工作计划

工作计划（汇总5篇）

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编帮大家整理的工作计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作计划 篇1

　　新一学年开始了，我们二年级语文备课组6名教师，将会以满腔的热情投入到工作中。本学期我们将会相互合作，相互探讨，在教育教研中要扬长避短共同进步。

　　一、工作目标：

　　1、继续抓好教育教学理论的学习，不断提高教师的自身素质。

　　2、严格执行计划，搞好各项教学活动。

　　3、抓好习惯，促进学生更好的发展。

　　4、组织好相关学生的读书活动，培养学生养成良好的课外阅读习惯。

　　二、具体措施：

　　1、根据学校的`工作计划，在集中组内教师意见的基础上制定本学期教研组计划。

　　2.重视学生良好学习习惯的养成。特别要重视上课专心听讲、按时完成作业、审题、阅读、写字等习惯的养成，采取切实的措施经常抓，反复抓，为学生可持续发展打下良好的基础。

　　3、不定期组织学习教学理论，开展学习交流活动。利用教研活动时间，组织开展学习，将自己手中的学习刊物、资料实行共享，对于好的教学做法及经验要互相交流，取长补短，达到教研组教师的共同成长与进步。

　　4、积极参加集体备课活动，充分实行资源共享，将集体备课作为提高语文教师教学水平的重要一环。充分发挥全体语文教师的聪明才智，凝聚语文教研的集体智慧，浓厚语文教研的氛围，创设良好的语文教研环境，

　　5、加强对组内教师备课、班级学生作业的检查，并注重教学设计及教学反思。定期地做好一些教学资料的交流与整理。

　　6、注重培养学生的语文素养，引导学生热爱祖国的语言文字，培养学生欣赏美文的能力，从中获得审美情趣、道德修养及运用祖国文字的能力。加强学生的小练笔，使阅读与习作紧密结合，促进学生阅读理解与写作能力的提高、发展。

　　三、每月工作重点

　　九月份：

　　1、制订学科教学计划和教研组计划(包括读书计划)。

　　2、制订二年级学生读书计划

　　3、向学生推荐阅读书目，确定必背古诗名称。

　　4、课本剧《青蛙看海》排练、表演。

　　十月份：

　　1、检查学生的课外书阅读情况。

　　2、排练《秋天到》，准备第7周的诵读。

　　3、《汉语拼音字母表》每名学生都要过关。

　　4、建立建立“图书角”。

　　5、课本剧《狼和小羊》排练表演。

　　十一月份：

　　1、阶段性复习。

　　2、总结、搜集典型案例，研讨教学实际问题。

　　3、课本剧《狐狸和乌鸦》排练表演。

　　十二月份：

　　1、各班进行读书交流活动。

　　2、检查古诗文诵读情况。

　　3、课本剧《小动物过冬》排练表演。

　　一月份：

　　1、制订复习计划，进行全面复习。

　　2、期末考试。

工作计划 篇2

　　在新的一学年里，本部又有了新的一学期的工作计划，在上一学期，外联部在学院老师的领导下，在学生处老师的指导和帮助下，各项工作都能顺利，成功的完成。

　　有了上学期的实际工作情况和经验，在20xx年第二学期，学生会外联部的计划如下：

　　本部根据院系领导，老师的'要求，结合本部门的实际情况我们部门做出了如下安排：

　　1、协助各部门开展活动，负责各个活动的外联工作；

　　2、制定相关制度，配合学生会，做好外联部内部制度的建设；

　　3、一周内为同学做至少一件事，视具体情况认真执行。

　　4、协调学生会的各个部门之间的联系，以利于学生会更好，更快，更迅速地搞好各项工作。

　　5、深入涪陵，立足本地，昂重庆工贸职业技术学院深入涪陵人心。多组织同学在涪陵城内外做一些公益事业，再借助媒体的，力量加大对我们学院的宣传。

　　6、通过多种渠道，多同校外的公司、企业、兄弟院校进行联系，沟通，让彼此能够达到双赢，争取赞助。

　　这是外联部一学期的工作计划，在这些计划有很多我们部还不是很到位。希望各领导老师及广大同学继续支持外联部，使学生会外联部越搞越有生气！

工作计划 篇3

　　中餐厅

　　1、和厨房配合做好美食节、珑宫风味餐厅的推广工作，通过美食节维 系老客户，发展新客户。树立良好的口碑(中餐厅计划推出四季养生菜)。

　　2、利用技能大赛培养点菜员，发展和挖掘员工的销售能力，提高餐厅的收益，对有工作能力的员工重点培养。

　　3、制定客人奖励计划，对老客户消费给予奖励。鼓励老客户的回头消费，增加更多的有效客户。

　　4、鼓励全员销售，给酒店带来生意的员工根据消费比例提奖。

　　5、多增加政府的活动或有影响性的活动，借此类活动对外宣传酒店，提高知名度.

