商业计划

时间:2022-12-17 09:10:58 商业计划 我要投稿

实用的商业计划模板合集6篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候写一份详细的计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编精心整理的商业计划6篇,欢迎阅读与收藏。

实用的商业计划模板合集6篇

商业计划 篇1

  在商业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:

  1.你的商业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

  2.你的商业计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

  3.你的商业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

  4.你的商业计划书是否容易被投资者所领会。商业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

  5.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的`引人入胜。

  6.你的商业计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

  7.你的商业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。

  商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的商业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

商业计划 篇2

  一、团队介绍

  团队介绍中,要讲明白每个人具体的分工和过往的背景。例如,老王,是CEO,负责体育场馆的线下拓展,负责公司整体运营,以前经营过3年的网球场馆。小马,是CTO,负责产品整体研发,以前在腾讯某某部门担任过3年的工程师。

  因为在具体产品没有面世以前,团队是公司最重要的资源,所以也要突出每个成员的一个能力和成绩,就像是大家的简历一样,要让投资人看到你们这几个人,就想转身“I want you”,具体可以讲一下以前的一个工作成绩,历史的业绩,可以体现人能力的部分。

  另外,有一点大家没注意的,要写明白团队里每个人,哪个是全职的,哪个是兼职的,哪个是顾问,哪个会于什么时候正式加入公司。

  团队是当前最重要的资源,如果你在写计划书时,就感觉这块是弱势,拿不出手,那不仅是怎么写计划书的问题,首先要考虑,如何组建出一支好的团队,最开始,对很多团队来讲,拿到钱之前,找不到好的人才,找到好的人才,又不愁拿不到钱。这是个鸡跟蛋的问题,我建议创业团队先解决团队的组建问题,如果是因为拿到了钱,才愿意加入的伙伴,那并不足够信任你的人和团队,另外,能不能得到团队成员的信任,一起跟着你做事,也证明了创始人的能力和魅力,创业者想成功,就应该培养自己的这种能力和魅力。

  二、要解决的问题

  解决了谁在做,谁在创业的问题,接着要给投资人讲明白,做什么,为什么要做的问题了,我们很多人,都会有很多点子,然后根据这个点子,就会去想产品什么做,服务怎么做,这个是由内而外的一个过程,但大家忘了对这个点子去深究,如果你接触过一些投资人,你会发现,他们经常问你,你这个东西解决了用户什么“痛点”,满足了用户什么“需求”,你这个需求是真需求还是伪需求,当然,你有了一个点子的时候,很多时候都是看到了具体的现象而萌发的,你觉得点子本身就是满足了需求,但我建议发现点子以后,你还要多想几个信息:

  1.这个点子满足的是什么的需求,能不能很具体的描述需求出来。例如老王的公司,满足的需求是“把预订场馆这件事做得更方便”,具体的痛点有“用户目前去运动场馆前不知道是否有空场,不知道有什么场馆可以选择”,“顾客口头预定了场馆,实际没来,导致场馆资源浪费”,“场馆新开张,用户到达还不高,导致场地出租率太低”等等。

  2.这个需求点,是否是痛点,还是说可有可无的(伪需求),有没有其他方式可以满足的。例如还是老王的体育场馆O2O,刚才那些问题,用户是否介意,还是说没关系,经常会收到一些想法,创始人觉得非常好的,但实际上是个有挺好,没有也没关系的事情,我们就会说这样的需求不够硬。因为每个产品,要用户去用的话,都会有一个机会成本的问题,如果是可有可无的需求,用户积极性不足,对产品的用户量和往后的活跃度,都是不小的挑战。

  另外,有没有其他解决方案也是,如果有其他折中的解决方案,或者更优的方案,用户就不一定采用你的方案了,例如,我只打网球,而且只在楼下的网球场打,我有他们的电话,每次去打网球之前,都会电话确定好定好场,网球场跟我也很熟了,不会担心我放鸽子。所以对于我来讲,是有可替代方案的,老王的App是否能吸引我,就是个问题,需要想明白能不能带给我价值的。

  在这一部分,很多人会提很多市场数据,市场规模预测,如果投资方是熟悉这个领域的,在市场这块着笔不用多,会班门弄斧,重点是要讲明白解决了什么具体的需求。

  三、产品或者服务介绍

  前两个部分,投资人已经知道你们是谁,想解决什么问题了,接下来,就要让投资人看到,你们怎么去解决,以什么方式解决。

  这里有很经典的一个观点,是否能用一句话概括你要做的事情,例如“一个预定体育场馆的App”,“连接体育爱好者和体育场馆的服务”,还是“体育场馆消费平台”等等,能不能把想做的事情,提炼成这样一句话是很考验人的,因为这个提炼的.过程,也是不断取舍产品定位,思考产品方向的过程,这句话建议直接体现在PPT首页。

  这个内容的分量会比较多,需要讲明白,你要做得是什么,然后怎么去做,大家都知道要把这部分写在商业计划书里,但也存在几个误区。

  1.不能太细节,有些创业者会把产品的交互图,流程图直接贴上来,会具体到有什么功能,这个功能怎么操作,如果用户体验或者视觉设计是你产品很重要的卖点,可以单独拿出来体现,但投资人想了解的更多是产品是怎么解决用户的用户的,例如老王的体育场馆O2O项目,要讲的是,产品能提供“查看附近某类型的体育场馆”,并且“进行场地预定”,这个预定会直接对接场馆内部的预定管理系统,直接生效,不用去描述用户会看到这样一个列表,通过筛选条件网球,足球,还是羽毛球找出不用类型的场馆,然后可以看到具体的位置,等等,不用这么具体,繁琐,关键是说明白做什么,用什么方式去做,不是产品使用教程。投资人不是用户,不需要教会他怎么用的,而是要打动了,让他知道用这个可以做什么。

  2.不是要讲想法和点子,没有经验的创业者最容易犯的错误就是把点子看得太重,首先产品和服务不是讲你的点子是什么,或者你的想法是什么,要切实能落地的事情,你说你想做一个预定体育场馆的服务,是用网页+场馆预定管理系统来做,还是App+电话人工预定来做。投资人要的不是点子,因为一个点子,一个人想到的时候,证明这个世界上还有其他很多人都想到了,所以一定不能是只有点子,而是怎么做。

