项目计划

时间:2022-11-29 08:09:43 计划范文 我要投稿

项目计划范文集合7篇

项目计划 篇1

  一、前言

项目计划范文集合7篇

  1.1 背景介绍

  CNNIC报告显示,随着我国网络基础环境的改善,各种宽带接入方式的快速普及使得普通家庭通过PC机连接互联网成为可能,到20xx年底,我国网民数达到了7950万,其中宽带用户1740万,并且将继续保持增长态势。宽带网络的高速数据传输性决定了它将为用户提供窄带网络无法比拟的精彩内容,影视点播、音乐下载、在线教育、视频即时通讯等都将是极为重要的宽带增值应用。众多网络接入商、网络运营商都深刻认识到为用户提供更加丰富和个性化的增值内容将最终决定着宽带商业的成败。

  在这种背景下,北京时代互动传媒技术有限公司与中国最大的互联网门户网站新浪网优势互补,共同打造了宽带互动平台――视讯地带,该项目主要定位于应用在宽带互联网的视频内容/应用服务,主要涵盖电影、电视剧、电视节目、教育、旅游等各类内容,内容皆来自有自有版权的内容商。视讯地带创立之初,由新浪网提供硬件平台及网络资源,时代互动提供先进的视频编解码及流媒体技术,自20xx年5月试运行以来,经过一年的时间,已经取得了可喜的经营效果,截止到目前共实现了57000注册用户数,鉴于视讯地带良好的发展势头,合作双方更坚定了将视讯地带打造为可持续盈利的精品视讯平台的信心,为了更好地达成这个目标,双方决定在视讯地带后续的经营中,新浪网除了提供代收收费外,视讯地带的全部运营工作将交由时代互动公司完成,时代互动公司除了同现有内容/应用服务提供商(SP)的保持良好合作的同时,也欢迎更多拥有良好资源的合作伙伴加入,与我们一起共同开拓中国宽带互联网互动空间,为消费者提供更多精品服务。

  1.2 关于北京时代互动传媒技术有限公司

  北京时代互动传媒技术有限公司是通过国家软件产品和软件企业认证的高新技术企业,公司的定位是网络媒体视频技术和宽带网络增值应用提供商,作为AVS(中国数字音视频编解码技术标准工作组)的正式成员单位,时代互动公司以基于H.264标准的视频编解码技术为核心,通过自主研发,已成功研发出七项具有自主知识产权的专有技术,在流媒体播放、多媒体制作、分布式媒体系统、手机流媒体等领域推出了系列化关键产品。时代互动拥有国家认证的优良资质,与新浪网、中国电信、中央人民广播电台广播网、广电总局监测中心、中科院、中广有线等国内外知名企业和政府单位紧密合作,并通过与内容提供商的战略联盟, 推动数字网络媒体在中国的商业化普及。

  1.3 关于新浪网

  新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯娱乐服务提供商。新浪网作为中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌,在全球范围内拥有近一亿注册用户,各种付费服务的常用用户超过1000万,日浏览量最高突破3亿次。

  1.4 视讯地带计划简介

  视讯地带依托良好的网络平台、庞大的用户资源、成熟的收费渠道、时代互动公司领先的视频技术正蓄势待发,为全力打造新一代的“宽带视讯网站”而积极与业界的佼佼者接触。

  时代互动希望和国内优秀的内容/应用服务提供商(SP)建立一个多赢的商业合作模式,为用户提供更好的服务。

   项目运营主体:北京时代互动传媒技术有限公司

  作为视讯地带的运营商,时代互动公司将以“专业服务、打造视讯精品”为目标,在整个视讯地带计划中,主要专注于以下几个方面:

  1、以服务用户为目的,积极响应用户反馈,精心选取各SP受众且可持续发展的内容和服务,满足用户需求,保证视讯地带成为一个有稳定客户群体的品牌栏目。

  2、通过统一的服务品牌建立并维持客户关系,集中业务流量,形成一定的用户规模。

  3、统一包装“视讯地带”平台,整合SP优势资源,筛选内容,打造多个精品频道,并负责内容的制作、更新及维护。如果SP所提供内容不能满足平台所要求的格式,时代互动公司可提供二次制作,由此产生的费用视为网站的运营成本。

  4、制定SP内容在“视讯地带”的`价格,并提供代收费服务,依托新浪网成熟的收费平台及先进的DRM版权保护系统可以保证收费机制的公正透明,力求保证合作SP的资金回拢,业务的顺畅进行。

   业务合作主体:SP

  作为互联网产业价值链的重要环节,内容/应用服务提供商(SP)也是视讯地带最重要的业务合作主体,是视讯地带内容/服务的直接提供者,负责根据用户的需求开发和提供内容服务和应用服务。

