商业计划

时间:2022-10-04 18:56:27 商业计划 我要投稿

有关商业计划模板7篇

  时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的商业计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关商业计划模板7篇

商业计划 篇1

  一、 项目企业概要

  *投资安排

  *企业基本情况

  业务和描述

  企业的宗旨:打造工程投资平台;为投资者创造利益。培养投资人才。(锻炼为主;盈利为

  辅)

  交友平台;投资创业学习平台。 寻找投资人才;打造投资团队。

  主要发展战略目标和阶段目标: 战略目标:培养投资人才,成立注册资产管理企业。为更多的顾客创造价值。

  阶段目标:

  1:在哈工程成立学习管理团队,打造一个投资交流平台。(主要面向学生经济管理专业,有一定金融基础的人,结交更多的有志之士。相互学习共同发展) 2:立足于哈工程。创造出适合于学生的投资和学习产品。

  3:面向哈尔滨。开始接手投资课堂和投资顾问之类的业务。做风险投资帮忙做策划。成立风险投资公司。

  4:成立集团企业。由明锐资产管理公司向外辐射。由明锐资产管理公司统一运筹集团的资产运作。

  项目技术独特性:1:学生很多都有学习股票投资和理财的欲望。我们能为他们提供一个很好的学习和实践平台。

  2:许多学生都有自己的零花钱。将这些零花钱用来投资和学习未免不是一个很好的选择。

  3:学校一直缺少一个为学生提供资金援助的平台。许多学生心中的好项目都没法实施。我们可以通过合理的资金配置为他们提供帮助。

  4:社会上缺少资金管理和理财知识的企业家到处都是。而他们的.学习欲望又非常的强烈。我们可以很好的利用这一点。吸引他们加盟一起学习。收取一部分加盟费。 5:许多打工的人想摆脱打工的命运。不管是打算创业还是打算投资。这些都离不开金融投资。我们可以为他们提供一个很好的学习投资平台。

  对客户的价值:1 让客户学会投资;管理等知识2 让顾客能够交到更多的朋友3 给顾客以投资和管理上的帮助

  利润的来源及持续营利的商业模式: 1 投资收益

  2 加盟学习费用

  3 投资顾问,投资建议费用。 4 活动参与费用。(给钱让别人帮忙操作股票。参与费用:100 第一名奖金:1000)

  实行步骤:

  人员要求:有创业投资精神;能够承担商业风险;与人合作能力强;

  懂得投资的基本方法;和主要的投资方式。包括股票;基金和风投。

  有自己的主见,能够带来好的盈利性的项目;懂得基本的项目评估原则和方法。

  股票投资:得有半数以上的决策成员同意才能够进行操作。决策人向公司建议操作必须说明理由,同时得到半数以上决策人的同意。长线操作必须出具公司的分析报告。此旨在培养同学的分析能力和判断能力。

  短线操作必须出具技术分析和近期新闻和政策分析的报告。得到半数人同意后进行操作。 决策人于每周六开会,讨论这一周的投资进展情况。

  难点:1 怎样与证券公司取得有效合作? 2 保证开户就能让公司挣到基本所得?

  3 招聘人才和有志之士

  4 怎样收取培训费

  5 怎样将个人想法进行统一,市场上有几千只股票,怎样确定板块和个股,怎样解决决策人彼此之间的分歧。(确定一个股票池,操作时只允许在股票池中选择。股票池中的股票都要进行过严谨的分析)首先确定板块;再来确定个股。然后选择操作时机。 操盘手:持有时间。

商业计划 篇2

  一、西安财帮商贸有限公司简介

  西安财帮商贸有公司成立于20xx年,前身主要从事建筑材料销售、室内装修设计、平面设计、商务咨询等业务。20xx年5月由我业务团队联合出资购入,目前已完成公司法人及股份变更,公司营业范围也作出相应调整。通过一年多的业务学习和团队组建,财帮汇集了营销、财务、物流仓储、电子商务等多方面专业人才数十人。

  公司致力于西北市场品牌尾货产业渠道的供应平台构建和产业链的深化。前期主要在服装批发零售业务以休闲运动鞋为主,在未来财帮通过专业的团队运作以及雄厚的资金作为保证,通过批发零售,连锁直营,电子商务平台等多渠道运作,定将成为西北区域内品牌尾货运营市场上的新起之秀。