  题外话,大家会担心我的点子是不是会被投资人拿走了,有几个点我觉得创业者在找投资人前需要想明白的。

  1.这个投资人跟我要做的项目有冲突吗,他是不是投了类似的公司,会把我的想法给到他投资的其他公司吗。

  2.他是个靠谱可信任的投资公司吗,你们之间适合度怎样,以后会不会跟他们产生问题,毕竟投资人就是以后长久的创业合伙人,而且还是炒不掉的合伙人。要抱着找创业伙伴的心态来找投资人。

  3.我这个想法如果其他人知道了,抄袭了,我就会失败吗,还是我有我的竞争壁垒,不担心这种抄袭。

  所以关于这块,创业者需要对自己的业务和投资人的背景做充分的功课。

  四、发展规划

  好了,现在投资人对你们,和你们当前要做的事情很清楚了,接下来,要讲明白的是,这个产品做出来以后,怎么推广,打算用多少时间做到多少的用户量,公司会怎么去扩展,希望占有多少的市场份额,这一步做好以后,下一步会怎么做,一步一步的,一个公司长远的一个发展,毕竟投资人投资的不只是产品,而是这家公司,需要了解这家公司长远的一个发展。

  你的商业模式,你的市场推广都可以在这里体现。

  你会发现我没有把商业模式和市场竞争单独列出来,其实这两个都是很重要的,具体到不同的项目方向,重要性不一样,具体情况具体对待,所以没单独列出来,不是每个项目都必备的。如果你有很好的商业模式,要单独拿出来讲,对于早期互联网创业公司,能看到未来潜在的巨大市场即可,商业模式未必很清晰。

  还有市场竞争也是一个重点,如果你研究过竞争环境,可以把潜在竞争对手列出来,大家不同的侧重点,不同的业务方向,描述清楚,让投资人了解在这样一个竞争环境里,为什么你的公司还能有立足点,这也有助于分析产品的差异性。

  五、财务预测和融资需求

  最后还有你的财务预测和融资需求,种子期的项目,做一个简单财务预测,大概会花多少钱在人力成本上,多少钱在服务器运营上,多少钱在市场推广上,每个月固定成本是多少,运营成本是多少,半年花多少钱,一年预计花多少钱,至少你对公司未来怎么花钱心里要有计划。如果是后面的融资,财务这块可能还需要专门用Excel表格来做,这块要找财务跟你一起做,具体到每个月每些项目的开支。

  最后当然也要把你想拿多少钱,出让多少股份给出来,可以是一个范围,但不能没有这块,如果一个创业者找到投资人,说融多少钱都可以,那是很不靠谱的,融多少钱,要根据公司的财务预测来计算这个需求,这块对于第一次接触商业的创业者来讲,也是很容易不注意的。

商业计划 篇3

  营销是企业经营中最富挑战性的环节,58计划网认为影响营销策略的主要因素有:

  消费者的特点;

  产品的特性;

  企业自身的状况;

  市场环境方面的因素;

  最终影响营销策略的'则是营销成本和营销效益因素,市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策;

  对有些企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

商业计划 篇4

  第一章 执行总结

  1.1项目简介

  1.1.1项目介绍

  项目名称:关中后花园乡村旅游度假村项目

  策划人:xx

  1.1.2地理位置

  本项目拟建于陕西省礼泉县湾里王村、湾里高村。礼泉县属暖温带半干旱大陆性季风气候,年平均气温12.96℃,无霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之间,北山南塬、四季分明、雨热同季、冷暖适中,自然环境十分优越。

  1.1.3建设规模与目标

  1、建设内容

  关中后花园乡村旅游度假村项目计划建设内容包括有:农业产业、农业观光、创意农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生态文化、窑洞文化和水文化。

  2、建设目标

  ⑴通过本项目的建设建成以湾里王村、湾里高村为核心的关中后花园,以礼泉县自有的农业、文化、礼教、生态、自然环境和水文等资源条件为基础和依托,建成集自然、人文、历史、现代、文明为一体的关中后花园。

  ⑵通过本项目建成后,形成集观光旅游、休闲度假、健身养生休闲综合体,设计年接待能力为500万人(次)/年。

  ⑶通过本项目建设建成国内较具规模的农业产业和佛教产业的研究开发基地。

  ⑷通过本次建设建成完整的旅游度假村系统,实现生态、人文、佛教为一体的自然度假村。

  ⑸通过本次建设建成完整的生态度假村,实现区域农业、文化、佛教、自然体系度假村,打造低碳循环度假村。

  ⑹通过本次建设使本项目成为陕西省最大规模农业、文化产业基地。

  ⑺通过本次项目建设拓展创意文化产业等延伸产业。

  3、主要建设条件

  本计划书主要从政策许可、选址论证、建设场地状况、总平面方案、资金筹措等制约项目实施的主要因素进行调查研究,经过充分研究,主要结论是,项目选址符合有关城市规划法规要求。项目场地地质条件较好,方案既满足国家有关城市规划及区域产业布局,又考虑了满足本项目将来一定时期内发展的要求。项目实施资金筹措拟通过政府支持、招商融资以及自筹,资金筹措方案可行,筹资总额能确保项目顺利实施。

  1.1.4项目投入总资金及效益情况

  项目估算总投资为15000万元,其中固定资产投资13320万元,铺底流动资金投资1680万元。

  项目计划分三年三期完成全部投入,其中第1年完成全部固定资产投资的40%,第2年完成全部固定资产投资40%,最后1年完成全部固定资产投资的20%。

  项目建成后预计正常年份实现年收入120xx万元,上交税收20xx万元,带动居民间接收入15000万元。

  1.2策划人简介

  王雷,陕西礼泉人,1999年开始创作诗歌,20xx年正式开始发表作品,散见于各类报刊,20xx年组织主持召开陕西青年文学创作座谈会并主持策划孔子诞辰2556周年“以圣贤为师、与经典同行“大型国学诵读活动和陕西诗歌发展论坛,先后被陕西电视台、西安电视台、华裔报、三秦都市报、西安日报、西安晚报、江西日报大江时等多家媒体的专题报道,现就职于中国中铁航空港建设集团。