　　6、菜品成本率的控制，由厨师长制订归类出高利润低成本的菜品并为全体员工培训，是餐厅的收入利益最大化。

　　7、严格控制自带酒水、菜品，如有客人自带酒水、菜品必须通过餐饮总监、行政总厨，餐厅得到总监、总厨的通知方可允许自带

　　宴会厅

　　1、加强对于宴会帮工服务和管理工作，提高宴会的'服务质量。

　　2、稳定现有人员，招募新人，加强培训、检查，督导力度，使其尽快达到酒店和部门的要求。

　　3、积极配合销售人员的工作。

　　西餐厅

　　1、下半年西餐厅主要推出各种冷餐会、自助餐、茶歇等以增加营业收入，在七八九月份可推出沙滩婚礼西式自助、公司聚会等。十月份沙滩餐厅结束营业之后在西餐厅推出海鲜火锅。在服务营销上，节假日餐厅进行布置，可以烘托气氛，也可提升品位，使客人产生好感。收集客人的反馈意见，及时将我们的产品做出调整，按照促销计划，提前一个月做方案并作出总结。

　　2、为了更好的完成经营工作，加强对员工的培训，做到理论结合实际，加大实操培训次数，提高培训质量，确保服务质量稳步提升。管理人员的执行力度，做到有布置，有检查，有反馈!

　　日韩餐厅

　　(一)经营

　　今年上半年由于受到国家政策等因素的影响，政府性的用餐减少了90%，这就要求下半年我们要随着市场的变化而转型，进行中低端的推广促销，经营重点要放在本地市场上，先用低价位吸引纵多本地客户，在结合日式铁板与料理的特点把餐厅知名度做大、做精、做强，掌握精髓，做出品质，已打造金泰海景酒店餐饮特色品牌，这样我们才能在竞争日趋激烈的餐饮市场中占有一席之地;

　　(二)管理

　　围绕本年度工作主题“强化管理、精品服务、节能降耗、多元创收”的精神，开展管理工作，实行赏罚分明、责任到人，部门负责人带头自查、自律等措施;

　　(三)人员

　　通过多种途径进行人员补充，并结合部门文化稳定团队成员，做好思想导向，建立有凝聚力的队伍;

　　(四)培训

　　结合部门特点，进行厅面与厨房的互动培训，从菜品的制作到整个服务流程的全面实践培训，检验员工的技能与应变能力，已达到培训的目的。

　　酒水部

　　1.根据经营情况分析，酒吧消费主体还是住店的一线二线客人，对品牌产品的认知度比较高，部门下半年将在产品上适当进行调整，结合现在热卖的合根达斯冰淇淋进行产品研发。

　　2.对于热销的哈根达斯，继续加强店内宣传及出品标准，适时尝试围绕哈根达斯推出价格上更具吸引力的小套餐方案; 3.秋冬季节，已往海景酒吧热饮只有中国茶及咖啡，今年冬季酒吧计划增健康五谷特调热饮;

　　4.酒吧含酒精饮品的销量较低，下半年在这方面做工作，促销方案更灵活，更具吸引力，同时也能更好的解决慢销酒水问题，减少顶期酒水问题的出现;

　　5.适时推出几款有特色的节假日活动方案 6.继续加强部门节能降耗的意识。

　　管事部

　　1、加强本部门的各项管理工作，认真完成总监、经理的工作安排。

　　2、工作中多注意员工的言行，发现问题及时沟通解决，避免不必要的错误的发生。

　　3、招聘挑选员工。

　　4、制定有效的培训计划并认真执行并考核。

　　餐饮部将坚定信心，不断追求创新与卓越，真正让默契协作成为餐饮部的凝聚力，让创新求胜成为我们的生命力，让酒店独有的品牌文化成为我们的核心竞争力，来开创我们20xx年的辉煌。

