半年工作计划

时间:2022-11-22 21:14:30 工作计划 我要投稿

精选半年工作计划8篇

  时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编收集整理的半年工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选半年工作计划8篇

半年工作计划 篇1

  20xx年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对20xx年上半年各项工作总结如下:

  一. 经营工作:

  三楼商场截止到20xx年6月销售完成全年计划的%,完成同期的%,利润完成全年计划 %,完成同期%。

  其中男装销售完成去年同期的%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。

  鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛,同期下降%,主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要原因是今年促销费高于去年同期。

  二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:

  1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;

  很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了VIP主题酒会,最高付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5.9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。

  2、加大活动力度,抓好节日经济;

  端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销销售分别增长14.36%、7.46%。

  3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。

  针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。

  2、 管理工作

  1、 强化服务措施,部门服务水平显著提高

  服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的`提升了部门整体的服务水平。

  2、 加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜

  5月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。

  3、 安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。

  部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。

  三、 存在的问题

  1、 对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;

  2、 品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;

  3、 员工主动服务意识需进一步强化。

  四、综上所述20xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作

  (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

  (二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;

  (三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;

  (四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;

  1、 有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、BOSS休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

  2、 联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;

  3、 组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

  4、 在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售

  (五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;

  部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。

  (六)、做好层级管理,培养员工的主动服务意识。

  加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。

  以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在20xx年下半年取得较好的销售业绩。

半年工作计划 篇2

  下半年,**街道城管科将重点推进垃圾分类工作,加大宣传力度,逐步推进垃圾分类。根据文件要求继续推进中山路综合整治工作,务必把相关政策告知楼宇业主,积极做好沟通交流工作。按照街道民生项目要求,跟进开展“举手之劳 **更好”**街道垃圾分类民生项目。

  保洁中心:

  1、继续加强道路保洁水平,加大考核管理力度;

  2、“五水共治”工作不放松。与街道综合执法组开展辖区“四小行业”治污截污排查工作,做好菱池小区雨污分流工作。

  爱国卫生:继续做好夏、秋季除四害工作,重点完成宁波市除四害先进城区灭蚊、灭蝇复查;积极参与健康城市建设,按照健康城市创建要求,结合我街道健康街道建设试点单位的实际,积极响应并参与健康城市建设工作。

  物管站:

  1、推进物居业党建联建工作,以党建为龙头,整合社区物业、居委会、业委会三方力量,提升物业管理服务水平,形成社区建设管理的合力。

  2、加强物业管理服务工作日常监督,每月开展专项考核,促进老小区物业管理服务水平。

  3、进一步加大对老小区物业的'扶持力度,做好老小区物业奖励补贴申报工作。

  4、推进云石小区绿化带改造。

  5、指导社区、物业开展中修以下专项维修资金使用管理相关事项,同时搭好平台、做好协调、抓好维修,推动中修以下维修业务顺利开展。

  6、指导督促片区监管员、房屋安全员对房屋开展日常巡查、反馈、处置等房屋安全监管工作,做好房屋安全知识宣传,提升房屋安全网格化管理水平。

半年工作计划 篇3

  一、领导重视,安全生产主体责任落实

  在今年初,我街道根据上级对安全生产要求和**街道辖区安全生产实际情况,街道召开了经济工作和安全生产大会。会上领导对安全生产工作的重要性和必要性及安全生产工作的要求作了重要,并要求度安全生产工作目标、任务进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度,明确各级各部门工作职责,并与各村、社区、企事业单位签订安全生产责任书,签订责任书***家,实行领导干部包村、包企业制度,明确安全生产责任人。按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到企业,落实到,确保安全生产工作的实现。

  二、加强安全生产监管,开展安全生产检查。

  三、街道信访工作

  今年,为了更进一步拓宽和畅通信访举报渠道。完善接待群众工作制度,我街道社区党委通过开门接访、主动约访、集中下访、上门回访等形式,拓宽和畅通信访渠道。并定期开展集中下访活动,积极做好上级领导交待的任务,并配合有关工作,并设计好街道纪委班子成员在领导接待日,并安排人员参加接访工作,受理涉纪信访问题。

