项目计划

时间:2022-08-30 12:09:05 计划范文 我要投稿

实用的项目计划范文六篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编精心整理的项目计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的项目计划范文六篇

项目计划 篇1

  市科学技术委员会四月制编写说明

  1、“项目可行性研究报告”编写要求:

  (1)总体目标集中、明确、可考核,要充分考虑经济、技术等方面的可行性;

  (2)研究任务和内容重点突出,课题设置合理,各课题之间关联度高;

  (3)所选的技术路线切实可行,关键点突出、有所创新;

  (4)配套条件落实,关联行动要明确与重大工程、基地建设及相关计划(工作)的衔接、配套;

  (5)管理措施具体,项目的管理方式及招投标等符合项目的特点;

  (6)经费预算根据充分,支出合理符合有关规定,配套经费落实;

  (7)相关证明文件等附件齐全。

  2、报告涉及到外文缩写要注明全称。

  3、本报告规定为a4,内容一律用4号宋体字打印,标题用4号黑体字打印,一式七份。

  项目可行性研究报告提纲

  一、项目摘要

  二、项目的意义和必要性(含技术突破对行业技术进步的重要意义和作用等),国内外现状和技术发展趋势,市场需求分析

  三、项目的基础条件:与项目相关的前期工作情况,现有技术基础和工作基础,包括前期所取得的成果或技术(工艺)情况,国内外在该技术领域的专利情况,相关领域的试验及示范基地建设情况,研究开发队伍和产学研结合等情况

  四、项目攻关总体目标,实施年限,具体的考核指标(含主要技术经济指标)及年度计划安排

  五、项目的.主要研究内容,课题设置方案及承担单位选择方式

  六、项目的主要技术特点和创新点,关键技术内容,项目实施的技术、工艺路线,可能取得的专利(尤其是发明专利和取得国外专利)及知识产权分析

  七、项目的关联行动:相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作等落实情况,与其它相关市级科技计划(工作)、项目的衔接和分工,项目的组织管理措施,其它必要的支撑和配套条件(如基地、示范点、技术或工程依托等)落实情况

  八、项目总投资预算,资金筹措。

项目计划 篇2

  一、活动名称:公寓管理委员会和校园文明督察队友谊篮球比赛

  二、比赛目的:为丰富大家的课余生活,提高校学生会的凝聚力,增强大家强身健体的意识,我们本着“友谊第一,比赛第二”的'原则,组织了这场篮球赛。

  三、比赛口号:以球会友,弘扬活力

  四、主办单位:公寓管理委员会

  五、比赛地点:涉外篮球场

  六、参与对象:公寓管理委员会与校园文明督察队全体成员

  七、赛前准备:

  1、各队自行准备统一队服

  2、周末占一个场地,周一至周五占五个场地

  3、每场必须有2个裁判,一个记录员,一个计时员(其中裁判公管会和督察队各出两人)

  八、分组方式:

  ①内部分队,公管会与督察队各派出3队队伍参赛,公管会编队:A办公室与外联部B体艺部与统计部C宣传部与纪检部。督察队内部分为甲、乙、丙三队

  ②小组赛赛制:以抽签方式将ABC甲乙丙六队分成两组,假设AB甲为一组,则比赛分三场:AB,B甲,A甲;则第二组为:C乙丙,比赛分三场:C乙,C丙,乙丙,第一组第一名VS第二组第一名争夺一二名,第一组的第二名和第二组的第二名争夺第三名

  ③全明星大赛:公管会VS督察队

  补充:小组赛中胜一场积三分,输一场积一分,以此累计,若同一组中累计分数前两位的晋级,若累积分数相同时,净胜分相对较多的晋级。

  九、比赛流程:

  ①中午12点开始比赛

  ②开赛前3分钟,领队向记录员记录队员的号码和名字,(每队参赛人数不超过11人)

