客运企业基层支部书记述职报告

时间：2024-04-29 23:54:58 艺诗范文我要投稿

相关推荐

客运企业基层支部书记述职报告

　　无论在什么时候都不能停止学习的步伐，学习过程中就是不断的总结然后追求进步。学习是一个过程也是一种和磨炼，作为支部书记，党建的基层力量，思想上必须成熟并且认真负责。以下就为大家推荐客运企业基层支部书记述职报告，朋友们可以关注。

客运企业基层支部书记述职报告

　　客运企业基层支部书记述职报告 1

各位代表、各位同志:

　　自20xx年以来，公司经营、发展面临严峻的考验与挑战。客运总站二千多万银行贷款需要偿还；铁路的开通公路客源流失严重；再加上政策影响，节假日春运票价不允许上浮；车辆更新速度加快，折旧加大；土地使用税税率大幅调增；油价一再上调，增资成本达六百多万元要消化。面对困局，在局党委的正确领导下，我和公司一班人，时刻牢记党的宗旨，努力践行科学发展观，注重党风廉政建设，不畏难不畏苦，不靠等不靠要，身体力行，负重前进，团结拼搏，不仅提前还清银行贷款，还投入2000万购买车辆，每年均超额完成市局党委下达我公司的各项任务，20xx年报表统计表明，公司营收达到7950万元，同比增长25%；利润280万元，同比增长27%；员工福利也实现了与时俱进:同比20xx年，人均增资670元/月，公积金人均增资302元/月，六金缴纳669万元。近年来，公司领导班子成员没有发生一起违法乱纪事件，公司党委年被评为市局先进党委。公司发展实现了从“快速增长型”向“后劲积蓄型”的转变，走上了科学、和谐发展之路。现将主要情况汇报如下:

　　一、加强学习，不断提高自己和班子成员的政治思想素质、领导水平和驾驭全局的能力

　　作为领导，我不断加强学习，努力提高理论水平、政策水平，认真领会上级党委的决策部署，结合单位实际，创造性开展工作。通过加强学习，使自己进一步领会了一系列新思想、新观点、新理论，特别是科学发展观，我努力融会贯通，及时将理论运用到实际工作中去，指导公司经济具体实践。通过坚持不断地学习，自己的领导水平、执政能力和驾驭全局的能力不断增强。

　　在加强自身学习的同时，我也十分重视班子成员的理论学习和驾驭能力的提高。近年来，建立健全了中心组各项学习制度，公司坚持领导成员学习制度化。规定了每月不少于4小时集中学习，6小时自学，每人每年要写出学习体会、心得6篇以上，以提高自身素质，提高明辨是非的能力，增强政治敏锐力和政治鉴别力。目前领导班子紧密团结，精神面貌发生了深刻变化，思发展、求发展、盼发展、谋发展的氛围全面形成，有力地促进了企业经济发展。

　　二、加强团结，改进作风，充分发挥领导核心作用

　　作为公司领导，总揽全局、协调各方显得十分重要。在工作中，我十分注重加强班子内部、班子之间的团结。工作上能坚持民主集中制的原则，注重调查研究，集思广益，不搞一言堂，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的首先自己不做。始终保持党的优良传统。坚持艰苦奋斗的工作作风，业务接待坚持“小额、必须、合理，杜绝互相攀比的奢侈风。

　　加强内部管理，坚持财务审计，堵塞管理上的漏洞，杜绝由管理不善而带来的腐败、违纪问题。另外，在重大事情的处理和决策上，能坚持集体研究的原则，坚持重大决策公示和职代会通过制度，增加了工作透明度，尤其是群众敏感的线路续标问题、基建工程问题，都能发挥职能部门的作用，由部门、基层单位拿意见，工作班子集体研究，不搞个人说了算，这样既调动了基层部门的积极性，又增强了凝聚力，铲除了腐败土壤，使各项工作始终处于群众监督之中。

