商业计划

时间:2022-04-04 09:38:06 商业计划 我要投稿

商业计划模板合集七篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,现在就让我们好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的商业计划7篇,欢迎大家分享。

商业计划模板合集七篇

商业计划 篇1

  某公司酒水销售计划书范文

  针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部××年销售计划书,现在向大家作一个汇报:

  一、建立酒店营销公关通讯联络网

  今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的'业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

  二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

  今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代

  表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

  强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

  三、热情接待,服务周到

  接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

  四、做好市场调查及促销活动策划

  经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  五、密切合作,主动协调

  与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

  加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的

  支持和合作。

  ×××年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。

商业计划 篇2

  项目名称

  项目单位

  地 址

  电 话

  传 真

  电子邮件

  联 系 人

  目 录

  执行概要 ……………………………………………

  第一部分 公司基本情况………………………………

  第二部分 公司管理层…………………………………

  第三部分 产品/服务…………………………………

  第四部分 研究与开发…………………………………

  第五部分 行业及市场情况……………………………

  第六部分 营销策略……………………………………

  第七部分 产品制造……………………………………

  第八部分 管理…………………………………………

  第九部分 融资说明……………………………………

  第十部分 财务计划……………………………………

  第十一部分 风险控制……………………………………

  第十二部分 项目实施进度………………………………

  第十三部分 其它…………………………………………

  备查资料清单…………………………………………

  撰写说明……………………………………………………

  执行概要

  说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

  1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

  6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

  第一部分 公司基本情况

  公司基本情况:

  公司名称

  成立时间

  注册资本

  实际到位资本

  其中现金到位

  无形资产占股份比例 %

  注册地点

  公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

  公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

  目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

  以图形方式表示。

  公司曾经经营过的业务有 、 、

  、 、 。

  公司目前经营的业务为 、 、

  、 、 。

  目前主营业务为 。

  公司目前职工情况:

  如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;

  最好列表说明,如下表:

  公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  第二部分 公司管理层

  董事会成员名单:

  董事长

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  总经理

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。

  技术开发负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  市场营销负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

  财务负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

  其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

  第三部分 产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

  公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

  专利申请情况:

  产品商标注册情况:

  公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

  目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

  、 、 、

  、 、 、

  、 、 、

  、 、 、

  产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的标准。

  详细描述本公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面):

  产品的售后服务网络和用户技术支持:

  第四部分 研究与开发

  公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 (包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

  国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

  到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少 (列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

  请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

  公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

  公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等) 情况,合作方式:

  公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

  公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

  第五部分 行业及市场情况

  行业情况 (行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。

  (单位:万元)

  公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):

  (单位:万元)

  (单位:万元)

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  在广告促销方面的策略与实施:

  在产品销售价格方面的策略与实施:

  在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  产品售后服务方面的`策略与实施:

  其它方面的策略与实施:

  对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第七部分 产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

  公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

  主要供应商1

  主要供应商2

  主要供应商3

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

  第八部分 管 理

  请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

  公司是否考虑员工持股问题,请说明:

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

  公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

  公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

  公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

  公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

  请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

  第九部分 融资说明

  为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,

  新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,

  公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

  请说明投入资金的用途和使用计划:

  希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:

  拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?

  投资方可享有哪些监督和管理权力?

  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  需要对投资方说明的其它情况:

  第十部分 财务计划

  产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

  请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

  (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第十一部分 风险控制

  请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段):

  第十二部分 项目实施进度

  详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):

  第十三部分 其它

  为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响):

  请将产品彩页、公司宣传介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下:

  企业应备资料清单

  营业执照

  公司章程

  验资审计报告

  资信证明

  法人代码证书

  税务登记证

  财务报表(上年度、本年度、本月)

  专利证书、鉴定报告

  高新技术企业、高新技术项目证书

  其它表明企业特点的资料

  商业计划书

  公司法律文件可以提供复印件,但需提供原件以备核实。商业计划书、项目建议书以及经过电脑文字处理的文件,要求提供电脑软盘。

  撰写说明:

  本商业计划书撰写参考,对风险投资家关心的问题都给予了明确的说明。我们提供这份参考资料的目的,是希望企业家在寻求投资资金的过程中少走弯路,尽早融资成功.

商业计划 篇3

  大连XXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和XXX系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。

  公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的坚强领导确保了公司的长远发展。

  XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的获国家发明专利的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,每年可实现“原菌液”产值500万元,利润250万元。目前可满足10家以上大型肥料生产厂的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上。公司采用联合生产的合作方式,即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导和协调市场销售。目前在东北已有四家XXX生物肥厂生产专利产品“XXX牌系列生物”,设计生产能力8万吨,推广面积200万亩。

  该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目,公司共投入研制经费150万元,其中75万元来源于国家无偿提供的科技型中小企业技术创新基金,40万元来源于地方政府无偿提供的配套资金,公司自筹35万元。现阶段该项目已完成室外池塘养殖初试,并已开始后续研发和中试。预计20xx年5月中试结束,20xx年7月之前确定产业化建设方案。为了完成中试,实现进一步产业化推广,需要继续投入160万元。目前公司总资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。