  1.3项目建设背景

  1.3.1宏观经济环境

  20xx年中国国内生产总值(GDP)为397983亿元,按可比价格计算,比上年增长10.3%,增速比上年加快1.1个百分点,国民经济运行态势总体良好。全年CPI上涨3.3%,符合市场前期预测。12月份CPI高位回落,同比上涨4.6%。第一产业增加值为40497亿元,增长4.3%;第二产业增加值186481亿元,增长12.2%;第三产业增加值171005亿元,增长9.5%。农业生产稳定增长,工业生产平稳增长。投资保持较快增长,消费平稳较快增长,进出口总额较快增长。20xx年全年社会消费品零售总额154554亿元,比上年增长18.4%,扣除价格因素实际增长14.8%;全年进出口总额29728亿美元,比上年增长34.7%,其中出口增长31.3%。

  稳定增长的经济环境,加上全球经济的逐步复苏成为了国内各大项目开发建立、产业的发展的基础与保障,因此本项目的开发建设的外部经济环境良好,投资经济效益回报前景可观。

  1.3.2文化休闲娱乐产业发展迅速

  文化休闲产业、健康保健相关产业已经逐步从以往的第三、第四产业上升为全球第一大产业,休闲娱乐相关产业等现代化的服务产业发展迅猛。当前社会,多元化的健康休闲服务产业发展格局初步形成,传统行业进入微利时代,竞争日趋白日化,举步维艰,而随着城市经济的高速发展和市民生活水平的持续提高,越来越多的人开始关注健康,注重生活品质。随着时代的变化,人们更渴望的是一种时尚、高雅、健康、享受且注重体验的消费形式。

  1.3.3加快农村文化建设和基础设施完善

  当前我国经济正处于转型的关键时期,与快速发展的经济和日益提高的物质生活水平相比,农村文化建设和发展则表现为较为滞后,与全面建设小康社会、实现和谐社会的目标不相适应。加强农村文化建设,既是当前农村、农业、农民实现持续健康科学发展的必然要求,也是构建农村和谐社会的有机组成部分,长期以来深受党和国家的重视。由于长期以来农村基层文化基础设施、文化活动、文化教育的贫乏,以及落后的、腐朽的文化方式沉渣泛起,因此加快农村文化建设,,已是当前农村亟待解决的问题。合理整合农村资源,进行产业融合发展,加强向符合自身实际的文化休闲产业、旅游服务产业转型发展迫在眉睫。

  第二章 项目建设必要性与意义

  2.1有利于顺应市场发展需求

  本项目涉及农业产业、农业观光、创意农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生态文化、窑洞文化、水文化等等部分的规划建设,是礼泉县农村文化产业经济发展的内在要求,将推动礼泉县进一步走出去,进一步送进来,提高区域综合实力,扩大礼泉对外交流;另外项目的设立也满足全国范围内不同层次的人们对文化休闲服务性行业的需求和市场的需要,顺应了当前市场日益增长的文化休闲服务需求,对礼泉县经济健康发展也起着一定的推动作用。

  2.2有利于现代化农村建设

  本项目的开展实施为以礼泉县日渐提高的经济水平与项目所在地得天独厚的地理位置为依托,以日趋开放的全球商贸、交流环境,城市第三产业的服务需求量、加快城乡统筹发展以及国家《文化产业振兴规划》的实施为契机,积极建设成为高品质的文化休闲生态观光基地,实现地区特色产业迅速崛起、社会经济基建同步发展,周边服务配套完善的关中后花园。本项目将承担提升地区文化、旅游、经济贸易综合竞争力、促进多方合作交流、引入外资为重要使命,项目的开发同时有利于提完善农村配套基础设施,美化周边环境,提高区域开放度,对礼泉县、湾里王村和湾里高村的发展都具有重要的战略意义,因此本项目的开发建设很有必要。

  2.3有利于区域农民增收

  新村建设、城乡一体。文化旅游、观光休闲农业的发展,使农村一、二、三产业有机结合,促进生产发展,农业增效,农民增收,促进了社会主义新农村建设。本项目的建设有利于加快了农村基础设施建设,让农民就地享受城市化的'文明成果,且为当地农民增收做出了重要贡献。例如土地租金。以转包、出租、转让、入股等方式,使土地向有技术、懂经营、会管理的工商业主和经营能人集中,农民土地通过实施承包权流转,每年可获得不菲的租金。

  2.4有利于发展壮大礼泉县第三产业

  本乡村旅游度假文化创意项目的建设和完善还需周边服务行业的配套提供支持,如农家乐、休闲度假村、文化观光互动、酒店住宿等等,建筑设计多融合相应文化民族风情(如关中、大唐、农业、水文化等),仿古或者个性建筑给人耳目一新的感觉。本项目顺利开发建设过程中在完善了农村的基础建设、服务体系的同时,也是一个地域标志性建筑产业群、关中后花园名片,产生联动效应,辐射周边促进外部资金投资礼泉,继而从点到面的提升地区服务产业层次,发展壮大第三产业。

  2.5有利于缓解社会就业压力

  社会居民就业是国家的头等大事,在我国已作为维护国家和社会稳定的大事来抓。我国人口众多,随着城市化水平的提高,大量农民转变为城市市民,就业形式严峻。如何提高地区的就业率,直接关系到人们的生活改善,社会的稳定与和谐。通过本项目的建设有利于带动项目周边商品流、信息流、人才流、资金流,以及现代化物流行业的发展。这是产业结构的市场化调整,调整的结果是产业结构的升级,同时可提供大量服务业就业岗位。本项目的建设运营,大大缓解了地区就业压力,增加了地区居民社会保险普及率,有利于构建地区和谐社会。

  第三章 客户细分与市场前景分析

  3.1目标客户

  本项目面对的是中高端城市市场客户群体,如40岁以上高端人士、企业家、商业精英,政府政要及各部门领导人,高科技领军人以及对休闲度假养生有需求以及热爱国家文化、自然人文遗产的群体,体验自然农家野趣、放松身心、领略大唐文化、宏伟古迹等等,这部分客户群体具备养生休闲度假需求,同时也能力进行此类消费。

