 A、早期故障 B、中期故障 C、后期故障 D、严重故障

　　三、多项选择题在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案并将其号码填在题干后的括号内每小题1分共10分

　　1、工艺规程的形式有 A、工艺过程卡 B、工艺卡 C、工序卡 D、工艺装备卡 E、工艺守则

　　2、加快产品设计的途径和措施主要有 A、提高产品三化程度 B、采用计算机辅助设计 C、加快工装设计 D、合理进行产品分解 E、实现工艺规程的典型化

　　3、常用的定性生产预测方法有 A、决策分析法 B、时间序列法 C、简单法 D、市场调查法 E、试验市场活动

　　4、下列哪些预测方法是属于定量预测法 A、决策分析法 B、市场调查法 C、简单法 D、移动平均法 E、因果分析法

　　5、制定中期生产计划时要处理和决策的变量是 A、劳动力数量 B、库存水平 C、生产速率 D、生产顺序 E、供应渠道

　　6、生产作业计划的工作内容是 A、分配负荷 B、进行负荷与能力的平衡 C、编制日历进度计划 D、生产作业控制 E、实施库存管理

　　7、实现均衡生产的措施有 A、保证需求尽量平稳 B、保证物资正常供应 C、减少批量、增加批次 D、保证生产质量 E、做好生产技术准备和生产服务工作

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