有哲理的故事人生感悟

时间:2022-11-25 16:37:13 人生哲理 我要投稿
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有哲理的故事人生感悟

  在人生中,我们应该好好去努力,那些人生的哲理值得我们学习,你了解哪些人生哲理的故事呢?下面阳光网小编已经为你们整理了有人生感悟哲理的故事,一起来看看吧。

有哲理的故事人生感悟

  有人生感悟哲理的故事一:猴子与手表

  森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。

  一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子猛可捡到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整个猴群的明星,每只猴子都逐渐地习惯向猛可请教确切的时间,尤其在阴雨天的时候。整个猴群的作息时间也由猛可来规定。猛可逐渐建立起威望,最后当上了猴王。

  做了猴王的猛可认识到是手表给自己带来了机遇与好运,于是每天开始加倍时间地在森林里寻找,希望能够得到更多的手表。工夫不负有心人,猛可果然相继得到了第二块、第三块手表。

  但出乎猛可的意料,得到了三块手表的猛可有了新麻烦,因为每块手表的时间显示的都不相同,猛可不能确定哪块手表上显示的时间是正确的'。群猴也发现,每当有猴子来询问时间时,猛可总是支支吾吾回答不上来。猛可的威望大降,整个猴群的作息时间也变得一塌糊涂。

  只有一块手表,可以知道是几点,拥有两块或两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的“手表定律”。

  “手表定律”带给我们一种非常直观的启发:对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这件事情无法完成;对于一个人,也不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱。

  一个人不能由两个以上的人来同时指挥,否则将使这个人无所适从;而对于一个企业,更是不能同时采用两种不同的管理方法,否则将使这个企业无法发展。

  在这方面美国在线与时代华纳的合并就是一个典型的失败案例。美国在线是一个年轻的互联网公司,企业文化强调操作灵活、决策迅速,要求一切为快速抢占市场的目标服务。而时代华纳的企业文化则强调在长时间的发展过程中建立起诚信之道和创新精神。两家企业合并后,企业高级管理层并没有很好解决两种价值标准的冲突,导致企业员工完全搞不清企业未来的发展方向。最终,时代华纳与美国在线的“世纪联姻”以失败告终。

  小故事大道理:要搞清时间,有一块走时准确的表就已经足够。

  有人生感悟哲理的故事二:人人都会变老

  有个女生,跟家里处得不好,很少回家。有一次回家,她发现年老的母亲走路一跛一跛的,原来,是母亲的脚指甲太长,长到肉里面,造成流血、流脓。这时,她认真地看着很久没有正眼看过的母亲,才意识到母亲已经年老,老到已经没有办法弯下身来剪趾甲了。

  她哭了!

  此后,她每月回家,用一盆温水为母亲泡脚,泡软趾甲后,再帮母亲剪。

  一直以为,父母也应该跟我们一样能适应这个变化的世界,直到最近几年才知道,为了怕我们不耐烦,父母往往忍住了想说的话、想做的事。

  那次,我们五姊妹只凑足了三个,决定陪爸妈去新加坡玩。在去的飞机上,老爸四小时都不愿如厕,任凭我们好说歹说,他依然老僧入定,不肯起身。在每一站观光区,他也是万不得已才进男厕。

  有一次,我观察到他小解很久才出来,看不到亲人的身影,先是向东搜寻,继而向西眺望,即使在这节骨眼上,他也不愿大喊大叫,让我们子女感到没有面子,父亲站在人群中,一副魂不守舍的'样子,眼巴巴地盼着女儿出现。

  我终于了解父亲出门在外不愿如厕的原因。以前不懂事的小外孙常笑他连纽扣都不会扣,真慢,真笨!好简单的一件事,为什么老人家就是做不好呢?

  我们还未经历到,当然难以理解,年纪大了,有时候手脚会不听使唤。

  这之后的行程中,我根本无心玩乐,只要看到老爸表情稍有异样,便好说歹说强行押解他到男厕,自己则守在男厕外头。起初老爸感到万分不自在,后来也就渐渐习惯了。

  回程飞机上,我陪老爸去洗手间,他忽然低声对我说:“其实我不会锁飞机上厕所的门。”我拍拍他的肩膀,告诉他“没关系”,暗暗地却感到心酸。

  我很想立即告诉同行的妹妹,下次出游,把各自的老公也带来,可以多尽一份孝心,也很想告诉没有同来的妹妹,钱财日后都赚得回来,惟有父母健在安康,又能带着远游,这才是为人子女最大的福分;想告诉老爸,如厕问题解决了,我们下次可以飞去更远的地方。

  一趟旅行带给我许多感触,原来老爸老妈已经变了,不再是以前那“强壮的臂膀”、“温暖的避风港”,原来一直帮我扛着头上那片天的巨人,也会变老……

  有人生感悟哲理的故事三:亲手叩响机遇之门

  卡罗-道恩斯原是一家银行的职员,但他却放弃了这份在别人看来安逸而自己觉得不能充分发挥才能才能的职业,来到杜兰特的公司工作。当时杜兰特开了一家汽车公司,这家汽车公司就是后来声名显赫的通用汽车公司。

  工作六个月之后,道恩斯想了解杜兰特对自己工作优缺点的评价,于是他给杜兰特写了一封信。道恩斯在信中提出了几个问题,其中最后一个问题是:“我可否在更重要的职位事更重要的工作?”

  杜兰特对前几个问题没有回答,只就最后一个问题做了批示:“现在任命你负责监督新厂机器的安装工作,但不保证升迁或加薪。”

  杜兰特将施工的图纸交到道恩斯的手里,要求:“你要依图施工,看你做得如何。”

  道恩斯从未接受过任何这方面的训练,但他明白,这是个绝好的机会,不能轻易放弃。道恩斯没有慌乱,他认真钻研图纸,又找到相关人员,做了缜密的分析和研究,很快他就弄明白了这项工作,终于提前一个星期完成了公司交给他的任务。

  当道恩斯去向杜兰特汇报工作时,他突然发现紧傍杜兰特办公室的另一间办公室的门上方写着:卡罗。道恩斯经理。

  杜兰特告诉他,他已经是公司的总经理了,而且年薪在原来的基础上在后面添了个零。“给你那些图纸时,我知道你看不懂。但是我要看你如何处理。结果我发现,你是个领导人才。你敢于直接向我要求更高的薪水和职位,这是很不容易的`。我尤其欣赏你这一点,因为机会总是垂青于那些主动出击的人。”杜兰特对卡罗,道恩斯说。

  平庸的人只会等机遇来敲门,智慧的人则敢于坚定地叩响机遇之门。在现实生活中,我们太想在谦虚谨慎的等待中被伯乐发现,而不愿毛遂自荐走出一片崭新的天地,有时尽管才华横溢,也只能在无谓的等待中消耗殆尽。很多时候,人的失败实际上就是观念的失败,人的悲剧本质上常常是不能超越自我的悲剧。

  小故事大道理:平庸的人等待机遇来敲门,智慧的人主动去敲机遇的门。与其到老时再后悔,不如现在就不留下遗憾,主动叩响每一个机遇之门。

  

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