  通过前期的市场运作中发现单一的产品结构受季节影响较为严重,随后调整经营思路,进行多元化产品经营的尝试。市场定位上也从中低端品牌调整为中高端市场;市场规划方面从三级市场向上延伸调整到一二线市场向下辐射的业务格局。在品牌渠道构建方面,前期以批发零售为主,后期准备逐渐向连锁经营过渡。前期进货渠道主要是与各厂家合作,运作起来多有不便,后期准备与各大品牌尾货公司展开业务合作。

  二、品牌尾货市场——商品交易市场的补充

  随着科技的发展,产品从进入市场到退出市场的市场周期越来越短,人们的消费水平越来越高,选择的眼光也越来越挑剔,因此,市场上必然会产生大量的尾货产品,这是不容忽视的市场经济现象。

  1、尾货市场是企业客观需求的产物

  中国是世界上最大的服装加工基地,20xx年拥有规模以上5.94万家服装生产和加工企业,主要分布在沿海地区,现在有往内地转移的趋势。由于生产者和消费者信息不对称,外向型企业受配额或汇率的影响,使其大量的库存长期存在。服装企业正常的库存比例为20%,而许多的企业却远远高于这个比例,有的高达50%,企业越做越大,仓库也越建越大,仓库内积压的服装也越来越多,一些外贸订单剩余服装、出口剩余服装、过季服装的库存问题已经成为许多企业加快发展的绊脚石和拦路虎。随着企业解决大量库存积压问题需求的出现,尾货市场就

  应运而生。特别是20xx年本土体育品牌库存惊人,李宁,森马,美邦等品牌数十亿的品牌尾货存量,直接造成20xx年线上线下的甩货浪潮。

  2、尾货市场适合我国消费者需求

  首先,我国人口众多,有13亿人,每年每人销售一件就是13亿件,按照惯例,人均GDP在1000~3000美元的时候,是进入到纺织纤维消费高增长的时期,也就是这个时期应该是服装消费比较旺的时期。我们国家正是处于这种时期,从20xx~20xx年,连续八年中国纺织业的销售收入年均增长是10.67%,国内销售增长速度达到18.8%。另外,虽然我国人均收入水平大幅度提高,基尼系数早已于20xx年超过了0.4,到20xx年就达到了0.47,20xx年初统计,北京人均收入差距是8:1,这说明我国贫富差距还很明显,中低收入水平的家庭占绝大多数,人们大多处于那种想追逐品牌而又无能为力的阶段,而尾货市场的出现正好满足了人们的需求。

  3、尾货市场顺应了国家的政策需求

  第一,它满足了国家所提倡的启动内需的政策需求。通过尾货市场来销售商品,扩大消费,这应该是一个很好的门路和途径。第二,它适应对外出口政策的调整。国家对于产品进行结构性的`调整,是由于某些特定的外贸原因致使产品没有出路,这部分产品可以在尾货市场上进行销售,这样就可以促进企业更好地适应外贸市场的变化。

  尾货市场是可持续发展的需要。拿服装市场举例子,我国服装生产企业比较多,其中限额以上的生产企业有4.5万个,一个生产企业每年如果有1000件尾货的话,加起来就是4500万件的尾货,但这一估计是十分小的数字。这些尾货如果把它销毁,那么它不符合可持续发展的需要,也不符合节约型社会的需要。

  三、西安服装(品牌尾货)市场分析及品牌尾货市场运作的前提条件

  1、品牌尾货市场运作的条件

  品牌尾货市场运作需要具备以下几个条件:一是经营者要掌握一定尾货的货源;二是要拥有一定数量的尾货经销商;三是要有一套严格的管理制度和产业供应链。保证尾货市场可以长久规范的发展下去,还需要有切实可行的进行市场规划。不能盲目地扩张,要有发展战略,要有资质的准入,需要专业的运作团队和分销渠道。此外,尾货市场要有雄厚的资金链作为支撑,不仅要有可持续发展的能力和产业链供应体系,也是其他的市场不能效仿其市场的能力。,样尾货市场才具备市场竞争力。

  2、西安品牌尾货市场简介

  西安市品牌尾货市场存在由来已久,以文艺路,李家村最为出名,其中不乏各国内品牌尾货,以及国外品牌(部分为翻新的洋垃圾)。西安品牌尾货市场以钟楼商圈的各大国际品牌折扣店最为有名,以及长安区在建的奥特莱斯项目。国内品牌以各大品牌折扣店居多,以及各商业步行街的外贸品牌折扣店为主,较全国其他市场,尚未形成大的尾货专业市场。