  ③比赛分上半场和下半场,每半场20分钟,中场休息20分钟。

  ④中场休息时间,女生3~5人的定点投篮,女生在练习两分钟后正式投篮,休息5分钟,投进一球的1分,分数计入到当场比赛总比分中

  ⑤比赛结束:领队、记录员、裁判在登记表上签字

  ⑥裁判点评

  ⑦在比赛过程中球员以及双方的拉拉队不得有挑衅的言语或者动作,依当时情况裁判可以给予技术犯规或直接罚出场更或者取消比赛资格

  十、比赛规则

  1、比赛期间,若天气不适合比赛,比赛将延迟。

  2、比赛中若一队不足5人时,则终止比赛,裁判判该队负。

  3、开赛时,以争球方式获得罚球,下半场轮换发球权。

  4、比赛中,若队员有累积5次犯规或2次技术犯规,被罚下场,每半全队犯规7次以上则罚球。

  5、最后5分钟罚球时停表,在此之前罚球不停表。

  6、若终赛时两队比分相同,则加时赛5分钟。

  7、每半场各队允许短暂停2次,长暂停2次。

  8、比赛时,有要求换人时,只能由领队到记分台进行要求,换人无效。

  9、每队有5次要求暂停机会,上半场2次,下半场3次。

  时间为30秒

  10、其他规则参照国际篮球规则及裁判判定(其中督察队和公管会每场各出一名裁判)

  十一、工作分配

  1、办公室:准备药品(如创可贴,红药水,棉签……)水、杯

  2、外联部:负责筹集资金,活跃氛围

  3、统计部:负责记录计时

  4、纪检部:负责维持纪律,以及做好后勤工作(搬桌凳等)

  5、宣传部:负责张贴海报和横幅及摄影留念

  6、体艺部:负责此次比赛的策划及总结

  十二、部分干事安排

  1、若有本部门比赛时,该部门干事可不必值班,但必须到比赛场地观看。

  2、新交换的干事若原部门与现在所在部门赛事冲突时,干事可自行选择,若原部门与现所在部门有比赛,则交换干事必须去。

  十三、奖励奖品

  第一名:每人一盒酸牛奶和两个笔记本

  第二名:每人一支笔和两个笔记本

  第三名:每人一个笔记本

  全明星奖:每人一支笔和一个笔记本

  十四、器材准备:

  篮球4个,秒表2个,记分牌2个,桌凳各2张

  口哨4个40元

  水7箱100元

  杯4袋30元

  横幅2个80元

  创可贴一盒20元

  红药水18元

  海报2张

  笔记本110个440元

  笔80支160元

  总计1000元

  策划者:体艺部

  备注:其中所用经费两部门各出一半

项目计划 篇3

  1、项目概述 内容包括:项目来源;项目研究的目的、意义和用途;项目研究的主要内容,技术方案、技术路线和研究方法的选择等。

  2、项目实施的组织与管理 各完成单位为项目实施提供的人员、设备、场地、资金等支撑条件的保障情况,各完成单位及研究人员的组织、协调与分工,以及为完成任务目标与其他单位进行的'产学研合作和成果分享等情况。

  3、项目实施进展及任务完成情况 对应任务书约定的内容,按时间顺序简要描述项目实施过程中每项工作的完成时间段、工作内容、参与单位和人员及其贡献、工作完成情况。并逐一说明任务书规定技术指标、经济指标、提交成果形式等实际完成情况。

  4、项目完成单位和主要完成人员名单 按贡献大小排序,并简要说明各参与完成单位和主要完成人对项目作出的主要贡献。

  5、项目实施取得的成果 包括项目实施期间取得的动植物新品种、新产品、新设备、新工艺、新技术、专利、软件、标准、发表的论文或论著等。

  6、人才引进、人才培养以及人才队伍建设情况

  7、项目资金投入和使用情况 包括财政资金、配套资金、自筹资金的到位情况和支出情况,特别对省科技厅拨款的使用情况做必要说明。

  8、项目实施取得的成效 项目实施对促进相关产业或社会发展的作用,对提升企业创新能力和市场竞争力的作用,对经济社会发展的支撑和引领作用;项目推广应用情况及取得的经济社会效益。

项目计划 篇4

  核心提示:网络教育项目投资环境分析,网络教育项目背景和发展概况,网络教育项目建设的必要性,网络教育行业竞争格局分析,网络教育行业财务指标分析参考,网络教育行业市场分析与建设规模,网络教育项目建设条件与选址方案,网络教育项目不确定性及风险分析,网络教育行业发展趋势分析

