本科生导师商业计划书

时间：2022-06-09 10:45:52 商业计划我要投稿

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本科生导师商业计划书范文

　　时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的本科生导师商业计划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

本科生导师商业计划书范文

　　一、商业理念

　　1、银川家教市场现状及分析

　　银川人口多，居民富裕，中小学多。不管是家长还是大学生，对导师的需求都很大。目前银川市的导师公司非常有限，更注重提供在职教师担任导师，一般不介绍给大学生。但是，并不是所有的家长都需要专门的在职教师作为导师，这受到经济条件、时间和地域的限制。权衡利弊后，很多家长会选择质量好、价格低的本科导师，大学生急需家教工作以贴补生活。

　　2、找家教的一般方法

　　大多数家长找导师的时候，主要有三种方式:一是通过中介网站，不太靠谱，信息处理和更新比较慢；二是家教公司，但是价格太高；第三，叫人去找或者自己招，但是筛选需要一些时间。大部分学生在找导师的时候，也有三种方式:一是学校组织，但不能照顾所有学生；二是通过中介网络，但效果不是很好；第三种是自己找，基本没有结果。

　　3、家长在找导师时的顾虑

　　家长在找导师的时候，会注意这几点:一是教师的素质，包括辅导能力和教学水平；其次是信任度和可靠性；第三，价格，毕竟银川居民大部分是中等收入。

　　4、专业本科导师应运而生

　　目前市场非常适合成立专业本科导师公司，主要以高校教师为主，以收取师生中介费为主要收入，通过互联网、报纸、新闻、广播、传单、海报等进行宣传和营销。，保障教师证书、协议、推荐信，为教师提供短期专业培训，主要面向城市中等收入家庭。建立实体店和虚拟网店相结合的接待管理系统，热线、网络、实体店相结合的立体客服和咨询，以及专业的本科生导师公司，负责为大学生分担家长后顾之忧，解决问题。

　　二、市场调查

　　1、客户分析

　　银川市人口众多，中等收入人口约占一半，其中至少有15万学生市场；银川市有几十所中小学，大学生约14万人，至少有5万人需要辅导。可见银川本科导师市场空间很大，目前没有专业导师公司涉足。

　　2、现有辅导公司分析

　　目前银川的教育机构很多，但主要以培训为主，尤其是英语；知名导师公司有限，仅限于提供在职教师担任导师；专业教学网络很多，但教育资源有限，更新慢，而且大多收费，不能及时与学生沟通。现有的辅导公司和机构不能满足公众的需求。

　　3、本科生导师的优势

　　相对而言，本科导师有以下优势:一是时间充足，随叫随到，现场服务；第二，收费低，适合更广泛的人群；第三，更容易与学生沟通，工作认真负责；第四，培训易于管理，可以快速培养优秀教师。当然也有一些不足，比如知识不系统，讲解不专业，但这些问题都可以通过短期的培训和指导来解决。而且银川大学生多，通过严格的筛选制度可以选拔出优秀的教师。

　　三、营销

　　1、客户目标

　　学生面向中等收入家庭，以中小学教育辅导为主，重点巩固提高。老师针对的是大学生，主要是成绩优秀的。

　　2、全方位立体营销计划

　　目标:打造在银川有一定影响力的品牌。重点:信誉、质量、保证、客服。策略:引入适合和贴近客户的政策，如低成本高质量的现场服务、教师证书、推荐信和协议的保证等。

　　路径:

　　(一)专业服务网站，在主要信息网络、博客、论坛上宣传其服务内容和优势；

　　(2)传单、海报轰炸人口密集区，如家庭区；(3)为主要交通路线上的实体店提供咨询服务；(四)报纸、广播、新闻的相关报道、采访和渲染。

　　四、我的资格

　　经过三个月的努力、探索和总结，已经建立了一个体系，在银川打下了市场，并向30多名学生介绍了导师。

　　了解他们的销售和沟通技巧，总结出一套系统的市场开发模式，积累一定的客户来源。做了6个月的家教，经常和家长讨论孩子的教育问题，对教育有很深的了解，积累了很多客服、管理、营销方面的经验。

　　五、公司概述

　　1、公司纯服务型，有限责任制经营，可以接受外部融资，但产权和经营权要分开。

　　2、主要产品:为家长和大学生提供辅导服务，周末和节假日为文化课辅导课。

　　3、注册资金5万元，启动资金3万元，营运资金2万元。初期主要投资市场发达，一旦正常运营，利润就可以转移到公司的发展上。一般3个月后就盈利了。预计第一年净利润会在1万左右。

　　六、救生与公司发展

　　1、公司的利润来源于老师和学员支付的中介费。代理费按月支付，研修生按月支付10元，教师按月支付10元，所以要签订协议，交一定的定金。

　　2、公司类似于职业介绍所，但专业性和系统性很强。这绝不是像职业介绍所一样的“一次性交易”，而是保证教师质量和收入的长期合作和服务。

　　3、提供优质低价的专业服务，完全贴近大众消费者，自然会更容易打造品牌，扩大市场。而且一旦有了市场，形成了盈利体系，以后的主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样滚动的时候，成长发展是必然的。

　　七、财务计划

　　传单、海报、广告的费用相对较低，线上推广基本不需要多少费用，大部分资金会用于实体店和员工的佣金。

　　初始启动资金3万，营运资金2万。公司一旦正常运营，3个月左右就盈利了，市场会越来越大。

　　八、公司目标

　　短期目标:

　　一年内在Xi安生根发芽，并形成一定的影响力，逐步占领和扩大市场；三年内，我们将扩大业务，完善市场，形成综合性的知名教育公司。

　　长期目标:

　　五年内，逐步在全国各大城市设立分支机构，占据全国10%的市场，形成了颇具影响力、知名的综合连锁教育公司。

　　九、个人目标

　　短期目标:

　　5年内，负责公司的规划、管理和市场开发，与公司共同发展，在银川扎根，做大做强。

　　争取在25岁前赚到100万。

　　长期目标:

　　10年内全面发展，个人资产要翻两番，成为富有、有威望、在社会上有重要作用的年轻企业家。

　　十、公益计划

　　公司正常盈利后，每年支付5%的奖金帮助贫困大学生，免费为优秀贫困大学生引进导师，为勤奋好学的留守儿童提供志愿辅导。

　　公司理念:

　　让所有孩子的生活充满爱与希望，共同为孩子创造更美好的未来！想人所想，急人所急，为大众提供质优价廉的优质服务。

　　文泽1

　　目标辅导服务。指期末考试根据家长要求达到的分数线或班级排名。父母应先支付10元/小时的最低工资，达到目标后按约定价格补足工资。比如高二数学一般导师价格40元/2小时，目标导师价格提前20元/2小时。达到目标的家长需支付60元/2小时，并按40元/2小时补足差额。如果没有达到目标，就没必要补差价。目标导师保证每学期课时和课时不低于100课时。公司在向双方收取信息费时，如果达到目标，公司将支付学生50元/2小时，赚取10元/2小时的差价。目标导师收入有不确定性，保守估计月收入1万。

　　文泽2

　　一般辅导服务。父母来选择自己的老师。100元，收信息费的，可以在数据库中搜索合适的5条教师信息，家长可以自行联系实验教学；家长电话联系，免家长信息费，学生收50元信息费，试教成功后前两小时；同时联系学生和家长，尝试在办公室授课，双方收取50元的信息费。按公司成立后平均每天10个导师介绍，日收入1000元左右，月收入3万左右

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