  西安是西北地域纺织业的龙头,眼下,传统的东南部沿海地域纺织业后劲乏力,特别人力成本增长过快,正在逐步向内陆转移,西安由于传统基础好,人力成本较低,所以也承接了一定的产业转移。但说到西安品牌尾货服装批发市场和外贸服装研发及生产,西安市场相对滞后。所以品牌外贸尾货市场潜力巨大,西安目前还未形成较有规模的尾货市场,也没有形成比较专门的尾货批发商群体。

  四、市场开发定位及发展目标

  1、市场定位:中高端品牌尾货

  2、客群定位:主要年龄段集中在18-45岁,中高端客户,有一定购买能力,对品牌认知度较高

  3、目标市场:核心市场以西安市区各商圈百货商场及商业步行街、外贸服装店、各大城中村品牌折扣店为主;二级市场为以西安市场周边区县为主,重点开发;三级市场以陕西省各县市服装市场,步行街,主要集镇为主(20xx年开发部分市场,20xx年重点开发)

  4、产品种类:以品牌女装内衣,童装母婴用品,休闲商务男装,休闲运动鞋等为主(具体等多方考察后确定主营业务,兼营等相关业务范围),后期可以考虑家纺等利润相对较高的关联产品。

  5、市场开发策略及目标(以西安市场为主,半年为开发周期)

  传统零售批发渠道:立足西安,在现有渠道客户的基础上开发代理客户50-80个;尾货专卖店(以外贸品牌折扣店为定位)5-8家;连锁加盟店5-10家(加盟者按照公司的经营模式进行店面管理)

  电子商务市场:依托电子商务平台,通过中国尾货网提供的产品信息,进行信息平台的多方位整合,致力于服务于尚未成熟的西安服装百货电子商务市场,争取成为西北尾货市场信息及货源输出平台。

  在20xx年内,争取自有淘宝店铺三十家,网上代销网点30-50家,网上批发客户30-50家,网络客户50-200家。

  6、市场开发步骤

  (1)运用平台开展网络推广

  (2)发展校园及各区县代理

  (3)展开电子商务,做活动推广,自有及代理品牌推广

  (4)发展品牌折扣连锁专卖店

  7、20xx年下半年工作计划

  (1)落实好团队组织架构,业务盈利模式等问题

  (2)进货进行业务试销,选出比较有市场的货源进行代理

  (3)联系网络设计本公司运营网站并与供货商及加盟商落实好合作细节

商业计划 篇3

  美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。商业计划书对那些正在寻求资金的风险企业来说,就是“金钥匙”,决定着投资的成败。对刚开始创业的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,会发现原本还在“雏型”的项目已经变得清晰可辨,也更利于风险企业家认识和把握该项目。

  商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:

  (1)创办企业的目的??为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

  (2)创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?

  对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由,商 业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的.一个。那么,如何制订商业计划书呢?

  第一部分:摘要

  摘要是风险投资者首先看到的部分。通过摘要,风险投资者对你和你的计划书形成第一印象,所以摘要必须形式完美,叙述清楚流畅。

  第二部分:公司及未来

  这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解,各专题既要独具特色,又要构成一个相关的整体。

  1. 概述:只要你提供的公司名称、地址、电话号码、联系人等资料皆清楚无误,则风险投资者将不会 提出任何问题。如果可能,可提出行业分类标准,请注意,千万不要给人无法收到的电话号 码,如果你不在,应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。

  2.公司的自然情况:这里,你要力求用最简练的一段话描述公司的业务情况。更重要的是,要用最简短的一句话 使风险投资者可以概略认识你的公司。如果你公司已是计算机网络成员,则你对公司的描述 应与在计算机中的描述一致,这样,风险投资者可以依据你的行业分类目录概略认识你公司 ,如果你的文字欠简明扼要,则对方可能要求你解释,以确认你公司所属行业。

  3.历史情况:这里,风险投资者主要寻求一个概略性的认识。即使对方已读过公司历史这节,他可能还要 求你描述公司的历史,他们欲详细了解过去发生了哪些事件。这节似乎很难确定问题的基本 类型,但对方很可能提出与公司特殊历史事件相关的问题。其中一类典型问题可能是:为什么你帮人做了这件事或做了那件事?另一类典型问题则可能是:你公司发展历史上有哪些重要的里程碑?为什么有实现这些历史转折?

