商业计划

时间:2023-03-11 20:35:14 商业计划 我要投稿

【精品】商业计划模板七篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,不妨坐下来好好写写计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的商业计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精品】商业计划模板七篇

商业计划 篇1

  在你开始一帆风顺的航行前,你也许正面临着巨大的风险—处在充满风暴的海上。

  我衷心地祝福你,同时一如既往地支持你,并且全程向你提供我的帮助:“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。

  “起步”:9步商业计划

  1、产品、服务和业务描述;2、发现你的顾客;3、市场调查;4、竞争分析;5、资金支持;6、管理并驾驭你的团队;7、市场计划;8、退出策略;9、执行总结。

  当我开车回家时,一个路牌广告强烈地吸引了我的目光—“进行计划就是计划的进行”。多好的总结!

  产品、服务和业务描述

  很显然,为了有生意,你必须卖一些东西并且要“挣钱”。如果你不这么做,你的事业不会长久。

  朋友,你知道你打算卖什么吗?

  如果你不知道,想想吧,这可是个大问题—你的生意的起点!

  当你发现一些东西你认为能够或可以满足你个人和生意的.目标时,那就是时候赶紧坐下来,掏出你的笔写下你的“生意描述”,想一想你决定提供什么,并且请你回答下面的几个问题:

  1、你是谁:你有什么样的能力?这项生意的什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你还行,但并不杰出?最后,你的生意的弱点是什么?是可以被补救,还是只能另外找人去经营。你应该专心致力于生意的核心,很简单,那才是你“挣钱”的地方,而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你,把它们留给你的财务专家吧。

  2、你有些什么资源:是你的技能、经验,还是教育程度?谁能帮你?你有些什么样的资产和收入?

  3、你的产品是什么样的:或者你提供的是什么样的服务?朋友,写一个吧,写一个全面的有关你要卖的东西的描述。这并不费事,只是别太懒。

  4、你的顾客怎样知道并了解你的产品和服务:你向他们提供什么样的产品质量、速度?你是打算向所有的人提供你的产品和服务,还是只向特定目标客户提供?

  5、你计划为你的产品或服务定什么样的价:是高级产品定“高级”价格,还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”?你准备同你的竞争对手打“价格战”吗?

  6、谁需要你的产品和服务:为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满足客户的需求?

  7、写下有关你的行业的概述:

  8、你的公司是什么样的:或者它会是什么样的?

  9、为什么你的生意会成功:

  怎么样,朋友,以上的问题看起来不过2页纸,但是它却浓缩了你的产品或服务的全部。一部分呢,是关于你提供的产品或服务的描述;而另一部分,则是有关怎样开展你的生意的。

  好了,朋友,到此,这一节也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意,你应该能在2小时以内,或者更少的时间里,对以上问题给出你清楚、简洁的答案。如果你不能的话。

  我也没什么多的说什么。

  朋友,是时候想想这些问题了。

  这部分的“地基”工作会非常有效地减少你的生意风险,并且为你获得更高的商业利润和更令人愉快的经营过程,以及有效的商业活动,提供强有力的支撑。

商业计划 篇2

  (一) 商业计划书摘要

  是投资者首先要看到的内容,它必须让投资者有兴趣并渴望得到更多的信息;

  (二) 公司概述

  包括:

  公司名称、地址等;

  公司的业务;公司的发展历史。

  (三)产品或者服务

  将自己的创意(产品或服务)向投资者作介绍,包括:

  1、产品的名称、特征及性能用途?(保健品、药品、医疗器械等)

  2、产品处于生命周期的哪一段?(BP机;药品专利到期否?)

  3、产品的市场前景和竞争力如何?

  4、 产品的技术改进和更新换代的成本?(造船业的沉没成本)

  (四)公司的研究与开发

  介绍投入研究开发的人员、资金及所要实现的目标,包括:

  1、研究资金投入?(立普妥、 Intel、三星)

  2、研发人员情况?(华为)

  3、研发设备?

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势?(3G、4G)

  (五)生产经营计划

  在投资者考察项目时:“人”是非常重要的因素。

  (雷军投资的三个依据之一、巴菲特)

  创业者能否成功,取决于是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。(衣食住行:美特斯邦威、娃哈哈、万科、李书福)

  (六)市场与竞争分析

  阐述产品的生产制造及经营过程;

  产品的原料如何采购(原料药、铁矿石)、供应商的有关情况(丰田的供应商) 、

  劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等;

  内容要详细,细节要明确。这一部分是投资谈判中对投资项目进行估值的重要依据,

  也是创业者所占股权的重要组成部分。

  1、目标市场:

  对产品的销售额、增长率和产品或服务的总需求做出有依据的判断;

  细分目标市场,讨论想取得多少销售收入、市场份额和利润; (隐形冠军:瑞贝卡) 投资家对空谈不感兴趣,也不会因一些简单的数字就相信你的计划,你必须对相关

  因素进一步分析,使投资者认同目标的合理性,以及他们将承担的风险,一定要说你是如何得出你的`结论的。

  2、行业分析

  要回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?现在的发展动态?(智慧医疗)

  2、该行业的总销售额有多少?发展趋势怎样?

  3、经济发展对该行业的影响程度如何?

  4、政府是如何影响该行业的?(医药领域反贿赂)

  5、竞争的本质是什么? (差异化;低成本);你采取什么样的战略?