　　20xx年以来，我心系公司，始终坚持一线工作法，每天坚持早到晚归，在雨雪天气更是提前到岗，经常到车站分公司了解情况，靠前指挥，真抓实干，务求实效。以自己的实际行动引导全公司员工。我经常放弃节假日休息，履职勤政，不敢稍有懈怠，严于律己，以身作则，规范自身行为。我经常到基层一线调研，了解基层工作进展情况和存在的问题，帮助基层解决问题，有效地调动了干部职工的积极性，促进了各项工作的正常开展；精简会议，坚持做到少开会，使班子成员能够从繁杂的事务中解脱出来，多深入基层进行调查研究，集中精力抓工作、促发展，提高工作效率。

　　三、把加快发展作为第一要务，努力开创公司发展新局面

　　1、从20xx年至今，公司先后对上海、苏州、无锡、南京、南通、靖江、常州、昆山、张家港等线路实施了大规模公司化改造，对车辆收购、线路资源整合等方面全部按标准进行。摆脱加密班次、争抢客源、超载带货等粗放式发展老路，树立“以节能为己任、以节能增效益、以节能促发展”的管理理念。

　　公司积极营造公司化经营良好氛围。加大站场的建设投入，将新东车站建成使用，改善客运候车环境，积极筹备京泰汽车站建设前期的各项准备工作；继续加大高性能、低油耗、高档次车辆的资金投入，优化车辆结构，改善乘车环境，从20xx年以来公司共投资2000多万元购入“沃尔沃”、“桂林”、“现代”等节能、低排放型40辆豪华客车，为公司化经营的发展增添力量；着力加快交通运输行业信息化建设步伐，目前公司化经营车辆已全部组装GPS监控系统，实现全程监控，保证增产增收。

　　2、实现泰州客运规模化，提升市场竞争力。20xx年以来，在市主管局领导关心帮助支持下，飞鹿公司出资160万元，一次性买断泰轮总公司属下的飞鹿三分公司22条线路经营权，并成功实施股本减持，由5051万元减为805万，由八个股东减为三个股东，结束了飞鹿公司松散型管理的怪圈，管理走上了正轨。注销苏泰公司，理顺了产权，规范公司实体。全面托管顺通公司，飞鹿公司松散型管理困局得以全面破解。为整合线路资源，做大做强优势客运企业，我公司与泰州市顺通运输有限公司达成协议，年出资76万元，将其所属全部客运班线和车辆，包括旅游、班车、包车，由我公司全面托管。

　　3、大力开拓溱潼、江都城乡公交一体化发展战略。班线变承包经营为公司化经营后，经营行为不规范，服务质量差，投诉多，经营性矛盾彻底得到解决，泰溱线成为一道亮丽的风景，《中国交通报》、《泰州日报》、《江苏交通新闻》、泰州、江苏电视台均对其进行重点报道，产生了良好的社会反响，树立良好的口碑。

　　4、着力打造节约型企业，细节为王强化日常管理。20xx年以来，公司强化管理、节支降耗，充分挖掘企业第二利润源，“节约光荣、浪费可耻”已蔚成风尚。公司大会小会反复讲，公司领导身体力行作表率，要求全体员工每位职工从我做起，从现在做起，从身边事做起，认真查找浪费的源头，自觉养成良好的节约习惯和消费观念，降低水电能耗，大力倡导崇尚节俭、合理消费、绿色消费的理念，极大的调动了广大干部职工参与节能减排活动的积极性。

　　在日常管理方面，公司开展“节约一度电、节约一滴油、节约一滴水、节约一张纸”活动，为全公司实现节能减排工作目标创造良好环境。公司建立了强制性指标体系，把节能减排任务细化到班组、驾驶员，并把考核结果与运输资源配给结合起来，与奖惩挂钩，采取量考核、硬兑现。细算车辆每公里运行成本，将每个驾驶员的耗油、车辆维修等费用分摊到他所行驶的月公里数，算出所驾驶车辆每公里的运行费用，每月张榜公布，节约有奖，超额受罚。20xx年到20xx年，公司公营车辆直接节省成本油耗300多万元，走上了“生态文明”的新路。