  3.2发展定位

  项目经营定位为以关中地区发展和自然人文资源为依托的乡村文化休闲度假项目,因此要求整体规划设计风格别具新颖、最求自然淳朴,以自然资源与文人景观与健康、休闲文化的融合为主题。本项目规划涉及的农业产业、农业观光、创意农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生态文化、窑洞文化、水文化等等项目将始终围绕本地区关于文化健康休闲度假休闲整体行业的发展模式以及市场的需求,拟发展定位为:立足礼券,辐射中部地区,继而走向全国,吸引中外游客前来观光消费。

  3.3细分市场分析

  3.3.1文化产业市场

  中国在经历了近代历史的低谷之后,已经开始了复兴的进程,近年来,我国文化产业以年均15%的速度增长, 据统计,20xx年,全国文化产业增加值已达4140亿元,占GDP的3%,比20xx年的3577亿元增长15.7%。部分综合性试点地区文化产业发展迅速,到20xx年,北京市文化产业实现增加值290亿元,占GDP的6.8%;上海445.7亿元,占6%;浙江669.7亿元,占6%;广东1123亿元,占7%。这些资料表明:我国文化产业的发展已初具规模,但就产业单位而言,文化事业单位存在支出收入比偏高、人均创造利税额较少的现象,文化经营性企业单位负债经营较为普遍;我国文化产业区域发展不均衡的问题突出,北京、上海、深圳、广州等地经济发达,文化需求大,文化产业相当于发达国家上世纪90年代的水平,东部地区经济发达省份的文化产业发展规模以及创收能力大大高于中西部地区,文化产业发展的地区差距大于GDP的地区差距;我国文化产业对国民经济的贡献和影响低于发达国家,如文化产业从业人员占全部从业人员的比重,增加值占本国GDP的比重,这几项指标比例失衡,说明我国文化产业创造价值的能力还很低,需要国家加大文化产业发展的力度,同时也可以看出,其存在较大的提升空间。

  3.3.2观光旅游

  国内旅游业蓬勃发展,自20xx年四季度以来,由中央财政新增投资和旅游发展资金达12.86亿元,超过“十一五”头两年旅游国债和旅游发展资金的总和(12.84亿元);各级财政加强了配套性投入,估计总额将超过30亿元;8个中西部的省份平均每省年投资超过1亿元。20xx年全国旅游业总收入1.57万亿元,增长21.7%。

  国内旅游人数达21亿人次,比上年增长10.6%;国内旅游收入1.26万亿元,增长23.5%;入境旅游人数1.34亿人次,增长5.8%;入境过夜旅游人数5566万人次,增长9.4%;旅游外汇收入458亿美元,增长15.5%;出境旅游人数5739万人次,增长20.4%。多年来,国内旅游业入境接待和旅游创汇一直保持着近两位数的增长、联合国世界旅游组织预测,20xx年中国将成为世界第一旅游接待国、第四大旅游客源国;中国入境过夜旅游者将达到1亿人次;国内旅游者将达到28亿人次;居民人均出游两次,出境旅游将达到1亿人次;旅游市场总量将达到30亿人次。

  20xx年礼泉县共接待游客283万人次,旅游综合收入达4.86亿元,实现了从旅游资源大县向产业强县的华丽转身,使旅游业成为礼泉经济发展的强大引擎。

  3.3.3文化休闲服务市场

  文化休闲服务产业发展初具规模,增长潜力巨大,产业体系相对完善。20xx年我国健康产业的产值构成,医疗服务行业和医药业占1.2万亿,健康休闲娱乐业占8000亿,保健食品占6000亿,健康保险业达到574亿,健康管理达300多亿,大约占20xx年GDP总值的6%。由此可知,健康养生、文化休闲娱乐业已经发展成为了继医疗和医药之后第二大健康休闲服务产业,前景看好。20xx年国内文化娱乐产业的市场规模将达到985亿元,首次逼近千亿大关,相比20xx年增幅近3倍。20xx年,产业规模将超过1200亿,保持超过20%的复合增长率。

  3.4项目前景

  3.4.1产业发展前景

  目前的健康保健,文化休闲服务业已成为新兴的一个朝阳产业,正处于快速发展的上升态势。而且国内市场规模提升的空间依然很大。各地养生保健业的发展对繁荣地方经济、丰富人民文化生活和改善当地人民的生活质量起着重要的推动作用,意义重大。

  (1)从经济方面分析,国际上公认,当一个国家人均GDP国民生产总值超过1000美元,在1500美元之间时。那么,健康文化休闲服务产业就会迎来发展的高峰。

  (2)中产阶级的形成,老龄化社会的逐步来临,为健康休闲度假在中国发展奠定了群众基础。

  (3)现代文明和发病率的逐年攀生,亚健康人群的大幅增加,全社会医疗及卫生支出越来越大,呼唤着健康养生产业的全面发展,因为,国外发达国家几十年的发展已充分证明,健康养生不仅能提高人民的健康水平和生活品质,更能够大大降低医疗费用的支出,这无论个人、家庭、国家、社会都是最大的福音。

  中国一批先知先觉的企业,用他们实际的市场行为,已进行了多年的实践,已逐步闯出一条中国特色的健康休闲产业发展之路。

  综上所述,无论从哪一角度来说,健康文化休闲产业的发展壮大都将是必然趋势。

  3.4.2政策前景

  20xx年3月,国务院出台了《关于加快发展服务业的若干意见》,提出支持服务业发展的主要指导思想与政策措施。20xx年3月,国务院办公厅又发出了《关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》,从加强规划和产业政策引导、深化服务领域改革、提高服务领域对外开放水平、大力培育服务领域领军企业和知名品牌、加大服务领域资金投入力度、优化服务业发展的政策环境、加强服务业基础工作等方面提出了要求和部署,内容翔实,政策具体。这些政策对商贸服务业的发展都将是有力的推动。因此本项目的建设实施完全符合国家政策发展方向,必将会得到相应政策的支持。