  6、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?(药品生产许可)

  3、竞争分析

  要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?(如飞信、微博、微信)

  4、在竞争中你的优势所在?(如地理位置)

  5、产品价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?(20xx 4 9:发改委放开非公有医疗机构服务价格)

  4、市场营销(史玉柱)

  应说明以下问题:

  1、营销队伍;(如直销企业:安利)

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设(天狮等)

  3、广告策略和促销策略(鸿茅药酒);

  4、价格策略(云南白药);

  5、市场营销中意外情况的应急对策(加多宝:王老吉品牌续约问题);

  (七)管理团队

  介绍公司管理团队情况,包括:

  公司的关键雇员、薪金、奖惩制度;

  展示管理团队的战斗力、独特性、团结战斗精神。 (华为的狼性)

  (八)财务分析和融资需要

  投资者希望从你的财务分析部分来判断你未来经营的财务损益状况,进而判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

  财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去3年的历史数据,今后3年的发展预测;

  提供过去3年现金流量表、资产负债表、损益表;

  2、投资计划:

  预计获得的投资数额;

  获取投资的抵押、担保条件(蒙牛的股权事件);

  投资者投资后双方股权的比例安排;

  投资资金的收支安排;

  投资者介入公司经营管理的程度;

  3、 融资需求

  资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性、资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明、资金其他来源,如银行贷款等。

  (九)风险因素

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险:

  技术风险!市场风险!

  管理风险!财务风险!

  其他不可预见的风险!

  绝大多数小企业都不能成长为大企业!

  提出有效的风险控制和防范手段。

  (十)投资的退出方式

  股票上市:对公司上市的可能性做出分析,对上市的前 提条件做出说明;

商业计划 篇3

  大连XXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和XXX系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。

  公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的坚强领导确保了公司的长远发展。

  XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的获国家发明专利的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,每年可实现“原菌液”产值500万元,利润250万元。目前可满足10家以上大型肥料生产厂的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上。公司采用联合生产的合作方式,即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导和协调市场销售。目前在东北已有四家XXX生物肥厂生产专利产品“XXX牌系列生物”,设计生产能力8万吨,推广面积200万亩。

  该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目,公司共投入研制经费150万元,其中75万元来源于国家无偿提供的科技型中小企业技术创新基金,40万元来源于地方政府无偿提供的配套资金,公司自筹35万元。现阶段该项目已完成室外池塘养殖初试,并已开始后续研发和中试。预计20xx年5月中试结束,20xx年7月之前确定产业化建设方案。为了完成中试,实现进一步产业化推广,需要继续投入160万元。目前公司总资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。

  第一章 公司介绍

  一、公司概述

  大连XXX生物技术有限公司于20xx年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司,注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业,是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司,有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾,专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员36人,其中专业技术人员32人,占员工总数的88.9%。

  二、公司成立的背景

  农业是国民经济的基础产业,农业的发展情况关系到国民经济的全局,同时,农业生产周期性长,受客观环境的影响比较大,因此国家对农业的发展非常重视,对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较长的过程。大连XXX生物技术有限公司正式注册成立之前,早在1997年就开始从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。

  高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半岛最重要的农业、渔业发展方向。长期以来,化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降,对农业生产产生了不利的影响,在这种情况下,在正式注册成立之前,公司就与北京大学合作开发了XXX系列生物肥,此产品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时,由于近海水质的不断恶化致使水产养殖业损失巨大,因此,公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上,开发出了一种绿色生物制品——生物水质净化剂。XXX生物肥、生物水质净化剂的研制开发、生产、使用对农、渔业的发展具有深远的意义,这些项目也有着巨大的市场前景。在这一背景下,大连XXX生物技术有限公司于20xx年2月成立了。

  三、公司的经营方针和发展战略

  1、在已有的成果基础上构建工程菌;

  2、努力将纳米技术应用于生物领域,提高微生物发酵物的质量和产物的产能;

  3、加强固体高效发酵器的研制,加速产业化进程。

  四、企业人员及开发能力

  1、XXX,男,公司法人代表,工程师,原辽阳水产研究所所长,1982年毕业于大连水产学院水产养殖系,毕业后一直从事水产养殖和水产生态研究工作。1995年辞职到基层创办企业,从事生物领域的项目产品的研发工作,并引进北京大学技术物理系的科研成果,成功开发出高效生物有机肥料、高效微生物菌剂和目前正处于中试阶段的生物水质净化剂等项目。其中生物水质净化剂项目是由他同大连水产学院桂远明教授共同开发的,1998年正式通过农业部鉴定,并被列入农业部“948”计划。

  2、公司管理层:大连XXX生物技术有限公司现有管理人员3人,平均年龄40岁,全部为大学文化,其中高级职称者2人,中级职称者1人。总经理于学忠现年45岁,主要经历有:服兵役2年,82年毕业于吉林大学,曾任四平市铁西区政府秘书,四平市红嘴集团总经理助理,自1999年担任公司总经理,具有极强的市场开发能力和管理能力,敬业精神很强。

  3、公司其他人员的情况:公司现有人员36人,平均年龄34岁,文化程度均为大专以上,其中管理人员3人,占员工总数的8.3%,工程技术人员32人,占员工总数的88.9%,其他人员占2.8%。

  4、科研机构情况:公司的研发机构是技术项目研发中心,从事直接研发的人员有12名,占员工总数的33.3%,同时依托专家组协助工作。

  5、项目技术负责人基本情况:项目技术总顾问是康白教授,为全国知名微生态学专家;项目技术负责人为大连水产学院桂远明教授,主要从事微生态研究工作,她所研制的鱼虾生态制剂荣获农业部科技进步三等奖。

