半年工作计划

时间：2023-03-03 17:32:14 工作计划我要投稿

半年工作计划汇总6篇

　　日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，来为今后的学习制定一份计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家整理的半年工作计划6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

半年工作计划汇总6篇

半年工作计划篇1

　　方案一：沿袭以往工作方式，将大学生编辑部顺利交给08届成员。

　　方案二：平稳大学生编辑部良好形象，加大宣传力度。

　　方案三：使大学生编辑部优秀社团化。

　　二本学期工作计划

　　基本工作任务：编辑出版2~3期报纸

　　基本思路：以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。

　　创新工作：继续成功举办大学生讲坛活动

　　重要工作：编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化

　　管理层工作安排

　　1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向，决定一套合适的工作方案。

　　2、基本日常管理工作的计划。

　　3、人员平稳过渡的计划。

　　4、.同领秀传媒合作的若干问题。

　　5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

　　6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

　　7、宣传方面的组织扩展问题。

　　8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

　　三具体说明

　　1、各部门工作的相关说明。

　　a.文编部工作安排

　　1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。

　　2.报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

　　3.同的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。

　　4、同学校各大社团交流互动，友好合作。

　　b.外联部工作安排

　　总原则：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。

　　具体方针：前期重调查与准备。后期重实践。

　　外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

　　3月~4月 1.调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。

　　2.利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

　　3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

　　4月~6月 1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

　　2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

　　3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。

　　c采编部工作安排

　　在文编部开展的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的收集。

　　在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

　　d艺设部工作安排

　　待定

　　2.日常管理

　　a.成员名单、管理条例等要张贴于醒目位置。

　　b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视具体情况而定。

　　c.值班制度继续执行，灌水日记坚持续写。

　　d.办公室整理工作。卫生负责到人；条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。

　　e.其它。

　　3.08届与07届成员平稳过渡问题

　　最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

　　4.同领秀传媒合作的基本原则

　　初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

　　b.借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

　　c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告：负责报刊的出版策划，领导报刊的出版发行，参与编辑部活动的策划；主要负责会议记录和成员工作考核，内部信息上传下达，在部长的领导下，对编辑部出版的刊物进行民意调查等。

　　1.a来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责

　　b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩，届束盖章表彰纪念证书，每届必行}{每次例会签到表，到场记录整理}

　　c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。

　　2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}

　　设计部：主要负责编辑部的'内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。

　　做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销工作

　　1 2

　　文编部：创作或采集优秀的作品，按照规定程序，对稿件进行编辑加工，组成报刊的内容，并对报刊的排版提出意见和建议。

　　a及时发现文章素材，灵感来时即时发挥

　　b报纸版面要增设一些有吸引力的板块

　　采编部：肩负采访调查新闻，采集信息的任务。

　　积极搜集武汉各大社会+校园活动

　　新鲜事+新闻类

　　跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世

　　外联部：通过各种合法正当的外联活动，获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费：对文编部的活动提出意见和建议，切忌前期洽谈之承诺，做到心中有数，后期能实现才行。

　　社团活动良性运转的重中之重

　　扫街

　　两人一组

　　每周一评

　　友好合作兄弟社团：

　　原点文学社，土建学院，文法学院学生会，艺院自强社，艺院心协，化工学院青协，经院心协，经院电子商务协会，余区动漫协会等

　　计划：

　　大学生报, 月刊

　　大学生杂志，季刊

　　大学生讲坛

　　继续争取和完美动力的友情合作

　　做好换届的交接工作，重要人才重点培养

　　学期末编辑部成员自评和互评

　　各个部长级人员都必须上交学期工作总结

　　及时整理每次活动和刊物的资料，为争取优秀社团做好准备

　　每时每刻做好编辑部的形象宣传工作，不断扩大影响力

　　照顾到每个编辑部成员

　　和学校的各个学院做好交流工作

　　编辑部工作期为2月末——7月初，9月末——12月初

　　注意：

　　这学期末校团委报销标示为办公用品的发票

　　每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验

半年工作计划篇2

　　一、指导思想

　　为了锻炼并提高学生口语交际能力，繁荣校园文化、丰富校园生活，加强交流，本社团积极开展一些内容丰富的社团活动，激励同学们努力提高各方面的素质，希望孩子们在社团里能有所收获。