  20xx年7月,我国第一部文化产业专项规划——《文化产业振兴规划》由国务院常务会议审议通过。这是继钢铁、汽车、纺织等十大产业振兴规划后出台的又一个重要的产业振兴规划,标志着文化产业已经上升为国家的战略性产业。其中明确指出了在市场准入、资金支持力度、投融资、人才等方面的政策保障措施。“十二五”期间,文化部将完善相应的政策法规体系,将抓紧起草《文化产业促进法》,加快文化产业立法进程,争取把行之有效的文化产业政策上升为国家法律制度,为文化产业发展提供法制保障,为加快文化产业发展营造更好的政策环境。

  第四章 项目选址与资源条件

  4.1项目选址

  本项目关中后花园乡村文化旅游度假项目拟建于陕西省礼泉县湾里王村、湾里高村境内。

  4.2项目地位环境与交通

  礼泉县,咸阳市辖县。位于省境中部,地处黄土高原与渭河谷地交汇地带。项目所在地湾里王村、湾里高村于陕西省关中西部礼泉县东北角,地处黄土高原与渭河谷地交汇地带,号称为关中腹地的后花园,是古代郑国渠遗址的所在地,迄今已有2200多年历史,面积4.66平方公里,耕地面积5000亩,人口1500多人,有汉回两种民族。距西安市57公里,咸阳市28公里,东邻西安咸阳国际机场,南靠欧亚大陆桥--陇海铁路,关中环线,312国道,交通便利。

  4.3气候地貌

  礼泉县属暖温带半干旱大陆性季风气候,年平均气温12.96℃,无霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之间,北山南塬,四季分明,雨热同季,冷暖适中,自然环境十分优越。地势西北高而东南低,呈阶梯型跌落,分山、塬、川三种地貌。

  4.4资源条件

  1、自然资源

  本项目所在地主要河流有泾河,一年四季川流不息,可利用的水面积1000亩,水能资源1000万千瓦,地下水补给量5000万立方米。山区土层深厚,海拔高,温差大,是得天独厚的苹果优生区,并有经济林5000万亩,天然草场30万亩;中部九嵕山系矿藏丰富,现已探明,石灰石贮藏量达10亿立方米,大理石贮藏量100万立方米,出于石灰岩底层的富锶矿泉水,天然纯净,具有很高的开发价值;南部平原土地肥沃,为宝鸡峡灌区,渠井双保险,灌溉方便,盛产粮、棉、油和苹果、酥梨、蜜桃等。是重要的商品粮食基地和设施农业基地。

  2、人文资源

  礼泉县境内有古文化遗址21处,古建筑5处,是陕西省18个重点文物旅游大县之一,为全国最佳旅游休闲县、全国生态建设示范县、中国最具魅力旅游百强名县。盛唐的两位帝王都安葬在北部九嵏山上。第一批全国重点文物保护单位唐太宗昭陵,占地30万亩,有陪葬墓200余座,被誉为世界最大的皇家陵园。唐肃宗建陵石刻工艺精美,是目前唐十八陵中保存最为完好的石雕石刻群。现在昭陵博物馆藏有文物珍品5000余件。

  4.5项目所在地开发规划前景

  礼泉县围绕省政府提出的“东西南北,交相辉映,北线昭陵,浓墨重彩”的陕西旅游发展新思路,依托得天独厚的大唐文化资源,在位居陕西北线旅游文化圈上的礼泉县,推出了以“大唐贞观文化朝圣”为中心,打造一园三区的发展新理念。即打造以唐昭陵、唐建陵及200余座陪葬墓穴在内的占地30万亩的贞观文化苑建设,及具有大唐风貌的高品位休闲养生型小区、九嵕山贞观唐人街商业街区、大唐贞观文化朝圣长廊三区建设。

  目前,已投资4500万余元用于贞观文化苑旅游景区的基础设施建设上。其中,投资1820万元对全长24.7公里通往昭陵景区的公路进行升等改造;投资610万元,新建昭陵博物馆碑林展室;投资170余万元,以城区文庙原址为基础,进行修复扩建;投资1700余万元,在关中印象体验地——袁家村新建关中民俗小吃一条街、300个车位的景观停车场、阿兰德休闲养生会所及文化名人村等,使礼泉可观、可感、可体验的景观越来越多。

  众多胜景打响旅游强县名号。礼泉县依托昭陵人文景观和泾渭流域自然景观的特色资源,开发出一条条集观光、游览、参与和体验为一体的旅游金线,形成了具有区域文化旅游产业的主题品牌。包括以唐太宗昭陵和唐肃宗建陵为代表的古文化遗址景观21处,形成集关中民俗文化与农耕文化为一体的关中印象体验地——袁家村,礼泉湖、九嵕山、五凤山、泾河峡谷等景观独具特色,风光无限。游客在此领略大唐雄风的同时,可品尝农家味,体验农家生活,文化休闲产业开发建设前景广阔。

  第五章 发展定位与整体规划

  5.1发展定位

  根据《礼泉县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中 “积极发展现代农业,建立‘休闲农业生态大县’”以及“大力发展第三产业,建立‘大唐文化旅游名县’”的精神,主要发展城郊型示范生态旅游和养生休闲度假,为咸阳市,乃至全国提供集休闲娱乐、养生度假、观光旅行、农业科技、生态文化等于一体的后花园。重点开发农业生态、民族文化、佛教文化、休闲养生。礼泉县将利用独有的大唐文化,开发以农业生态为主题的乡村旅游后花园,建成世界级的农业生态旅游目的地,成为中原地区生态旅游首选城市之一。

  此次规划项目定位于多种产业复合,多方位旅游风景开发。多种产业包括农业科技、生态旅游、度假休闲、餐饮美食、佛教文化、自然风光、创业农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、窑洞文化、水文化等。将多种产业融合在一起,使关中后花园乡村旅游度假村项目的资源潜力得以最大化体现;同时用多种产业对项目进行多方位的支撑,不仅使项目成为陕西省内休闲度假、生态旅游相关产业基地,同时成为礼泉县经济的一个新增长点。