  第二章 项目介绍

  一、生物水质净化剂

  生物水质净化剂是公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上开发出的.绿色生物制品,本产品具有相当高的科技含量,它主要用于集约化水产养殖中,对水体中代谢产物进行生物净化,改善水质状况,并从根本上解决传统的化学方法和使用抗生素类药物造成水体的污染、水产动物耐药性的产生,以及对人类健康产生严重危害的后果。生物水质净化剂应用实验结果表明,不但水体净化效果好,而且对促进鱼虾生长和预防传染病有特殊功效,对维持自然界生态平衡和微生态平衡具有积极意义。该项目经有关专家论证,认为其成果填补了国内此类研究的空白,其技术已达世界先进水平,具有广阔的开发应用前景。本产品现已获国家专利,并且已经纳入农业部“948”计划项目

  (一)产品研发背景

  水产养殖业在我国已经形成产业规模,并在国民经济中占有重要的地位。但由于长期集约化养殖,池塘老化,水体微生态环境日趋恶化,养殖水体的污染愈发难以控制。由于大量使用化学方法和抗生素类药物,导致水体生态平衡遭到严重破坏,加之畜禽养殖业的规模化发展,大量的未经处理的有机畜禽粪便排入江河、湖泊,这引起了海水赤潮、湖泊富营养化现象的频繁发生,造成了水产养殖业的滑坡和巨大的经济损失。因此采取生物手段和高科技手段治理水体污染,促进养殖业健康发展,保证水体生态环境的良性循环,已是刻不容缓的任务。为此,大连XXX生物技术有限公司同大连水产学院共同研制了用于水质净化的微生态制剂(微生物净水剂)这种以高科技为基础的新产品。该产品的问世和应用,对于水体生态环境污染的治理和促进水产养殖业的发展具有重大的战略意义。本项目是依托大连水产学院的科研成果,同时XXX生物技术有限公司是集科研、开发与生产经营于一体的的高技术企业,因此在技术成果的转化上有可靠的保证。

  (二)生物水质净化剂的特点

  2、有益菌在繁殖过程中,分泌出大量的活性物质,能有效的促进浮游植物的繁殖,增加水体中溶解氧,其生成絮凝物是滤食性鱼类的最佳食物;

  3、能有效地降解水产动物地代谢产物,降低水体中氨氮和硫化氢浓度,促进鱼虾健康生长;

  4、能提高鱼的越冬能力,降低越冬期间鱼的死亡率。

  (三)产品性能

  生物水质净化剂是从海泥、土壤中分离出正常的优势菌群成员,并接种于适当的培养基而收获纯菌,然后通过特殊工艺发酵,再加入吸附剂、活化剂、赋形剂和微量元素等,经干燥后而制成活菌制剂,即生物水质净化剂。生物水质净化剂施入水体后,在活性催化剂的作用下,几种有益菌在较短的时间内形成优势菌群,在抑制有害菌群的同时,还能分解水体中的有害物质,如氨氮、硫化氢等,提高溶解氧,从而达到净化水质的目的,并且可以使有益菌在繁殖过程中形成絮凝物为滤食性鱼类提供优质饵料,从而提高水产品的养殖水平,提高品质和产量,并防治鱼虾传染病害的发生。

  (四)技术方面

  1、技术先进性。在本产品的生产过程中,在菌种的分离与筛选中采用了现代高新技术手段,鱼类生态制剂采用JY10节杆菌、JY31酪乳杆菌和JG光合菌,虾贝类生态制剂采用JX5干酪乳菌合JH光合菌,生物水质净化剂采用JS7光合菌,JS8、JS9芽孢杆菌合JS11硝化细菌,其具体的生产工艺是这样的:先将种子液按0.5%——1%量接种入培养基,然后在37℃下培养18——36小时以上后离心沉淀,弃去上清液获取正常菌种群体后加入干燥剂,低温冷冻干燥,使水分低于8%,确保菌群的活菌数≥100亿/克以上,最后加入赋形剂、固化酶、活化剂和微量元素,混合低温干燥后制成生物水质净化剂。该净化剂有效期大于6个月,2个活菌系数不低于90%,其效力指标为10亿/g,同时,革兰氏阴性菌≤1000个/ g,致病菌为零,符合国家规定的饮用水卫生标准(生物水质净化剂的卫生指标为杂菌≤10000个/ g)。1998年,在农业部组织的初试鉴定结论为“该制剂填补了水产动物微生物生态学研究领域的空白”,并正式被列入农业部“948”计划。

  2、技术独占性

  生物水质净化剂及其制备方法已经于20xx年4月20日获得国家专利认证,其知识产权受到法律的保护,大连XXX生物技术有限公司将在至少20年的时间里拥有对该项产品技术的独家拥有和独家生产经营的权利;同时,XXX生物技术有限公司是集科研、开发与生产经营于一体的高技术企业,公司除自身的技术力量外,还聘请了以全国知名的微生态专家康白教授为代表的十几位生物专家,组成了专家顾问组,还有北京大学物理系、中国农科院、大连轻工学院生物工程系等院校和科研院所为后盾,这保证了公司在技术上的先进性和领先性,也是其他任何单位无法比拟的。

  3、技术可行性

  本项目产品采用了公认的具有国际先进水平的生产技术,已经经过有关专家和研究人员的试验和可行性论证,从试验的结果来看,产品的使用,不但有净化水体的功能,而且能促进水产动物增产抗病害的功效,从根本上解决了因使用化学药物和抗生素制剂给人体健康所带来的严重危害并造成水体质量恶性循环的不良后果,试验结果证明,该项目是成熟且可行的并已经正式通过农业部专家的鉴定;