　　二、组织方式

　　1.报名：全体学生自愿报名产生。普通话标准、有一定的组织能力者优先。

　　2.学生自主合作，共同学习交流。

　　三、活动目标

　　1.为学生提供一个展现自我、互相切磋、互相学习的舞台。

　　2.指导学生掌握语言技巧，提高学生口语表达能力。

　　3.增加学生的上台经历，提高学生的`口语交际能力。

　　四、活动时间

　　周三下午3:50-4:50。

　　五、活动地点

　　口才社团教室，也可以适当的考虑校园内活动。

　　六、活动要求

　　1.准时参加每次活动，不迟到不早退，有事先请假。

　　2.服从指导教师安排，遵守活动纪律。

　　3.按时认真完成指导教师布置的任务。

　　4.爱护公物，下课后打扫卫生，关好门窗，方可离开训练室。

　　5.学期结束时，做好总结工作，组织活动展示，并评选出优秀学员，给予嘉奖。

　　七、具体安排

　　1.第一次：自信培养

　　2.第二次：气质训练

　　3.第三次：绕口令，口部操

　　4.第四次：口部操，气息练习

　　5.第五次：贯口，绕口令

　　6.第六次：诗歌朗诵

　　7.第七次：释放天性

　　8.第八次：相声

　　9.第九次：贯口，快板

　　10.第十次:汇报演出

　　这些工作贯穿我们整个学期，也将贯穿以后的学习生活当中。我们将紧紧把握“口才决定命运，演讲改变人生”的信念，建成一个优秀的社团。

半年工作计划篇3

　　幼儿园在幼儿园管理工作中始终把幼儿园安全工作放在首位，暑期将至，为保障广大师生在校外的人身安全和学校在暑假中的财物安全，有效遏制暑假期间学生非正常伤亡、伤害事故，确保全体师生度过一个平安祥和的假期，幼儿园专门成立了暑期安全工作领导小组召开全园安全工作专题会议，制定暑期安全工作计划：

　　一、一次专门的安全教育活动

　　幼儿园要在幼儿离园前，对孩子进行一次围绕暑假安全的集体教育，具体内容如下：

　　1 、注意交通安全。小朋友要遵守交通规则，因为公路上来来往往的汽车很多，请不在马路上玩耍或奔跑，这样容易发生车祸;小朋友还没有长大，不能模仿大人在公路上骑车;走路时要靠右，横穿公路、出门坐车等要有大人陪同。

　　2 、远离危险。小朋友要懂得识别危险的地带，例如小溪、池塘、水库等地方不能靠近，还要记住有大人的陪同才可以到游泳池去游泳。并且做到不爬树，不攀越楼梯扶手、走廊栏杆、围墙，确保自已的人身安全。不玩水、火、电，比如打火机，插座和电器等，因为这些东西并不是小朋友的玩具，它们是非常危险的东西，会伤害到小朋友的，如果发生了事情要先通知大人。

　　3 、遵守社会公德。要爱护公物，爱护花草树木，不乱扔垃圾，不乱打电话(例如： 110 、 120 、 119 等电话更不能乱打，这样做会扰乱警察叔叔的工作)。并且要与同伴友好相处，不打架，不说粗话，做个懂文明、讲礼貌的好孩子。

　　4 、学会保护自已。在许多的地方，小朋友经常会遇到陌生人，虽然不是每个陌生人都是坏人，但由于小朋友年龄比较小，容易成为坏人的目标，所以小朋友不要和陌生人主动搭话，不给陌生人开门，陌生人给的东西不能要，更不能和陌生人走。在超市等人多的地方要跟紧大人，防走失。在没有大人的陪同下，不能去离家太远的地方玩，小朋友要和同伴出去玩耍的时候，要先告诉家里人，还记得要准时回家。

　　5 、爱学习，暑假的时间很长，小朋友要多学习(例如：唱歌、绘画、看书等)，暑假期间举世瞩目的.29届奥运会在北京召开，幼儿在家要注意观看比赛节目，但看电视的时间不能太长，要做到学习与休息相结合。多帮大人做些力所能及的事，多参加有益的活动，不找大人乱要零花钱，这样容易养成乱花钱的坏习惯，不去网吧或观看赌博游戏。

　　6 、注意防暑，安全渡夏。夏天的天气很热，也常有雷阵雨，所以小朋友要常看天气预报，出门时要记得带把伞，因为雨伞既可以遮雨，又可以遮太阳。请不在阳光下曝晒，那样很容易中暑，还要记得多喝水，少吃冰冻食品，养成良好的饮食习惯。

　　7 、讲卫生。夏天里容易流汗，记得要多洗头，勤洗澡，养成良好的卫生习惯，主动做个讲卫生的好宝宝。

　　二、要在暑期进行一次安全大检查，及时排除安全隐患

　　安全领导小组要在假期中加强对房屋、电源、用电、防火检查、加强活动室、走廊、安全通道、大型器械及室内家具等重点场地的检查，及时做好维修与置换工作，防患于未然。

　　三、组织好一次安全家访活动

　　各班教师在放假前要将《安全家访联系单》发放到每一个幼儿家庭，通过幼儿转交给父母或监护人，在认真阅读并签署意见、姓名和日期后，面交上门家访的教工并由学校统一收交保管。二是家访要着重突出外来务工人员家庭。要用近年来我市学校在暑假中发生的惨痛案例，提醒学生家长特别是外来务工人员切实加强孩子的安全监护，预防他们发生溺水死亡、道路交通事故。

　　四、提前安排好暑期行政值班

　　假期中，幼儿园要加强行政值班，加强保安巡防，加强门卫守护，加强技防、物防正常运作，确保信息畅通、校园财产不受损失。

半年工作计划篇4

　　一、严格管理、高效沟通，愉快工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾馆的企业文化，丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的.工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工愉快地工作创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼的***氛围。

