商业计划书word文档

时间:2022-05-01 10:19:23 商业计划 我要投稿
  • 相关推荐

商业计划书word文档范文

  商业计划书word文档范文

商业计划书word文档范文

  篇一:商业计划书格式Microsoft Office Word 文档

  摘要

  第一章:摘要

  第二章:公司介绍

  第三章:市场分析

  第四章,竞争性分析

  第五章;产品与服务

  第六章 市场与销售

  第七章 财务计划

  第八章 附录

  第九章 图表

  第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

  一. 公司简单描述

  二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三. 公司目前股权结构 (相关新闻:创业计划书下载中心|)

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

  2. 财务预计(后3-5年)

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

  二. 公司简介资料

  三. 各部门职能和经营目标

  四. 公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术与产品

  一. 技术描述及技术持有

  二. 产品状况

  1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三. 产品生产

  1. 资源及原材料供应

  2. 现有生产条件和生产能力

  3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4. 原有主要设备及需添置设备

  5. 产品标准、质检和生产成本控制

  6. 包装与储运

  第三章 市场分析

  一. 市场规模、市场结构与划分

  二. 目标市场的设定

  三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

  五. 市场趋势预测和市场机会

  六. 行业政策

  第四章 竞争分析

  一. 有无行业垄断

  二. 从市场细分看竞争者市场份额

  三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)

  四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五. 公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  五. 销售队伍情况及销售福利分配政策

  六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七. 产品价格方案

  1. 定价依据和价格结构

  2. 影响价格变化的因素和对策

  八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章 投资说明

  一. 资金需求说明(用量/期限)

  二. 资金使用计划及进度

  三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四. 资本结构

  五. 回报/偿还计划

  六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  九. 吸纳投资后股权结构

  十. 股权成本

  十一. 投资者介入公司管理之程度说明

  十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

  第七章 投资报酬与退出

  一. 股票上市

  二. 股权转让

  三. 股权回购

  四. 股利

  第八章 风险分析

  一. 资源(原材料/供应商)风险

  二. 市场不确定性风险

  三. 研发风险

  四. 生产不确定性风险

  五. 成本控制风险

  六. 竞争风险

  七. 政策风险

  八. 财务风险(应收帐款/坏帐)

  九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十. 破产风险

  第九章 管理

  一. 公司组织结构

  二. 管理制度及劳动合同

  篇二:商业计划书word模板

  企业(项目)融资计划书 2016年 9月22日

  一、项目概况

  项目名称:

  _________商业地产联盟APP___________________

  启动时间:

  _________2016.4___________________

  准备注册资本:

  _______________APP域名版权买断2年_____________

  项目进展:

  APP1.0已在IOS及安卓上线,但并未作实质推广及渠道搭建工作

  主要股东:

  主要业务:

  作为解决商业地产甲乙双方需求的平台

  盈利模式:

  甲乙方平台租令,广告收益,会员收益,合作分成等。

  未来3年的发展战略和经营目标:

  因本人自己在做一家商业地产服务的整合推广公司,平时较忙,这些问题都没有开始规划。

  二、管理层

  2.1 成立公司的董事会:

  2.2 高管层简介:

  总经理: 曾紫杰

  技术总监:邓荣虎

  财务总监:张引

  其他事项:(自行添加)

  三、研究与开发

  3.1 项目的研发成果及客观评价:

  现阶段只属于试上线阶段,还未进行深一步发展,平台前景巨大,因此块市场空白。

  3.2 主要技术竞争对手:

  羸商网,广告门,有多年经验,但行业不属于我们商业地产的细分市场

  3.3 研发计划: 暂时未有

  3.4 技术资源和合作:

  如有技术和资金可帮助平台有利发展,都可考虑

  3.5 技术保密和激励措施:

  四、行业及市场

  4.1 行业状况:

  商业地产甲乙双方企业未有合适对接平台,都是通过人传人,百度搜导资源单位,招标也未有权威平台发布。

  4.2 市场前景与预测:

  能在平台上实现甲乙双方企业沟通且能在平台解决自身需求,市场前景非常巨大。

  4.3 目标市场:

  全国有关商业地产的甲乙双方企业

  4.4 市场壁垒:

  甲乙双方企业有固定合作线,但不可能是长期。

  4.5 SWOT分析:

  S:我们就是做商业地产的W:我们不是做互动的公司O:目前此市场空白T:如类似羸商网这类公司比我们起步早,未必机会有这么大

  五、营销策略

  5.1 价格策略:

  5.2 行销策略:

  六、产品生产

  6.1产品生产

  6.2 生产人员配备及管理

  七、财务计划

  7.1 股权融资数量和权益:

  7.2 资金用途和使用计划:

  7.3 投资回报: 第一年: 第二年: 第三年:

  三年平均投资回报率:

  八、风险及对策

  8.1 主要风险及应对策略:

  1. 研发风险:

  2. 市场风险:

【商业计划书word文档】相关文章:

商业计划书06-11

商业融资计划书03-03

餐饮商业计划书03-12

商业项目计划书02-08

融资商业计划书12-10

淘宝商业计划书06-15

餐厅商业计划书06-09

腌鱼商业计划书06-09

茶叶商业计划书06-09

商业计划书范本07-25