  (五)资金筹措

  本项目初试、中试期间,计划需要新增投资300万元,其资金来源为:申请国家科技创新基金无偿支持100万元,地方政府配套40万元,其余部分由企业自筹。

  二、XXX系列生物肥

  本项目是与北京大学合作开发的农业项目,并正式在农业部登记。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,年可实现产值500万元,利润250万元的生产规模,可满足10家以上大型肥料生产厂家的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上,本项目配套产品高效生物复合肥已经获得国家专利认证。

  (一)产品研发背景

  长期以来,由于农业生产中大量使用化学肥料、化学农药及杀菌剂等有害物质,使得土壤结构不断遭到破坏,同时,由于食用了含有大量有害物质的农产品,而使人体健康受到严重危害。因此,充分利用高科技手段,生产和应用高效生物有机肥、高效生物菌剂和高效生物农药,对于增进人民身体健康,促进社会发展进步具有重大的意义。在此方面,大连XXX生物技术有限公司走在了前列。公司与北京大学等院校和科研机构合作生产了科技含量较高的XXX系列生物肥。经国家级专家鉴定和论证,在目前全国范围内替代化肥的有机肥料中,惟有XXX系列生物肥的配套产品独占市场,达到国际先进水平,因此发展的潜力是巨大的。

  (二)XXX生物肥的主要特点

  (1)有效活菌数高、适应性广、抗逆性强,具有固氮、解磷、解钾的功能,促进农作物生长,对各种作物都有显著而稳定的增产效果;

  (2)可促进农作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力;

  (3)提高作物品质(增加蛋白质、氨基酸含量),减轻作物中亚硝酸盐的含量;

  (4)活化土地,减轻土地板结,达到肥田养地的目的。

  (三)XXX系列生物肥技术方面的特点

  1、技术先进性

  就目前来说,大连XXX生物技术有限公司产品的技术水平和科技含量已经处于国内领先地位,而一些关键技术已达到世界先进水平,就XXX系列生物肥而言,其技术方面的先进性主要体现在如下几个方面:

  (1)菌种、菌群得抗逆性强。在通常情况下,一般的菌群只能在常温-15℃——-40℃之间存活6——8个月就会自然死亡。因此,环境适应性较差,而公司用特殊手段所培育的菌种和多种生物菌而组成的菌群可以在-40℃——-60℃的恶劣环境下存活20个月以上,具有较强的土壤适应能力。

  (2)组合能力强。本公司用于生物肥料的菌种经过严格科学的筛选后,具有较强的组合能力,在载体中不互相排斥,特别是应用于生物肥料中的三大菌群(固氮菌、解磷菌、解钾菌),在土壤中相互协调,促使肥料的效果明显提高。因此。可以根据作物品种和土壤、气候条件来科学配比菌种比例和各种类型的专用微生物肥。

  (3)单体固氮菌的固氮能力强,经过实际测试,要比一般的和目前国内外通用的单体固氮菌的固氮能力高出一倍至几倍,而且繁殖速度要提高两倍以上。

  2、技术独占性

  到目前为止,没有任何一种微生物肥料能在水田中单独应用,而“XXX”牌水稻专用生物肥在水田中则有特殊的效果,不但能促进水稻早熟、增产,而且使稻田中的微生物明显增加,水田中养殖的鱼类生长速度快、品质佳,另外,在各地区的农业推广中心等农业技术推广单位的试验结果表明,XXX系列生物肥的应用能够大幅度地提高农产品的产量,提高经济效益。因此,在产品技术和科技含量而言,大连XXX生物技术有限公司处于领先地位,其中的一些关键技术已经达到世界领先水平,短期内将在这些产品的生产、经营和技术占有方面具有独特的优势和独占性。

  3、技术可行性

  第三章 市场分析

  一、生物水质净化剂市场分析

  (一)市场容量分析

  生物水质净化剂主要用于淡水、海水的水产养殖业和生活污水净化,目的是用生物技术来取替化学方法。据农业部1998年的统计数字,我国的水产养殖面积已达608.5万公顷,每年用于净化水体、防治水产养殖动物病害的化学药剂、抗生素制剂大约在20亿元以上,不但造成了水体环境的污染,而且造成了水产养殖业的病害爆发性传染发生,特别是沿海地区虾贝类的生产处于半瘫痪状态,如果采用生物水质净化剂解决,平均每公顷用量150公斤,成本为900元,全国年需求量为90万吨。按照生产设计方案,从生产工艺看,中试结束后经最后鉴定论证进行产业化生产,完全可利用现有生产抗生素及化学药品的企业来统一组织生产,避免重复建设造成浪费。另外,辽宁省养虾面积50余万亩,淡水养殖20万亩。但养虾水平很低,由于外部水质环境的不断恶化,养殖虾的产量每亩不足10公斤。不彻底改善水产养殖的水环境,水产养殖已经几乎无利可图。XXX微生物水质净化剂能有效防治鱼虾贝类等水产动物疾病的发生,使发病率降低20%以上,使养殖鱼类增产10%以上,使对虾的成活率提高10%以上,延长养殖虾生长周期1个月以上,使养殖鱼虾贝类的质量达到野生质量水平。因此XXX生物水质净化剂的推出一定会受到养殖业户的欢迎。

  若XXX微生物净水剂能占有辽宁市场的20%(10万亩),每亩使用10公斤,则年需求量即为1000吨。加之淡水养殖市场占有率为10%,每亩使用10公斤,年需求量200吨。另外,吉林黑龙江、北京、天津、河北等地区每年对公司产品的需求量在300吨以上。因此公司产品的年需求量在1500吨以上,每年销售1000吨是有把握的。