　　5、安全是最大的效益，安全管理上一着不让。公司严格按照ISO9000质量标准要求规范安全管理工作，认真落实安全生产目标管理责任状，通过推行事前防范，关口前移，横向到边、纵向到里，使安全管理工作覆盖安全生产全过程，20xx年以来，安全形势平稳良好。

　　四、认真落实党风廉政建设责任制，不断提高廉洁自律意识

　　20xx年以来，党委成员和整个班子未发生违法违纪行为，公司上下未出现腐败问题，党风廉政建设扎实有效。在局党委的正确领导下，我认真落实党风廉政建设的有关规定，一方面切实履行“第一责任人”职责，始终坚持把党风廉政建设与业务工作“同部署、同落实、同检查、同考核”，全力推进公司廉政建设；另一方面从严要求自己，严格执行廉洁自律各项规定，做到政治上跟党走、经济上不伸手、生活上不出丑。我自觉遵守廉洁自律各项决定，时刻牢记党的宗旨，遵守党纪党规和各项规章制度，规范自己的从政行为，做到不该讲的话不讲，不该拿的坚决不拿，不该去的地方坚决不去，正确用好手中的权力，始终坚持党和国家、人民的利益高于一切，决不利用手中的权力去谋取私利。同时能自觉规范好自己八小时以外的行为，不参与不健康的娱乐活动，加强对子女、部属的教育，避免可能由此产生的违纪行为。

　　在加强自律的同时，我在公司严格执行全力落实党风廉政建设责任制。将党风廉政建设摆上重要议事日程，作为队伍建设的头等大事来抓，形成了书记负总责，班子共同抓，人人有任务的廉政建设责任制。

　　公司健全完善干部管理监督制度，按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，公司与各二级单位签定责任状，每个党员干部都订立廉政建设承诺书。公司每个领导干部都明确一个党风廉政建设责任区，明确责任内容，责任分工，责任考核和责任追究，建立了党风廉政建设的`责任体系，通过学习、宣传、教育和制度的约束，自觉抵制腐朽生活方式的侵蚀。

　　认真开展结对倡廉、评比述廉、任用看廉活动。与运管处结对共建倡廉政活动，通过组织参观学习，结对共建话发展、促保廉，交流经验，相互借鉴，汲取反腐先进的理念，在具体实践过程中，公司与运管处党员干部参观句容农场，现场感受高墙电网，在心中筑牢反腐墙。在建立健全干部廉政档案、对干部家属经商办企业、家庭收入、购房购车等重大经济状况掌握的基础上，又开展干部述廉，干部撰写述职述廉报告，在职工代表会上宣读，由职工代表评比打分。公司规定每年对中层以上干部进行综合测评1-2次，通过民主测评，认真回顾和总结自身存在的不足，制定出今后努力的方向。在干部任用上，强调德、能、勤、绩的基础上，增加了廉的内容。既坚持以发展论英雄，凭实绩用干部，让想干实事的、能干事的、干成事的有为有位，又坚决把想贪的想占的、为私利的清理出干部队伍，努力造就一支高素质的干部队伍。

　　公司建立反腐倡廉长效机制。公司重点治理工程建设、招投标购销采购等领域的商业贿赂行为，以制度管人，以制度服人。严格财务管理制度，制定资金、票据方面的领用制度；定期对二级单位和财务会计进行审计、检查；对业务开支、基层各项补贴、津贴按制度审批发放；完善水、电、出租房屋、柜台、干部职工慰问等各项管理制度，并严格执行；在物资采购上比质比价，实行集中采购，多人管理；在线路招标上，公司成立五人招标领导小组，实行阳光操作，杜绝暗箱行为，招标会都邀请局纪委同志参加，严格执行招标程序，在局纪委、市运管处客运科招标领导小组和投标人的监督下公开揭标；在重大工程建设上，全部实行招标制度、工程质量监管制度，加强基建项目的管理，建立基建档案，严格基建程序，加强监督，在工程招投标上，严格执行招投标制度，超1000元以上的维修工程项目，均要求职能部门会同工程单位，编制预算，比质比价，实行决算制；加强对业务招待费管理，业务接待坚持“小额、必须、合理”的原则，对基层单位的业务接待费用定额使用，并报公司党委纪监部门，严格按月考核把关；对财务人员实行委派制。