  第一章 公司介绍

  一、公司概述

  大连XXX生物技术有限公司于20xx年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司,注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业,是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司,有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾,专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员36人,其中专业技术人员32人,占员工总数的88.9%。

  二、公司成立的背景

  农业是国民经济的基础产业,农业的发展情况关系到国民经济的全局,同时,农业生产周期性长,受客观环境的影响比较大,因此国家对农业的发展非常重视,对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较长的过程。大连XXX生物技术有限公司正式注册成立之前,早在1997年就开始从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。

  高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半岛最重要的农业、渔业发展方向。长期以来,化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降,对农业生产产生了不利的影响,在这种情况下,在正式注册成立之前,公司就与北京大学合作开发了XXX系列生物肥,此产品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时,由于近海水质的不断恶化致使水产养殖业损失巨大,因此,公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上,开发出了一种绿色生物制品——生物水质净化剂。XXX生物肥、生物水质净化剂的研制开发、生产、使用对农、渔业的发展具有深远的意义,这些项目也有着巨大的市场前景。在这一背景下,大连XXX生物技术有限公司于20xx年2月成立了。

  三、公司的经营方针和发展战略

  1、在已有的成果基础上构建工程菌;

  2、努力将纳米技术应用于生物领域,提高微生物发酵物的质量和产物的产能;

  3、加强固体高效发酵器的研制,加速产业化进程。

  四、企业人员及开发能力

  1、XXX,男,公司法人代表,工程师,原辽阳水产研究所所长,1982年毕业于大连水产学院水产养殖系,毕业后一直从事水产养殖和水产生态研究工作。1995年辞职到基层创办企业,从事生物领域的项目产品的研发工作,并引进北京大学技术物理系的科研成果,成功开发出高效生物有机肥料、高效微生物菌剂和目前正处于中试阶段的生物水质净化剂等项目。其中生物水质净化剂项目是由他同大连水产学院桂远明教授共同开发的,1998年正式通过农业部鉴定,并被列入农业部“948”计划。

  2、公司管理层:大连XXX生物技术有限公司现有管理人员3人,平均年龄40岁,全部为大学文化,其中高级职称者2人,中级职称者1人。总经理于学忠现年45岁,主要经历有:服兵役2年,82年毕业于吉林大学,曾任四平市铁西区政府秘书,四平市红嘴集团总经理助理,自1999年担任公司总经理,具有极强的市场开发能力和管理能力,敬业精神很强。

  3、公司其他人员的情况:公司现有人员36人,平均年龄34岁,文化程度均为大专以上,其中管理人员3人,占员工总数的8.3%,工程技术人员32人,占员工总数的88.9%,其他人员占2.8%。

  4、科研机构情况:公司的研发机构是技术项目研发中心,从事直接研发的人员有12名,占员工总数的33.3%,同时依托专家组协助工作。

  5、项目技术负责人基本情况:项目技术总顾问是康白教授,为全国知名微生态学专家;项目技术负责人为大连水产学院桂远明教授,主要从事微生态研究工作,她所研制的鱼虾生态制剂荣获农业部科技进步三等奖。

  第二章 项目介绍

  一、生物水质净化剂

  生物水质净化剂是公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上开发出的绿色生物制品,本产品具有相当高的科技含量,它主要用于集约化水产养殖中,对水体中代谢产物进行生物净化,改善水质状况,并从根本上解决传统的化学方法和使用抗生素类药物造成水体的污染、水产动物耐药性的产生,以及对人类健康产生严重危害的后果。生物水质净化剂应用实验结果表明,不但水体净化效果好,而且对促进鱼虾生长和预防传染病有特殊功效,对维持自然界生态平衡和微生态平衡具有积极意义。该项目经有关专家论证,认为其成果填补了国内此类研究的空白,其技术已达世界先进水平,具有广阔的开发应用前景。本产品现已获国家专利,并且已经纳入农业部“948”计划项目

  (一)产品研发背景

  水产养殖业在我国已经形成产业规模,并在国民经济中占有重要的地位。但由于长期集约化养殖,池塘老化,水体微生态环境日趋恶化,养殖水体的污染愈发难以控制。由于大量使用化学方法和抗生素类药物,导致水体生态平衡遭到严重破坏,加之畜禽养殖业的规模化发展,大量的未经处理的有机畜禽粪便排入江河、湖泊,这引起了海水赤潮、湖泊富营养化现象的频繁发生,造成了水产养殖业的滑坡和巨大的经济损失。因此采取生物手段和高科技手段治理水体污染,促进养殖业健康发展,保证水体生态环境的良性循环,已是刻不容缓的任务。为此,大连XXX生物技术有限公司同大连水产学院共同研制了用于水质净化的微生态制剂(微生物净水剂)这种以高科技为基础的新产品。该产品的问世和应用,对于水体生态环境污染的治理和促进水产养殖业的发展具有重大的战略意义。本项目是依托大连水产学院的科研成果,同时XXX生物技术有限公司是集科研、开发与生产经营于一体的的高技术企业,因此在技术成果的转化上有可靠的保证。