  (二)市场竞争地位分析

  随着人们生活水平的不断提高,目前水产品的供应还达不到实际需求标准,因此,我国的水产养殖业还要进一步发展,而生物水质净化剂是促进水体良性循环的生物制剂,具有任何化学制剂和抗生素药物无可比拟的优势,企业将不断提高科研水平,使产品不断更新换代,因此,该产品的经济寿命期是可持续发展的长线项目。

  目前的国内净水剂市场,公司的主要对手为“武汉隆华生物技术有限公司”,该公司主要生产“菌王”,在中国南方各省推广使用。其产品主要成分是由多种光合菌复合而成,其主要功能为净化水质,清污增氧、防病、抗病,促进生长。但该产品是液体形式,施用时需同固形物拌合,由于是单一菌群,净水效果不如我公司的复合菌产品效果好。

  我公司产品与竞争对手产品相比较,主要的竞争优势有:

  1、复合型多功能净水剂,既能分解代谢产物,有能降低氨、氮、硫化氢含量,同时增氧,促进生长。

  2、复合菌群在水体中一次性施入就能很快形成优势种群,抑制有害菌的生长,起到防病的作用。

  3、我公司产品为粉剂,便于运输和施用,施用次数少。

  4、生物水质净化剂项目所需原材料均为公司自制或者可以在省内获得,有利于降低原材料的购买成本,同时,也确保了在生产过程中原材料的及时、足额供应,从而使得生产流程可以快速、高效运行。

  本项目在国内外尚属首创,均没有生产厂家,目前,正处于研发初试阶段,检测检验由大连水产学院负责,中试后将制定产品标准,并配备相应的检验检测设备。

  二、XXX系列生物肥市场分析

  (一)市场需求预测

  (二)市场竞争地位分析

  进入二十一世纪,人们绿色消费意识日益增强,对无化肥、无农药污染的粮食、蔬菜、肉类及其它绿色食品的需求也越来越大。作为生产绿色食品的生物肥的需求量也随之增大。北京申奥成功无疑是绿色消费的强大动力。因此,产品的经济寿命期是可持续发展的长线项目。

  目前在国内注册的微生物肥料不足百家,且真正具有市场规模的并不多。在国内运作较好的厂家,如北京阿姆斯生物技术有限公司,在华北具有一定的市场优势,但在东北推广面积不大,主要原因是使用效果不佳(抗旱、耐寒能力差)。

  我公司产品与竞争厂家相比主要优势为:

  ⒈XXX生物肥适应北方的气候条件。从黑龙江到辽宁的多点实验和示范 中,普遍增产,增产机率99%。

  ⒉复合菌具有协同作用和偏利生作用。单一菌种的功能均比同类产品强。

  ⒊由公司提供种子液确保生产菌不退化。

  ⒋公司以北京大学等院校及科研单位为技术依托,并设有研发中心,不断提高产品科技含量,使产品不断更新换代。

  第四章 公司融资计划

  一、融资方案

  公司拟通过吸收新股东参股的形式融资。公司现有总资产价值300万元,是老股东的股东权益;本次融资100万元后,公司将把注册资本调整为400万元,新股东投资100万元占25%的股权。公司经本次增资后,新老股东共享公司的无形资产所带来的收益。在本次融资100万元到位后,一年内,形成年产生物水质净化剂1000吨的生产规模,推广面积达到10万亩,通过营销网络,实现销售收入600万元;通过与相关上、下游企业(如水产饲料厂)的合作,进一步扩大企业的生产、销售规模,向南方其他区域扩张。本项目进行产业化生产后,计划20xx年12月扩大规模生产,20xx年完成产值4800万元,年净利润为1500万元,上缴税金300万元,到20xx年达到设计生产能力,可完成产值1.92亿元,年利润6000万元,上缴税金1200万元。

  二、公司的融资需求与投向

  目前公司固定资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。资金的主要投向如下:

  (1)扩大生产能力的设备投入100万元。

  (2)扩大营销队伍,增加业务员8-10名。

  (3)建立XXX生物技术发展中心2-3处需投入资金20万元

  (4)扩大示范点面积1万亩,需投入资金30万元。

  (5)请专家、教授到基层开现场会、办学习班,宣传生态农业、宣传绿色环保、宣传公司产品,需投入5万元。

  具体方案如下:

  1、针对微生物净水剂用户众多、分布地域广泛的特点,公司采取的渠道策略包括:

  (1)在各养殖区建立以当地技术推广站为主的代理商制度。

  (2)通过与饵料生产厂商的合作直接将净水剂与饵料联合销售。

  (3) 建立自己的直销及技术服务队伍,树立品牌形象。

  2、市场推广促销方案

  (1)通过建立示范点,带动当地推广。公司目前已在普兰店、庄河、东港市、营口、大洼以及吉林、黑龙江省的部分地区设立了示范点。

  (2)通过成功案例现场会扩大影响,宣传产品。

  (3)通过在养殖区办技术学习班,进行技术推广,宣传产品。

  (4)通过与保险公司的合作,推出养殖保险新形式,强化用户对生物水质净化剂的信赖。

  三、风险分析

  (一)技术风险

  公司是依托大连水产学院的科研成果,项目成果的第一完成单位是大连水产学院养殖系,第一完成人桂远明教授是公司的特聘技术顾问。因此在技术成果的转化上有可靠保证。公司所在地在大连使公司实施该项目有着得天独厚的地理位置优势、水资源环境、社会环境和投资环境等优势。在公司自身技术力量和众多专家顾问的共同努力下,足以将项目的技术风险降至最低。

