实习计划

时间:2022-09-17 10:59:15 实习计划 我要投稿

实用的实习计划汇编5篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的实习计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的实习计划汇编5篇

实习计划 篇1

  一、专科计划

  1. 第一周,强化基础知识和基础护理学习,培训能独立完成内容,包括:药物剂量的计算, 皮试,肌肉注射,小量保留灌肠、吸氧及高热病人的护理,在这些基本的操作中养成养成学生独立及严谨的作风,并在此阶段使学生了解儿科护理常规。

  2. 第二周,组织学生学学习儿科常规护理的理论知识,这周的`时间里,由带教老师指导学 生进行专科护理,如:高热惊厥的护理、急性喉炎、喘息型支气管炎、过敏性紫癜等专科护理。出科前进行一次操作考试,严格考察学生的学习情况,评分并记录。

  3. 在两周实习中,了解责任制护理,掌握分级护理制度,熟悉新生儿室的设备,了解使用 方法及治疗意义,了解设备清洁消毒方法及管理制度。

  4. 安排一个独立带教日,针对以往一对一带教制,使学生了解的内容比较单一,难以接触 到的本科室的所有疾病,这样难免会影响学生实践多病种的机会,通过带教日,让同学可以全面系统的了解儿科各种疾病的护理。

  二、入科教育

  内容:

  1、 对新到科室的学院,统一进行科室人员疾病区环境的介绍。

  2、 讲解各班的工作职责及上下班时间,养成自觉遵守纪律的习惯。

  3、 加强思想品德教育,严格执行各种规章制度和技术操作规程。

  4、 以“病人为中心,时刻为病人着想”,热情、周到、耐心地,为病人服务,树立高度的 责任心。

  5、 组织护生学习《医疗差错事故的处理条例》和相关的法律知识,强化法制观念和自我防 范意识,在工作中,要严格、谨慎、认真、耐心、细致、反复核对确保医疗安全。

  6、 加强理论知识的巩固学习与实际工作相结合,加强基本功能训练。

  7、 掌握儿科常用药物的规格剂量,学会剂量的计算。

  8、 实习护生的护理操作定期考评和随机抽查。

  9、 实习学员有一对一的带教老师,任何护理操作都要在带教老师监督指导下进行,做到放 手不放眼。

  10、实习学员可以监督带教老师,是否按教学计划进行教学。

实习计划 篇2

  面对即将到来的实习生活,无论心里上还是生活上都要做好准备,在心里上要做好由学生到老师角色的.过渡,生活方面要懂得如何照顾自己,工作上做如下规划:

  一个学期的工作即将开始,为了保证这一个学期初一语文教学工作的有序进行,特此进行充分的准备

  一、细研教材、潜心备课

  二、激发学习兴趣,提高语文素养

  1、注意新课导入新颖。

  2、培养积极探究习惯,发展求异

  三、重视朗读、培养语感

  1、利用早读课时间让学生大声朗读,以提高他们的语感。

  2、选择美文,让学生感悟理解。

  四、加强课外阅读、写作和习字训练

  五、参与教研、取长补短

  这是我的教学规划。

实习计划 篇3

  实习人: 殷xx

  所属院校:重庆xx学院

  实习单位:xx中学

  实习工作:初一5班实习班主任、初一5、6班英语实习老师

  实习时间:20xx年9月4号——20xx年10月26号

  实习,对于我们师范生来说,是既兴奋又艰辛的。兴奋:因为我们终于可以让自己到学校得到真正的锻炼,然后根据各种要求对自己进行必要的改变,而且还可以找到自己人生的方向,给自己的目标进行好的定位。艰辛:因为在实习过程中我们会遇到各种各样的困难----小孩子不听话、作业不认真、吃零食不吃饭.......一大堆的问题等着我们处理。来了这么久,有时候真的感觉累,有时候想过要放弃,但是有一种潜在的力量让我坚持。实习让人成长,也让人更好地适应各种环境,获得更多的经验。对于这次实习,我应该好好把我机会。下面我想说说我的实习计划。

  首先想说说实习老师方面的计划。作为5、6班的实习老师,他们又是初学者,我必须对他们的学习负责。主要是6班吧,他们班有刘烟管,而且他们班学习也比较积极,对他们班也比较放心,不过还是要特别关注一下他们班的学习情况。

  特别是5班了。我是5班的实习老师,也是实习班主任。大多数时间都是在5班,所以对5班的情况也算了解。特别是英语方面。怎么说呢,我觉得这个班的孩子比较活跃,上课的时候适合玩游戏活跃气氛,但是他们做作业的情况不是很令人满意哦,有的同学是不做,有的同学是态度不端正,真正学英语的同学就那么几个,所以在以后的时间里,我要让他们有一种学英语的热情。我也不知道为什么这些孩子讨厌记英语单词,是因为无聊呢还是因为单词真的记不住?我觉得我应该教他们一种快速记住单词的方法,这样他们听写分数高了就自然喜欢英语了,唉,现在他们不讨厌英语就是万幸的了。王老师告诉我,有的同学英语已经在下滑了,我听到真的很伤心,我觉得是我的原因。希望还有不救的机会。从现在起,严格要求他们。