　　20xx年以来，公司虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足。主要表现在:理论学习有待进一步加强，在理论联系实际方面还做得不够；创新力度还不够大；党员干部的教育培训力度不够；下基层调研仍需要进一步加强，对发展中存在的一些突出问题仍需下大力气解决；这些问题都需要在今后的工作中逐步加以解决。

　　在今后的工作中，我将带领公司班子成员，认真落实党的十七大会议精神，贯彻科学发展观，充分调动广大员工工作积极性，进一步解放思想，更新观念，转变作风，扎实工作，以自己的实际行动把工作做得更好、更有成效。以上述职述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。

　　客运企业基层支部书记述职报告 2

　　今年以来，汽车客运总公司在主管局的正确领导下，认真落实科学发展观，紧紧围绕与交通局年初签订的目标责任状，以客运生产为中心，狠抓安全生产、经营秩序、优质服务等管理，加速公司房地产开发项目锦绣华庭小区建设和销售，大力发展第三产业，积极寻求新的经济增长点。各项工作均圆满地完成序时任务。

　　一、主要职责

　　1.负责全县的长途、城市公交、镇村公交及部分农公、城市出租等客运的管理，保证旅客出行安全。

　　2.负责为涟水汽车客运站及所属乡镇客运站进站旅客提供服务，对进站车辆实施管理和发班，保证旅客出行和转乘方便快捷。

　　3.负责涟水汽车客运站及乡镇客运站站场管理、维护。

　　4.负责公司所有三产项目的开发和管理。

　　二、履职情况

　　1.狠抓安全管理，保持稳定形势。今年以来，公司共投入各种客运车辆550多部。安全运送旅客1600多万人次，安全行驶里程近6000多万公里，安全生产四项指标稳步下降，安全形势总体稳定。开展多种形式的安全教育培训，今年共召开各种安全专题会议98多次，出安全简报8期，悬挂横幅及LED屏宣传60条，发放安全宣传单4000多条，组织安全消防知识培训一次，组织安全消防演练一次，切实提高了全员安全意识和管理水平；共组织全公司安全大检查8次，对查出的事故隐患及时整改，把事故消灭在萌芽状态；加大安全生产投入，通过GPS卫星定位系统和视频监控系统对行车及站场实施高科技安全防范；积极更新客运车辆，改善运输条件，提高车辆的技术状况，今年已更新客运车辆30部，使安全生产的措施更加保障有力，为人民群众的安全出行作出我们积极的.贡献。

　　2.强化客运管理，收入再创新高。今年，公司全体干部职工，坚定信心，团结拼搏，以经济建设为中心，以增营收为抓手，以增效益为目标，改革创新，严格管理，使客运生产的各项经济指标再次取得骄人业绩。截止8月份，共完成站务营收6050万元，比上年度增长20%。共完成客运收入1660万元，比上年度增长15%。

　　3.增强服务意识，提高服务质量。狠抓服务管理，增强服务意识，按照客运站“三优三化”的标准，深化101%满意服务，认真落实“三不进站，五不出站”的管理规定，严格管理制度，公开服务承诺，拓宽投拆渠道，接受社会监督，实行规范管理，受到广大旅客的好评和上级领导及社会各界的肯定，旅客投诉率大幅下降，好人好事层出不穷，拾金不昧屡见不鲜。今年以来，拾金不昧的感人事迹就达上百件，归还失主笔记本电脑5台、银行卡十几张、手机15部、皮箱6只、现金2万多元.