  (二)项目实施的风险

  从市场预测、市场需求和实际实验效果及将来产业化生产的设计制造工艺、投资数额、生产成本等进行综合分析看,本项目的风险较小。按照产业化设计产量(中试结束后)为3万吨/年,总投资(包括流动资金)为800万元人民币,产品的最高成本不超过3000元/T,出厂价格不低于6000元/T,通过内部财务收益计算,按照设计能力,第一年达产10%,即年产3000吨,即可获利税900万元。按照国家高新技术产业项目税收减免政策规定,投产当年即可收回全部投资。因此该项目的风险较小,而且该项目又是一个可持续发展的最有广阔市场前景的,还是国家重点支持的生物高科技项目,具有较强的抗风险能力。如国家在产业政策上,政府部门在推广应用上再给予一定的扶持,则该项目的风险应该为零。

  四、风险投资退出机制

  公司同意新股东在两年以后可进行股权转让,也可由公司回购股权。另外,公司拟在两年后,与上下游合作企业及个人共同发起设立股份有限公司,将公司股权拆细为一元一股,作企业上市的努力。股东可在此过程中在认为适当的时机以股权转让等形式退出。

  第五章 财务预测

  盈利预测表

  项目筹到位第一年(按市场容量及可能的市场份额预测、20xx年)筹资到位第二年(按市场容量及可能的市场份额预测、20xx年)筹资到位第三年(按设计生产能力预测数、20xx年)

  一、主营业务收入30万160万600万

  减:主营业务成本 15万80万300万

  主营业务税金及附加 3.3万17.6万66万

  二、主营业务利润 6.7万44.8万182万

  加:其他业务利润

  减:营业费用2万5万10万

  管理费用1万3万6万

  财务费用

  三、营业利润

  加:投资收益

  补贴收入

  营业外收入

  减:营业外支出

  四、利润总额6.7万44.8万182万

  减:所得税

  五、净利润6.7万44.8万182万

  u盈利预测编制基础

  本盈利预测系根据大连XXX生物生物技术有限公司20xx年度及20xx年度上半年会计期间的实际经营业绩为基础,在充分考虑20xx年下半年、20xx年及20xx年国内外同类行业的发展目标及市场的发展趋势、预期市场容量以及下列各项基本假设的前提下,本着谨慎的原则编制的。

  u盈利预测基本假设:在盈利预测期内

  1、公司所遵循的我国现行法律、法规、政策无重大改变;

  2、公司主要经营地社会经济环境无重大改变;

  3、公司目前遵循的税收制度和有关的税收优惠政策无重大改变;

  4、公司计划经营项目和重大营销合同能顺利执行;

  5、各项经营费用及生产成本的增长比率为年10%以内,所筹资金在20xx年全部到位,最晚不晚于20xx年3月底;

  6、无其他人力不可抗拒及不可预见因素所造成重大不利影响。

  u主要预测编制说明

  根据公司去年及今年前六个月的经营状况,结合本行业的实际情况、市场的容量及公司最可能的市场份额,本着谨慎的原则、或有支出视为实际支出的方法,对今年下半年及20xx年、20xx年做出盈利预测。对20xx年及20xx年的盈利预测中,我们假设单位售价下降3%,单位成本上升10%,并且在营业费用由供销员定额承包的情况下,我们仍对管理费用作了最大可能的估计,因此预期实际利润将比以上的预测还要高出至少两个百分比。

  具体预测依据分解如下:

  (1) 主营业务收入

  目前生物水质净化剂的出厂价格定为8000元/吨(不含增值税,以后所列金额皆为不含增值税),预计20xx年以后降为6000元/吨,20xx年销售量为50吨,销售收入为30万元。

  (2)主营业务成本

  (3)主营业务税金及附加

  由于销售收入按不含增值税计算,所以按增值税的11%计算(其中城市维护建设税为7%,教育费附加为3%,地方教育费为1%)。20xx年应交3.3万元,20xx年应交17.6万元,20xx年应交66 万元。

  (4)营业费用及管理费用

  公司的营销计划是这样的:供销部承包所有因销售所产生的费用,20xx年因产量小而定为2万元,20xx年因产量大幅度上升,所以定为5万元。

  (5)所得税

  企业的所得税税率为33%。

  第六章 结论

  总之,大连XXX生物技术有限公司开发的生物水质净化剂和XXX系列生物肥等产品,都是以高科技为基础的具有国际先进水平的产品。这些产品的研究、开发直至投入生产经营和使用,不仅具有显著的经济效益,更重要的是有着巨大的社会效益,符合人们追求绿色食品的需要,也符合我国以高科技手段发展农业的政策,而这些正是公司“利用最小的生命,创造最大的事业”“开辟绿色工程、造福人类社会”等经营理念的集中体现。同时,由于这些产品项目在国内外尚属首创,均没有生产厂家,因此,将具有极其广阔的发展前景。

  附录(以下附录文件原件备置于公司)

  附录1、“发明专利申请公布及进入实质审查程序通知书”

  附录2、中华人民共和国肥料临时登记证

  附录3、农业部20xx年“948” 计划项目批复文件复印件

  附录4、“科技型中小企业技术创新基金”无偿资助项目合同

  附录5、科研项目查新报告

  附录6、科学技术成果鉴定证书

商业计划 篇4

  装饰行业的前景分析

  1、随着家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求,目前市场上出现几种各样的装修形式,随着审美水平和装修水平的进一步提高,彰显个性,简洁大方,节能环保的装修风格将遍布千家万户。

  XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

  2、以目前XX市装修市场为例,政府发展方向以XX新区为主轴。随着房地产开发的越多,装修市场的潜力将增大,从目前来看,XX市场或者(XX各城市)地产开发炒得火热。将预计在未来十年装修将是一个很有前景的行业。