　　二、节能降耗、狠抓本钱，势在必行。基于目前我们宾馆的能耗情况，节能潜力较大，宾馆的功能布局调整改造逐渐减少，工程部将集中精力进行设备的节能改造，通过改造与管理双管齐下，xxxx年，宾馆能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及废旧材料管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的不找采购、能维修的零件不找仓库的原则，整理各个分散材料点的资源，分类管理，避免重复购买，在宾馆设备第九年故障高峰到来之时，加强巡检保养，严格控制维修本钱、折旧本钱。

　　三、主动维修、高质高效、满意服务。继续深入学习“海景”先进经验，变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平，为宾馆打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为终点，努力提高维修效率、维修质量。

　　规范月度巡视检查，强化工程管理

　　在吸取xxxx年工程月度巡视检查工作质量和效果的基础上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各地区定期工程月度巡视检查的必要性和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量，及时发现和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，在20xx年规范月度巡视检查工作中，我们重点做好如下工作：

　　(1)与集团工程管理中心各部门同心协作，制定集团及地区系统的《工程月度巡视检查细则》，我们根据各地区在建工程实际情况，明确每次检查的主要内容及效果，认真做好总结，严格按集团相关管理制度及《集团工程管理中心激励产品实施细则》，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报。

　　(2)规范、强化各地区工程月度检查，并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标，同时，要求各地区月度检查做到：“地区及项目领导参加，检查目的及结果明确，分组分工细致，对问题的点评分析清晰、透彻，对上月存在的问题跟踪到位，奖罚分明”。

　　严格落实合同节点验收付款制度，保障企业利益

　　工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段，所有工程人员要有充分的认知，我们也有责任、有能力把这项工作顺利推行，切实把验收付款落到实处。

　　(1)在xxxx年“工程质量与进度控制验收付款体系”基本完善的基础上，过程中我们严肃工程签证和中期节点验收付款，明确各单位各部门责任，以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。

　　(2)在节点验收付款问题上，要求工程管理人员必须区分好信任关系和法律责任关系，对于违规签名给公司造成损失的，就必须承当相应的法律和经济责任，在执行验收付款中始终坚持一项重要原则，即：“有付款的地方就要有节点验收，做到每一笔付款都有理有据”。

　　强化工程监理责任，发展全能监理

　　结合我们现行的工程管理模式，在相对完善的工程监理管理制度下，在监理工作中给予充分授权，在项目管理过程中树立监理的地位，利用监理人员自身高智能

半年工作计划篇5

　　人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。20xx年下半年这新的下半年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订下半年护理工作计划：

　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。

　　（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2——3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的`护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

　　4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

　　（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

　　安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

　　（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平。

　　（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

　　（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

　　三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

　　（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

　　（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

　　（四）加强护理过程中的安全管理：

　　1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

　　四、深化亲情服务，提高服务质量。

　　（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

　　（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工工作作给予激励，调动她们的工作积极性。

　　五、做好教学、科研工作

　　（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

　　（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作。

半年工作计划篇6

　　在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，固然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。

　　我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积存在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计划，

　　新年度我拟定三方面的销售职员个人工作计划：

　　一、实际招商开发操纵方面

　　1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽商，做好成单、跟单工作。

　　2、学习招商资料，对3 2 3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会把握运用别人的先进经验。

　　3、做好天天的工作日记，具体记录天天上市场情况

　　4、继续回访20xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：20xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

　　二、公司人力资源治理方面

　　1、努力打造有竞争力的.薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

　　2、根据公司现在的人力资源治理情况，参考先进人力资源治理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源治理体系。

　　3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部分做好部分人力资源规划。

　　4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

　　5、公司兼职职员也要纳进公司的整体人力资源治理体系。

　　6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及先容);夸大实用性，引进多种科学公道且易操纵的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性口试、半结构性口试、非结构化口试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、治理游戏)。

　　7、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、职员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

　　8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织治理。

　　9、努力经营员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

　　三、办公室及后勤保障方面

　　1、与王经理分工协作，打招商电话。

　　2、预备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009]，年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)。

　　3、外协大厦物业治理，交电费、取邮件、咨询物业治理事宜等。

　　4、协助王经理做好办公室方面的工作。

　　5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，留意日常操纵。

　　6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输进电脑、报销、购物等)。

　　我经常这样对自己说：开心工作，快乐生活。不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒，要把它当作美酒，越陈越香。

　　金融危机只是暂时的，只要大家顶住压力，金融危机很快的就会过往的，我们国家市场重新繁荣就在不久之后，我相信那一天的到来。我作为一个公司的销售职员，固然对公司负责的项目过问未几，由于职位的关系。但是我一样关注股市，公司的未来就是我的未来，公司就是我的家，我会为公司的工作尽出自己最大的努力!

　　我知道销售工作现在不好做，但是我想凭借我这么多年积累的销售人气和能力，我是能够迎来一个不错的未来的，我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!