  4.公司管理:该部分主要介绍公司的管理情况,领导者及其他对公司业务有关键影响的人。通常,小公司不超过三个关键人物。风险投资对关键人物十分关心。你应该从最高层起,依次介绍,而且注意,关键人物不等于有成就者。主要包括董事和高级职员、关键雇员、管理者之职业道德、薪金等方面。

  5.公司未来的发展规划:这里,风险投资者还是寻求有关公司未来可完成的里程碑的信息。他们可能提出涉及及未来 关键阶段的问题,其基本问题可能是:你如何完成计划书规定的关键指标?

  6.唯一性(管理唯一、产品服务唯一或投资基础唯一等):这里,你必须回答的问题是:本公司独特的原因何在?这个问题变换说法为:与世界 上所有小公司比较,有哪些因素使你公司兴旺发达?在公司总体范畴之内,大公司通常优 越于小公司,如果认为这条规律有一定道理,那么,在你不得不与大公司竞争时,如何保证 你公司必胜?为使风险投资者满意放心,你必须明确提出本公司之不寻常的优势,可以确保 成功。如果你只是此外,我也差不多式的回答,对方很可能听听睡着了。

商业计划 篇4

  投资移民商业计划书是成功操作投资移民国外定居的关键。投资移民海外,企业主一般可以利用国外开放的投资环境,减少贸易壁垒,削弱资本流通管制,实现资本利润最大化,同时由于外侨、外籍身份,企业主还可以享受中国优惠投资及税收政策。除此之外还可以享受移民国的社会福利和国际商务旅行免签证等的方便。

  为此,北京尊盛推出为成功商务人士提供海外投资及移民计划,全心全意辅助顾客完成整个申请程序及妥善安排入境,直至帮助客户发展商业机会,由于我们本着忠诚和负责为客户服务的宗旨,一直深受客户赞誉。我们有经验丰富的资深移民顾问及专门聘请的会计师负责设计、撰制、审核您的申请及投资商业计划书,使之能顺利通过移民局的审查。我们密切注意每个客人之特殊条件,务求提供“度身订造”的周详商业计划。将负责您从咨询、移民、定居及投资过程咨询服务。

  例如,向新西兰移民局申请长期商务签证,移民局将要求申请人提供一份详细的商业计划。新西兰国际交流中心通过与几家新西兰本地商业投资公司合作,以获得长期商务签证为目的在相当大的商业生意范围内来选择符合申请人商业背景的项目。

  项目的详细介绍:

  1. 您打算建立项目的详细介绍(包括您的想法是从何而来?)

  2. 谁是该项目的客户(销售对象)?

  3. 该项目的货源,产品供应商?

  项目3年要达到的目标:

  项目是否与海外的其它项目有关?

  1. 分享股权?

  2. 合股?及格法人?

  3. 供货协议?代理协议?

  您打算涉足该项目的程度?

  头1-2年的雇员数目?

  这些雇员需要什么样的技能?

  这些技能是否可以在新西兰找到?

  该项目会给新西兰带来什么样的新技术,及技能?

  市场战略:

  1. 预计新西兰市场的规模?

  2. 目标市场的份额?

  3. 市场所在地?

  4. 竞争对手分析

  5. 分销及价格战略

  优势,弱点,机会,威胁

  项目的建立时间表:

  1. 项目的建立,批准,找办公地方,购买设备,招募雇员,建立分销网络,开始经营。

  项目建立费用

  1. 法律及其它专业费用

  2. 项目的调研,开发费用

  3. 招募雇员的费用

  4. 资源的批准费用

  分别列出头3年的付花费,提供了现实的财务预测:

  1.人工费;2.管理费用;3.原材料费;4.工资;5.租房;6.折旧;7.管理;8.审计;9.法律费用

  建立项目的全部资金(包括项目启动资金);支持商业计划的实施;

  申请人获得那个银行,或金融机构的投资?

  项目是否需要附加资金; 你如何为您的项目安排资金(详细说明项目伙伴,资金提供着)

  以往的项目经验:

  1.申请人以往如何着手做项目?

