商业计划

时间:2022-04-11 18:56:57 商业计划 我要投稿

【精华】商业计划模板七篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编帮大家整理的商业计划7篇,希望对大家有所帮助。

【精华】商业计划模板七篇

商业计划 篇1

  初创企业为何需要一份商业计划书?

  商业计划书提供了企业介绍、目标概述,并且是各种未来业务活动──从处理始料未及的复杂情况到偿还借款──的路线图。这份计划书应随着企业的成长而充实完善,并随着您的远大构想从概念发展为成功企业而不断调整变化。

  一份优秀的商业计划书实质上是企业的基石,但是临到写商业计划书时,仍有许多企业家裹足不前──原因可能在于撰写商业计划书牵涉到大量工作,还会让人想起儿时写的冗长乏味的暑期读书报告。但至关重要的是,在撰写商业计划书的.过程中,你不仅可以整理出企业运营思路,还可以使计划正式成型落于纸上。原因如下:

  商业计划书促使你找出自身(以及你的公司)的优势和弱势。你一定不想开办一家还没开张就出现问题的公司。坐下来,写一份计划书,思考你所拥有的(不管是对杯型蛋糕还是对医学软件的热情)以及你所缺乏的(不管是营销技巧还是电脑技术),这可以让你大致了解现实的成功机会。你的目标应该集中于自身的优势,并解决可能阻碍企业成长的任何问题。

  商业计划书帮你计算出你需要多少资金。初创企业家习惯于低估创业所需的资金。切记:资本短缺是企业在第一年就举步维艰甚至关门大吉的主要原因之一。撰写商业计划书促使你了解资金从哪儿来,到哪儿去,以及资金是否足够──不仅能使企业起步,而且还能使其在后续年份中持续成长。

  商业计划书为你指出明确的方向,这有助于消除压力。作为企业所有者,你经常要扮演多重角色──从簿记员到首席执行官的各种职务──这会让你感到头绪纷杂、混乱无序、筋疲力尽。一份概述未来任务与计划的文件可以避免负担过重,帮助你制定现实目标、保持有序经营并提高生产率。

  当你寻找贷款人、投资者或合作伙伴时,商业计划书的作用就好比是简历。多数贷款人,当然还有天使投资人或风险资本家等专业投资者都希望在投资之前看到商业计划书。即使你目前没有从外部融资的打算,商业计划书在租赁场地(房东可能会要求阅读商业计划书)或寻找商业合作伙伴时也会很有帮助。对于一起创业的合作伙伴而言,撰写商业计划书确保每个人对公司宗旨和战略的理解都一致。

  商业计划书会促使你评估自己的产品或服务的市场,并估计竞争的规模。撰写商业计划书时,你会对当前的市场进行调研,了解你的产品或服务如何与现有产品或服务竞争。通过份析竞争环境,你将了解如何为产品或服务定价,如何进行正确的顾客定位,以及如何让你的公司脱颍而出──尤其是在激烈的市场竞争中。在整理商业计划书的内容时,你将看到许多机会,利用这些机会,可以进行细致的理念调整、避免可能酿成灾难的问题并最终增加成功的机会。

商业计划 篇2

  一、项目描述

  游道科技致力为游戏运营商提升付费用户群,打造优质优惠的虚拟道具购买平台。

  二、 市场目标概述

  截至20xx年12月,中国网民中整体游戏用户的规模达到

  3.7716亿人,占网民总体的58.1%。游戏已成为现代人生活不可或缺的重要组成部分。

  《20xx年中国游戏产业报告》显示,20xx年中国游戏市场整体收入,行业规模达到1144.8亿元,同比增长37.7%。端游收入608.9亿元,页游202.7亿元,手游274.9亿元,社交游戏57.8亿元,单机游戏0.5亿元。

  游道科技面向所有游戏运营商及玩家,最大限度地发掘和满足玩家的需求。游道科技致力在三到五年内打造成为最大的虚拟道具优惠网站之一。

  三、 商业模式

  游道科技通过构建虚拟道具众筹网站和团购网站、手机APP等一体平台,与运营商合作,获得授权销售虚拟道具销售收入分成、道具销售差价、广告发布等收入。

  四、 项目优势及特点简介

  1、市场机会:当前众筹网都集中在科技产品和股份募集方向,而团购网站则集中在产品、食宿方向。通过相关市场调查与研究,发现游戏领域中类似网站项目没有,类似的运营商活动各有一家,且知晓度不高,可以说是一个市场空缺。

