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于己不利勿施于人的人生哲理
行为经济学者发现，人有一种系统性的行为偏误：律己宽而待人严(虽然道德哲学教我们应该律己严而待人宽，但很少人做得到)，且往往不自觉地以自己的标准放诸四海皆准来要求别人遵守，结果造成许多不必要的误会与冲突，强迫和自己有完全不同想法的人也按照自己的标准来做事。
举例来说，某人觉得做人家员工的，就应该准时上班，工作做完才下班，不要计较薪水多寡，要主动学习，自己找工作来作…，做不到的就不是好员工。
如果要求者是上司，被要求者是下属，两人之间存在不对等的上下关系也就罢了，偏偏最要命的状况是，将自己的工作伦理/道德标准套在自己的同事与合作厂商身上。
然而，每个人看待事物的道德标准都是不一样的，因为不同的家庭环境、教育与社会化过程，培养成不一样的道德伦理观念，如果不自觉地将自己的认知框架(道德标准)套用到他人身上，从伦理学结果论的角度去要求别人遵守自己的标准，当别人做不到自己就生气发飙，则工作起来无论是自己还是合作对象都会非常痛苦。这样的人会发现没有一个人能够令自己满意，职场上碰到的每个人都有让自己生气的地方。
在职场上工作想要胜任愉快，除了专业知识要足够，更重要的是，懂得客观对待每一个人，接纳每一个人的本来面目，尊重每个人都有决定自己做事情方法的权利，每一个人的方法都是对的，配合不同人的做事方法弹性调整，因人设事，务必找到和对方有效合作的一套流程/规矩(除非合作出来的效果不好，才需换人)，这也是为什么人和人之间的相处需要“磨合”。
“磨合”就是找出自己和其他人互动、合作最舒服自在的方式，“磨合”没有放诸四海皆准的标准，只能针对每一个人的情况去协调与折衷。
两性专家不总是说，不要企图以自己的标准去改造情人，要接纳情人的本来面目吗?其实对待职场上所碰到的主管同事或厂商，也应该抱持同样的态度。
无法接受他人的本来面目、做事方法，律人太严，且把自己的主观标准强加在他人身上，甚至当作绝对的工作伦理典范(标准)放诸四海皆准地使用，认为我的标准最好，要求其他人一律遵守时，工作起来会很辛苦，充满挫折，觉得别人都在抵制、刁难自己，最后不但工作受挫无法顺利进行，承受最多工作压力与痛苦的不是别人，而是自己。
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