  2. 过去做过什么样的项目

  3. 在该项目种的角色,及职责。

  关于您现有项目:

  1.项目类型;2.项目背景;3.年营业额;4.利润;5.雇员数;6.联系地址,电话;7.审计过的财务报表

  8.退税证明;9.公司组成图;10.申请人在该项目种的股份

  您是否有过项目失败,破产等?

  您有任何可以帮助您经营项目的学历,培训证书,职称等?

  对新西兰市场的了解程度?

  1. 对新西兰项目环境的了解程度?

  2. 您是否从事过于新西兰有关的项目?

  3. 您是否与新西兰的相关贸易协会联系过,是否听取过他们的意见

  您是否委托任何独立的部门评估您建立项目的可行性?

  您是否听取过有关专家关于您建立项目的意见。

  您的项目是否需要资源管理机构的同意?

  商业计划中项目有利于新西兰经济明确定义

  一个项目对新西兰有益,如果它可以推进新西兰的经济发展, 引进新的,或者提高了现有的科技、管理技术或科技技艺;或 引进新的,或着促进了现有的产品或服务;或 创造了新的.或增加了现有的新西兰出口市场;或 创造了除主申请人以外新的就业计划,或 促使一个现有的新西兰项目或者企业重新重现生机。在以后递交创业移民定居申请时,该项目经营是盈利的,或者可以清楚地预计在申请递交后的12个月内该项目可以盈利。

  关于改变商业计划

  在最初三年期限内,未经商业移民局的许可,申请人从事与原先不同的商业计划将不被签发日后的工作许可。所有签发的长期商务签证和工作许可必须说明申请人是自雇在其商业计划中提到的某个指定行业。

  如果长期商务签证持有者在没有征得签证官的许可下而擅自改变原有的商业计画书,移民局将不再延长或追加长期商务签证持有者的签证。

  如果申请人要求修改其商业计画书,签证官有权要求申请人重新提供新的商业计画书,若申请人拒绝提供新的商业计画书,签证官有权取消其现有的签证。

  如果申请人要求改变商务计画书,签证官必须满意以下条款

  必须有真实的原因提出放弃原有的商业计划书

  新的投资额必须大於或等於原有的商业计划书

  申请人必须有足够的资金来支持新的项目

  新的商业计划将使用与原先商业计划相同的或更多的投资资本

商业计划 篇5

  1、 前期宣传:

  对于家刚开始起步的甜品店来说,我们最主要的就是让更多的人们能够了解并熟悉我们这家店的特色。所以,前期我们将会采用以下几种方式进行宣传。

  分发宣传单:这种宣传方式的成本较低,再经收到宣传单的人们互相谈论,将扩大人们对本店的了解度。由于现在市场中有大量的商家采用此方法,为了更加吸引人们的.关注,我们将会对宣传单进行特别的设计,强调本店的特色,力争让收到宣传单的人们成为我们的顾客。 网络宣传:低成本,高回报。一方面,选择那些名气不大,流量大的网站。目前,许多个人站点虽然名气不是很大,但是流量特别大,在他们上面做广告,价格一般都不贵。另一方面,我们可以论坛、博客上宣传,但不要直接发广告。 这样的帖子很容易被当作广告贴被删除。并用好头像,签名。 头像可以专门设计一个,宣传自己的品牌,还可以找自己的朋友当托,多跟帖、留言。

  “造势”宣传:在本店开张日以及以后的每个节日和每个月开始举办一些活动,比如进行一些小游戏然后回馈给顾客一些甜品或其他礼品,尤其是在一些特殊的节日里,举办一些更具意义的活动。比如在情人节的时候出售带情侣杯的饮品,这样既出售了我们的甜品,又能赚到一部分的情侣杯的利润。这只是个例子,在今后我们将会做出更多的活动。

  并且,我们每个季度都将有一个主题,使顾客们能在本店享受到不同的感受。

  2、中、后期宣传:

  此时本店的资金将会逐步积累,用于宣传的费用也将加大,便可采用高成本、高回收的宣传方式。

  这时的宣传方式主要是借助在交通工具上宣传。交通工具的人流量大,且关注度较高,人们的信任度也比普通的宣传单、网络宣传要高。同时,前期的宣传方式依旧用在此时期的宣传上。

  当本店开始扩建,特别是开始建立连锁店时。我们的宣传活动范围将会更加广阔。我们将会于附近的公司、学校取得联系,开始点餐送餐制度,发展众多会员,扩大我们的销售范围与力度,并提高我们的知名度和美誉度。这样的盈利将会更加可观。

商业计划 篇6

  一、企业概况

  主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。

  20xx年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益

  本企业类型:零售

  二、创业者概况

  本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。

  本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。20xx年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。

  三、市场评估

  目标顾客描述

  我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。

  本企业预计市场占有率.

