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小学第一学期的科研工作计划
一、 本学期的主要工作：
（一）课题研究
根据我校市级课题《基于小组合作学习，提高课堂教学有效性的实践研究》的实施步骤，继续开展研究活动。
本学期重点做好学生分析、归纳等学习能力的培养。
具体目标：
培养学生分析能力。（审题、提取关键信息、分析信息关系、选择解决问题策略等能力）
培养归纳能力（从文本中归纳概括能力、从他人观点中总结归纳能力、把知识点进行系统整理能力等）
学校仍以大学科教研组和年级教研组双轨并行的方式开展研究活动。
1、大学科教研活动
学校根据本学期各学科人员的特点重新建立语文、数学、英语、科任四个学科大教研组，形成学科课题研究团队。
学科大组活动安排：负责人制定活动时间、内容、预期成果，负责收集整理过程性资料存档。
内容包括：学科知识点梳理、“星光课堂”培养目标细化、理论学习、课题研究等。
（1）课题研究。学科大组制定研究方案并执行（请王晓利老师指导）。
（2）开展知识点梳理。开学初梳理单册知识点及教学策略。
（3）开展微格培训。
①目标编制技能（有效教学目标的制定、过程与方法目标的确定）。以一个教学内容为载体，独立研究教材，确定教学目标，再集体研读教材，研究教学目标。
②教学素材处理技能。根据教学目标对教学内容进行处理。
③教学媒体选择技能。根据教学内容恰当选择媒体素材，制作课件。做一次课件制作的培训。
④教学策略制定技能。
（4）有效教学的理论学习。
（5）制定有效教学的各项评价指标。
时间安排：
每周：
周二：3：40——4：40科任大组活动，所有科任学科教师参加。负责人：
周三1：40——3：30英语大组活动，负责人：
单周
周四12：30——3：30数学大组活动（
双周：
周四：12：30——3：30语文大组活动，（）负责人：
2、各年级教研组活动：
（1）各组开学初根据大教研组课题制定业研计划。业研计划要根据课题研究需要制定。业研课要选择知识的起始点、难点处。
（2）业研时间专时专用。每次有明确的主题和重点发言人。做好过程性记录及评价。
（二）课题培训、研讨交流活动。
1、专家培训：请王晓利老师到校指导课题研究工作。
2、学校干部开展课件设计培训。
3、学校干部做确定“过程与方法目标”的培训。
4、展示比赛活动
（1）9月14日随迁子女展示活动。高亚会数学课，胡丹班会。
（2）语文落实“过程与方法”目标课例展示交流会。预计11月（丰台区部分学校副校长到校听评课）
（3）开展“有效教学金点子”评比活动，采取一案众评形式进行。先是组内互评，逐步扩展到大学科组，再到全校。（10月和12月底进行）
（4）与山东枣庄红旗小学异课同构交流活动。
（三）科研管理
1、组织管理。
学校干部负责建立学科研究团队。组织成员开展研究活动。
负责人定期交流活动情况，总结优势与不足，提出改进措施。
负责人对学科组活动过程进行监督、指导和评价。
负责提供培训经费、培训资源。
2、研究过程管理。
（1）成立课题研究团队。
学校干部分别主持一个学科小课题，参与制定大学科教研组课题研究计划。
（2）开展研究活动。
学校干部根据安排参加大学科组及年级教研组的研究活动。在活动中与教师共同研究问题、解决问题、总结反思。
3、档案管理。
（1）计划性资料整理与存档。（各大学科教研组长制定学科课题研究计划。）
（2）过程性资料整理与存档。（各大组活动记录册、研究课教学设计及学案、课件、评课表、反思、课堂教学实录、活动照片）
（3）总结性资料整理与存档。（课题研究论文、案例、有效教学金点子集、主学科单册教学设计及学案）
二、 月工作安排
9月：完善小组文化建设。训练小组合作能力，分析能力的训练。
10月：训练小组合作能力，分析能力的训练。做语、数、英、科四节研究课。有效教学金点子评比。
11月：训练小组合作能力，归纳能力的训练。做语、数、英、科四节研究课。
12月：展示汇报。语、数、英、科四节展示研讨课。有效教学金点子评比。
1月：完善教学设计及学案，撰写课题研究总结或论文。
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