  现在想站在实习班主任的角度说一下对5班的改进。5班的纪律是整个年纪数一数二的差,首先就应该把纪律问题解决。上周纪律问题处理的差不多了,这周要加点修饰,要处理的更好。包括清洁问题,清洁问题是整个初一年纪做的最差的一点,俗话说:“一屋不扫何以扫天下”,我也很认同这句话。所以,现在也要把清洁问题处理好。来了这么久,我发现一个问题,这里的孩子见到老师都不怎么问好,见到我不问好我可以理解,但是见到其他实习老师应该问好,这是基本的礼貌问题,所以,礼貌问题也是我实习计划最重要的一部分。

  10月份有个文娱表演,现在应该是抓紧练习这个吧,要让他们和我在一起的.时间里有值得留恋的一件事,那就是把这次文娱表演做好。这也不枉我来实习一趟了。

  现在还有一件很重要的事情就是孩子们的吃饭问题。很多同学都不吃饭跑去吃零食,这是个不好的习惯,因为零食不能当饭吃,我们要正确对待吃零食这件事,就像我们要正确对待网络一样,那些零食很多都是不干净的东西做成的,有些都已经过期了,这个吃了对身体根本就没有好处,所以这周,那几个喜欢吃零食的孩子会成为我重点观察对象,改变他们的饮食习惯,从现在做起。

  这里的天气不是很好哦,一下雨就很冷,现在这个时间都已经穿两件了。每次查寝,有好多同学都没有带厚衣服,这个还不是重点,重点是他们还没有带厚的被子,这个怎么可以,虽然他们现在还是初一还不算是小孩子,但是这个问题我还是想管,毕竟他们还小啊,至少在我眼中还很小。上周让他们带被子不知道是不是带了,唉,不听话的孩子些啊,但是要做一件事就要做好。

  现在又想说说上课的事情了。听课后对两个班的上课情况也有所了解,5班是活跃型,所以上课多做游戏来巩固知识,然后6班呢,就是书呆子型的,所以上课还是以知识为主吧。不过,没有上课的我应该会很很害怕的吧,唉,没办法,继续努力吧。Come on!

  希望所有的实习生都能得到自己理想的成绩吧。

实习计划 篇4

  20xx年3月1日,我以一名历史跟岗实习老师的身份和其他新老师一起来到xx职业技术学院附属学校学习,在这里我们将进行为期一个学期的学习和培训,以提高我们的教育教学技能,为9月份的新学期更好地走上教师这个岗位做准备。为了让自己真正学到东西,我制订了以下工作计划:

  1、听课。对一个新老师来说,首先要做的是学习别人的优秀经验。听课是直接最有效的方式,因此,在前几周,我们最重要的就是听课,听不同科目不同年级和班级的课,同时做好听课记录,课后及时备课,明确优点和不足,以达到听课效果。

  2、备课。为了更有效地听课以及以后的上课,备课一定要做好。对于本科目的课程,听课前最好最好教案PPT,我会上网借鉴几个别人的优秀PPT,对比然后取其精华,归为己用。同时会注意提高PPT制作的技巧。

  3、磨课。在做好听课和备课的基础上,要开始上课,只有真正走上讲台才能发现自己的优点和缺点,才能将所学运用到实处。

  4、做好实习班主任的工作。在学习教育教学技能的同时,还要辅助班主任做好班级管理工作,以提高自己的班级管理技能。不管以后是否当班主任,作为一名老师站在教室里,面对几十个学生,都要把控课堂,维持纪律,这样才能事半功倍,更好地完成教学任务。

  5、练好钢笔字和粉笔字。写得一首好字是一名教师最基本的能力。基于现在电子计算机的发达和普遍运用,文字书写越来越少,但作为一名老师,板书书写必不可少,因此,我会在平时多写多练,按时完成学校布置的粉笔字和钢笔字任务。

  6、融入集体,与新旧老师相处融洽。作为一名新老师要尽快融入这个集体和同事和睦相处,积极参加团体活动,以便于以后我们工作的展开和遇到疑惑、困难时能得到更好的解答、帮助。另一方面,与同事和睦相处能让我们的.生活更加愉悦,对工作更有干劲。

  7、调整心态,并热爱教师这个行业。在实习教师这个身份上我会本着学习的态度去虚心学习,但在学生面前,要以“教师”的身份去教导他们,只有两者相结合,我们才能更好更快地投入到教师这个行业。同时,不要仅把这个职业当做是谋生的工具,还要做到“心生热忱”,这样我们才不会产生职业倦怠感,才能在教师这条路上走得更加轻松、长久。

  以上便是我的跟岗工作计划,我会努力地落实它。可能还存在很多方面遗漏和不足的地方,但我会在日后的工作和学习中慢慢改进,让自己成长为一名合格甚至是优秀的教师。

实习计划 篇5

  在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

  公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。

  一、信息网络管理

  1.建立直接领导关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

  2.构架新型组织机构

  3.增加人员配置:

  (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

  (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

  4.强化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

  5.加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  6.动态管理市场网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

  二、品牌推广

  1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的.东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

  3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

  4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

  三、客户接待

  1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

  2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

  3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

  4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、内部管理

  1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

  2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

  4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

  5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

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