  (二)生物水质净化剂的特点

  2、有益菌在繁殖过程中,分泌出大量的活性物质,能有效的促进浮游植物的繁殖,增加水体中溶解氧,其生成絮凝物是滤食性鱼类的最佳食物;

  3、能有效地降解水产动物地代谢产物,降低水体中氨氮和硫化氢浓度,促进鱼虾健康生长;

  4、能提高鱼的越冬能力,降低越冬期间鱼的死亡率。

  (三)产品性能

  生物水质净化剂是从海泥、土壤中分离出正常的优势菌群成员,并接种于适当的培养基而收获纯菌,然后通过特殊工艺发酵,再加入吸附剂、活化剂、赋形剂和微量元素等,经干燥后而制成活菌制剂,即生物水质净化剂。生物水质净化剂施入水体后,在活性催化剂的作用下,几种有益菌在较短的时间内形成优势菌群,在抑制有害菌群的同时,还能分解水体中的有害物质,如氨氮、硫化氢等,提高溶解氧,从而达到净化水质的目的,并且可以使有益菌在繁殖过程中形成絮凝物为滤食性鱼类提供优质饵料,从而提高水产品的养殖水平,提高品质和产量,并防治鱼虾传染病害的发生。

  (四)技术方面

  1、技术先进性。在本产品的生产过程中,在菌种的分离与筛选中采用了现代高新技术手段,鱼类生态制剂采用JY10节杆菌、JY31酪乳杆菌和JG光合菌,虾贝类生态制剂采用JX5干酪乳菌合JH光合菌,生物水质净化剂采用JS7光合菌,JS8、JS9芽孢杆菌合JS11硝化细菌,其具体的生产工艺是这样的:先将种子液按0.5%——1%量接种入培养基,然后在37℃下培养18——36小时以上后离心沉淀,弃去上清液获取正常菌种群体后加入干燥剂,低温冷冻干燥,使水分低于8%,确保菌群的活菌数≥100亿/克以上,最后加入赋形剂、固化酶、活化剂和微量元素,混合低温干燥后制成生物水质净化剂。该净化剂有效期大于6个月,2个活菌系数不低于90%,其效力指标为10亿/g,同时,革兰氏阴性菌≤1000个/ g,致病菌为零,符合国家规定的饮用水卫生标准(生物水质净化剂的卫生指标为杂菌≤10000个/ g)。1998年,在农业部组织的初试鉴定结论为“该制剂填补了水产动物微生物生态学研究领域的空白”,并正式被列入农业部“948”计划。

  2、技术独占性

  生物水质净化剂及其制备方法已经于20xx年4月20日获得国家专利认证,其知识产权受到法律的保护,大连XXX生物技术有限公司将在至少20年的时间里拥有对该项产品技术的独家拥有和独家生产经营的权利;同时,XXX生物技术有限公司是集科研、开发与生产经营于一体的高技术企业,公司除自身的技术力量外,还聘请了以全国知名的微生态专家康白教授为代表的十几位生物专家,组成了专家顾问组,还有北京大学物理系、中国农科院、大连轻工学院生物工程系等院校和科研院所为后盾,这保证了公司在技术上的先进性和领先性,也是其他任何单位无法比拟的。

  3、技术可行性

  本项目产品采用了公认的具有国际先进水平的生产技术,已经经过有关专家和研究人员的试验和可行性论证,从试验的结果来看,产品的使用,不但有净化水体的功能,而且能促进水产动物增产抗病害的功效,从根本上解决了因使用化学药物和抗生素制剂给人体健康所带来的严重危害并造成水体质量恶性循环的不良后果,试验结果证明,该项目是成熟且可行的并已经正式通过农业部专家的鉴定;

  (五)资金筹措

  本项目初试、中试期间,计划需要新增投资300万元,其资金来源为:申请国家科技创新基金无偿支持100万元,地方政府配套40万元,其余部分由企业自筹。

  二、XXX系列生物肥

  本项目是与北京大学合作开发的农业项目,并正式在农业部登记。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,年可实现产值500万元,利润250万元的生产规模,可满足10家以上大型肥料生产厂家的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上,本项目配套产品高效生物复合肥已经获得国家专利认证。

  (一)产品研发背景

  长期以来,由于农业生产中大量使用化学肥料、化学农药及杀菌剂等有害物质,使得土壤结构不断遭到破坏,同时,由于食用了含有大量有害物质的农产品,而使人体健康受到严重危害。因此,充分利用高科技手段,生产和应用高效生物有机肥、高效生物菌剂和高效生物农药,对于增进人民身体健康,促进社会发展进步具有重大的意义。在此方面,大连XXX生物技术有限公司走在了前列。公司与北京大学等院校和科研机构合作生产了科技含量较高的XXX系列生物肥。经国家级专家鉴定和论证,在目前全国范围内替代化肥的有机肥料中,惟有XXX系列生物肥的配套产品独占市场,达到国际先进水平,因此发展的潜力是巨大的。