  一、公司简介

  (公司简介由后期公司的具体情况来定)。执行机构:市场部、设计部、工程部。

  二 、产品/服务

  为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。

  三 公司的管理运营模式

  1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制,本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

  2、并有完善的咨询体制:客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询 。

  3、客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。

  4、客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。公司为客户免费提供看房 ,参观工地,专人讲解。并与客户修改、认定,我们会充分了解您的需求,最大限度的贴切您的意愿设计。

  5、而此时公司的设计人员会绘制详细图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。而后签订施工合同,客户交首期款,签订合同后,我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。我们与客户签订的合同一式两份,客户、财务部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。

  6、签约时客户需支付合同总造价的50%,工程过半后支付合同总造价的35%,接近工程尾期支付合同总造价10%,竣工验收合格后支付其余尾款(5%)。同时也建立客户工程档案,公司的工程统计员将把您的档案编号,建立客户工程档案,填写工程资料明细,向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》,以便为客户做好服务。而后进行跟踪服务,保证客户入住之后的装饰质量。赢得公司的双重效益。

  四 公司品牌推广

  (1) 媒体推广

  媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。当然这个是以后公司有流动资金时。

  广告种类的选择可考虑以下几个方面:

  A、电视。相对成本投入比较高,根椐公司情况再定

  B、报纸杂志。可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。

  C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。

  D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。

  E、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

  (2) 网络推广

  主要是要做好门户网站,把一些简易的设计方案发到网上,以强烈的色彩感冲击消费者,提高网站的'日访问次数和浏览量,可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟XX市一些高校结合举办家居装饰设计大赛,弄些奖品,这样参与人就会多,大学生的想像力是很强的,他们的设计稿就是公司的财富,又不要花高价请设计师。效果有三:一、打响公司知名度,二、一定会有有设计稿可以取点的地方,三、为公司以后发展定好人才。也可采取俱乐部形式,推出各种类型的会员卡,给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务,根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台,消费者只有真正的了解了设计师的设计理念,他们才会选择。

  在一些网流量比较大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。

  (3) 联合促销

  与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

商业计划 篇5

  第一章:物流业发展概况和管理现状

  一、物流业发展概况和管理现状

  随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织(WTO)体系,被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点,并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。那么,作为经济发展的加速器,物流业在我国的发展是如何?

  二、我国物流业和物流企业的发展概况

  我国物流业发展概况:我国第三方物流在起步的几年内,获得了较快的发展,具体表现在以下3个方面:

  1、稳步、快速发展

  2、物流能力明显增强

  3、竞争程度加剧

  三、我国物流企业的发展现状

  1、整体发展速度较快

  2、现代物流观念薄弱

  3、竞争能力不足

  4、信息化、标准化程度不高

  四、我国物流企业管理存在的问题

  1、管理水平较低

  2、管理手段落后在先进信息技术的应用

  3、专业化人才匮乏

  五、长三角物流发展现状:

  目前,中远、中海、中外运、中储和中集等物流集团都已经在长三角建立了自己的根据地,联合包裹(UPS)、马士基、联邦快递(FedEx)、日本通用株式会社、佐川急便和荷兰天地快运(TNT)等国际物流巨头也先后进驻上海、南京、杭州、苏州和宁波等城市,积极促进了该地区物流业的发展。

  在长三角地区,已建成和在规划中的物流园区有60多个,几乎是珠三角园区规划的2倍,占全国目前规划建设中的物流园区的1/5。有数据显示,该地区仅国务院批准的一类口岸就有35个,其中包括19个沿海港口、10个内河港口、5个航空港和1个国际临时铁路口岸。对于被全球称之为“朝阳产业”的现代物流业来说,长江三角洲无疑将成为其发展壮大的沃土。而随着梅山保税港区的启动建设,杭州湾跨海大桥和苏通大桥的相继通车,长三角物流发展更是迎来了新机遇。

  第二章:公司概况

  一、经营计划商业模式

  物流业成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。 物流作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,供应链管理等,与此同时大家是在不同的层面上进行竞争。 建立初期的经营模式主要是以仓库租凭为主,按照公司目前设想,想以此基地打造真正的第三方综合性物流服务知名企业。公司经营宗旨应建立物流与供应链管理的电子化商务管理平台,网络必须与业务同行。以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,在此基础上努力打造和提供第四方物流服务。 于是公司在原有的投资资金总额的基础上进行增资,将增资资金分期实施,计划一期增资额款:1500万元,二期及后期将根据实际运营情况投入资金,总资本超过3500万元。

  1、增资资金投入的资金主要用于:

  1)建立物流与供应链管理的`电子化商务管理平台;

  2) 建立全国物流网络(随着业务发展而定);

  3)开展仓单抵押业务;

  4)用于广告宣传的费用;

  5)组织机构建设的费用;

  2、服务经营范围

  1)港、澳、台 精品专线;

  2)国际EMSUPSDHL专线;

  3)国内特快专递,门到门服务;

  4)开展签单返还特色服务;

  5)省际铁路、公路物流;

  6)同城商务快递,限时精品服务;

  3、主要服务对象

  1)生产型企业

  2)批发型企业

  3)零售型企业

  4)贸易型企业

  5)物流提供商

  4、公司的产品和服务

  公司以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市场上是不多见的,公司发展计划需首先进入高级客户的销售市场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进入物流市场。将物流需求方及供应方组织起来造就物流与供应链管理的电子化商务管理,最终形成商品交易的支持性物流管理平台。

  5、市场定位(目标市场)