　　4.规范经营行为，维护市场秩序。今年，公司狠抓客运班车经营行为的管理，加强对从业人员教育，增强遵章守纪的意识。同时，建章立制，长效管理，加大对各种违章行为的整改力度。及时协调和处理班线之间的经营矛盾，使生产关系更加和谐。

　　5.优化产业结构，加快经济转型。充分利用新客运站的优势，大力发展服务业，加快经济转型，使公司的产业结构更加优化。近年来，公司新增涟汽置业公司、大福出租公司、华夏传媒公司、顺捷汽修公司等四个独立子公司，目前各个项目进展顺利，运转正常，已完成收入260万元。在新汽车客运站建设过程中，公司自挖潜力，向银行和职工融资7000万元，为积极偿还建站欠款及资金缺口，公司注册成立房地产开发公司，自主开发锦绣华庭商住小区项目，目前建设和销售顺利，在两年内还清新客运站建设债务，为公司发展迈上新的台阶打下坚实基础。

　　6.加强党风廉政建设，争创文明单位。党建工作做到有计划、有布置、有总结，“三会一课”制度正常化，定期组织党员干部学习党的方针政策、业务知识及有关法律、法规，深入开展“创先争优”活动。公司文明创建有声有声，积极开展文明班车、文明班组、文明职工、文明驾驶员的评比活动。今年8月份公司已顺利通过淮安市文明单位的考核验收。

　　客运企业基层支部书记述职报告 3

　　我于16日从汕头市汽车运输总公司调至汕头市汽车客运中心站任总经理，至今已9年多。我站经历落成庆典、被迫停业、紧急启用、正式开业。xx年至xx年是我站正式营运、不断规范管理、稳步可持续发展的年份，在公司各股东单位和职能部门的支持下，在站经营领导班子的努力和全站员工给力，我坚持以经济效益为中心，秉承“规范经营、共同发展”的宗旨，以务实创新的精神，坚持树形象、求创新、谋发展的经营理念，攻坚克难，扎扎实实开展工作，超额完成了股东会下达任务。我就去年以来的工作报告如下：

　　一、工作绩效

　　1、工作完成度：我能够服从班子分工，在xx年12月前分管客运部工作，做法：

　　一是抓线路，积极拓展业务。去年新开通广东清远、广西南宁、湖南华容和湖北恩施班线，江苏省淮安班线在2日复班。

　　二是抓客源，做好旅客运输。在“春运”、“中秋节”和“十一”黄金周等重要时段、重大节假日期间，提前做好各方面工作部署，确保客运工作安全、有序。

　　三是抓服务，实现优质满意。在日常工作中，开展“文明服务”和“假如我是一位旅客”换位思考活动，落实首问责任制，实施22项便民措施，进一步强化员工的责任意识，提高文明服务水平。

　　四是抓契机，争创文明窗口。借助“大运会”和争创“广东省文明窗口”的契机，以优质服务作表率，增强核心竞争力，做到“环境文明、卫生文明、仪表文明、服务文明”，不断提升汕客人的优质品牌，促进自身更快更好的发展。

　　五是抓管理，落实规章制度。结合工作实际，从落实各项规章制度着手，开展细化管理活动，促使各岗位认真落实行业规范和规章制度，切实提高员工纪律性和管理水平。我自xx年12日开始分管计算机中心，要求做好管理、保障、创新、开发、维护、保密工作。我都能如期完成和超额完成工作任务目标，成效好，贡献大；在工作的数量、质量和效果、效率方面都能达到规定要求。

　　xx年我站发送旅客xx多万人，日均约xx万人，与去年对比上升xx%；完成客运营收xxx多万元，日均约xx多万元，与去年对比上升xx多%。全年超额完成任务，实现减亏和安全生产无事故。

　　2、员工队伍建设：我能营造一个和谐公平、互相帮助的工作环境；在员工工作安排、考核、评价等方面公平、公正、公开；下属员工无违法、违纪或违反公司规定的情况；全站员工有凝聚力和团队精神；员工工作满意度较高。近年来，我站先后四次增加员工收入，一般员工平均每年提薪幅度在15%左右，目前全站人均收日起，再为员工调薪。全体员工全部缴纳“五险一金”（住房公积金从16日起缴交），有效维护了员工合法权益。去年11日下午，我站举行“工资集体协商”的.协议签约议式；去年6月x日，我站党支部组织党员和入党积极分子上潮州凤凰山“红色之旅”活动。12日至18日，由站工会组织全站大部份员工分3批进行“厦门二日游”。去年归还股东借款xxx万元，使公司股东的权益得到有效保证，公司经营效益保持较快经济增长，连年减亏，有效保证了国有资产的保值增值。