  (二)XXX生物肥的主要特点

  (1)有效活菌数高、适应性广、抗逆性强,具有固氮、解磷、解钾的`功能,促进农作物生长,对各种作物都有显著而稳定的增产效果;

  (2)可促进农作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力;

  (3)提高作物品质(增加蛋白质、氨基酸含量),减轻作物中亚硝酸盐的含量;

  (4)活化土地,减轻土地板结,达到肥田养地的目的。

  (三)XXX系列生物肥技术方面的特点

  1、技术先进性

  就目前来说,大连XXX生物技术有限公司产品的技术水平和科技含量已经处于国内领先地位,而一些关键技术已达到世界先进水平,就XXX系列生物肥而言,其技术方面的先进性主要体现在如下几个方面:

  (1)菌种、菌群得抗逆性强。在通常情况下,一般的菌群只能在常温-15℃——-40℃之间存活6——8个月就会自然死亡。因此,环境适应性较差,而公司用特殊手段所培育的菌种和多种生物菌而组成的菌群可以在-40℃——-60℃的恶劣环境下存活20个月以上,具有较强的土壤适应能力。

  (2)组合能力强。本公司用于生物肥料的菌种经过严格科学的筛选后,具有较强的组合能力,在载体中不互相排斥,特别是应用于生物肥料中的三大菌群(固氮菌、解磷菌、解钾菌),在土壤中相互协调,促使肥料的效果明显提高。因此。可以根据作物品种和土壤、气候条件来科学配比菌种比例和各种类型的专用微生物肥。

  (3)单体固氮菌的固氮能力强,经过实际测试,要比一般的和目前国内外通用的单体固氮菌的固氮能力高出一倍至几倍,而且繁殖速度要提高两倍以上。

  2、技术独占性

  到目前为止,没有任何一种微生物肥料能在水田中单独应用,而“XXX”牌水稻专用生物肥在水田中则有特殊的效果,不但能促进水稻早熟、增产,而且使稻田中的微生物明显增加,水田中养殖的鱼类生长速度快、品质佳,另外,在各地区的农业推广中心等农业技术推广单位的试验结果表明,XXX系列生物肥的应用能够大幅度地提高农产品的产量,提高经济效益。因此,在产品技术和科技含量而言,大连XXX生物技术有限公司处于领先地位,其中的一些关键技术已经达到世界领先水平,短期内将在这些产品的生产、经营和技术占有方面具有独特的优势和独占性。

  3、技术可行性

  第三章 市场分析

  一、生物水质净化剂市场分析

  (一)市场容量分析

  生物水质净化剂主要用于淡水、海水的水产养殖业和生活污水净化,目的是用生物技术来取替化学方法。据农业部1998年的统计数字,我国的水产养殖面积已达608.5万公顷,每年用于净化水体、防治水产养殖动物病害的化学药剂、抗生素制剂大约在20亿元以上,不但造成了水体环境的污染,而且造成了水产养殖业的病害爆发性传染发生,特别是沿海地区虾贝类的生产处于半瘫痪状态,如果采用生物水质净化剂解决,平均每公顷用量150公斤,成本为900元,全国年需求量为90万吨。按照生产设计方案,从生产工艺看,中试结束后经最后鉴定论证进行产业化生产,完全可利用现有生产抗生素及化学药品的企业来统一组织生产,避免重复建设造成浪费。另外,辽宁省养虾面积50余万亩,淡水养殖20万亩。但养虾水平很低,由于外部水质环境的不断恶化,养殖虾的产量每亩不足10公斤。不彻底改善水产养殖的水环境,水产养殖已经几乎无利可图。XXX微生物水质净化剂能有效防治鱼虾贝类等水产动物疾病的发生,使发病率降低20%以上,使养殖鱼类增产10%以上,使对虾的成活率提高10%以上,延长养殖虾生长周期1个月以上,使养殖鱼虾贝类的质量达到野生质量水平。因此XXX生物水质净化剂的推出一定会受到养殖业户的欢迎。

  若XXX微生物净水剂能占有辽宁市场的20%(10万亩),每亩使用10公斤,则年需求量即为1000吨。加之淡水养殖市场占有率为10%,每亩使用10公斤,年需求量200吨。另外,吉林黑龙江、北京、天津、河北等地区每年对公司产品的需求量在300吨以上。因此公司产品的年需求量在1500吨以上,每年销售1000吨是有把握的。

  (二)市场竞争地位分析

  随着人们生活水平的不断提高,目前水产品的供应还达不到实际需求标准,因此,我国的水产养殖业还要进一步发展,而生物水质净化剂是促进水体良性循环的生物制剂,具有任何化学制剂和抗生素药物无可比拟的优势,企业将不断提高科研水平,使产品不断更新换代,因此,该产品的经济寿命期是可持续发展的长线项目。

  目前的国内净水剂市场,公司的主要对手为“武汉隆华生物技术有限公司”,该公司主要生产“菌王”,在中国南方各省推广使用。其产品主要成分是由多种光合菌复合而成,其主要功能为净化水质,清污增氧、防病、抗病,促进生长。但该产品是液体形式,施用时需同固形物拌合,由于是单一菌群,净水效果不如我公司的复合菌产品效果好。