  (一)加强信访监督,发挥信访举报防范监督作用

  强化监督,促进党员干部廉洁自律,我们结合《廉政准则》贯彻实施,实现信访监督的制度化、常态化,充分发挥信访监督在推进惩防体系建设中的作用,推动信访监督逐步成为解决信访问题的重要方式,提高信访监督实效。街道纪委对所实施的信访监督个案形成完整的监督档案,组织实施信访监督的数量不少于反映本级管理干部信访反映问题总数的30%。

  (二)进一步深化信访公开、实名举报工作

  在继续完善信访公开和实名举报工作制度的同时,通过以公开促解决,以实名提效果。进一步加大信访公开和实名举报宣传工作,街道纪委在镇报上对上述两项工作分别开展一次专题宣传活动;对直接受理和上级转办实名举报件要优先受理、快速查办、及时反馈,通过开展以上工作,充分提高了我街道纪委在群众中的信任度和满意度,进一步优化了举报环境。

  (三)妥善处理“三访”问题,提高维稳意识

  街道按照市纪委统一部署,对区域内“三访”问题进行集中排摸清理;对排查出的重大信访问题和涉及民生的热点难点问题,街道纪委领导包案化解,有效控制和减少了“三访”问题发生,切实维护了我街道社区的社会和谐稳定。在抓好各镇信访联系点工作,以点带面,强化村级纪检组织信访举报工作指导,增强基层纪检组织解决信访问题的责任心和工作能力。

  四、加强安全生产宣传教育培训,提高安全意识。

  进行安全生产培训、宣传和教育,是掌握安全常识,提高安全观念的.重要途径。街道安监站根据本辖区安全生产工作实际,认真分析研究街道安全生产形势,制定可行的宣传,教育工作方法,把安全生产宣传,教育,培训落实到实处,通过悬挂横幅,张贴宣传标语、宣***传画报,以会代训等形式,广泛宣传《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》的重要性,全面提高人民群众的安全防范意识,增强安全生产责任感和紧迫感,特别是6月份全国安全生产活动月中,我们充分利用整个社会宣传、教育的良好氛围,特征订100余套安全生产挂图,送到各村、各社区和有关单位、在宣传栏、车间中张贴,形成人人知道安全,人人关心安全生产的气氛。我们对有关单位要求建立三级教育,即厂部,车间、班组三个层面,结合本单位实际情况进行安全生产方面的培训和教育。

半年工作计划 篇4

  下半年,天平街道将继续贯彻落实市第十一次党代会精神,根据区委区政府的部署要求,着力在创新治理、补齐短板、服务民生、提升风貌区活力与温度上下功夫,按照年初制定的目标管理项目,全面完成各项目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。主要抓好以下五方面工作:

  一、以思想理论武装指导实践,抓好基层党建工作

  1、学习宣传党的十九大精神,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。按照中央关于党的十九大精神学习传达的要求,根据区委统一部署,迅速组织广大党员认真学习宣传贯彻,深刻领会大会精神实质,持续强化“四种意识”和“四个自信”,进一步统一思想、提高认识、指导实践。以“勇当排头兵、敢为先行者,做合格党员、建规范支部”主题活动为抓手,推动“两学一做”学习教育常态化、制度化,做到聚焦重点学深学透、联系实际拓展深化、学做结合注重实效,推动学习教育与中心工作深度融合,基层党建全面进步、全面过硬。

  2、推进区域化党建、居民区党建、“两新”党建融合发展。以社区“七一”系列活动为契机,进一步推进区域化党建向纵深发展,做实“1+21+X”区域化党建架构,以党建为抓手深化社区共治。依托区域化党建分会居民区支会平台,将居民区党建的辐射作用向区域单位延伸,增强居民区党组织在区域内的凝聚力和影响力。发挥“两新”组织党建顾问的作用,扩大商务楼宇活动型党组织覆盖,激发社区党建活力,促进居民自治。

