商业计划

时间:2022-11-19 22:10:06 商业计划 我要投稿

【精华】商业计划模板集锦五篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家收集的商业计划5篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】商业计划模板集锦五篇

商业计划 篇1

  蓟县是天津市唯一的半山区县,自然风光秀丽,名胜古迹众多,生态环境优越,境内古城、名山、雄关、碧水、奇石、幽林,融为一体,犹如一幅构思精巧的锦秀,绚丽夺目,令人神往,构成了古老的风韵和丰富的内涵,形成了独具特色的美,是京东地区著名的旅游胜地,被称为天津市的“后花园”。

  一、xxx地区现状(地理位置,面积,地势,周围环境)

  Xxx地区距蓟县县城15公里,背靠九龙山,方圆13公里,道路长13公里,周边农家院20座,四周山峰环抱,最高山峰海拔400米,形成盆地式地势封山育林区有峭壁3处(20米、40米、50米) 谷口有洪水缓冲带,3个足球场大,近50亩地。沟体在山体之间纵横交错,大片的果林(柿子树,山楂树,苹果树等)。穆桂英点将台,吴三桂进关。

  二、蓟县其他景点分析

  县城古文物区、盘山国家级风景名胜区、黄崖关长城游览区、翠屏湖旅游度假区、八仙桌子原始次生林国家级自然保护区、九龙山国家级森林公园等六大景区主要以观赏,观光,修身养性为目的,而目前缺少的是真正度假休闲游玩的好去处,要真正的使人归于自然,融入自然,就应该让我们与自然游玩,不只是看,真正的身体力行到自然中去。享受大自然给予我们创造的一切美好生灵。

  三、项目发展及其优势

  由于xxx地区地势形似盆地,四周群山围绕,这就有助于我们实施滑翔伞计划。在最高山峰平一块30x20山顶地,公路沿线200米的滑翔起降备用场,(净空)谷底有50x60米备用场(净空)。在三处峭壁处可以设置攀岩活动,谷口缓冲带与山体之间的沟体适合做山地越野,摩托越野,跑马等竞技活动。公路两端可设为马匹进出口,适合马群出入。大片的果林适合观赏,采摘。另外,更多的场地用作进行其他的休闲活动。这是一个人与自然充分交流的时刻!

  四、目标人群

  1. 目标人群定位:

  高收入人群、学生及富有征服自然挑战自然欲望的青年人、老年人

  2. 目标人群分析:

  高收入人群:收入较高,年龄在35至50岁之间,一般为公司老板,经理等职位。工作比较繁忙,需要良好的度假心情与度假环境,消费水平较高。他们比较注重品位,喜欢结交生意伙伴,注重生意来往,重视身体的健康,喜欢从事比较有档次品位的休闲活动,比如高尔夫,观看赛马,斗牛等活动。他们也是对新事物具有一定的激情。

  学生及富有征服自然挑战自然欲望的青年人:一般没有过高收入,但消费水平不底。年龄在15至30岁之间。喜欢挑战,富有激情,喜欢接触新鲜事物,年轻,积极,热情,向上,不服输。喜欢结交同龄伙伴,喜欢冒险。

  老年人:退休养生,年龄在55至65左右,有固定的养老金,注意身体健康,多喜欢

  品茶,下棋,垂钓等儒雅休闲方式。消费水平一般,喜欢有固定的老年群体聊天,喜爱花鸟鱼虫,游历山水景色,注重养生之道。

  五、项目活动

  1. 特色项目:

  2. 高山公路速降

  3. 马类赛(提供证书、奖杯)

  以两种马为主,一种为骑行上山的行脚马(40至50匹),也可以由当地人自己购买马匹送客上山,景区收取一定费用。另一种为比赛用马(十几匹)景区自有,由专业训马师调教。

  9. 小型赌场(设置在高级别墅中)

  (1) 赛事

  a. 飞镖比赛

  b. 射箭比赛

  c. 滚球比赛

  d. 桌球比赛

  e. 十三点赛

  f. 轮盘赛

  13. 情侣谷:举办各式婚礼(西式、中式、古式)

  15. 以四季划分:

  (1) 春季:

  郊游,赏花,踏青,玩马,斗鸡,斗羊,斗牛,登山。

  登山: 斗鸡:

  (2) 夏季:

  烧烤,篝火晚会,观星,帐篷营,模拟野战,航模大赛,滑草。市内各大公司拓展训练营,七七鹊桥会。

  烧烤:

  (3) 秋季:

  采摘,中秋赏月,摔跤,打垒,13公里环境区公路赛(自行车,人),农民乡间运动会,九九重阳。

  组织之--------:战争(水果之战)

  游客攻击身穿铠甲的.战士(廉价的小山楂或收集起来的落果)

  游客租用铠甲参加 进对攻的战争中来.(10000斤果0.4元/斤)

  成本在4000元左右加上广告也超不过10000元.