  我公司产品与竞争对手产品相比较,主要的竞争优势有:

  1、复合型多功能净水剂,既能分解代谢产物,有能降低氨、氮、硫化氢含量,同时增氧,促进生长。

  2、复合菌群在水体中一次性施入就能很快形成优势种群,抑制有害菌的生长,起到防病的作用。

  3、我公司产品为粉剂,便于运输和施用,施用次数少。

  4、生物水质净化剂项目所需原材料均为公司自制或者可以在省内获得,有利于降低原材料的购买成本,同时,也确保了在生产过程中原材料的及时、足额供应,从而使得生产流程可以快速、高效运行。

  本项目在国内外尚属首创,均没有生产厂家,目前,正处于研发初试阶段,检测检验由大连水产学院负责,中试后将制定产品标准,并配备相应的检验检测设备。

  二、XXX系列生物肥市场分析

  (一)市场需求预测

  (二)市场竞争地位分析

  进入二十一世纪,人们绿色消费意识日益增强,对无化肥、无农药污染的粮食、蔬菜、肉类及其它绿色食品的需求也越来越大。作为生产绿色食品的生物肥的需求量也随之增大。北京申奥成功无疑是绿色消费的强大动力。因此,产品的经济寿命期是可持续发展的长线项目。

  目前在国内注册的微生物肥料不足百家,且真正具有市场规模的并不多。在国内运作较好的厂家,如北京阿姆斯生物技术有限公司,在华北具有一定的市场优势,但在东北推广面积不大,主要原因是使用效果不佳(抗旱、耐寒能力差)。

  我公司产品与竞争厂家相比主要优势为:

  ⒈XXX生物肥适应北方的气候条件。从黑龙江到辽宁的多点实验和示范 中,普遍增产,增产机率99%。

  ⒉复合菌具有协同作用和偏利生作用。单一菌种的功能均比同类产品强。

  ⒊由公司提供种子液确保生产菌不退化。

  ⒋公司以北京大学等院校及科研单位为技术依托,并设有研发中心,不断提高产品科技含量,使产品不断更新换代。

  第四章 公司融资计划

  一、融资方案

  公司拟通过吸收新股东参股的形式融资。公司现有总资产价值300万元,是老股东的股东权益;本次融资100万元后,公司将把注册资本调整为400万元,新股东投资100万元占25%的股权。公司经本次增资后,新老股东共享公司的无形资产所带来的收益。在本次融资100万元到位后,一年内,形成年产生物水质净化剂1000吨的生产规模,推广面积达到10万亩,通过营销网络,实现销售收入600万元;通过与相关上、下游企业(如水产饲料厂)的合作,进一步扩大企业的生产、销售规模,向南方其他区域扩张。本项目进行产业化生产后,计划20xx年12月扩大规模生产,20xx年完成产值4800万元,年净利润为1500万元,上缴税金300万元,到20xx年达到设计生产能力,可完成产值1.92亿元,年利润6000万元,上缴税金1200万元。

  二、公司的融资需求与投向

  目前公司固定资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。资金的主要投向如下:

  (1)扩大生产能力的设备投入100万元。

  (2)扩大营销队伍,增加业务员8-10名。

  (3)建立XXX生物技术发展中心2-3处需投入资金20万元

  (4)扩大示范点面积1万亩,需投入资金30万元。

  (5)请专家、教授到基层开现场会、办学习班,宣传生态农业、宣传绿色环保、宣传公司产品,需投入5万元。

  具体方案如下:

  1、针对微生物净水剂用户众多、分布地域广泛的特点,公司采取的渠道策略包括:

  (1)在各养殖区建立以当地技术推广站为主的代理商制度。

  (2)通过与饵料生产厂商的合作直接将净水剂与饵料联合销售。

  (3) 建立自己的直销及技术服务队伍,树立品牌形象。

  2、市场推广促销方案

  (1)通过建立示范点,带动当地推广。公司目前已在普兰店、庄河、东港市、营口、大洼以及吉林、黑龙江省的部分地区设立了示范点。

  (2)通过成功案例现场会扩大影响,宣传产品。

  (3)通过在养殖区办技术学习班,进行技术推广,宣传产品。

  (4)通过与保险公司的合作,推出养殖保险新形式,强化用户对生物水质净化剂的信赖。

  三、风险分析

  (一)技术风险

  公司是依托大连水产学院的科研成果,项目成果的第一完成单位是大连水产学院养殖系,第一完成人桂远明教授是公司的特聘技术顾问。因此在技术成果的转化上有可靠保证。公司所在地在大连使公司实施该项目有着得天独厚的地理位置优势、水资源环境、社会环境和投资环境等优势。在公司自身技术力量和众多专家顾问的共同努力下,足以将项目的技术风险降至最低。