  2、项目优势和特点:据行业分析,免费游戏玩家付费率在3%左右,20xx年创造近1000亿元的价值。项目通过团购、众筹等方式,减少玩家一次性投入从而增加付费玩家群体。项目盈利快、利润点稳定,收益增长空间大。相对于那些投资多年仍盈利无望的'网站来说,游道科技有着独特的优势。

  五、 团队

  管理人员具有8年以上管理工作,拥有完善项目管理经验。美术总监,5年专业设计经验,拥有无限创意。营销总监,现任深圳大型游戏公司策划总监,拥有丰富的渠道及市场资源。

  六、 融资计划及用途

  计划募集200万人民币。主要用于研发、市场营销及运行流动资金。创建公司及项目开发和前期运营,完全自主开发上线,需要十万元资金(购买网站源码上线,则需五万元资金;使用源码二次开发上线,则需一万元资金)。前期三个月运营费用预计需要十万元。网站上线后,需要大量推广,预计投入壹佰万元。剩余作为营销和流动资金。

  2 单位:游道科技有限公司 地址:西南科技大学科创园区

商业计划 篇3

  公司概述

  1、公司名称、地址、联系方法等

  2、公司的自然业务情况

  3、公司的发展历史

  4、对公司未来发展的预测

  5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

  6、公司的纳税情况

  研究与开发

  研究资金投入

  研发人员情况

  研发设备

  研发的产品的技术先进性及发展趋势

  产品或服务

  1、产品的名称、特征及性能用途

  2、产品的开发过程

  3、产品处于生命周期的哪一段

  4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

  管理团队和管理组织情况

  1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

  2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

  五、非处方药(OTC)行业、市场与竞争分析

  1、目标市场

  a) 细分市场

  b) 目标顾客群

  c) 5年生产计划、收入和利润

  d) 市场规模、目标市场所占份额

  e) 营销策略

  2、行业分析

  a) 行业发展程度

  b) 行业发展动态

  c) 行业总销售额、总收入、发展趋势

  d) 经济发展对该行业的影响程度

  e) 政府对行业的影响

  f) 发展的决定因素

  G) 竞争战略

  h) 行业门槛

  3、竞争分析

  a) 主要竞争对手

  b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额

  c) 竞争对手可能出现的新发展

  d) 竞争策略

  e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势

  f) 竞争压力的承受能力

  4) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

  六、营销策略

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透于开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  七、生产经营计划

  1、新产品的生产经营计划

  2、公司现有的生产技术能力

  3、品质控制和质量改进能力

  4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

  5、现有的生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  八、融资说明

  1、投资计划:

  a) 预计的风险投资数额

  b) 风险企业未来的'筹资资本结构安排

  c) 获取风险投资的抵押、担保条件

  d) 投资收益和再投资的安排

  e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排

  f) 投资资金的收支安排及财务报告编制

  1) 投资者介入公司经营管理的程度

  2、融资需求

  a) 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明) b) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  九、财务计划与分析

  1、过去三年的现金流量表

  2、过去三年的资产负债表

  3、过去三年的损益表

  4、过去三年的年度财务总结报告书

  5、今后三年的发展预测

  十、风险因素

  1、技术风险

  2、市场风险

  3、管理风险

  4、财务风险

  5、其他不可预见的风险

  6、风险控制和防范手段 十一、退出机制

  4、利润分红

商业计划 篇4

  有建筑的地方就有智能家居市场:酒店 厂房 楼宇 住家 小区 学校,甚至养殖场都可以成为家居的目标市场,进入20xx年,行业进入群雄逐鹿的阶段,各种渠道家居如雨后春笋层出不穷,犹如当年的手机市场一样,可见这块蛋糕之大,难以想象,接下来中金产业研究网就带大家来分析行业的现状。

  一、智能家居行业发展现状

  20xx年初,作为消费电子风向标的CES展上智能家居成为了最大的看点。众多企业开始布局智能家居市场,互联网企业、家电企业、地产企业之间更是频频跨界合作,使得智能家居行业成为大众的焦点。

  根据智能家居相关报告, 20xx年中国智能家居市场规模将达到3000亿元,同比增长31.4%。

  20xx-20xx年中国智能家居市场规模走势

  20xx年中国智能电视20xx年销售量达3400万台,销售额达xx50亿元,销售量同比增长30.7%,销售额同比增长31.5%。截止20xx年年底,中国智能电视保有量达1亿台,当年渗透率达73%,较20xx年提高了xx个百分点。