  提供国家发改委甲级资质

  专业编写:

  网络教育项目建议书

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  【报告说明】

  本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告, 此报告为个

  性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录, 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容, 为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

  可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能

  性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的'书面报

  告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心, 围绕影响项目的各种因素, 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

  可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,

  对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性, 经济上的合理性, 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

  投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

  行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

  报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、

  环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

  可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

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  第一章 网络教育项目总论

  第一节 网络教育项目背景

  一、网络教育项目名称

  二、网络教育项目承办单位

  三、网络教育项目主管部门

  四、网络教育项目拟建地区、地点

  五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

  六、网络教育项目可行性研究报告编制依据

  七、网络教育项目提出的理由与过程

  第二节 可行性研究结论

  一、市场预测和项目规模

  二、原材料、燃料和动力供应

  三、选址

  四、网络教育项目工程技术方案

  五、环境保护

  六、工厂组织及劳动定员

  七、网络教育项目建设进度

  八、投资估算和资金筹措

  九、网络教育项目财务和经济评论

  十、网络教育项目综合评价结论

  第三节 主要技术经济指标表

  第四节 存在问题及建议

  第二章 网络教育项目投资环境分析

  第一节 社会宏观环境分析

  第二节 网络教育项目相关政策分析

  一、国家政策

  二、网络教育行业准入政策

  三、网络教育行业技术政策

  第三节 地方政策

  第三章 网络教育项目背景和发展概况

  第一节 网络教育项目提出的背景

  一、国家及网络教育 行业发展规划

  二、网络教育项目发起人和发起缘由

  第二节 网络教育项目发展概况

  一、已进行的调查研究网络教育项目及其成果

  二、试验试制工作情况

  三、厂址初勘和初步测量工作情况

  四、网络教育项目建议书的编制、提出及审批过程

  第三节 网络教育项目建设的必要性

  一、现状与差距

  二、发展趋势

  三、网络教育项目建设的必要性

  四、网络教育项目建设的可行性

  第四节 投资的必要性

  第四章 市场预测

  第一节 网络教育产品市场供应预测

  一、国内外网络教育市场供应现状

  二、国内外网络教育市场供应预测

  第二节 产品市场需求预测

  一、国内外网络教育市场需求现状

  二、国内外网络教育市场需求预测

  第三节 产品目标市场分析

  一、网络教育产品目标市场界定

  二、市场占有份额分析

  第四节 价格现状与预测

  一、网络教育产品国内市场销售价格

  二、网络教育产品国际市场销售价格

  第五节 市场竞争力分析

  一、主要竞争对手情况

  二、产品市场竞争力优势、劣势

  三、营销策略

  第六节 市场风险

  第五章 网络教育行业竞争格局分析

  第一节 国内生产企业现状

  一、重点企业信息

  二、企业地理分布

  三、企业规模经济效应

  四、企业从业人数

  第二节 重点区域企业特点分析

  一、华北区域

  二、东北区域

  三、西北区域

  四、华东区域

  五、华南区域

  六、西南区域

  七、华中区域

  第三节 企业竞争策略分析

  一、产品竞争策略

  二、价格竞争策略

  三、渠道竞争策略

  四、销售竞争策略

  五、服务竞争策略

  六、品牌竞争策略

  第六章 网络教育行业财务指标分析参考

  第一节 网络教育行业产销状况分析

  第二节 网络教育行业资产负债状况分析

  第三节 网络教育行业资产运营状况分析

  第四节 网络教育行业获利能力分析

  第五节 网络教育行业成本费用分析

  第七章 网络教育行业市场分析与建设规模

  第一节 市场调查

  一、拟建网络教育项目产出物用途调查

  二、产品现有生产能力调查

  三、产品产量及销售量调查

  四、替代产品调查

  五、产品价格调查

  六、国外市场调查

  第二节 网络教育行业市场预测

  一、国内市场需求预测

  二、产品出口或进口替代分析

  三、价格预测

  第三节 网络教育行业市场推销战略

  一、推销方式

  二、推销措施

  三、促销价格制度

  四、产品销售费用预测

  第四节 网络教育项目产品方案和建设规模

  一、产品方案

  二、建设规模

  第五节 网络教育项目产品销售收入预测

  第八章 网络教育项目建设条件与选址方案

  第一节 资源和原材料

项目计划 篇5

  一、目标市场:

  · 几句话概括公司的目标市场及业务;

  二、目前存在的问题:

  · 描述该领域目前的'问题;

  · 概括目前该领域解决问题的相关办法;

  三、解决方案:

  · 证明自身方案能够更好地解决问题;

  · 表明立足点及创新性;

  · 提供相关案例;

  四、切入时间点:

  · 详细说明过去及目前的市场趋势;

  · 为什么是现在切入;

  · 判断未来发展趋势;

  五、市场容量:

  · 目标客户群体是谁;

  · 计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;

  六、竞争:

  · 竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析); · 面对竞争,自身优势有那些;

  · 竞争策略;

  七、产品:

  · 产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); · 研发路线;

  八、商业模式:

  · 盈利模式;

  · 产品定价体系;

  · 营收分析;

  · 目标客户;

  · 市场策略;

  · 销售策略;

  九、项目团队:

  · 创始人及核心团队;

  · 顾问团队;

  · 人才策略;

  十、财务:

  · 损益表; · 资产负债表; · 现金流量表; · 其他财务表格; · 目前拥有的订单;

项目计划 篇6

  为认真贯彻党的十六届五中全会和省委十届九次全会精神,加快我省社会主义新农村建设,省政府提出农村新五件实事,决定实施农民健康工程。农民健康工程的目标是,力争到20xx年建立适应农村经济社会发展和广大农村居民健康需求的新型农村卫生服务体系,建立农村公共卫生政府投入的保障机制,确保广大农村居民享有基本公共卫生服务。根据省、市、县文件要求为做好农村基本公共卫生服务有关工作,制定本年度工作计划:

  工作目标

  为实施农民健康工程,服务与广大农民,农村基本公共卫生服务项目,主要包括直接面向农村居民与农村流动人口的基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类8个项目。第一类农村居民基本公共卫生服务,包括开展健康教育,处理突发公共卫生事件,落实计划免疫预防接种,做好重大传染病防治等;第二类农村重点人群卫生服务,包括妇女保健、儿童保健、慢性病和精神病防治及老年人的动态健康管理等;第三类农村居民基本卫生安全保障服务,包括对农村食品和饮用水等卫生监督监测、农村公共卫生信息收集和报告等8项工作目标制定如下:

  一、开展健康教育,主要包括村村设置健康宣传栏,定期更新内容,户户获得健康教育资料,开展新型农村合作医疗宣传与疾病预防、卫生保健知识的宣传;指导学校开设健康教育课;开展育龄妇女和学生的身心健康咨询与教育等。

  二、处理突发公共卫生事件,主要包括做好院前急救和院内急诊抢救;进行突发公共卫生事件应急处置技术培训;承担或协助做好传染病病人的消毒隔离、治疗和其它防控工作;协助开展疾病监测和突发公共卫生事件应急处置工作等。

  三、配合做好重大传染病防治,主要包括结核病、血吸虫病、艾滋病等重大传染病的防治;肠道传染病、呼吸道传染病、寄生虫病等其他各类传染病防治工作。

  四、做好妇女卫生保健服务,主要包括实行孕产妇系统保健管理,建卡率90%以上;向孕产妇提供5次产前检查、3次产后上门访视和1次产后常规检查;向已婚育龄妇女每年提供1次常见妇女病检查等。

  五、做好儿童卫生保健服务,主要包括向0—7岁的儿童免费提供省免疫规划规定的一类疫苗的接种服务;加强afp及计免相关传染病调查、报告、标本采集工作,规范实施儿童计免保偿。确保新生儿和4岁以下儿童建卡率>98%、脊灰、麻疹接种率>95%、百白破、卡介苗、流脑、乙脑苗接种率>90%、四苗全程接种率>90%、脊灰疫苗基础免疫接种及接种率>85%、新生儿乙肝疫苗合格接种率>90%、首针及时率>80%。开展儿童系统保健管理服务,0—3岁儿童在首次体格检查时建立系统管理档案,定期接受8次健康体检等。