  (二)项目实施的风险

  从市场预测、市场需求和实际实验效果及将来产业化生产的设计制造工艺、投资数额、生产成本等进行综合分析看,本项目的风险较小。按照产业化设计产量(中试结束后)为3万吨/年,总投资(包括流动资金)为800万元人民币,产品的最高成本不超过3000元/T,出厂价格不低于6000元/T,通过内部财务收益计算,按照设计能力,第一年达产10%,即年产3000吨,即可获利税900万元。按照国家高新技术产业项目税收减免政策规定,投产当年即可收回全部投资。因此该项目的风险较小,而且该项目又是一个可持续发展的最有广阔市场前景的,还是国家重点支持的生物高科技项目,具有较强的抗风险能力。如国家在产业政策上,政府部门在推广应用上再给予一定的扶持,则该项目的风险应该为零。

  四、风险投资退出机制

  公司同意新股东在两年以后可进行股权转让,也可由公司回购股权。另外,公司拟在两年后,与上下游合作企业及个人共同发起设立股份有限公司,将公司股权拆细为一元一股,作企业上市的努力。股东可在此过程中在认为适当的时机以股权转让等形式退出。

  第五章 财务预测

  盈利预测表

  项目筹到位第一年(按市场容量及可能的市场份额预测、20xx年)筹资到位第二年(按市场容量及可能的市场份额预测、20xx年)筹资到位第三年(按设计生产能力预测数、20xx年)

  一、主营业务收入30万160万600万

  减:主营业务成本 15万80万300万

  主营业务税金及附加 3.3万17.6万66万

  二、主营业务利润 6.7万44.8万182万

  加:其他业务利润

  减:营业费用2万5万10万

  管理费用1万3万6万

  财务费用

  三、营业利润

  加:投资收益

  补贴收入

  营业外收入

  减:营业外支出

  四、利润总额6.7万44.8万182万

  减:所得税

  五、净利润6.7万44.8万182万

  u盈利预测编制基础

  本盈利预测系根据大连XXX生物生物技术有限公司20xx年度及20xx年度上半年会计期间的实际经营业绩为基础,在充分考虑20xx年下半年、20xx年及20xx年国内外同类行业的发展目标及市场的发展趋势、预期市场容量以及下列各项基本假设的前提下,本着谨慎的原则编制的。

  u盈利预测基本假设:在盈利预测期内

  1、公司所遵循的我国现行法律、法规、政策无重大改变;

  2、公司主要经营地社会经济环境无重大改变;

  3、公司目前遵循的税收制度和有关的税收优惠政策无重大改变;

  4、公司计划经营项目和重大营销合同能顺利执行;

  5、各项经营费用及生产成本的增长比率为年10%以内,所筹资金在20xx年全部到位,最晚不晚于20xx年3月底;

  6、无其他人力不可抗拒及不可预见因素所造成重大不利影响。

  u主要预测编制说明

  根据公司去年及今年前六个月的经营状况,结合本行业的实际情况、市场的容量及公司最可能的市场份额,本着谨慎的原则、或有支出视为实际支出的方法,对今年下半年及20xx年、20xx年做出盈利预测。对20xx年及20xx年的盈利预测中,我们假设单位售价下降3%,单位成本上升10%,并且在营业费用由供销员定额承包的情况下,我们仍对管理费用作了最大可能的估计,因此预期实际利润将比以上的预测还要高出至少两个百分比。

  具体预测依据分解如下:

  (1) 主营业务收入

  目前生物水质净化剂的出厂价格定为8000元/吨(不含增值税,以后所列金额皆为不含增值税),预计20xx年以后降为6000元/吨,20xx年销售量为50吨,销售收入为30万元。

  (2)主营业务成本

  (3)主营业务税金及附加

  由于销售收入按不含增值税计算,所以按增值税的11%计算(其中城市维护建设税为7%,教育费附加为3%,地方教育费为1%)。20xx年应交3.3万元,20xx年应交17.6万元,20xx年应交66 万元。

  (4)营业费用及管理费用

  公司的营销计划是这样的:供销部承包所有因销售所产生的费用,20xx年因产量小而定为2万元,20xx年因产量大幅度上升,所以定为5万元。

  (5)所得税

  企业的所得税税率为33%。

  第六章 结论

  总之,大连XXX生物技术有限公司开发的生物水质净化剂和XXX系列生物肥等产品,都是以高科技为基础的具有国际先进水平的产品。这些产品的研究、开发直至投入生产经营和使用,不仅具有显著的经济效益,更重要的是有着巨大的社会效益,符合人们追求绿色食品的需要,也符合我国以高科技手段发展农业的政策,而这些正是公司“利用最小的生命,创造最大的事业”“开辟绿色工程、造福人类社会”等经营理念的集中体现。同时,由于这些产品项目在国内外尚属首创,均没有生产厂家,因此,将具有极其广阔的发展前景。

  附录(以下附录文件原件备置于公司)

  附录1、“发明专利申请公布及进入实质审查程序通知书”