  综上所述,关中后花园乡村旅游度假村项目规划定位为:农业科技、生态旅游、度假休闲、餐饮美食、佛教文化、自然风光为一体的综合性产业项目。

  5.2规划原则

  开发的项目与基地的自然、文化以及农业的特色相关;开发的养生休闲度假项目应在经济和生态上具有可持续性;将关中后花园乡村旅游度假村与中原区域的交通战略相结合;生态可持续性的开发和建筑。

  5.3规划构思

  规划充分利用礼泉县的自然资源优势,提出了全景式还原礼泉县的农业产业、乡村田园、自然风景、人文环境、旅游景点、大唐文化的构思方案。设计中充分利用自然资源优势,让礼泉县乡村环境真实展现,结合人文、休闲养生,从而形成独特的综合旅游资源。规划突出人与自然相融合及旅游开发与生态环境保护紧密结合的现代规划设计理念。

  在总的规划设计理念下,规划区重点突出“水”、“绿”、“野”、“趣”四大主题形象。积极营造社会人与自然乡村和谐共处的生态旅游形象。

  “水”-----关中后花园乡村旅游度假村项目将充分吸收礼泉县现有的水域面积,利用礼泉县保护相对完好的原始自然条件,在规划建设中进一步强化其滨水的自然优势,充分利用水要素在造景和改善环境中的主要作用,沿水岸线布置逐水而居的多个民族住居,并设置水鸟观景园、钓鱼区、划船、采摘水产品、水产品美食区、划木舟等水上体验、亲水项目。

  “绿”-----关中后花园乡村旅游度假村项目内到处可见绿色的自然景观,诸如绿色的田野、茶园、绿色的河堤、绿色的防护林以及各种无公害的绿色食品(如绿色蔬菜、野菜、果品、水产品等),关中后花园乡村旅游度假项目将紧扣绿色主题,规划好生态农业园、田园风光区、百花园、百果园、森林园、人工绿岛和景观绿地。

  野-----关中后花园乡村旅游度假村项目具有浓郁的乡间趣味、美食野味、露天野营、自然风光、野生特种养殖等自然条件,旅游功能区及旅游规划项目应突出乡“野”特色,还原湾里王村、湾里高村乡间生活憩息氛围,融入整体旅游特色中。

  趣-----关中后花园乡村旅游度假村项目的审美意趣决定其区域市场竞争力。结合湾里王村、湾里高村的乡间趣味性、探险性较强的旅游项目。如刺绣印染、下田种菜、湖边垂钓以及地方民族特色演艺等等项目。

  5.4规划功能结构布局

  规划考虑关中后花园乡村旅游度假村整体空间结构为:注重区内整体景观联系,强化中央公共活动区和滨水活动区,强调每个组成部分的景观特色,充分利用现状自然水系,营造绿色生态网络空间。

  关中后花园乡村旅游度假村的规划结构,为“一心、两片区”。

  一心:在湾里王村、湾里高村两村的中心点建立度假村的整体入口,同时也为项目客流聚集、组织活动中心,包括人造特色步行街、酒店、现代化餐饮美食、大型停车场等。

  两片区:湾里王村片区和湾里高村片区,共包括有农田生态区、水域生态区、民族文化村落、高山山水区等四大区块。

  农田生态区:主要以农业田间为主题,包括的项目有农田耕种、农田采摘、农业观光、花卉园、苗圃、农家乐、休闲养生服务等。

  水域生态区:以水域为主题,包括的项目有泾河十里桃花岸、垂钓、竹筏、沙滩活动、农家乐、水上乐园、水鸟观景区、生态湿地等。

  民族文化村落:为弘扬中华民族文化,展现各乡间特色,相互交流与学习,规划集中安排了文化村落,展现当地乡土文化和人文生活环境。通过亲身参与,使游客真正体会到礼泉县深厚的文化底蕴,又享受到旅游度假的乐趣。项目包括:乐龄养生度假、民族文化村、民俗活动中心、民族饮食文化、刺绣印染、手工工艺等。建设民俗文化村,以泥土垒墙、茅草盖顶,全景式还原各民族生态住区,征集或复制出水车、牛车、手推车、石碾、石磨、纺车等工具,让游客亲身参与体验,领略中华民族大家庭的和谐文化特色。

  高山山水区:高山山水区则以高山为主题,包括佛教文化、窑洞景点、高山采茶、高山木林、攀山探险、高山露营等项目,让游客们真正与高山亲密接触,在高山的大自然环境中体会真正的乡村度假。

  第六章 财务评价

  6.1投资估算

  6.1.1估算依据

  1、国家发改委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》;

  2、中国国际工程咨询公司编《投资项目经济咨询评估指南》;

  3、建筑工程按当地询价估列;

  4、装置性材料购置按市场询价估列;

  5、固定资产投资方向调节税按国家税务总局国税发[1999]158号文件有关规定暂缓征收;