  六、进行慢性病与老年人的动态健康管理,主要包括对高血压、肿瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨询服务和治疗指导;为60岁以上老人和特困残疾人、低保家庭、五保户等困难群体实行动态管理,跟踪服务,定期随访等。

  七、加强农村食品和饮用水等卫生监督监测,主要包括开展食品卫生、饮用水卫生、公共场所和职业卫生监督监测等。

  八、做好公共卫生信息收集与报告,主要包括收集和报告传染病疫情,及时掌握食物中毒、职业危害及饮用水污染、出生死亡、出生缺陷和外来人员等信息。

  主要策略及措施

  一、加强领导,责任到人,狠抓落实

  在卫生院院长的领导下统筹安排全年的工作任务,将工作任务分工到人,责任到人,制定奖惩措施,将工作目标完成情况与奖金挂钩,充分调动职工积极性,提高工作质量和工作效率,狠抓各项措施的落实,为了确保全年工作目标的及时完成。院长董利波负责全面工作,苏阳华负责公共卫生工作安排、艾滋病、寄生虫病的防治管理,石莉娟负责健康教育工作,柏娇负责结核病防治,李栋负责计划免疫工作,许红波负责妇女、儿童卫生保健工作,许江负责肠道传染病,急性的传染病防治管理,曹化负责慢性病管理,庄晓娟负责农村食品和饮用水监督监测,李伟负责公共卫生财务管理。

  二、部门协调,促进相关工作的开展

  积极与教育、宣传等部门协调,落实健康教育和中小学传染病和防治工作。对在工作中存在的难点问题及时与分管领导沟通,强化责任意识,努力做好健康教育,中小学生体检和传染病防治。

  三、加大督导力度,提高工作制度

  根据工作目标,为了确保全年工作目标的及时完成,成立公共卫生项目工作督导小组,每季度到村卫生室、青阳医院进行公共卫生工作验收。对在督导过程中发现的问题及时拿出督导意见,限期整改,并对整改情况进行跟踪调查,使村卫生室管理、传染病防治、肠道门诊建设、健康教育等各项工作能得到及时有效地落实,同时卫生院根据工作进度,每月拿出工作计划并对上月工作开展情况进行回顾性自查,每周有工作安排,每周召开一次院周会,及时发现问题及时解决,做到每项工作有安排、有措施、有落实、有结果,不断提高工作质量。

  四、注重业务培训,提高工作水平

  业务水平直接关系到工作质量,为此,我们将加强对卫生院人员和村卫生室人员的业务培训频次和力度,根据工作内容确定培训计划和培训目标,使业务培训工作制度化、规范化,不断提高业务水平,提高工作质量。

  五、加强思想建设,建立一支高素质的`卫生队伍

  按照上级要求,我们将在本年度深入开展“行风廉政建设”,培养职工的廉政意识、服务意识,以思想建设保工作,使每位职工都能做到爱岗廉洁奉公,同时注重排查,调处卫生院及医疗室内部矛盾,及时解决工作中出现的纠纷,营造一个积极向上、团结互助的环境,建立一支高素质的卫生队伍。

  六、抓住重点,以点带面,促进全年工作目标的完成。

  本年度,我们将以基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类8个项目为村(居委会)及各卫生室为重点工作,努力提高四苗覆盖率,妇女、儿童卫生保健服务,传染病报告和疫点处理率,加强村卫生室内部建设,在此基础上,积极创造条件,促进健康教育等各项业务工作的开展,按照上级的工作要求,狠抓措施落实,确保全年工作目标的全面完成。

  七、加强宣传,扎实工作,推动合作医疗工作健康发展

  自实施合作医疗以来,合作医疗工作已逐渐被群众接纳,本年度,我们将继续加大宣传力度,重点宣传合作医疗相关政策,报销程序,努力提高群众的参保积极性,同时在不违反上级规定的情况下,尽量简化报销程序,方便参保群众,促进合作医疗工作健康地发展。

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