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规划是一种系统性的组织架构力的人生哲理
职棒投手说，面对打击者，要一球一球的投，这每一球，看似独立，其实都蕴含着投手复杂而精准的规划力，统摄在一个更高而完整的投球架构里，运用自己的投球能力配球，思考对手脑袋里的想法判断在什么时候应该投出什么样的球，取得关键胜利，并且在此之前就谨慎布局，好让最后关键球能够顺利投出，成功骗过打击手，投出让对方打不到的球。
美国畅销作家斯蒂芬·金谈起自己的写作秘诀时，提到就是每天不断的写，每天写一定的份量。三个月左右，就可以完成一部长篇。甚至斯蒂芬·金的小说，如后来被改编成经典励志电影《肖申克的救赎》说，的就是一个含冤入狱的男人，如何靠着他谨慎而详细的规划力，一点一滴的赢得他在狱中的地位，并且暗中筹划出一部宏大的逃狱计划，切实执行，23年后顺利逃狱。
丰田式生产之所以独步全球，是因为它们在明确目标前提下，不断思考改善/压缩流程的方法。安藤忠雄能够成为独步全球的建筑设计师，是因为他事先就能在脑中画出事情进行的流程图，以及完成后的样貌，于是整个进行间所需的流程便自然浮现，这都是规划力的展现。
日本号称铁路王国，从JR到地方铁道，全国班次彼此连动，真可为牵一发而动全身。每天为了让班次能够准时所进行的内部微调，竟然高达两千次。在密如发丝的班表之间竟然还有隐藏列车班表，好应付紧急事故，如此庞大的架构，能够顺利运作，靠的也是规划力。
日 本学习大师齐藤孝在《规划力》一书中，以读者在现实生活中熟知的各行各业成功典范，不断向读者说明规划力对于成就的重要性。齐藤孝认为，具备规划力的人， 懂得如何订定目标，确实有效的分配自己手上有限的资源，制定详细而具体可执行的计划/流程，切割看似遥远的大目标（例如《肖申克的救赎》的逃狱计划，从规划到完成经历了23年）为无数个具体可执行的小目标。除此之外，还能够保持弹性解决临时发生的意外状况（例如隐藏列车），从容处理意外变局。
齐藤孝认为，规划力不是指导手册，它因人而异，每个人必定都有自己擅长的事情，规划力的培养，就从自己擅长的地方下手，学习将所擅长的事务拆解开来，搞懂它的流程配置图，然后从中抽取出方法，而这方法就是规划力。
笔者则以为，齐藤孝所说的规划力，就是一组系统性的组织架构力，知道如何从纷乱的世界中，找出自己的目标，再梳理出达成目标的流程，把资源放入最需要用力的关键处，按部就班的做好，以达成最后目标。
举 例来说，有的人虽然不擅长读书，但却十分懂得如何作家事，这时候，便应该试着提炼出自己之所以擅长作家事背后的那套方法（这就是齐藤孝所说的规划力），然 后再将这套方法应用到读书上来，便可以事半功倍。例如整理房间的秘诀事先从要不要丢掉的东西下手，先从大范围的东西下手，读书也是一样，先判断哪些地方是 一定会考的重点，哪些地方可以之后再读（甚至跳过）。一个精于阅读的人必定有着一套高于书本的架构，在此架构前提下，懂得如何跳跃式阅读，知道该跳过哪些 （对自己来说）不重要的地方，取得所需要的重点。
齐藤孝说，规划力没有固定的形式，是每个人都能够培养的能力。如果能够拥有规划力，则无论在工作、读书、写作、整理房间等个人事务或者事业流程改善，都能有良好的发挥，达成无与伦比的成就。而这本小书就是齐藤孝所归纳的方法，相当值得一读，特别是那些不知道如何分配时间以工作、读书、学习的朋友。
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