  带来的客源收入,销售收入,门票收入,食宿收入将远远大于战的实际投入.

  采摘:公路赛:

  (4) 冬季:

  山间卡丁车公路赛,射箭,马拉雪橇,围猎,滑雪。

  (5)旧车消耗赛:看谁能坚持到最后,当然烂车可以就地销毁或重新组装再上阵比拼。

  (6)骑士对决:双方身穿重甲相互对决这是表演项目.

  3. 服务项目

  (1) 餐厅、厕所、电话、自动取款机

  (2) 住宿(农家院、高级别墅)

  (3) 专业服务商店(提供专业配套的装备设施)

  (4) 咨询服务

  (5) 专业的教练队伍、救生员

  四、桃花源景区表现内容要点

  1、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的特色农业生产方式:包括特定时期特定环境中的采集、渔猎、游牧、农具、农民、畜牧、牛马、服装、场地、现场劳作、垂钓、弓箭、庄稼(稷、黍、菽、麦、稻、豆、粟、桑、麻)、相关植物及浇灌工具等;

  2、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的特色工商业、餐饮业及相关服务业等:包括特定时期特定环境中建筑、小手工业、工具、工人、商品、工艺品、现场加工制作、现场服务与体验等;

  3、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的生活方式:包括特定时期特定环境中民居建筑、生活工具、家具、餐具饮具、服装、家畜饲养、住宿体验及鸡犬猫猪家畜等生活状态现场表演与体验;

  4、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的民俗艺术民俗活动:包括特定时期特定环境中的原生态民间民俗歌舞、说唱、戏曲、音乐、婚丧嫁娶、民俗礼仪等表演与体验;

  5、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的人文景观与自然景观复原:包括特定时期特定环境中的原生态自然景观与人文景观;

  6、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的文学艺术展示与情境模拟;

  7、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的休闲娱乐与运动竞技方式:包括特定时期特定环境中的摔跤、赛跑、武术、杂耍、娱乐等现场表演与体验;

  8、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的科技发明创造与聪明才智展示。

  五、桃花源景区总体营销炒作思路及六大资源优势卖点

  桃花源景区的成功运作,应紧紧依托他的大气环境优势、依山傍水优势、泗交休闲旅游、温泉洗浴等人文景观等六大综合优势:

  1、 “超纯净空气”的大气环境质量优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境各项大气

  质量指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出桃花源景区度假村的“超纯净空气”的大气质量优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“大气环境质量对人类生存的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  2、幽雅宁静的无噪音环境优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境各项噪声污染指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出桃花源景区度假村“幽雅宁静”无噪声干扰环境优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“无噪声干扰环境对人类健康的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  3、富含氧离子的“高纯度氧气”环境优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境空气中富氧离子含量指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出拥有320里天然氧吧的中条山为依托的、桃花源景区度假村“高纯度氧气”无毒无公害环境优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“无毒无公害高纯度氧气对人类健康与寿命的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  4、低密度大空间居家环境优势

  环境学专家告诉我们:人类本身才是造成环境污染与环境破坏的最大根源!

  从这个意义上讲,人类居住密度越是拥挤,其对环境污染的程度便越大。而且经济越是发达,其所造成环境污染与破坏程度便愈加增大。因为人类生产本身,往往是以一系列的破坏环境的行为为代价的;而人类本身的一系列的生活过程与结果,简直就是专业生产生活垃圾的自动化流水线!试想一下,我们每个人自出生的第一天起,日复一日、年复一年的吃喝拉撒、衣食住行等无休无止的生活行为,甚至我们每呼吸一口气,都毫不例外的给这个拥挤不堪的人类生存空间,造成一定的污染与破坏。尤其在被人类不慎行为的破坏而失去平衡的大自然的严酷报复,诸如近几年不断爆发的“非典”、“禽流感”及“疯牛病”等各种怪异病毒的肆虐,更使得中国传统意义上的“四世同堂”与“集群而居”的高密度、拥挤式群居模式,遭遇前所未有的极大的挑战!