  3、抓好干部队伍和作风建设,坚持舆论引领和党管武装。加强基层队伍建设,深化机关干部选拔任用、交流轮岗等工作。全面实施社工成长计划,建立社工工会,丰富基层队伍人才储备。加强行政服务窗口政风行风建设,提高窗口服务效能。配合区委对街道开展巡察和经济责任审计工作。督促班子成员认真履行各自职责分工内的党风廉政建设主体责任并开展跟踪督查。引领核心价值观,提高街道工作在各级媒体中的展示度,提升社区整体形象。深化社区宣传阵地规范化建设,优化门户网站栏目设置,拓展微信公众号服务功能,与时俱进发挥新媒体作用。组织开展纪念建军90周年系列活动,加强双拥共建,推动军地融合发展。深入开展国防教育,完成年度征兵任务,深化民兵队伍的党组织建设和战备建设。

  二、“留、改、拆”并举,加快历史风貌保护和城市更新

  1、全力以赴投入创全,不断改善住宅小区环境面貌。把创全作为当前头等大事,以时不我待的精神状态全面落实创全各项部署要求,动员社区干部、区域单位、居民志愿者等各方力量广泛参与,条块联动、统一指挥,对照标准补齐短板,为徐汇创全加分。年内,推动住宅小区综合治理实现阶段性目标,全面完成86个示范、达标小区的综合治理工作,持续推进49个基本达标小区硬治理建设。根据小区历史渊源、地理环境和居住人群特点,打造新一轮“风貌百弄”,使小区环境面貌和人文氛围得到全面提升。配合区房管部门完成8.87万平方米旧住房厨卫综合改造工程,以及历保建筑修缮工程。完成20xx年延续下来的背街小巷整修项目,并力争完成部分房屋置换工作。

  2、加大“五违四必”整治力度,提升风貌区道路景观。完成东平路、桃江路、宛平路、吴兴路、安亭路环境综合整治,开展专项拆违行动。以“公字头”单位为突破口,以点带面提升业态布局。完成广元路、天平路、永康路(襄阳南路至嘉善路段)综合景观提升,同步推进建国西路、永嘉路、嘉善路建设任务,实现环境面貌的治标治本。选取部分重点区域进行街心绿地改造和垂直绿化建设,进一步美化风貌区景观。

  3、夯实网格化管理机制,提升辖区精细化管理水平。进一步健全网格化管理及时发现、派单处置、分类督办、信息报送等工作机制,着力加强常态、长效管理力度。全面整合居民区网格员、市容协管员、社保队员、第三方人员等队伍,充实和加强社区综合管理辅助力量。进一步完善对保洁和市容管理第三方人员的.监督、考核和奖惩机制,促进其进一步发挥有效作用。继续做好“12345”热线处复工作,在确保先行联系率的基础上,着力提高群众满意率。

  三、织密民生保障网络,提高居民群众获得感

  1、统筹服务资源,打造新的社区公共服务引擎。建设社区“邻里汇”,依托社会组织运营,以需求为导向,全方位提供养老服务、生活服务、健康服务及其他个性化服务,完善社区基本公共服务体系,并探索以街道微信公众号等为依托的智慧服务方式。推进社区为老服务综合平台建设,建成社区“长者照护之家”。继续开展长期护理保险制度试点工作,推动医养结合,并促进居家、社区、机构养老服务的融合发展。

  2、全覆盖开展帮困救助,强化基本生活保障。认真落实重要节点的帮困救助工作,确保困难群体全覆盖、无遗漏、不重复。举办“国际残疾人日”各项活动,宣传助残理念,为残疾人提供居家养护、日间照料、康复训练等服务。推进“青苹果家园”暑期团训项目,联手专业机构向社区特殊家庭青少年提供心理辅导等服务。梳理2700余名16至39周岁无社保账户人员情况,完成城镇居保参保人数年度指标。

  3、以创业带动就业,推动实现更高质量的就业。鼓励创业带动就业,推荐社区创业者参加徐汇区第五届“创业梦之星”评选活动,与区人社局共同举办20xx年徐汇“创业圆梦季”系列主题活动,打造天平“梧桐树下的创业”品牌。完善职业培训、职业见习、就业援助机制,促进高校毕业生、失业青年、特殊对象等重点群体就业。完成劳动关系协调年度指标任务,认领辖区单位劳动争议案件并开展争议调解。