  附录2、中华人民共和国肥料临时登记证

  附录3、农业部20xx年“948” 计划项目批复文件复印件

  附录4、“科技型中小企业技术创新基金”无偿资助项目合同

  附录5、科研项目查新报告

  附录6、科学技术成果鉴定证书

商业计划 篇4

  一、项目名称:xx儿童托管服务公司

  经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

  项目投资:20万人民币

  场地选择:xxx路靠人民路段

  项目概述:创办xx儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

  二、市场分析

  目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

  1.市场需求分析

  据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

  从上述数据分析:

  ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

  ②当今的孩子竞争性强、压力大;

  ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

  ④教育社会化的程度需不断提高。

  2.市场竞争与前景

  社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的.需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

  三、成本预算

  1.薪资预算

  说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明)

  2.投资预算

  说明:

  (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

  (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。

  3.经营成本预算

  说明:

  (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。

  (2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。

  (3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

  四、盈亏分析

  l.经营目标

  (1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。

  说明:

  ①l920人次,实际是每月160名学生的重复。

  即:160×12个月=l920人次。

  ②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。

  ③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,则只是每个学校的4.4%的学生。

  (2)主营业额目标:全年营业额:768000元(托管服务)。

  说明:

  ①月营业收入:160名×平均单价400元=64000元。

  全年收入:64000元×12个月=768000元。

  ②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得: 400元。

  (3)辅导营业目标:全年营业额:10200元(家教、辅导)。

商业计划 篇5

  在商业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:

  1.你的商业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

  2.你的商业计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

  3.你的商业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的.。

  4.你的商业计划书是否容易被投资者所领会。商业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

  5.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。

  6.你的商业计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

  7.你的商业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。

  商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的商业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

商业计划 篇6

  海洋能指依附在海水中的可再生动力,海洋经过各种物理进程接纳、储存和宣布能量,这些能量以潮汐、波涛、温度差、盐度梯度、海流等方法存在于海洋之中。

  我国实海况波涛发电研制商产设备。技能人员可以对各种波涛发电机进行检验,并可将波涛发电机发作的电能经过液流运送到岸上,出售给消费者。

  海洋能是一种蕴藏在海洋中的可再生动力,包含潮汐能、波涛引起的机械能和热能。海洋能一起也触及一个更广的领域,包含海面上空的风能、海水外表的太阳能和海里的生物质能。我国具有18,000公里的海岸线和总面积达6,700平方公里的6,960座岛屿。这些岛屿大多远离陆地,因而短少动力供应。因而要完结我国海岸和海岛经济的可持续打开,有必要大力打开我国的海洋能资源。

  海洋能指蕴藏于海水中的各种,包含潮汐能、波涛能、海流能、海水温差能、海水盐度差能等。这些动力都具有可再生性和不污染环境等利益,是一项亟待开发运用的具有战略意义的新动力。

  波涛发电,据科学家核算,地球上波涛蕴藏的电能高达90万亿度。照明。大型波涛发电机组也已面世。我国在也对波涛发电进行研讨和实验,并制成了供航标灯运用的发电设备。将来的世界,每一个海洋里都会有归于咱们我国的波能发电厂。波能将会为我国的电业作出很大奉献。

  打开海洋能是前进世界竞争力的重要行为。跟着海洋能战略地位的日益凸显,海洋动力开发运用遭到世界各国高度重视,相继拟定了鼓动海洋能开发运用的法规、方针,推进海洋能开发运用快速打开。滨海发达国家加强海洋能开发运用技能研讨,为大规模开发运用海洋能进行技能储藏。加快海洋能开发运用技能的研制,抢占海洋能开发运用技能领域的制高点,把握核心技能,有利于前进我国海洋科技的.世界竞争力。

  我国海洋经济快速打开,海洋生产总值年均增速升至8.1%。截止到20xx年底,我国海洋生产总值抵达64669亿元,占国民生产总值比重接近9.6%,涉海工作人员超过3500万人,海洋经济已成为支撑国民经济增加的新动能和经济结构调整的新引擎。但比较发达国家,我国海洋经济结构不合理,海洋科技立异才干较弱,对经济增加的奉献率偏低,海洋经济还有较大的打开空间。

  商业计划书市场(第一步)

  市场分析

  过去几年市场

  市场数据分析

  现在几年市场

  市场数据分析

  未来市场

  未来市场数据预测

  商业计划书项目分析{第二步}

  可行性分析

  根据近几年的行业数据进行分析

  风险分析

  风险控制

  市场预测

  利益分析

  融资股权占比

  商业计划书商业模式(第三步)

  营销模式

  线上模式(互联网+)

  线下模式(传统营销实体店、销售)

  盈利模式

  成本控制

  毛利率控制

  退出机制

  股权融资

  债权融资

  商业计划书行业背景(第四步)

  行业背景情况调查分析

  行业发展概况

  商业计划书团队概况(第五步)

  团队概况

  公司成员负责

  团队工作成员

  以上就是撰写商业计划书的重点思想项目概况,但是具体的内容要是需要按照你的项目发展来描写,商业计划书的重点性质才是投资人喜欢看的,而写好一份好的商业计划书也是需要专业团队的。

商业计划 篇7

  咖啡店商业计划书

  日期 20xx年05月17日

  设计人:

  一、企业概况

  企业名称:Timothy Coffee

  法律模式:合伙制七企业

  联系地址:宁波市江北区风华路201号宁波工程学院商业街

  电话:暂无 E-mail:暂无

  经营范围:

  []制造业[ √ ]服务业[]批发商[ √ ]零售商

  商业计划简述:

  本学校商业街各类餐饮和超市都拥有,但是缺少一些让学生休闲娱乐的地方。本小组想在商业街设立一家咖啡店给同学提供一点的娱乐空间,让枯燥的大学生活添加生机,本咖啡点主要经营以中西简餐为主,港式甜点和咖啡以及一些酒水为辅助,还将提供不同种类的桌游和免费WIFI让顾客娱乐。

  本店还出售咖啡豆等产品,以及活动场地出租。

  顾客

  由于本店开在学院里,所以主要客源将主要定位于本学校的广大师生。

  所有者

  姓名:KAB创业课第一小组

  地址:宁波工程学院

  企业中的作用:投资者、策划者

  相关经历:暂无

  吸收就业人数:4-7人

  启动资本

  投资:初期投放10万元,包括房租4万元、设备、人员工资、装修、产品等费用。 运营资本:2万元

  总计:12万元

  资本来源

  业主的储蓄:10万元

  合伙人出资:暂定

  民间借贷:暂定

  银行贷款:暂定

  二、商业构想和市场分析

  商业构想描述

  本店消费者主要是本校的广大师生,顾客对于饮食需求量特别大,所以本店将经营方向主要地位于中西简餐,这样将满足顾客的需求,提高本店的收入。顾客在休闲时间需求一些娱乐或者约会聊天等服务,本店将提供港式甜点、咖啡以及免费的桌游和WIFI,给予顾客享受悠闲时光的美好,更利于本店提高收入。

  为了提高本店的知名度,本店将联系院校,搞一些活动,如:沙龙派对活动、读书活动等。还有办理VIP客户享受折扣和抽奖活动来接近顾客。

  市场分析

  1、 市场需求

  (1)本店是本院校第一家提供师生休闲娱乐和餐饮的咖啡店,学院内没有类

  似的店铺,所以本店有利于吸引广大师生的眼球,在经营上占据一定的优势和主导地位。

  (2)客源量大。每当午饭时间,商业街都挤满了吃饭的.师生。

  2、行业发展趋

  (1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费的一大潮流。现在许多商业

  (2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。

  3、竞争分析

  (1)与商业街各个餐饮铺的竞争。目前商业街有大约10家的餐饮快餐店,

  但是缺少类似咖啡店的店铺,所以竞争力度刚开始不会很强。

  (2)竞争方向。因为缺少与本店类似的店铺,所以竞争方面主要是餐饮方面,

  在休闲娱乐方面,本店占据着巨大优势和主导地位。

  三、主营产品

  咖啡:焦糖玛奇朵、卡布奇诺、白咖啡、美式咖啡、 拿铁、摩卡、浓缩咖啡等。 港式甜点:芒果班戟(任选水果)、木瓜奶冻、琼枝玉露、芒果绵绵冰、水果捞、

  水果西米露(任选水果)等。

  中西简餐:意大利面、披萨、沙拉等。

  其他饮品:奶昔、果汁等。

  四、定价计划

  顾客愿意出的价格:

  (1) 咖啡:6—15元

  (2) 港式甜点:5—18元

  (3) 中西简餐:8—20元

  (4) 其他饮品:5—15元

  竞争对手价格:

  (1) 咖啡:6—12元

  (2) 港式甜点:暂无

  (3) 中西简餐:6—18元

  (4) 其他饮品:3—15元

  我方价格:

  (1) 咖啡:7—20元

  (2)

  港式甜点:6—20元

  (3) 中西简餐:8—30元

  (4) 其他饮品:5—15元

  我方价格制定原因:根据市场调查和竞争对手出价,以及产品生产价格计算。

  五、选址计划

  企业选址:宁波工程学院商业街2楼

  选择此地的原因:客流量大,店铺租金便宜,地势高视野广,环境比较优雅空闲。

  六、促销计划

  新店开业将实施七折优惠一天,免费办理会员,消费达一定程度将获得本店精美礼品一份或者抽奖一次。通过海报和印刷品等宣传本店的服务。

  精美礼品价格:20元/分 20×20=400元

  奖品:一等奖价值100元 ;二等奖价值50元;三等奖价值20元

  100×2+50×4+20×10=500元

  海报:50元×10份=500元

  传单:300元

  会员卡:4元×50张=200元

  总计:400+500+300+200=1400元

  七、法律形式

  企业的法律形式为:

  合资企业

  选择该法律形式的原因:

  学生创业,资金和技术室关键。个人企业投资资金不足并且管理不够完善,不利于学生个人创业。合资企业有利于资金的筹集,并且有利于企业的管理完善,个人亏损也会降到最低。

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餐厅的商业计划12-14

网店商业计划01-02

商业学习计划06-14

健身商业计划06-15

美甲店商业计划07-23

旅游商业计划12-17

服装商业计划01-27

粥店商业计划12-20