  公司首先把市场定位在网上、媒体等物流销售,形成物流订单 ,随着网络交易的日益普及,客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的,其中零担占很大部份,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引客户,为其进行信息管理、运输、仓储、配送、包装加工等综合物流服务,快速渗透物流销售市场、形成物流、咨询、供应链管理解决方案综合服务集成商。

  6、市场竞争

  目前虽然快递市场竞争十分激烈,但是我们的思路是超前的,有崭新的经营模式和选择性的市场定位,借助我们的网络信息管理系统,公司的服务应严格按照客户需求、标准化、流程化管理体系进行运作,服务将会是一流的,这是公司的竞争优势,同时公司的服务可以快速地进入快递市场,并迅速地形成行业品牌,整合并占领社会速递市场,公司的发展前景一定会广阔。

  7、经营管理

  除现有股东外和现有的物流专业人才外,公司还需要进行融资和招聘一些专业的网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一环节都有章有循,每一步骤都可控可测,并且建成一支专业化很强的销售管理团队。

  8、资金需求量、投向及返还方式

  现在公司处于开创阶段,为实施公司发展计划,公司准备增资30万元的资金支持,这笔资金用于下列目的:

  1)建立网上物流订单生成系统;

  2)配送网点的建设、配送设备的购买;

  3)市场宣传和业务推广费用;

  4)省内发展或者自营网点方面的办点费用;

  5)由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要;

  6)为提高公司的竞争优势,加大物流系统方面的投入;公司采用:利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等方法,在二年之内偿还公司增资款。

  9、公司经营宗旨

  为实现公司制定的发展战略目标,物流与供应链管理的电子化商务管理平台需要:

  1)合法的经营执照;

  2)必要的办公场所、设备、运输与配送车辆;

  3)健全的组织机构;

  4)资金支持;

  5)市场宣传;

  6)物流与供应链管理的电子化商务管理平台;

  二、公司战略

  随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈,企业对物流高级化的需求也会越来越大,在大家都在注重以Internet媒体做宣传的同时,也在想如何把它作为一种商业模式,目前以此做销售的电子商务网站举不胜数,但都是微利,这是因为他们在做实物商品,而忽视的物流成本,我们并不出售实物,是出售服务,不会产生大量的实物资金占压问题。公司应预计在:6月时间内,投入:1000万元进

  行综合协同打造,以便快速形成行业内著名品牌。

  公司目标客户是: 生产型企业、批发型企业、贸易企业、零售型企业及个人消费者等客群。

  三、经营原则

  1、费用低

  2、速度快

  3、安全准确

  4、运营网络化

  5、示范效应

  6、品牌效应

  四、物流技术

  公司需要拥有自已的物流系统及开发技术能力,凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的依据。同时公司也需要对物流各流程整体控制的管理信息系统,凭此作为整合第三方物流市场的手段工具。

  五、公司管理

  1、筹建物流管理队伍:在华中基地原有的基础上,投资是一项经营人才的业务,我认为要以最快的速度组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍,对于公司所需人才务必需要由从事过社会性物流,企业内部物流,物流的高级化操作,物流理论研究,物流的资本运作,有着丰富的实际经验。

  2、股份分配:投资方与经营者享有不同的比例分配,同时对公司每一名正式员工都应有按不同的职务分配相应的股份。

  3、组织、协作及对外关系

  4、联合运营

  在经营上公司并不是独立运作,需要与各社会物流公司有着广泛深入的联系,将在“物流与供应链信息管理平台”下由供应商进行运输与配送。统一使用标识,相互促进,协调发展。

  5、第三方协议

  我认为同为数众多的物流供应商建立战略伙伴关系,填补实体方面的空白,因为任何一个物流公司要想在物流领域完全自己操作是不太可能的,换句话说是在技术、组织与资金上是不经济的,与他们签定合作协议,并且向公司提供优惠的价格。

  六、场地与设施

  将操作地设在大型的货物分散地和批发基地,销售网点在和城区及经济开发区,并随业务发展程度不断进行扩建,在初期准备以现有或者重新寻找场地做为货物分散中心,随着公司的业务发展持续物流销售网点,货物分散中心及销售网点需要仓库、装卸及包装设备,销售网点需要市内配送车辆。(最重要的一个环节是物流网络随着业务发展而建设)。

  1、办公设备项目:电脑数量 :10台

商业计划 篇6

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:

  1、关注产品

  在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2、敢于竞争

  在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

  3、了解市场

  商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  4、表明行动的方针

  企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  5、展示你的管理队伍

  把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的'行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

  6、出色的计划摘要

  商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

商业计划 篇7

  1、足够好的项目,是不需要商业计划书的;

  足够闪亮的项目,投资人都是追着去的;不过这种传说级别的项目毕竟是少数;

  因此对于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多人接触交流的机会;

  2、商业计划书是对自己商业的梳理;

  BP是给投资人看的,更是给自己看的,通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的;

  好的BP可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,定制资金规划;

  3、商业计划书是找投资人的敲门砖;

  打动投资人,从来不是一份商业计划书就可以做到的事,它只能帮你打开大门,进门以后的.路会有更多的挑战;写好一份商业计划书,不仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定;

  商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上;

  BP(商业计划书,下同)更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的事情;

  4、帮你简洁快速的展示你的项目;

  一份简历,如果没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫;

  一个事情5分钟说不清楚,基本上不是好项目。我问了一个做投资的朋友,你觉得好的项目有多少?他的回答是,大部分不及格,小部分能打60分,一小撮80分,90和100分的都是可遇不可求的;

  5、一份好的商业计划书为企业加分不少;

  凡事预则立,不预则废。创业之前,你一定要做份商业计划书来审视下你的想法;

  在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。

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