  四、建设平安稳定社区,基层社会治理创新出成效

  1、守牢城区安全底线,保持社会面和谐稳定。完善立体化、信息化社会治安防控体系,持续用力化解信访维稳的矛盾和问题,保持社区安定有序,确保完成党的十九大期间社区稳控工作。从严从细落实安全责任,强化“三合一”场所、出租房屋、老旧住宅等火灾隐患的排查和整治,对突出隐患采取工程性措施进行修缮改造,提升防火能级。认真组织开展防暑降温和防台防汛工作,严防发生重大安全事故,确保辖区安全度汛度夏。按照“四个最严”的要求,落实食品安全管理条例,强化食品安全过程监管。建成社区综治工作中心,进一步推进规范化、标准化建设。

  2、组织各方力量共同参与,加强基层社会治理

  用好已经下沉街道的城管、房管、市容绿化等各支队伍力量,进一步做实由街道搭平台、执法力量为主体的大联勤机制,以及由居委干部、社区民警、城管派驻队员、房管所管理员、物业经理、居民志愿者、社区单位代表等多元参与的“小联勤”机制,加强社区共治和自治。制定社区发展三年行动计划,进一步加强居委会能力建设,培育自治品牌项目。持续推进社区社会组织服务中心的实体化建设和运作,支持工青妇等群团组织参与社会治理,使群团改革与社会治理创新相辅相成、互为促进。

  五、繁荣发展文化和教育,增强社区“两个文明”软实力

  1、以名家坊成立十周年为契机,引领社区文化高地。坚持用社会主义核心价值观凝魂聚力,坚定文化自信,提高社区文明程度和居民文明素质。举办社区“名家坊”成立十周年系列展示活动,编撰出版社区名家口述历史,拍摄制作名家家风纪录片,进一步推动名人名家深度融入社区文化发展的机制,打造天平的文化人才高地。设立“天平记忆展厅”,延续城市文脉、留住城市记忆。配合做好“夏衍故居”和“草婴书房”修缮建设,举办海派文化主题活动,培育人文天平品牌项目。

  2、发展四大类教育职能,深化公共文化服务内涵。增加各类文化设施的公益服务内容,健全公共文化服务配送机制,提高公共文化服务效能,探索社区文化活动中心社会化管理。积极发展以社区学校为代表的社区教育、以“创业沙龙”为代表的职业教育、以居委会远程教学点为代表的终身教育和以“阳光之家”为代表的特殊教育,并结合“天平-湖南”学区建设、区域单位“送课上门”、群众文体活动、未成年人保护等工作,推进“社区30分钟德育圈”拓展项目。

半年工作计划 篇5

  一 、班级情况分析:

  通过一年的幼儿园生活,幼儿的自理能力有了较大提高,良好习惯逐渐养成,认识能力有所发展。但是因家教环境影响,特别是那些常年与祖辈生活的幼儿,动手能力较差,社会交往技能差。在总结了上学期工作经验,围绕本园《保教工作实施计划》以及《中班组教研工作计划〉〉和本班具体特点,我班3位老师共同协商,制订如下计划。

  二、班务工作重点:

  1、美化教室,丰富家园联系栏的内容,设置一个有本班特色的活动区——美工角。

  2、增加活动器械,提高间操质量。

  3、提高幼儿生活自理能力,特别是自我服务能力:收拾餐具、洗碗、折叠整理被盖。

  4、加强幼儿良好品德行为习惯的培养,培养他们爱家人、爱集体、爱祖国的情感,知道遵守规则,形成初步的社会公德意识,做个“五小”公民。

  5、据家长和幼儿的需要增设优质服务内容,增设小 药箱。

  三、常规工作

  1、让幼儿尽快适应新环境,巩固已养成的良好行为习惯,并培养其自我服务能力。

  2、详尽填写班日志,做好接送、吃药、尿裤、安全事故的记录。

  3、每周周五三位老师一起进行一次班务会,分析本周工作情况,调整、改进工作方法及进程。

  四、环境创设

  1、家园联系栏:除月目标、周计划、家教小知识等外,还根据教学需要设置了英语专栏。结合本园办园特色添加了优质服务栏。

  2、活动区:设玩具区、体育区、娃娃家、,美工区为本班特色活动区,内容有折纸、泥工、彩墨画、蜡笔画。体育区将增设自制的毽子、飞盘。利用家长资源收集材料,每月更换或添设。