  为此,美国一位居家环境研究领域的资深专家告诫我们:住宅郊区化、宽松化、别墅化,以及住宅周边环境空旷化、山水化、园林化,是衡量现代人生活质量的一个重要指标,同时也是人类求得健康与长寿的最佳途径之一。

  5、泗交森林景区休闲旅游资源优势

  6、温泉洗浴资源优势

  六、桃花源景区相关系列项目开发

  1、主题式中式古典民居开发

  2、主题式欧式古典民居开发

  3、主题式产权酒店开发

  4、系列土特产品开发

  5、休闲游乐项目开发

  6、旅游产品开发

  7、配套商业开发

  8、苗木花卉开发

  9、疗养康复项目开发

  10、 中华民俗文化艺术演艺开发

  11、中华名小吃开发

  12、运动健身项目开发

  13、各时代农家乐系列开发

  14、渔家乐系列开发

  15、 江南茶楼开发

  16、清明上河图传统商贸一条街项目开发

  17、小木屋休闲度假村开发

  18、茅草屋休闲度假村开发

  19、古窑洞休闲度假村开发

  20、蒙古包休闲度假村开发

  七、桃花源景区相关系列项目开发示例

  1、 桃花源渔村休闲餐饮系列项目写意

  再现江南渔民生活展示古老渔村文化

  一边是散落在村中的苍老的旧船,斑驳的旧渔网,名目繁多的传统捕鱼工具;一边是鳞次栉比的“渔楼”,灰瓦的屋顶挑着成排的渔灯,四周排着风标,中央晒着渔网、浮子,船前船后、屋左屋右,悬挂着一排排鱼腌制成各种各样的腌鱼、鱼干、醉鱼等。垂柳与青竹在清风的吹拂下摇摇曳曳······

  (1)植物绿化:竹林、花带、垂柳、莲藕、花果、草地

  (2) 水上十项建筑:(1)仿石舫(2)拱型桥(3)浮桥(4)水榭(5)游艇(6)老渔船(7)渔家民房(8)水上酒楼(9)小木屋(10)茅草屋

  (3) 鱼类博物馆观赏:北方与南方的龟鳖类、鳝鱼、鳗鱼、墨鱼、鲤鱼、青鱼、鳜鱼黄鲇、马鲛鱼、梭子蟹、对虾、海螺、蛏子等各种鱼类和贝类,及其他奇异水生物

  (4) 垂钓休闲

  (5) 全鱼宴——告诉您,鱼有一百种吃法……

商业计划 篇2

  对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

  世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书,是否可以作这个断言呢

  一、便利店的潜力及趋势

  近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

  便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

  以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

  便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

  主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等产品。

  因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

  未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

  国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

  二、选址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。

  (二)经营选址

  一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,

  或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

  三、投资计划

  (一)CI设计

  1、企业标识

  要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

  既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

  2、企业理念

  为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品。

  (二)投资计划

  1、固定设施

  天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

  地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的.特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

  店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

  墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

  照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

  音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

  2、经营设备

  电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

  软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。 收银台――收银台兼管理人员工作台。

  货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。 其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

  3、商品

  便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%, 约需单品数20xx至3000种。

  (三)经营理念

  1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快

  2、为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

  四、管理运营

  1、 制度管理

  在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的 相关的管理制度有: 出勤制度,卫生管理制度,报表管理制度 ,能耗管理制度 ,设备管理制度,固定资产管理制度,采购管理制度,现金管理制度,工资的发放管理规定,员工的担保制度,管理人员的权限规定,员工的奖惩制度,员工工作制度,货架作业管理制度,商品配送管理制度,仓库管理制度,会议管理制度,耗材领用管理制度,

商业计划 篇3

  为什么要写商业计划书?对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

  一份好的VR体验馆商业计划书,大概包含以下七点主要内容:

  1、基本情况

  2、市场分析

  3、成本预算风险预测

  4、收费标准

  5、人员设置

  6、管理制度

  7、出色的计划摘要

  1、基本情况

  a、项目名称:好集乐VR体验馆;

  b、经营范围:体验馆;

  c、项目投资50 万;

  d、场地选择:广东番禺区;

  e、项目概述:为广大爱好娱乐的年轻人提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所;