  互联网企业成为竞争主力

  智能家居囊括的产业很多,有软件开发、硬件制造、服务、销售等等,产业链长,产品种类众多,单一企业难以独占市场。各大智能家居平台为增强自身的竞争力,纷纷开放平台吸引各类相关企业来搭建自己的智能家居生态圈,平台化竞争开启。

  互联网智能化技术尚不成熟

  目前,xx亿人口的中国拥有1亿多潜在智能家居家庭客户,这个群体相当于大半个欧洲,构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中,平均每家每年花费1000元,就有1000亿元的.市场。事实上,市场调查数据表明,属于感性和持继性消费群体,每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。

  20xx-20xx年中国智能家居行业市场规模及预测

  在经历“十二五”战略规划后,相信在20xx年后,智能家居市场能迎来快速发展时期,年复合增长率将一举突破20%,甚至更高。

  二、20xx年智能家居市场发展趋势分析

  1、20xx年智能家居市场整体增长速度略有降低。

  智能家居市场整体增长速度走势

  根据智能家居市场现状,综合考虑行业发展趋势及存在的问题,对智能家居市场规模进行了预测。20xx年中国智能家居市场整体规模预计达38xx亿元,同比增长27.1%,20xx年将达到6000亿元,未来三年市场规模年复合增长率为25.9%。智能电视渗透率即将步入瓶颈,增长速度逐步放缓,而小家电及其他智能家居产品还未进入爆发期,因此总体仍将保持高速增长,但是增长速度在缓慢下降。

  2、电视智能化、小家电将市场发展分析

  20xx年,智能电视销量将达到3960万台,同比增长xx%,渗透率将达84%,较20xx年提升11个百分点。20xx年各大家电企业推出的新产品预计全部都是智能电视,在售的非智能电视也基本都是以前的库存产品。

  随着电视智能化基本完成,小家电将成为未来智能化的重点。首先,小家电产品功能单一,其本身的自动化程度较高,因此产品智能化较为简单。其次,小家电产品价格较便宜,即使是智能化之后价格也不会超出消费者的接受能力,因此市场推广较为容易。再者,因为产品技术难度较低,互联网企业容易介入,可以通过产品成本化销售快速打开市场。最后,消费者对小家电智能化期望较高,而且小家电的智能化探索也即将完成,所以小家电将成为未来智能化重点。

  3、智能家居服务行业市场分析

  20xx年,乐视超级电视销量达300万台,位居国内彩电行业第六位。20xx年,乐视超级电视计划冲刺600万台目标,抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。仅仅3年的时间,乐视从一个典型的互联网企业成为了彩电行业巨头,乐视依靠的正是“硬件成本化销售”模式。乐视超级电视主要盈利点不是硬件,而是来自于内容付费收入、广告收入和应用分成收入。乐视超级电视的成功突围给传统家电厂商带来了巨大的压力,也给其他互联网公司介入智能家居市场带来了希望。

  智能家居是一个系统性的整体,产品之间可以进行互联互通,能够全方位解决用户的居家问题。但是目前我国智能家居平台众多,行业标准繁杂,消费者常常需要使用多款APP来运行智能家居。在没有统一行业标准的情况下,不同领域、不同企业之间各自为战、各成体系,更是加深了产品之间互联互通的难度,系统性智能家居遥遥无期。因此,由单品智能向单品多能转变,通过一个产品实现多种功能的集成,以达到产品功能的集成化操作将成为智能家居产品发展的趋势之一。

  联动控制功能开发带给智能家居的另一个突破点,使控制系统更容易控制家居智能设备及家电,各厂家都按新概念推出的“一键控制”“场景控制”“情景控制”“安防报警控制”等,让使用者在生活当中更容易体验智能化带来的好处及便捷。

  未来的发展趋势,云服务必不可少,增加云服务可以把智能家居功能扩展到智能自动化、数据存储、数据分析、视频存储等,有部分厂商已经可以跟阿里云、百度云、腾讯云等合作,免去自己架设服务器,按实际需求提供实际的服务。