  3、教室布置:在原有的基础上进行更换,让幼儿参与环境美化,做到有班级特色,体现以儿童为本的教育目标,同时让幼儿有温馨感和主人翁感。

  五、教育教学

  (一)健康领域

  1、强化幼儿良好的生活卫生习惯。和品德行为习惯继续

  2、培养幼儿自我服务能力:擦桌子、洗碗、整理床铺。

  3、加强幼儿安全教育,知道远离生活中不安全的地方,积累“注意安全”的生活经验。

  4、练习投掷、滚球、平衡等动作。

  (二)语言领域

  1、能集中注意力,耐心倾听别人的谈话,不抢着讲,不乱插嘴。

  2、乐意与同伴交流,能大方的在集体中说话。

  3、逐步学会理解图片表示的事件顺序。

  4、学习用简单的反义词表示相反的意思。

  (三)科学领域

  1、尝试从不同角度观察物体,并用语言描述。

  2、获取探索事物规律的经验。

  3、巩固对几何图形的认识,发展幼儿的分析判断能力。

  4、正确认读数字1~10,感知5以内数的形成,比较5以内数的数量关系。

  (四)社会领域

  1、学习适应新环境,体会到自己的成长。

  2、愿意与同伴分享自己的东西。

  3、能遵守成人提出的规则,引导幼儿学会自我控制。

  4、引导幼儿了解周围的社会机构,激发幼儿爱家乡、爱家乡人的`情感。

  (五)艺术领域

  1、学习和着音乐节拍根据歌词内容进行歌表演。

  2 、积极参加音乐游戏,体验活动带来的快乐。

  3、鼓励幼儿去感知线条的变化,并根据其变化进行大胆的联想。

  六、家长工作

  1、针对情况能主动及时地与家长沟通、联系,交流教育心得。

  2、办好家庭与班级的联系栏,宣传家教科学知识、指导方法、争取家长对班级工作的支持、配合。

  3、定期召开家长会、面对面的与家长进行交流。

  七、措施

  1、积极参加园内各项业务学习,深刻领会《纲要》精神,认真学习专业技能。

  2、班内三位老师密切配合的同时,明确责任,保质保量的完成每天的工作。

  3、根据班内自身特点,设置活动区,增添活动材料,组长家长动手制作学、玩具。

  4、每周做一次班内情况分析,调整、改进工作方法,详细填写班务日志。

半年工作计划 篇6

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育。

  实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内1项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的`现代护理文化意识,先在士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.1”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

  二、加强护理管理,提高护士长管理水平

  (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

  (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

  (四)加强护理过程中的安全管理、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  四、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  五、做好教学、科研工作

  (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

  (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

  (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-项。

  (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

  我们相信只要努力执行以上工作,我们在2xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

半年工作计划 篇7

  今年上半年,我局在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的具体指导及各乡镇、办事处的密切配合下,紧紧围绕全年工作任务及目标,以市场为导向,以经济效益为中心,以农民增收为目的,不断调整养殖业结构,改善养殖生产环境,勤政务实,认真执法,搞好服务,使我市的养殖业生产保持了良好的发展势头,畜牧水产工作取得了可喜的成绩。

  一、上半年工作情况

  (一)各项指标完成情况

  1、生猪出栏25.86万头,存栏30.9万头,分别比去年增长10.2%和1.6%;

  2、商品肉牛出栏1.4万头,比去年增长16.6%;

  3、家禽出笼476.2万羽,存笼656万羽,分别比去年增长3.3%和0.5%;

  4、禽蛋产量5258吨,比去年增长5.2%;

  5、肉类总产30250吨,比去年增长8.5%;

  6、水产品产量16100吨,其中特种水产品产量7100吨,分别比去年增长6.6%和16%。

  (二)上半年养殖业运行特点

  1、生猪市场价格持续上涨,仔猪补栏快。全市生猪散养户空栏率小于5%,规模养猪场生猪生产总量呈上升趋势。上半年生猪生产呈现良好的发展势头。

  2、家禽生产逐渐恢复。今年年初,由于受禽流感的影响,家禽特别是水禽生产明显滑坡,禽流感过后,家禽养殖呈恢复性增长。目前,家禽生产比去年同期略有增长,所有山塘水库边形成了有水就有鸭的良好局面。