  2、市场分析

  a、消费者定位 市场需求:番禺市桥地铁站附近。因此在这几万学生以及青年男女中就蕴藏着巨大的商机。因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在青年男女中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的.扩大规模。

  3、成本预算风险预测

  投资预算设备购买 15 万店 ,面装修费 5 万,因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力,所以进行了重点投资。更具有娱乐性,趣味性。此外店面租金1万,风险预测:

  1、特色标志定位是否合理 ;

  2、选择经营场所地理位置是否合理;

  3、灯光设备是否合理舒适;

  4、对竞争对手了解不足;

  5、管理是否科学合理;

  6、宣传方式是否合理

  4、收费标准

  a、营业时间为每周一到周日的下午 10 点到晚上的 22 点;b、 在周一至周五实行普通收费:30人/次, 周六至周日,35人每次。

  5、人员设置

  店长 1 人、 财务出纳1 人、 领班组长 2 人、 厨房后勤 4 人、 保安 2 人、 服务生 5 人。

  6、管理制度

  a、 体验馆店长、领班组长直接指挥;

  b、表现机制,重视员工考核,个人业绩表现,服务态度表现,进行嘉奖(由所服务消费者打分);

  c、人性化管理,一星期两日休息制;

  d、落实责任制,所有员工必须责任在身,完成自己的任务,让消费者满意。

  7、出色的计划摘要

  商业计划书中的计划摘要也十分重要怎样写好商业计划书工作计划。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。

商业计划 篇4

  一、项目描述

  1、选址方面:

  师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

  2、行业类型:零售。

  3、校园市场环境:

  校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。

  二、公司组织与管理团队

  1、人员制度

  1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。

  2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。

  3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。

  4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。

  2、管理团队

  1)尊重服务业人员的人格。

  2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进。

  3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。

  4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。

  三、竞争与合作

  知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位。

  决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。

  随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

  四、营销手段

  1、品牌策略

  “校园百货超市”点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁,容易吸人眼球。

  2、价格粗略

  同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去一部分消费者,当然也不能过低,否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。

  根据消费心理,把同类商品有意识的放在一起,但要排出价格档次,让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上,易于被消费者发现。

  3、促销策略

  每日推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响,等同于做了一些免费广告。

  对于一些在保质期内,即将超期的产品,及时促销,促销不成及时处理,确保食品的'卫生安全,要做好质量保证。

  五、项目实施计划

  以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过是顾客满意,最终达到本超市的经营理念的推广。

  开店前,一定要做好宣传工作,发放问卷,根据消费者需求,完善产品种。

  推出会员卡,吸引顾客,多买多送。

  六、融资计划

  1.实行严格的财务管理

  2.严格核对经营产品价格,进货价,收货价,人员工资,经营项目费,水电费,员工福利等

  3.每日收入严格清点,每日核对入账。

  4.店内的所有物品及固定资产,不得随意破坏或带走。

  5.每月结算后,一部分作为将近发放员工,一边提高员工工作积极性。

  6.对于账目,要做到事无巨细一律入账,这样店内盈亏一目了然。

  七、风险分析

  1、内部管理风险

  超市是一个服务类行业,严格的质量把关才能赢得消费者的信赖,超市的管理层基本由店主一人构成,公司内部人员结构简单,管理比较松懈,健全管理体制与模式,是十分必要的。

  2、原料资金风险

  虽然每日的食品流量较大,但是还存在一部分商品滞销的问题,这样就产生了资金流动不好,滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损失,所以要认清市场对各个商品的需求量,这样有利于超市的长期发展。而且,在食品的选择上要有一定专业的眼光,这样才能采购到新鲜,无污染的绿色食品。

商业计划 篇5

  商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,关于养生行业的商业投资计划书。一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。

  本报告对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的`描述公司柚项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从个人的背景及经验分析其对公司项目中不同岗位的作用;在财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响进行彻底的描述及分析。

  报告目录

  第一章中医拨筋养生保健项目概要

  一、项目公司

  二、项目简介

  三、客户基础

  四、市场机遇

  五、项目投资价值

  六、项目资金及合作

  1、融资说明

  2、还款方式

  七、项目成功关键

  八、经济目标

  九、项目收益分析

  第二章公司介绍

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、财务经营状况(历史)

  四、管理与营销基础(历史)