  6、项目整体规划与建设内容

  7、预备费

  基本预备费按第一、二部分费用之和的5%计算,份差预备费按国家计委投资[1999]1340号文件费率为0%。

  6.1.2投资估算

序号



工程名称



投资金额



比例



备注





客流聚集地



3700



24.67%




1



特色步行街



1200



8.00%




2



组织活动中心



320



2.13%




3



星级酒店



1580



10.53%




4



美食餐厅



270



1.80%




5



停车场



180



1.20%




6



其他建设



150



1.00%






农田生态区



1156



7.71%




1



农田耕种区



320



2.13%




2



花卉园



360



2.40%




3



农家乐



56



0.37%




4



养生会所



120



0.80%




5



其他建设



300



2.00%






水域生态区



2190



14.60%




1



泾河十里桃花岸



180



1.20%




2



垂钓



85



0.57%




3



竹筏



65



0.43%




4



农家乐



60



0.40%




5



水上乐园



580



3.87%




6



水鸟观景区



420



2.80%




7



生态湿地



600



4.00%




8



其他建筑



200



1.33%






民族文化村落



3510



23.40%




1



乐龄养生度假



1450



9.67%




2



民族文化村



1100



7.33%




3



民俗活动中心



360



2.40%




4



刺绣印染



150



1.00%




5



手工工艺



150



1.00%




6



其他建筑



300



2.00%






高山山水区



2764



18.43%




1



佛教文化



850



5.67%




2



窑洞景点



1214



8.09%




3



采茶园



190



1.27%




4



高山木林



80



0.53%




5



攀山探险



160



1.07%




6



露营营地



120



0.80%




7



其他建筑



150



1.00%






固定资产总投资



13320



88.80%






流动资金



1680



11.20%




总计



15000



100.00%




  6.2经济效益预测

  本项目关中后花园乡村旅游度假村项目计划总投资15000万元,项目正式建设完成并投入正常运营后,预计年可形成直接经营收入1.2亿元,形成税收20xx万元;间接带动居民整体收益1.5亿元。项目经济前景非常好,投资高、风险低,不仅促进礼泉县剩余劳动力的就业,同时也为礼泉县,甚至是陕西省带来了巨大的税收收益,是一个不可多得的好项目。

  6.3社会效益分析

  本项目建设将促进国家和地区经济的发展,对改善当地区域基础设施条件,提高当地人口素质、劳动力就业都有不同程度的促进作用。本项目建设工程对自然资源和历史文物不会造成负面影响。

  1、对区域经济的影响

  本项目运营后,预计年可形成直接经营收入1.2亿元,形成税收20xx万元;间接带动居民整体收益1.5亿元。

  2、对居民收入的影响

  本项目的建成运营,有利于促进礼泉县提高旅游、文化、商贸和城市综合实力,可有效拉动区域服务市场销售,推动当地经济的发展,进而提高地区生产总值(GDP),并有效地提高人均可支配收入水平。

  3、促进当地社会保障制度的普及

  本项目建设,将在当地招聘大部分工人,并按照《劳动法》规定为职工交纳“五险”,对带动当地居民的社会保障、劳动力培训、卫生保健、社区服务的提高有较大推动,对当地以及周边地区的发展和稳定有重要的作用。

  4、对地区文化、教育、卫生的影响

  度假村的整体发展将带动信息流、人才流、资金流、物流的全面发展,提高礼泉县对周边地区的经济和文化交流,对提高城市文化、教育发展有一定促进作用。

商业计划 篇5

  1、建立扎实团队基础,企业文化

  暖地甜品屋的团队同为社会工作专业的学生,对于目前社会走向以及潜在社会需求有较为清晰的认识,我们基于长时期的相识、了解、合作,发挥每人在各方面的特长,为团队的持续发展与进步有着深厚的基础。

  我们团队始终坚持“合作、创新、进步”的发展方针。

  合作,具有四大基础,建立信任、良性的冲突、坚定不移地行动、无怨无悔才有彼此负责。第一,要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。第二,团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。团队需要做的,是学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程,但这是不能避免的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。

  创新,我们理应尊重营销创新的基本原则,永远不要抛弃创新的根本:产品。渠道。无论是眼下流行的终端制胜论还是大批发萎缩论,企业的营销是绝对不能没有渠道的。渠道是企业营销创新的取之不竭的源泉。不要把营销当作企业度过难关的战术使用,一定要把营销创新提升到战略的高度。服务是别人永远无法复制的制胜法宝。

  进步,什么是进步?立足现实,面向未来,从现实的实际出发,向着和谐发展的理想目标靠近,是进步;远离理想的目标,是退步、是倒退;向理想的目标前进,走在前面,是先进,贡献大,是模范;偏离理想的目标,无所谓先进与模范。要想成为先进、模范的个体、群体,必须有深刻、正确的.信仰理念与科学的思考方法。能正确地判断个人行为与社会实践是否符合和谐发展、大家都赢的客观实际,能正确地识别是非曲直、利弊得失、善恶美丑、功能价值,才能正确地识别前进的方向,争当先进。

  2、组织结构

  暖地甜品屋的经营管理主要分为前期、中期、后期,三个时期。

  前期作为暖地甜品店发展初期,工作人员仅有创业团队三人,其中一人做甜品生产,其他两人当服务员并兼职心理咨询。

  (1)甜品生产,在经过一段时间学习甜品设计、制造后,主要负责店内产品供应、原料采购和产品质量检查,保证店内产品充足、丰富、安全。

  (2)服务员,作为社会工作专业毕业的同学,从根本上就为人民服务出发,在此之中,学习了解社会理论、普通心理学、社会心理学、人格心理学等专业知识,完全能够胜任早期工作。

  中期,暖地甜品店在前期的基础上不断发展,市场影响加大,客户增多,仅有三人工作是远远不够的。因此,我们开始招收新工作人员,补充前期的两个岗位。

  后期,暖地甜品店的发展不会只局限于前二个时期的规划,我们采取增开连锁店的方法,增加甜品销售业绩,扩大市场影响,设有产品设计、原料采购、质量监管、市场营销、客户服务,五大部门。

  (1)产品设计,作为产品生产源头,负责本店所有甜品的制作设计,甜品的设计创新可以由本店工作人员创作,也可以征集广大用户的意见,设计的基本原则在于适应客户的需求,追随客户需求的进步。

  (2)原料采购,负责本店所有产品制作用料的购买,竭尽所能的为甜品设计服务,时时跟踪最新市场的变化,了解原料产品价格和质量的更新,做到自主选择,挑选最合理的原料。

  (3)质量监管,负责产品从原料到销售一系列环节的质量监管,质量监管的重心在于产品的质量,但是店面质量、客户环境质量等各方面也在管理范围之内。

  (4)市场营销,负责宣传本店产品,规划本店的营销方向,制定销售计划,工作应细化到产品销售的搭配,价格制定等。

  (5)客户服务,作为一个新式的甜品屋,汇集了甜品销售以及心理疗伤。这个部门降不尽负责客户意见的征集和纠纷,还得拥有专业的心理咨询开导人员,在客户需要的时候,提供相应的服务。

  3、SMART原则分析

  明确性:所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。暖地甜品屋的组织结构分工明确,针对性强,工作模式清晰。