  另外一个趋势就是语音控制,目前许多解决方案都是智能手机等移动设备或电脑的应用程序进行访问和控制的,不过,对于许多未来的使用案例来说,这种方式一方面效率不高,另一方面也会有诸多不便。不断地使用智能手机(即使只是通过一个单一的应用程序接口)来执行最简单的命令,也会令用户感到麻烦。因此行业需要开发新的智能家居接口技术,而声音作为人类交互最自然的方式之一,是最容易想到的选择。

  在未来,智能家居技术将能够在没有任何人类交互的情况下实现工作;它还将能够基于一定的规则和外部条件/信息做出自己的决定。但是,总会有些情况用户希望自己与技术进行交互,例如,改变或检查家中的设置。虽然这些信息可以通过访问手机App实现获取,实际上,当用户不在家中时,这仍然是有用的,但是当用户身处家中时,不间断地访问手机App则可能成为一种麻烦。如果用户能够简单地通过讲话来获得所需的响应,那么一切就将变得更快更方便。

商业计划 篇5

  现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的`信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时,也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性外,还具有很强的综合性和全面性,并且坚持不断完善。

  产品形象:

  以悉心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

  目标客户定位

  年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台

  发展目标及规划

  以精心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

  优势及劣势

  优势: 产品优势

  缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁我),其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互模仿和借用,而是围绕用户的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供系服务,大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。

  技术优势:

  缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发,其特点是便于集群和扩展,安全性高,伸缩性强,藕合度低,在相同硬件比的基础上能够发挥更高的效率。

  人员优势:

  多年互联网行业经验,熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、经营策略及发展方向。

  劣势: 网站出现时间较晚,会员基数和网站知名度有等进一步提高。

  盈利机会

  线上:

  ■ 个人特色风格主页(可定制)

  ■ 个人照片相框(可定制)

  ■ 站内短信信纸(可定制)

  ■ 虚拟人物形象秀(可定制)

  ■ 虚拟人物聊天(可定制)

  ■ 站点礼物(可定制)

  ■ 站点广告

  线下:

  ■ 交友活动

  ■ 商务合作

  ■ 手机短信、电话、ivr祝福

  市场竞争

  目前中国的几大交友网站:百合网、世纪佳缘交友网和嫁我网。其主要竞争是用户、品牌、产品体验的竞争。

  投资计划

  初步计划分为三期:

  第一期:筹备及产品进一步完善阶段

  第二期:广告宣传及活动策划推广期

  第三期:树立品牌、占领市场份额

商业计划 篇6

  一、项目简介

  二、产品/服务

  三、开发市场

  四、竞争对手

  五、团队成员

  六、收入

  七、财务计划

  商业策划书用途

  1、沟通工具

  2、管理工具

  3、承诺工具

  相关报告

  行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

  项目立项可行性报告

  资金申请可行性报告

  市场研究预测报告

  专项调查报告

  市场投资前景报告

  市场行情监测报告

  竞争格局分析预测报告

  上下游产业链研究报告

  投融资可行性报告

  由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

  商业计划书基本框架:

  第一章 摘要

  第二章 市场分析

  第三章 公司介绍

  第四章 产品介绍

  第五章 研究与开发

  第六章 产品制造

  第七章 市场营销

  第八章 融资说明

  第九章 财务分析与预测

  第十章 风险分析

  商业计划书分项说明:

  第一章 摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二章 市场分析

  一、行业发展现状

  二、目标市场分析

  三、竞争对手分析

  四、小结

  第三章 公司介绍

  一、公司基本情况

  二、组织架构

  三、管理团队介绍

  第四章 产品介绍

  一、产品介绍

  二、产品的新颖性/先进性/独特性

  三、产品的竞争优势

  第五章 研究与开发

  一、已有的'技术成果及技术水平

  二、研发能力

  三、研发规划

  第六章 产品制造

  一、生产方式

  二、生产设备

  三、成本控制

  第七章 市场营销

  一、企业发展规划

  二、营销战略

  三、市场推广方式

  第八章 融资说明

  一、资金需求及使用规划

  (一)项目总投资

  (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

  (三)流动资金

  二、资金筹集方式

  三、投资者权利

  四、资金退出方式

  第九章 财务分析与预测

  一、基本财务数据假设

  二、销售收入预测与成本费用估算

  三、盈利能力分析

  1、损益和利润分配表

  2、现金流量表

  3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

  四、敏感性分析

  五、盈亏平衡分析

  六、财务评价结论

  第十章 风险分析

  一、风险因素

  二、风险控制措施

商业计划 篇7

  活动概况

  重阳节,在古色古香的运河畔,一场以金婚老人为对象的大型中国婚礼文化艺术秀将华美展现。它将被打造成“江南风”新古典婚礼文化的一个标志性活动——

  主题

  “流金岁月”新古典婚礼艺术秀

  时间

  XX年8月——10月(重阳节)。

  流程

  一、“夕阳最美”(选秀)