  我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的.市场占有率会有极大地提高。

  目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

  竞争对手的主要优势:

  笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

  竞争对手的主要略势:

  蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易.

商业计划 篇7

  20xx年御龙静园响应国家民政局工作,围绕着20xx年清明全国工作会议的精神及内容在以下几点上协助民政部门提高全民的祭扫及服务改变有以下几点:

  1、以“文明低碳”为主题,切实提高清明祭扫服务保障水平

  2丶践行文明低碳理念,树立清明祭扫新风尚。

  3、强化安全意识,健全祭扫安全保障机制、

  4丶突出清明文化主题,培育现代文明节日生活方式。

  5丶坚持主题宣传,积极营造清明良好舆论氛围

  6丶坚持优质服务,提升清明节殡葬服务水平

  根据上面几点内容御龙静园公墓相应国家号召的几点针对清明节做出了一系列的举措,完全支持清明工作,改革葬风葬俗做了以下几点:

  1丶以“文明低碳”为主题,切实提高清明祭扫服务保障水平 御龙静园公墓20xx年将对已安葬用户和将要安葬的用户,免费提供鲜花,让用户用鲜花代替传统烧纸模式并且为用户提供时空寄语卡(在卡片上写上对亲人想说的话)挂在墓穴的松树旁做到文明祭祀、低碳祭祀。并悬挂条幅:“文明祭祀、平明”

  2丶践行文明低碳理念,树立清明祭扫新风尚

  御龙静园公墓也是经过视频清明会议首家在朝阳第一次公墓行业做出行动支持民政工作,在上海(福寿园人文文化纪念园),长春(长春市殡葬管理所),锦州(帽山公墓)后,首家推出鲜花祭扫服务,树立清明祭扫新风尚

  3丶强化安全意识,健全祭扫安全保障机制

  御龙静园公墓,在清明节前对员工进行了清明节日安全意识的培训,并且健全了安全祭扫的保障机制(限制用户在坟前烧纸,并且加大员工巡查力度,安排车辆临时协助清明祭扫高峰人员密集期的安全问题。

  4丶丶突出清明文化主题,培育现代文明节日生活方式 清明节期间,御龙静园公墓将联合社区举办御龙静园杯“首届清明文化诗歌朗诵比赛,根据我园分三篇(爱国片丶亲情片丶爱情片丶突出清明文化主题又烘托清明节日气氛,开展了爱国主义和优良传统教育丶并且对下一代提倡倡导,文明节日生活方式

  在与社区进行清明文化诗歌朗诵比赛的同时我们积极开展宣传进社区,以讲坛丶群众座谈会丶的活动形式加上“文明低碳环保,从你我做起”的主题另附我园推出的现代礼仪服务,(文明祭祀,安葬的典范)引导群众参与和支持殡葬改革,并已关爱生命,墓地购买知识来进行在现场答疑群众在殡葬中遇到的.一些问题。并发起签名文明祭祀从我做起活动

  6丶坚持优质服务,提升清明节殡葬服务水平

  御龙静园,转变服务理念,增强优质殡葬服务能力,改革殡葬行业服务,以人文化、生态化,现代殡葬礼仪服务。来树立殡葬行业形象。推崇丧事简办,祭扫简约,人文化服务。引导群众注重殡葬文化内涵,重视逝者精神上的几年和传承。减少物质上的过度消费、(现代礼仪服务)、及时发布祭扫高峰预警提示和清明环保祭祀提示(短信)有效疏导祭扫高峰,创造文明祭扫的便利条件(24小时应急车辆)实实在在地体现出优质丶文明和高效的祭扫服务水平。

【商业计划】相关文章:

美甲店商业计划07-23

餐厅的商业计划12-14

旅游商业计划12-17

茶叶商业计划01-11

网店商业计划01-02

餐饮的商业计划01-24

商业学习计划06-14

健身商业计划06-15

微信商业计划07-21

素食餐厅商业计划07-20