创业牛人雷军的成功秘诀

时间:2022-05-11 13:22:48 成功秘诀 我要投稿
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创业牛人雷军的成功秘诀

  雷军无疑是创业成功的典范,大学未毕业就身家百万,从金山一名开发经理做到董事长的位置,而后创业成立小米公司,创业牛人雷军的成功秘诀有哪些,多次创业成而不败的真正原因是什么,一起来了解下。

创业牛人雷军的成功秘诀

  创业牛人雷军的成功秘诀

  1、做自己擅长的事

  现在雷军的小米手机做的十分出色,他也没有放弃他在软件方面的特长。由此可知,雷军的成功不是偶然。

  有一个成就一番事业的法宝,就是一个人做自己擅长的事,脚踏实地地坚持去做事,成功的希望就会非常之大。

  雷军大学学的就是计算机,在大学毕业之后更是一直从事于各种软件的设计和编程,后来更是成立了一家计算机公司,开发软件。

  人与人之间的竞争,不是聪明与不聪明的比赛,而是不同专长的比较。如果一个人能在自己的专长上发挥86%的能力指数,那么他就已经可以第一个成大事了。

  天生我才必有用,每个人都有自己的长处,只要懂得发挥,都可以成就出有价值的事业。只要发现自己的优势项目,持之以恒地专注于它,你也可以成为像雷军这样的成功创业者。

  2、创业初期如何找人?

  创业要成功,首要的一个因素,就是找人。无论什么样的企业,找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法:

  第一、花足够的时间找人,至少 70%;

  第二、把现有的产品和业务做好,展示未来的发展空间和机会,筑巢引凤。

  小米创立初期,规模小,甚至连产品都没有,如何组建极强的团队,如何获得对方的信任?所以在最开始的半年,我花的80%的时间都在找人上。我虽然是连续创业者,但没有玩过硬件,最难搞定的,就是优秀的硬件工程师。

  我的做法其实挺“笨”的,就是用韧劲。我用excel表列了很长的名单,然后一个个去谈。

  1、要用最好的人

  我有个观点,要用最好的人,在核心人才上面,一定要不惜血本去找。这些优秀的人大多有所成,你要让他们自己去发现答案,为何要舍去目前的一切和你一起做看似“疯狂的事情”。

  那时候每天见很多人,跟每个人介绍我是谁谁谁,我做了什么事,我想找什么人,能不能给我一个机会见面谈谈。

  结果失败的比例很高,我每天恨不得从早上谈到晚上一两点,仍迟迟找不到志同道合的人,巨大的煎熬。但我相信事在人为,创业者招不到人才,只是因为投入的精力还不够多。

  为了找到一个非常资深和出色的硬件工程师,我连续打了 90 多个电话。为了说服他加入小米,我们几个合伙人轮流和他交流,整整 12 个小时。

  当时他没有创业的决心,始终不相信小米模式能盈利,后来我开玩笑问他,“你觉得你钱多还是我钱多?”他说:“当然是您钱多。”我就对他说:“那就说明我比你会挣钱,不如我们俩分工,你就负责产品,我来负责挣钱。”最后他“折服”了。

  为了找硬件负责人,我们几个合伙人和候选人谈了有两个月,进展非常慢,有的人还找了“经纪人”来和我们谈条件,不仅要高期权,而且还要比现在的大公司还好的福利待遇,有次谈至凌晨,我们一度接近崩溃。

  中间倒是有一个理想人选,一个星期谈五次,每次平均 10 个小时,前后谈了 3 个月,一共谈了十七八次,最后一刻,这个人对于股份“无所谓”,我还是比较失望,发现他没有创业精神,不是那种我想要的人。

  2、找人的两个要素

  第一、要最专业。 小米的合伙人都是各管一块,这样能保证整个决策非常快。我要放心把业务交给你,你要能实打实做出成绩来。

  第二、要最合适。 主要是指要有创业心态,对所做的事要极度喜欢,有共同的愿景,这样就会有很强的驱动力。

  三个月的时间里,我见了超过 100 位做硬件的人选,终于找到了负责硬件的联合创始人周光平博士。第一次见面的时候,我们本来打算谈两个小时,从中午12点到下午2点,但一见如故,一直谈到了晚上12点。

  后来,他告诉我,愿意加入小米的最后一锤子推力,是我跟他说,必要的时候,我可以去站柜台卖手机。所以,创始人到底有多想做成一件事情,在聊的过程中对方也在判断。

  3、留住核心人才

  要留住核心人才,就要打造一个利益共同体,将培养真正落到实处,用人要懂得包容。

  小米初期的员工,每个都投了钱,大家是真正破釜沉舟地愿意去参与创业。所以当时我每天都“战战兢兢”,因为每个员工都可以到办公室去问“雷总我们公司办得怎么样了?”但也因为这样,大家花自己钱的感觉是不一样的,不会轻松把钱打水漂。

  将培养真正落到实处,努力去营造一个中高端人才的环境,培养和引进相结合。创业公司都清楚人才重要,所以很重视内部培训和提升,但是往往做不好。

  用人,要懂得包容,找到人以后,会有一个新问题出现。企业在发展,你追求的目标比你现在的能力总是要高一些,你会发现,很多岗位的人都不合适,同时又付不起很高的价钱来请人,只好小马拉大车。

  小马能够拉大车,我觉得核心就是宽容,要拿放大镜看他的优点。

  光看到这个人有学习能力还不够,关键还得给他足够的培训和方向指导,一步一步让他提升能力去适应。

  雷军创业成而不败的真正原因

  创业并不光鲜,成功的秘诀只有拼命工作。

  1. 付出不亚于任何人的努力;

  2. 认真拼命地工作;

  3. 除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。

  世界上最高明的经营诀窍,就是拼命地认真地工作。

  稻盛和夫讲了很多理念,我看完发现,跟小米讲的是惊人一致。

  小米讲的价值观是两个词:真诚与热爱。他们讲的三个词:爱、真诚与和谐。包括透明经营——就是公司里所有的经营都是透明的——等等理念,跟小米的实践非常吻合。

  我觉得,创业不是一件简单的事情,成功的企业家也不像公众理解的,轻轻松松就成功了。在成功的路上,其实只有这一个秘诀:认真拼命地工作。

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