　　感谢各部门对餐饮部的支持，餐饮部将以打造精品服务团队为目的，创造和谐团队为己任，营造团队互助的氛围，提升服务品质，完成各项管理指标继续努力。

工作计划 篇4

　　20xx年度普外科医疗质量与安全管理工作计划 科室内坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：

　　一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，科室内严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。

　　二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。

　　三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的.人生观、价质观、职业道德观;要有强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。

　　四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。

　　通过开展以上医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，进一步减少医疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量，确保医疗安全的总体目标。

工作计划 篇5

　　一、指导思想

　　按照《教学督导员队伍建设与管理实施细则》、《兼职教学督导员管理实施细则》规定，围绕学院“工作创新年”活动和转型发展的核心任务及目标，求真务实，敢抓善管，以提高教学督导工作实效，以促进良好教风学风的形成和教学质量的提高，促进学院实现转型发展和可持续健康发展。

　　二、主要任务

　　（一）督教

　　1.常规督导

　　①听课。采取个人随机和集中统一选择性听课相结合的方式，努力扩大听课面并争取涵盖所有任课教师。

　　②评课。教学督导员与被听课教师课后要及时交流、沟通，充分听取被听课教师对课程教学的实施情况，并反馈听课的`建议和意见，帮助被听课教师及时调整教学内容和改进教学方法等，以促进课堂教学效果的提高。

　　③反馈。通过看、听、查等形式，及时查找教风建设中存在的问题，并及时向职能部门和主管学院领导反馈。

　　2.专项督导

　　①教研室工作督导。依据《教研室管理实施细则》规定，加强对教研室工作计划执行、教学管理、教学建设以及教学质量保障等工作的督导，以促进教研室工作规范化，积极发挥教研室的作用和提高教研室工作的效能。

　　②试卷验收和抽查工作。一是对上学期期末课程考试试卷评卷质量实施验收，以确保任课教师的评卷质量。二是对上学期期末课程考试试卷和评卷质量实施抽查，评估试卷的命题质量和评卷质量，并提出改进措施。

　　③毕业论文（设计）抽查及督导工作。一是对20xx届本科毕业生毕业论文（设计）进行抽查，重点检查毕业论文（设计）的教学质量和格式规范。二是参与20xx届预计本科毕业生毕业论文（设计）前期检查工作，并加强对毕业论文（设计）工作的全程督导。

　　④实践性教学环节督导。一是检查人才培养方案实践教学的执行情况。二是检查实践教学课程的教学状况，指导做好实践教学基本建设工作（如教学大纲、教学进度计划表、实验指导书等）。三是检查实验室的使用、管理、维护等情况。四是指导并检查实践教学周开展情况。

　　（二）督学

　　1.深入课堂，检查学生到课、听课、参与教学互动等情况，为加强学生管理、促进学风建设提出建议。

　　2.通过问卷调查、召开学生代表座谈会等形式，了解学生对教师教学质量的评价和对教学工作的意见和建议。

　　3.建立健全与学生教学信息员的工作机制，充分发挥学生教学信息员在参与教学管理中的作用。

　　（三）督管

　　1.参与学期开学初教风学风检查，期中、期末教学检查等。

　　2.对各系（部）、教务处等单位的教学管理情况实施检查和评估，并及时提出改进意见和建议。

　　（四）其它

　　1.实施互派教学督导员制度。与广州大学华软软件学院互派教学督导员，分别参与对方学校教学督导工作，增强教学督导工作实效。

　　2.完善教学督导员例会制度，学期初、期中和期末各召开一次例会。

　　3.学院交办的其它工作。

　　三、工作计划进程表

　　序号 主要工作内容 时间安排

　　1 制定教学督导工作计划 20xx年8月

　　2 参与期初教学检查 20xx年8月

　　3 个人随机和集中统一选择性听课 20xx年9月至20xx年1月

　　4 上学期期末考试试卷和20xx届本科毕业生毕业论文（设计）抽查 20xx年9月

　　5 对外交流工作、课堂教学观摩活动等 20xx年9-12月

　　6 20xx届预计本科毕业生毕业论文（设计）前期教学检查工作 20xx年10月

　　7 参与学生代表座谈会 20xx年11月上旬

　　8 参与期中教学检查 20xx年11月中旬

　　9 抽查教研室工作计划执行情况 20xx年11月下旬

　　10 协助组织学生网上评教工作 20xx年12月

　　11 参与期末教学工作检查 20xx年12月

　　12 参与期末考试巡查 20xx年1月

　　13 教学督导工作总结会议 20xx年1月