  3、牛、羊及牧草生产有所突破。今年以来,活牛及肉牛市场保持平稳增长势头,奶肉牛工程项目的实施和各乡镇办出台的一系列扶持种草养牛政策,极大地调动了农户养牛的积极性,一批种草养牛户、繁殖小牛户发展起来。养羊生产由于小尾寒羊、南江黄羊在我市落户并持续发展,养羊、养牛成为畜牧业增长的一个亮点。

  4、水产养殖模式发生变化,名优特新水产品养殖力度加大。水产养殖由过去的混养、人放天养向主养、单养、精养模式改变,立体化养殖模式在我市的一些山塘水库得到了推广。今年上半年,水产品价格直线上扬,养殖效益大大提高。名特优新水产品如:樟树银鲫、彭泽鲫、鳜鱼、淡水珍珠等一些特种水产品落户我市,并形成规模化养殖势头。

  (三)上半年工作成绩

  1、畜禽生产由数量扩张向注重质量的无公害方向转变。

  在生猪生产保持良好增长的过程中,我们以无公害生产为突破口,培植养猪大户发展无公害优质生猪,并在硬件建设和软件服务方面给予大力支持和扶助,今年,我们以发展生态牧业小区为重点,加快无公害生产基地建设步伐。

  2、种草养畜和奶肉牛工程建设有一定的发展。今年,全市种草养牛、养羊发展势头较好,养牛、养羊生产在畜牧业中的'比重提高,特别是奶肉牛工程项目的实施,不仅改善了肉牛品种,还培植了一大批养牛专业户,为今后牛产业的发展打下了坚实的基础。

  3、动物防疫工作走上规范化、法制化轨道。今年年初,我市对口蹄疫、猪瘟实施强制免疫,使重大动物疫病防治工作迈出了新的一步,全市牲畜强制免疫密度达100%。特别是4月份实施的仔猪调入准调证制度,有效地控制了我市动物疫病的传播和流行,大大地促进了畜牧业的健康发展。

  4、名优特新水产品呈现前所未有的发展趋势。樟树银鲫已初具产业化规模,全市异育银鲫(樟树银鲫)养殖水面达7000多亩,其它特种水产如彭泽鲫、鳜鱼、叉尾鮰、中华绒蟹、南美白对虾、淡水珍珠等发展速度较快,经济效益可观。

  二、下步工作要点

  (一)抓疫病防治,严控重大动物疫病发生。

  在动物疫病防治上,一是认真贯彻预防为主的方针,抓好重大动物的防疫工作,加强消毒灭源,做到不留防疫空白点,确保防疫密度达100%,严防W病、Q病发生和流行;二是狠抓动物疑难病的诊断,不断提高兽医人员的业务水平和诊断准确率,及时为养殖户排忧解难;三是严把检疫关,重点把好“五关”,即产地检疫关、进场(点)检疫关、宰前检疫关、宰后检疫关、市场监督检查关,防止畜禽购销中疫病的流入和病猪死禽进入市场交易。

  (二)抓市场整顿,确保畜禽产品安全。

  认真执行《饲料和饲料添加剂管理条例》,严厉打击制造、出售、使用“瘦肉精”等违禁药品、假冒兽药及其它破坏养殖业生产、经营环境的不法行为,确保养殖业顺利发展和人民群众的身体健康。

  (三)抓队伍建设,提高畜牧兽医人员服务水平。

  一是加强兽医人员的业务培训,提高他们的从业水平和服务意识;二是大力开展新技术和实用技术的推广应用,使养殖技术和养殖水平有大幅度的提高;三是建章立制,狠抓全局人员整体素质的提高,对本系统工作人员严格行岗位责任制和目标考核制,实行竞争上岗,优胜劣汰。

  (四)抓好科技下乡服务,大力推广新技术。

  大力宣传和推广养殖业新技术、新成果,积极指导群众引进良种,调整品种结构,组织专业技术人员,深入基层,深入养殖户,开展各项技术服务,以此做给农民看,带着农民干,为优化产业结构,带领群众致富奔小康,尽职尽责做好自己的本职工作,努力实践“三个代表”。