  SP除了要保证自己的内容充实、有个性,得到用户认同的同时,还要提供具有差异化及竞争力的内容,从而保证盈利。

   服务对象

  《视讯地带》的主要服务对象是采用各种宽带接入方式接入互联网的广大用户。

  二、《视讯地带》合作模式

  2.1 合作原则

  时代互动本着诚信合作、互动互赢的原则,建立一个良性收益机制,所有内容在公平、开放的平台上采取优胜劣汰的机制,以用户为裁判,保证运营者、内容和应用服务提供者、用户三方的共赢。

  2.2 合作资源配置

  视讯地带为内容商提供用户认证、计费、等业务服务,提供最新的视频技术支持;新浪提供有偿的代收费服务,内容商负责内容的更新及服务质量。

  2.3 内容/应用服务提供商(SP)具备条件

  l 内容具有特定的目标市场,具有很强的受众性,为用户所喜闻乐见,并具有可持续发展性。

  l 合作内容合法、可靠,所提供的内容或服务保证不侵犯第三方的知识产权及其它合法权益。

  l 公司具有一定的经济实力、市场推广力,有完善的售后服务体系。

  2.4 业务合作类型

  合作类型主要定位于音视频内容合作,包括:影视类、综艺节目类、音乐类、各类**讲解课程、各类体育培训课程、时尚生活类节目、美容保健类课程、旅游类、教育类节目以及其它服务类别。时代互动愿与以下内容/应用服务商合作

  1) 在线娱乐类:如电影、电视、动漫、音乐

  2) 在线文艺类:如综艺节目、文化艺术等。

  3) 在线教育类:如科学普及、在线培训、网络课堂、学习平台等。

  4) 生活服务类:如在线培训、生活指南、少儿、专题、医药卫生等。

  5) 资讯服务类:在线旅游、旅游影视、大型演出作品等。

  6) 体育竞技类;如**讲解、其它体育项目培训、精彩视频节目等。

  7) 其他服务类业务:上述服务类别未涵盖的其他服务等。

  2.5 收益分配模式

  1)收益分配原则:

  公司坚持良性发展、合作共赢的原则,根据双方合作投入的资源确定收益分成方式。

  2)计费

  l 计费方式:目前所有内容的计费有包月计费、按次计费、按片计费三种。

  3)结算

  l 结算方式:按照应收款结算方式与SP进行就算。

  l 计费结算依据:视讯地带提供3层透明计费机制以保护内容提供商及合作伙伴的利益,以新浪网点卡计费系统成交的清单为结算依据。

  l 计费周期:每月十日之后进行对帐确认,并在五个工作日内完成相互之间的财务结算。

  三、业务合作流程

  3.1 合作申请:

  l SP可以在视讯地带相关网页下载业务合作申请表格,按要求填写完毕后,向时代互动公司市场部提交。

  l SP可以与时代互动公司市场部直接联系,

  l E-mail:____________ 电话:____________

  3.2 合作确认

  时代互动公司就SP所提供的内容进行详细核实,确保业务内容遵守相关内容管理规定,并确保内容和服务受众且能长期发展,时代互动将与之签订正式合作协议和结算协议,明确双方的责、权、利。

  3.3 内容制作及测试

  根据合作SP所提供的内容,时代互动公司将进行统一的规划及包装,然后进行严格的业务测试。

  3.4 业务开通

  所有的测试通过之后,SP所提供的内容将在视讯地带正式开通。

项目计划 篇2

  一、 计划书

  李鹏 20xx-7-29到20xx-7-30完成

  二、 需求分析

  1、 开会讨论需求分析

  李鹏、胡玲静、唐海辉 20xx-7-31上午 2、 整理需求分析资料

  唐海辉 20xx-7-31

  3、 开会确定需求分析

  李鹏、胡玲静、唐海辉 20xx-7-31下午 4、 整理确定需求分析资料

  李鹏 20xx-7-31

  5、 书写需求分析文档

  胡玲静 20xx-8-02

  6、 提交需求文档

  20xx-8-02

  三、 确定框架

  李鹏 20xx-8-04 到20xx-8-04晚

  四、 编写源代码

  李鹏、胡玲静、唐海辉 20xx-8-05 到20xx-8-12

  五、 项目提交

  20xx-8-13

  1任务时间安排:

  2任务人员安排:

项目计划 篇3

  6月15日下午,驻审计局纪检组长组织局办公室人员参加,分别对20xx年上半年财政财务收支审计、经济责任审计和投资审计项目计划完成情况进行了督查。现将有关情况通报如下:

  一、各股室(分局)上半年计划审计项目推进情况

  (一)财政金融股承办的审计项目。

  财税股20xx年6月30日前应完成“宏观政策措施落实情况跟踪审计项目”、“县本级财政预算执行情况及决算(草案)编制审计项目”(7月30日前完成)、“县地税局预算执行及税收征管情况审计项目”。

  截至20xx年6月16日,财税股已按年度计划要求全面完成的项目有:“宏观政策措施落实情况跟踪审计项目”(按上级审计机关要求完成第一、二季度审计项目工作)、“县地税局预算执行及税收征管情况审计项目”;完成现场审计实施阶段的项目有:“县本级财政预算执行情况及决算(草案)编制审计项目”、“县投资促进局20xx年度部门预算执行情况和部门决算草案审计项目”、“瑞峰镇20xx年度财政决算情况审计项目”、“县文化广电新闻出版局20xx年度财政财务收支情况审计项目”。

  (二)经济责任审计分局承办的审计项目。

  经济责任审计项目年计划10个,其中计划在5月30日前完成8个;另外加上1个部门决算草案审签、1个乡镇财政决算审计和1个部门财政财务收支审计,同时计划在5月30日前完成。

  上半年开展的审计项目8个(县投资促进局党组书记、局长彭章勤同志任期经济责任审计、县残联理事长杨毅同志任期经济责任审计、瑞峰镇党委书记苏雨同志任期经济责任审计、瑞峰镇人民政府镇长宋麒麟同志任期经济责任审计、瑞峰镇黄桷村党支部书记吴正文同志任期经济责任审计、瑞峰镇黄桷村村主任张启华同志任期经济责任审计、罗波乡龙泉村党支部书记郭兰谱同志任期经济责任审计、罗波乡龙泉村村主任李志祥同志任期经济责任审计),截止目前,上半年开展的8个项目现场审计基本结束,均未向被审计单位征求意见。

  (三)投资审计股承办的审计项目。

  政府性投资审计项目年计划10个,均计划在11月30日前完成并出据报告。

  截至督查日,10个计划项目,其中审计结束1个、进场审核2个、未接收资料未进场7个。

  二、存在的.主要问题

  (一)项目完成时间滞后,个别项目未按照《县审计局20xx年度审计项目任务分解表》中安排的时间完成。

  (二)个别项目在年度计划安排完成时,完成时间太笼统、不够具体,有些计划项目均安排在11月底完成。

  (三)个别应在上半年完成的项目,截止督查日,尚未安排分解。

  三、下一步工作要求

  各分管领导要高度重视,组织分管股室认真梳理年度计划项目,查找项目推进缓慢的原因,创新工作方法,确保时间过半任务过半。

项目计划 篇4

  工程部全体同事经过20xx年一年的努力,圆满完成了各项工作任务,受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易,而剩余工作量却很繁重,20xx年又是"保通车"的关键之年。20xx年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车,在保通车抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于20xx年底建成通车的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下:

  一、加强团队建设,提高服务水平

  1、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力

  一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。20xx年是永蓝高速通车年,要提高部门人心的凝聚力,多开展文娱和体育等集体活动,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的'思想工作,坚持原则,防止人浮于事的现象。

  分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

  2、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。

  工程部要树立永蓝高速所有建设者是"一家人"的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

  二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率。

  管段工程师要围绕"保通车"的大目标,继续以服务施工的思想,在工地处理问题及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。

  在20xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为已任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。

  积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,强化责任感、事业心,发挥每个人的能力,限度地体现各自的人生价值。

  三、做好日常工作,加强学习,不断提高业务管理水平

  1、20xx通车年,各专业工程全面铺开,全体人员要加强各专业(路基、桥梁、隧道、路面、房建、机电、交安工程)知识的学习,各工程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合能力强,合格的业主管段工程师。争取公司领导的支持,多组织到其他优秀的项目参观、考察、学习。

  2、工程师要争取多去工地巡视,掌握进度、质量、安全状况,每周巡视工地现场不少于3天。

  3、及时发现、反映并解决工地问题,认真做好施工日志、周质量问题汇总及现场变更方案的会签。

  4、按照倒排工期计划每月督促路面、房建、机电工程的进度。及时分析进度问题,为施工单位想方设法解决进度难题。每月25日前及时完成各自负责管段范围的进度复核和统计上报工作。管段工程师根据每天掌握的工地情况,认真核实施工单位上报的倒排工期考核表,并应特别注意非关键点因种种原因变为控制工期的制约点等特殊情形。如发现重大出入需及时上报,如若有压缩工期的好的思路,也应及时提出。

  5、抓各工程界面的交叉作业。20xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、机电、交安工程全面攻坚的一年,任务艰巨,工期压力大,既要保进度,又要抓质量,对工程技术部是一个严峻的挑战,要提前计划,统筹考虑,要指导帮助各施工单位理清各界面的交叉作业,防止打乱战,丢三落四。