  衡量性:衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。暖地甜品屋各部门都拥有本年度相对于自己部门的工作指标,例如甜品设计的数量,原料采购的基本费用,市场销售额等可衡量的硬指标。

  可实现性:目标是要可以让执行人实现、达到的。暖地甜品屋将会根据自己运营的基本情况,分阶段的实现本年度的目标。

  相关性: 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标,但对其他的目标完全不相关,或者相关度很低,那这个目标即使被达到了,意义也不是很大。 暖地甜品屋的组织结构明确分工,相互合作影响的。

  时限性:目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。暖地甜品店不仅针对店面运营的基本情况分阶段发展,更明确了各阶段详细明确的工作计划以及工作时限,一切工作有计划、有目标、有效率。

商业计划 篇6

  商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,关于养生行业的商业投资计划书。一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。

  本报告对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司柚项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从个人的背景及经验分析其对公司项目中不同岗位的'作用;在财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响进行彻底的描述及分析。

  报告目录

  第一章中医拨筋养生保健项目概要

  一、项目公司

  二、项目简介

  三、客户基础

  四、市场机遇

  五、项目投资价值

  六、项目资金及合作

  1、融资说明

  2、还款方式

  七、项目成功关键

  八、经济目标

  九、项目收益分析

  第二章公司介绍

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、财务经营状况(历史)

  四、管理与营销基础(历史)

  五、公司地理位置

  六、公司理念

  七、公司发展规划

  八、公司内部控制管理

  第三章项目中医拨筋养生保健项目介绍

  一、中医拨筋养生保健项目(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二、中医拨筋养生保健项目特性

  三、主要技术参数

  四、中医拨筋养生保健项目制造标准

  五、中医拨筋养生保健项目生产原料

  六、中医拨筋养生保健项目加工工艺

  七、生产线主要设备

  八、核心生产设备

  九、正在开发/待开发产品简介

  十、研发计划及时间表

  十一、知识产权策略

  十二、无形资产

  第四章中医拨筋养生保健项目地理位置与背景

  一、地理位置

  二、地形地貌

  三、气候条件

  四、地震情况

  五、自然资源

  六、行政区划

  七、交通条件

  八、公共基础设施

  九、经济发展

  十、城市荣誉

  十一、区位优势

  十二、项目选址

  第五章中医拨筋养生保健项目建设规划

  一、项目提出背景

  二、项目建设意义

  三、项目建设内容

  四、劳动安全与卫生

  1、编制依据

  2、防范措施

  五、消防措施

  1、设计依据

  2、设计范围

  3、消防措施与设施

  4、建筑技术方案

  六、环境保护

  1、环境治理依据

  2、环境治理措施

  3、环境影响评价

  第六章中医拨筋养生保健项目市场分析

  一、原料市场分析

  二、目标市场分析

  三、行业市场状况

  四、中医拨筋养生保健项目市场容量分析

  五、中医拨筋养生保健项目市场需求与趋势分析

  1、产品的市场需求

  2、产品的趋势分析

  六、销售渠道分析

  七、竞争对手情况与分析

  1、竞争对手情况

  2、竞争对手情况分析

  八、行业准入与政策环境分析

  第七章中医拨筋养生保健项目发展战略与实施计划

  一、项目执行战略

  二、项目合作方案

  三、公司发展战略

  四、IIS建设

  五、SHE建设

  六、市场营销策略

  1、市场定位策略

  2、产品定价策略

  3、市场促销策略

  4、电子网络营销

  七、销售代理系统

  八、产品销售计划

  第八章中医拨筋养生保健项目SWOT综合分析

  一、优势分析

  二、弱势分析

  三、机会分析

  四、威胁分析

  五、SWOT综合分析

  第九章中医拨筋养生保健项目管理与人员计划

  一、组织结构

  二、管理团队介绍

  三、管理团队建设与完善

  四、人员招聘与培训计划

  五、人员管理制度与激励机制

  六、成本控制管理

  七、项目实施进度计划

  第十章中医拨筋养生保健项目风险分析与规避对策

  一、经营管理风险及其规避

  二、技术人才风险及其规避

  三、安全、污染风险及控制

  四、市场开拓风险及其规避

  五、政策风险及其规避

  六、企业融资风险与对策

  第十一章中医拨筋养生保健项目投入估算与资金筹措

  一、项目企业融资需求与贷款方式

  二、项目资金使用计划

  三、企业融资资金使用计划

  四、融资方式及还款保证

  第十二章中医拨筋养生保健项目财务预算

  一、财务分析说明

  二、财务资料预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表

  6、利润及利润分配明细表

  7、现金流量表

  8、财务收益能力分析

  8.1 财务盈利能力分析

  a. 财务内部收益率(firr)

  b. 投资回收期(pt)

  c. 财务净现值(fnpv)

  d. 投资利润率

  e. 投资利税率

  f. 资本金利润率

  g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  8.2 项目清偿能力分析

  a. 资产负债率

  b. 流动比率

  c. 速动比率

  d. 固定资产投资借款偿还期

  第十三章公司无形资产价值分析

  一、分析方法的选择

  二、收益年限的确定

  三、基本数据

  四、无形资产价值的确定

  第十四章中医拨筋养生保健项目风险资本的退出

  一、投资回报

  二、风险退出

  1、股权转让或出售

  2、公司清算

  第十五章结论附件附表:

  一、附件

  1、营业执照影本

  2、董事会名单及简历

  3、主要经营团队名单及简历

  4、专业术语说明

  5、专利证书生产许可证鉴定证书等

  6、注册商标

  7、企业形象设计宣传资料

  8、演示文稿及报道

  9、场地租用证明

  10、工艺流程图

  11、产品市场成长预测图

  二、附表

  1、主要产品目录

  2、主要客户名单

  3、主要供货商及经销商名单

  4、主要设备清单

  5、市场调查表

  6、预估分析表

【商业计划】相关文章:

【精选】商业计划08-26

商业计划(经典)07-21

[经典]商业计划07-22

商业计划07-20

商业计划【经典】09-12

【经典】商业计划07-23

商业计划[精选]09-17

美甲店商业计划07-23

商业学习计划06-14

健身商业计划06-15