  五、公司地理位置

  六、公司理念

  七、公司发展规划

  八、公司内部控制管理

  第三章项目中医拨筋养生保健项目介绍

  一、中医拨筋养生保健项目(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二、中医拨筋养生保健项目特性

  三、主要技术参数

  四、中医拨筋养生保健项目制造标准

  五、中医拨筋养生保健项目生产原料

  六、中医拨筋养生保健项目加工工艺

  七、生产线主要设备

  八、核心生产设备

  九、正在开发/待开发产品简介

  十、研发计划及时间表

  十一、知识产权策略

  十二、无形资产

  第四章中医拨筋养生保健项目地理位置与背景

  一、地理位置

  二、地形地貌

  三、气候条件

  四、地震情况

  五、自然资源

  六、行政区划

  七、交通条件

  八、公共基础设施

  九、经济发展

  十、城市荣誉

  十一、区位优势

  十二、项目选址

  第五章中医拨筋养生保健项目建设规划

  一、项目提出背景

  二、项目建设意义

  三、项目建设内容

  四、劳动安全与卫生

  1、编制依据

  2、防范措施

  五、消防措施

  1、设计依据

  2、设计范围

  3、消防措施与设施

  4、建筑技术方案

  六、环境保护

  1、环境治理依据

  2、环境治理措施

  3、环境影响评价

  第六章中医拨筋养生保健项目市场分析

  一、原料市场分析

  二、目标市场分析

  三、行业市场状况

  四、中医拨筋养生保健项目市场容量分析

  五、中医拨筋养生保健项目市场需求与趋势分析

  1、产品的市场需求

  2、产品的趋势分析

  六、销售渠道分析

  七、竞争对手情况与分析

  1、竞争对手情况

  2、竞争对手情况分析

  八、行业准入与政策环境分析

  第七章中医拨筋养生保健项目发展战略与实施计划

  一、项目执行战略

  二、项目合作方案

  三、公司发展战略

  四、IIS建设

  五、SHE建设

  六、市场营销策略

  1、市场定位策略

  2、产品定价策略

  3、市场促销策略

  4、电子网络营销

  七、销售代理系统

  八、产品销售计划

  第八章中医拨筋养生保健项目SWOT综合分析

  一、优势分析

  二、弱势分析

  三、机会分析

  四、威胁分析

  五、SWOT综合分析

  第九章中医拨筋养生保健项目管理与人员计划

  一、组织结构

  二、管理团队介绍

  三、管理团队建设与完善

  四、人员招聘与培训计划

  五、人员管理制度与激励机制

  六、成本控制管理

  七、项目实施进度计划

  第十章中医拨筋养生保健项目风险分析与规避对策

  一、经营管理风险及其规避

  二、技术人才风险及其规避

  三、安全、污染风险及控制

  四、市场开拓风险及其规避

  五、政策风险及其规避

  六、企业融资风险与对策

  第十一章中医拨筋养生保健项目投入估算与资金筹措

  一、项目企业融资需求与贷款方式

  二、项目资金使用计划

  三、企业融资资金使用计划

  四、融资方式及还款保证

  第十二章中医拨筋养生保健项目财务预算

  一、财务分析说明

  二、财务资料预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表

  6、利润及利润分配明细表

  7、现金流量表

  8、财务收益能力分析

  8.1 财务盈利能力分析

  a. 财务内部收益率(firr)

  b. 投资回收期(pt)

  c. 财务净现值(fnpv)

  d. 投资利润率

  e. 投资利税率

  f. 资本金利润率

  g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  8.2 项目清偿能力分析

  a. 资产负债率

  b. 流动比率

  c. 速动比率

  d. 固定资产投资借款偿还期

  第十三章公司无形资产价值分析

  一、分析方法的选择

  二、收益年限的确定

  三、基本数据

  四、无形资产价值的确定

  第十四章中医拨筋养生保健项目风险资本的退出

  一、投资回报

  二、风险退出

  1、股权转让或出售

  2、公司清算

  第十五章结论附件附表:

  一、附件

  1、营业执照影本

  2、董事会名单及简历

  3、主要经营团队名单及简历

  4、专业术语说明

  5、专利证书生产许可证鉴定证书等

  6、注册商标

  7、企业形象设计宣传资料

  8、演示文稿及报道

  9、场地租用证明

  10、工艺流程图

  11、产品市场成长预测图

  二、附表

  1、主要产品目录

  2、主要客户名单

  3、主要供货商及经销商名单

  4、主要设备清单

  5、市场调查表

  6、预估分析表

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