　　3、人才育成：我重视员工培训；积极指导培训下属，挖掘下属潜能，提高员工的整体素质，形成公司内部的人才梯队。我积极学习企业管理理论和经验，坚持利用业余时间研究发表有关我站内容的论文，每年均有文章见报刊杂志，均有征文获奖。我力求提升自身的政治细想素养和业务能力，坚持以理论为指导，不断提高分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

　　二、工作态度

　　1、积极性：我具有强烈的事业心，工作积极进取，尽心尽责，主动与上下级保持沟通；在公司日常事务管理上坚持民主管理、民主决策，发挥集体智慧。我们始终努力构建阳光运作、民主决策的企业文化，发挥制度约束力，以会议制度保证民主决策的发挥，公司每月号召开“安全生产综治维稳工作例会”、每周一下午召开站务会；基本上每周召开一次班子会，讨论公司日常经营管理中的有关事宜。去年10上午，我站召开员工座谈会，开展“我为企业谋一计”活动，出席人，共提意见和合理化建议条。我对安全生产和综治维稳工作常抓不懈，逢会必讲，落实安全管理责任制，实现安全生产无事故。我分工协助董事长开展公司日常工作，主持公司站务会，对公司安全生产工作(定稿版)负全面责任。我能正确处理好同董事长和班子成员的关系，在董事长面前，我是助手；在班子成员面前，我是主官；使班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧。同时，我自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮忙。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心往一处想，劲往一处使，上下支持给力，在公司内部创造和谐发展的良好氛围。我在工作中勤于思考，考虑细致周到。积极要求上进，不断更新观念；主动参加培训学习，把握我相关领域发展方向。

　　2、模范表率：我有强烈的使命感，以公司的整体利益为重，推广公司经营理念、企业形象、企业文化；言行举止具有领导风范。通过加强思想道德建设，提升员工文明素质；广泛开展创建活动，优化我站文明环境；培育创建工作亮点，打造企业文明品牌，为建设幸福汕头提供强大的精神动力。xx月中旬，我实际主编我站《文采集》出版；同年4月x日举行主题为“加油，汕头中心站！”“汕头市汽车客运中心站有限公司既中国石油广东汕头销售分公司迎“五一”联谊晚会”，同年10月12日，我站同《汕头都市报》举办第2次为期3个月的“汕客中心站杯”“读报有奖”活动。我积极投稿，见报3篇，获唯一的一等奖；xx年10月x日，我站在新浪注册“汕头市汽车客运中心站”名称的微博。xx年我站增订《汕头都市报》38份，赠送旅客。我开博5年多，上帖10多个，130月参加汕头作协，3年多来出《搏客博客》4多万字，将书分送全站员工及亲朋好友。我能与他人合作以完成任务，并乐于帮助他人。廉洁自律，保持兢兢业业的实干精神。

　　一是多年来我一是坚持在思想上自重，认真学习党风廉政建设责任制的有关规定，坚决贯彻执行财经纪律，明确作为一名党员领导干部反腐倡廉的责任，从严要求自己，在人事、基建、经费使用等敏感问题上，我都能严格按制度办事，没有借过公司一分钱，坚持原则、公道正派。

　　二是坚持在行为上自律，我一贯反对铺张浪费，从未搞任何形式的特殊化，我做到洁身自好，清廉从企。

　　三是坚持在责任上自省，我始终把自己置于组织管理中，群众监督下，对分管工作和公司的党风廉政建设负责，没有发生违纪违规问题，较好地履行岗位责任。我不存在兼职收入的情况。

【客运企业基层支部书记述职报告】相关文章：