  6、及时处理地方水系、路系的等遗留问题,扫清地方矛盾,做到不留尾巴。

项目计划 篇5

  XX年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下:

  一、项目管理工作

  一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。

  二、资产管理工作

  年底,根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与年、年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。

  三、XX年的工作计划

  1、进一步完善项目管理工作。

  项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的`过程。年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题。

  2、学习建设管理相关知识。

  根据中心年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此,年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今后的工作奠定基矗

项目计划 篇6

  一、新娘的个人准备(婚礼前)

  1、新娘开始皮肤保养:提前一天保养指甲及美甲提前一周做全身spa提前一天做面部保湿面膜提前一天将头发做个卷

  2、提前一周选购伴娘礼品

  3、新娘化妆品的购买

  二、新娘婚礼化妆预约(婚礼前三天)

  1、选择化妆地点

  2、与化妆师沟通

  3、确认婚礼当天的造型

  4、预约化妆具体时间

  三、婚礼前一天

  1、与婚礼的所有项目负责人沟通

  2、就婚礼准备工作完成情况与父母沟通

  3、根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通

  4、最后确认帮忙的亲友

  5、与伴娘再次沟通确认其负责的各项事务

  四、结婚当天所需带的物品

  1、新娘试穿所有礼服

  2、将婚礼当天的服装、首饰、小配件等分装口袋,新娘补妆盒、坡跟的拖鞋、出门的拖鞋、喝水的`吸管、一次性桌布、新娘上车的新鞋等由伴娘负责拿好。

  3、伴娘的礼品

  4、大的手提包

  5、如男方家有小孩要准备一些小红包(10元/个)

  6、两个大的塑料袋,以备装晚礼服和婚纱

  7、两个硬质的盒子或袋子,以备装首饰

  8、鞋盒子带上,以备换鞋用

  五、确认婚礼当天发言稿准备情况

  1、主、证婚人发言稿

  2、新人代表发言稿

  3、来宾代表发言稿(灵活)

  4、迎亲时新娘提问准备

  5、新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题

  六、最后确认婚礼当天所有物品准备情况

  1、准备婚礼当天置于洞房内的新郎新娘快餐干粮以及来宾的饮料、水果、鲜花、一次性杯子

  2、最后检查所有物品并交于专人保管,开具物品清单和表格

项目计划 篇7

  一、设计题目:胶带输送机传动系统设计

  1、机器的功能要求

  胶带输送机是机械厂流水作业线上运送物料常用设备之一,其主要功能是由输送带完成运送机器零、部件的工作。其工作装置的传动示意图参见图1-1。

  图1-1 带式输送机工作装置传动示意图

  2、机器工作条件

  (1)载荷性质 单向运输,载荷较平稳;

  (2)工作环境 室内工作,有粉尘,环境温度不超过35°C;

  (3)运动要求 输送带运动速度误差不超过5%;滚筒传动效率为0.96;

  (4)使用寿命 8年,每年350天,每天16小时;

  (5)动力来源 电力拖动,三相交流,电压380/220V;

  (6)检修周期 半年小修,二年中修,四年大修;

  (7)生产条件 中型机械厂,小批量生产。

  3、工作装置技术数据

  (1)输送带工作拉力:F= 2.8 kN;

  (2)输送带工作速度:V= 1.6 m/s;

  (3)滚筒直径: D= 400 mm.

  二、设计任务

  1、设计工作内容

  (1)胶带输送机传动系统方案设计(包括方案构思、比选、决策);

  (2)选择电动机型号及规格;

  (3)传动装置的运动和动力参数计算;

  (4)减速器设计(包括传动零件、轴的设计计算,轴承、连接件、润滑和密封方式选择,机体结构及其附件的设计);

  (5)链(带)传动选型设计;

  (6)联轴器选型设计;

  (7)绘制减速器装配图和零件工作图;

  (8)编写设计说明书;

  (9)设计答辩。

  2、提交设计成品

  需要提交的设计成品:纸质版、电子版(以班级学号+中文姓名作为文件名)各1份。内容包括:

  (1)减速器装配图一张;

  (2)零件图2张 (完成的传动零件、轴和箱体的'名称);

  (3)设计计算说明书一份。

  三、设计中应注意事项

  1.计算和绘图应交替进行,并注意随时整理结果,列表保存。

  2.设计中要贯彻标准。(标准件和标准尺寸)

  3.全面考虑问题:强度、结构、加工工艺等。

  4.设计应有创造性,多方案比较,择优选用。

  5.设计过程中注意培养独立工作能力。

  6.提交的设计成品应符合指导教师给出的格式要求。

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