  (五)抓作风转变,为民办实事。

  一是转变机关干部作风。倡导勤奋好学,敢于实践,深入基层,深入养殖户的良好风气,全面了解和掌握养殖行业的发展动态和市场供求信息,指导养殖户发展生产,为养殖户提供信息和咨询服务。二是认真按照上半年确立的十件实事抓好落实。办好《樟树畜牧水产简讯》,成立养猪、养鸭、养鱼等行业协会组织。在市畜牧水产局的指导下,组建上联市场,下系养殖户的流通服务机构,使产、供、销一体化服务得到全面发展,解决养殖生产中买难、卖难的供需矛盾,使养殖业产业化经营得到长足的发展。三是抓好招商引资工作。引进獭兔、优质种猪等具有发展潜力的养殖业项目,促进全市养殖业生产更上一个新台阶。四是抓好畜牧和水产养殖业龙头企业和无公害基地的申报和准备工作,争创地方品牌和产品特色。

半年工作计划 篇8

  一、背景

  随着信息技术的发展,传统模式已不能满足国土资源管理和服务的要求,为此,建设全面覆盖国土资源管理业务、贯穿上下的电子政务系统,全面、准确、直接掌握支撑国土资源管理的各类信息,形成科学、规范、高效的“天上看、地上查、网上管”的国土资源管理运行体系,成为当前国土资源管理工作的迫切需求。

  《XX省国土资源信息化“十一五”发展规划》确定加快建立国土资源电子政务平台及主要业务应用系统,建立省、市、县三级国土资源信息系统,形成横向互联、上下贯通的政务管理体系。

  二、建设的意义

  1、通过建立基于“一张图”管理模式,集国土资源遥感影像、土地利用现状、基本农田、土地开发整理、土地利用规划、建设用地审批、土地供应管理、矿产资源规管理等各类专题数据集中统一管理与维护于一体的国土资源数据中心;

  2、能实现基于同一体系架构的国土资源日常办公、业务审批、批后监管、卫片执法监察等于一体的国土资源电子政务系统,实现国土资源“批、供、用、补、查”的日常管理工作;

  3、通过电子政务系统与国土资源数据相结合,构建集国土资源业务办理与综合监管于一体的国土资源管理系统,真正实现“以图管地”的'目的。

  三、建设目标

  1、构建起一站式办公环境

  按照多层架构思想统筹规划、设计、开发、部署,实现系统统一管理;将国土资源管理工作中的土地规划、耕地保护、土地利用、地籍管理、土地监察、矿业权管理等方面业务统一在一个业务管理系统中实现综合管理,达到从系统界面、用户身份认证等方面的“一站式”服务。

  2、提供国土资源管理协同工作环境

  从国土资源管理业务的协同督办、信息交换和共享两个方面构建起国土资源管理协同办公环境。分别实现:

  (1)部门间的业务协作:提供各部门间基于业务、公文的协作,并监督协作过程和协作结果的返回。

  (2)为领导和监督部门提供管理监督工具,可以对业务和公文的流转过程、审批状况进行监控,对审批时限进行督办。

  (3)支持多个部门在同一时间进行并联式审批。

  (4)提供基于地图的信息传递和决策环境的再现。

  3、实现系统的界面及业务流程的可定制

  用户可根据自己的喜好修改界面显示风格而不影响其他用户,业务逻辑定制者也可随时根据业务需要随时修改业务流程和工作表单,不用编程即可方便地实现功能定制、系统的搭建和部署。

  4、实现图文一体化办公

  实现OA、MIS、GIS技术上一体化,为国土资源管理部门各级领导和工作人员提供了图文一体化的基于B/S结构的工作环境;为国土资源日常管理工作,提供简单有效的调度方法,用户可以任意切换使用地图、表格、文档管理工具,实现图、文、表一体化的信息互联管理。

  5、支持多种收、发件方式

  支持窗口(大厅)的纸质报件和窗口的电子报盘等多种方式;对上级系统输出的数据格式支持国土资源部要求的数据标准,并实现网上传输。

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