商业计划

时间:2022-12-28 18:56:29 商业计划 我要投稿

有关于商业计划

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,该好好计划一下接下来的工作了!什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家收集的有关于商业计划,希望能够帮助到大家。

有关于商业计划

有关于商业计划1

  一、创业目标

  发展中国真正的快餐业,以合理有效的管理和投资建立某大型快餐连锁公司。

  二、市场分析

  来自世界创业实验室的消息:社会生活的快节奏让快餐行业的存在和发展成为一个不争的问题。虽然中国的快餐行业发展非常迅速,但外国快餐的泛滥使得大多数其他市场不得不错过中国快餐。如何占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

  调查显示,当人均收入达到20xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。因此,快餐业务的发展将进入快速扩张的时刻,因此中国快餐市场将随着中国经济的发展进入快速发展阶段。

  目前市场上的西式快餐不适合中国人的快餐消费观念和传统饮食需求。以最常见的西式快餐汉堡为例,除了新奇,基本上没有什么好吃的.。而且美国快餐的发展一直以价格低廉著称,是大众日常消费的对象。但在中国市场,西式快餐的价格远不能让人接受普及,这也决定了工薪阶层是不可能频繁尝试那种新奇的快餐的。

  然而,目前中式快餐的小、脏、乱、差的情况仍然非常严重,而目前中式快餐的许多弱点为我们提供了建立中式快餐连锁店的绝佳市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中的许多缺陷,发展自己的特色,那么我们进入中式快餐市场并占据较大市场份额的创业计划就很有可能成功。

  三、实施方案

  1.快餐服务业模式。

  以客户为中心,以客户满意为宗旨,通过客户满意,最终实现公司经营理念的推广。

  2.目标市场定位。

  大众接受的中国快餐行业。客户群体:上班族+孩子+休闲家庭+其他。

  3.市场策略。

  生产产业化、产品标准化、科学管理、连锁经营。

  (1)虚拟公司的名称、员工服装、经营理念、内部管理和总部保持统一,但它们没有太多的装饰,也没有商务餐厅,它们更像是一个快餐组装中心。他们从公司的配送中心接收相关的成品,只要在单间加工就可以成型。虚拟公司的快餐产品是为上班族准备的,让他们在工作时吃午饭。他们的前台服务也是虚拟的,依靠电话订购系统和快速配送系统。我们将建立一个专门的电话送餐服务,由统一的公司面包车和服务人员提供。

  (2)移动快餐公司——早餐策略

  鉴于早餐人群流动性大、时间短的特点,我们将从统一模式的公司小巴和服务人员转移到主要需求网点,为客户提供方便营养的早餐套餐。

  因为学生人数多,也可以推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾社会效果。

  (3)快餐企业的形象战略

  位于商业区和旅游景点的快餐店充分展示了公司的成人形象,干净、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们做一套广告策划,从公司特点出发,在共性中求个性。

  四、投资计划

  从一个点开始,汇聚成一个平面。基于一个地区的消费群体的特点,最初的发展会经过考验,形成一定的经营规模,在选择了几个营业网点之后,就会同时显现出来。以后根据发展,辐射全国运营。

  在发展初期,要大力发展西部快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和移动快餐公司的服务,然后在公司实力积累到一定程度,建立稳定的客户消费群体后,再大力发展公司的综合服务战略。根据人口流动密度、居民收入水平和实际消费等因素,大力发展商业区、购物区、旅游区和居住区前台用餐的快餐商业模式。

  五、投资收益

  不仅是利润,还有服务和质疑。作为这个行业的倡导者,我们希望我们的公司成为成人优质服务和行业健康发展的理想和信念。我们相信,只有在公平合理的经营理念下,我们才会坚持不懈,结果才会是大家都希望的双赢,从而从整体上促进中式快餐的形成和发展。

有关于商业计划2

  首先,从名称上看就是两种不同的文件,简单来说,首先两者用途不同。创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件,主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。商业计划书是对企业或项目的运营现状及商业计划进行系统性的描述和分析,主要用途是对外融资或合作。

  其次,两者阅读对象不同。创业计划书第一阅读对象是创业团队相关人员。商业计划书第一阅读对象是潜在股权融资投资者或债权融资出资人。详尽的'“策划级”商业计划书能够达到三个目的:有效说服潜在投资人、厘清项目运营路线图和发展步骤并作为管理团队的纲领性文件、作为与外部合作对象洽谈合作的基础文件和依据。

  第三,两者描述内容不同。创业计划书重点是描述创业做什么?准备怎么做?以及相关的工作和资源安排说明。商业计划书重点是商业运营计划,包括企业或项目的商业基础(做什么产品或服务,目前状态,已经构建的业务基础)、商业模式(通过什么样的方式运营赢利)、商业计划(未来N年你准备怎么做、怎么赚钱、步奏和数据)和商业分析(项目的基础分析、优势亮点、回报分析、团队达成该等计划的可行性依据等等)。

  商业计划书的具体内容和详细程度视用途、对象和企业的相关因素有所不同。出色的商业计划书是企业(项目)超值融资的敲门砖。超值融资是指在融资的过程中实现企业价值最大化,并为企业快速健康发展铺好道路。

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