  通过报名,征集100对金婚老人。

  征集对象:结婚50年的金婚老人夫妻及钻石婚老人。

  征集范围:xx市。

  征集标准:健康50分、形象20分、才艺20分、感人故事10分。

  报名材料:填写报名表格,并附结婚证复印件、夫妻近照。

  这个环节从所有报名者中最后筛选20——30对。

  二、“女儿最美”(展示)

  以中式婚服、化妆造型、婚照摄影为重点,对入围者进行包装,最后呈现一组“喜照”,供专家组或市民投票,最终产生10对。

  由影楼、婚庆公司组合搭配团队分别提供上述服务。评选出金奖团队一个;银奖团队三个;铜奖团队六个。

  三、“爱情最美”(体验)

  以重阳节为时间点,将集中呈现一场中式婚礼艺术秀。

  地点:运河文化广场——小河直街——乾隆舫。

  1.集体婚礼。运河广场举行一场集体婚礼,邀请10位司仪分别为10对金婚老人主持婚礼,最后评选出金奖司仪一名;银奖司仪三名;铜奖司仪六名。

  2.婚俗表演。婚礼结束入“洞房”,从运河广场至小河直街,一路演绎花轿、迎亲等传统婚俗。

  3.集体婚宴。由洞房出来赴婚宴,从小河直街坐彩船至乾隆舫。

  品牌介入理由

  一、文化联姻。xxx酒深厚的历史文化内涵,决定了它与婚庆产业有着紧密的内在关联。我们希望以本次活动为契入口,藉“江南风”新古典婚礼产业链的打造,将xxx酒以加盟品牌的方式,打造成中式婚宴上的主流品牌。

  二、婚庆市场。本次活动将在省婚协的'统一运作下,整合杭城一流的婚庆公司和司仪。xxx酒的适时进入,有利于迅速抢占xx婚庆市场。

  三、消费终端。我们认为xxx酒要成为婚宴上的主流品牌,其终端不在酒店,而在消费者的认同。本次活动将征集100对以上金婚、钻石婚老人参与。这些老人以及他们的家庭将成为xxx酒的义务宣传员。

  品牌介入方式

  一、冠名

  “xxx·流金岁月”新古典婚礼艺术秀

  二、展示

  1.活动背景板。主会场(运河文化广场)的活动背景板标识xxx酒的logo和活动主题。

  2.产品造型。主会场和乾隆舫各设xxx酒酒器造型一个;主会场同时设立xxx酒产品展示台一个。

  3.视屏展示。主会场led播放xxx酒宣传片。

  4.易拉宝。主会场、小河直街、乾隆舫三处设置企业和产品介绍的易拉宝。

  三、互动

  演绎婚俗活动时,专门设计抬xxx酒的细节。

  四、宣传

  1.所有活动对外宣传均标识“xxx·流金岁月”主题。

  2.协办媒体广告,一家平面媒体三分之一版彩色广告一次;一家电视媒体30秒广告一个月。

  五、其他

  1.xxx集团为本次活动协办单位。

  2.邀请10对金婚老人成为品牌使者。

  建议

  一、创新设计产品。以中国婚宴特制酒的定位,重新设计器型与包装,争取用新的产品形象打入婚庆市场。

  二、制作3d动画短片。演绎xxx酒的故事。

  三、进行市场营销整合。

  合作远景

  一、省婚协与xxx酒集团建立战略合作伙伴关系,共同拓展婚庆酒市场。

  二、共同打造“xxx中国婚俗文化体验基地”。省婚协计划以运河(拱墅段)为背景,打造“江南风”新古典婚礼展示体验基地,包括:小河直街婚礼摄影基地、乾隆舫婚宴基地、幸福里婚庆主题商业街,及婚庆主题公园。

  三、xxx中国婚宴特制酒成为“江南风”新古典婚礼系统加盟品牌。“江南风”新古典婚礼概念是以“新古典主义”的艺术思考,对中国传统婚庆文化进行现代演绎,整合婚庆产业链,打造一个富于江南特色而又时尚浪漫的中式婚礼文化产品体系。

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