工作励志的正能量文章

时间:2022-04-03 17:03:42 文章 我要投稿

关于工作励志的正能量文章

  在我们工作之余,不妨找一些工作激励励志的正能量文章来看看,那么有关工作励志的正能量文章的有哪些?下面是小编为大家整理的工作励志的正能量文章,一起来看看吧!

关于工作励志的正能量文章

  工作励志的正能量文章篇一

  阻止我们去完成每天的工作任务的一个最大的障碍就是拖延——或者说,避免去做那些对我们没有吸引力的事情,而选择去做那些并不重要的事情。我们之中的很多人甚至都没有意识到我们在拖延,但是没有按照正常的工作量完成自己每日的工作,这种现象本身就告诉我们,我们在生活的某个部分产生了拖延。当我们认清这种情况的存在之后,很容易就能够找出哪些事情是我们避免去做的,一些事情被用来名正言顺的填充时间,让我们觉得没有时间去做那些我们想要避免的事情。不幸的是,忽视并不意味着这些事情本身消失,它们只会在明天变得更加紧迫。

  确实有几个关键问题造成我们忽视掉一些工作,通过找出那些被我们刻意忽视的工作,看看我们有什么方法能够把他们变得更加有趣,我们可以开始尝试控制拖延问题,这样我们才能完成每一天的工作,并因此获益。其中的一些问题,包括可能的解决方案,陈述如下:

  花费很多时间的任务

  问题:有些任务,可能在我们的日程表里面只有一行,我们却需要花费半天的时间去完成。因此,很多时候我们会选择不去做这样的任务,而转而去做五件或者六件不那么重要的事情,因为我们会觉得做了更多!当然,这些任务还摆在那里,只是会变得越来越紧迫,让我们感受到更多的压力,以至于我们不得不用更少的时间去做完。

  解决方案:不要只在代办事项列表中为这些任务留一行,而是把它分成好几个部分,把它变成一系列的小任务。虽然花费的总时间还是一样的,但是至少会让你感觉,你这一天里至少还是做了些什么的。

  我们讨厌去做的任务

  问题:有些任务,不管因为什么原因,我们就是讨厌去做。这可能是很复杂的,比如说资料的比较分析;也可能是很简单的,比如说填写每日销售帐目。不管它们是什么,我们总是设法推迟,没有原因,就是因为我们不喜欢他们。

  解决方案:把你不喜欢作的事情放在代办事项的第一位,这样的话,你需要在大清早刚开始工作的时候就把他们解决掉,这样,剩下来的一整天你都可以做自己喜欢做的事情了。

  追求完美/害怕失败

  问题:有些任务是我们想给别人留下好的印象,或者是有人非常强烈的依赖于我们完成任务的质量。我们害怕我们做得不足够的好,害怕我们会在某个地方犯错误,因此迟迟不愿意动手。

  解决方案:想想如果我们不那么完美,事情究竟会坏到什么地步?同样,最好我们能够做到什么地步?然后每天分配一部分时间在这个任务上面,给自己留足够的时间,可以在截止日到来之前回顾和修改。我们认识到,当我们已经开始偏离最初设定的焦点的时候,我们就已经做得足够的完美了。这个时候我们就应该果断的终结,把它发送给别人,然后放手,而不是让他依旧留在我们的代办列表上。

  当然,最好的防止拖延的方法之一,还是有效的时间管理。这意味着我们要找出什么样的日程工具是最适合我们自己的,并且为我们每天要做的事情设定清晰的优先度。在头脑中对上面的这些问题有一个认识,我们需要组织我们每一天的工作,处理拖延问题,这样每天结束的时候,我们就知道明天开始的是崭新的旅程,而不是忙于去解决那些我们今天不想做的事情!

  工作励志的正能量文章篇二

  新员工是每个职场人士必经的阶段,它可能精彩,可能难熬。相信每一个经过职场初级阶段的人都深有体会。我们特地搜集整理了一些职场老鸟的经验之谈,来看一看吧!

  Luca

  HRD,资深企业管理培训专家

  1.水涨才能船高。

  在30岁的时候,你不可能依靠自己的能力或才华成为一家市值几十亿美金的公司的CEO。你的事业就像一艘船,受到潮汐的摆布。不管你多有才华,在市场萧条时有所突破要比在比市场上升时更加艰难。

  埃里克·施密特对谢丽尔·桑德伯格说“要坐上火箭飞船”。我有许多同事在他们的事业、收入、职位上有所提升是因为他们在正确的时间处在正确的地点。想一想2008年经济危机的时候,赚钱,晋升,以及个人事业都处在比较困难的处境中。才能与个人发展有关系,但人们评估事业的成功时,通常是高估了个人才能,低估了经济环境。

  如果有人在火箭飞船上给你提供了一个座位,不要问是什么座位,坐上去!

  2.在成功或失败的地方寻找机会,成功和失败之间一无所有。

  做工作,你不会成为明星;让某些事情发生才会让你成为明星。在我事业的早期就被告知,你学东西最多的时候是在一个组织快速增长的时候或者衰落的时候。我多次经历这两种状态,完全同意这种说法。

  要坐上火箭飞船,要坐上火箭飞船,要坐上火箭飞船,重要的事情说三遍。它有可能爆炸或者让你在轨道上飞行。不管哪一种情况,你都能在很短的时间内学到很多东西。做工作,要做那些能够让你在1~2年时间内学到5~10年经验的工作。

  3.你可能会在同一天收到赞誉和批评。

  当你面试工作的时候,一个有趣的现象是:面试组织内部对你同时会有赞誉和批评,这甚至发生在你开始工作之前。有些人不希望你被引进,当其他人给你某些利益的时候,他们会紧紧盯着你。我们总是容易受到偏见的影响,没有人是在不受任何影响的情况下做出判断。

  Sara

  快消行业销售部经理

  1.人们通过标签记住你。数一数你身上的标签。

  人们总是依靠标签进行快速筛选。当你在工作的时候,一定要记住这个,因为标签有可能在未来成为你的阶梯。这很不幸,但事实如此。你应该对你的标签时刻保持警醒。

  2.培养、保护你的关系网,你的关系网也会培养、保护你。把爱传递出去,帮助他人。在你成功的道路上,你的关系网络会是最强驱动力之一。

  3.职业轨迹是不存在的。你的事业并不是线型的、能够被清晰界定的轨迹。它是散乱的,它的上升更像阶梯函数。

  Frank

  互联网金融资深顾问

  1.工作即学习,承担更多工作,才能够学习;

  新人进入公司之后,必须通过不断地工作来把自己的知识、经验转化为新的工作技能。简单、机械的工作可以训练你的熟练度,而需要深度思考的工作则可以提升你的工作能力上限。

  2.让自己有被利用的价值;

  没有哪个老板会雇一个没有价值的员工,作为一个新人,应当把自己有价值的一面展现出来,让老板觉得“聘用这个员工是正确的选择”。

  3.把手伸长一些;

  尽量去扩大你的职场社交,人脉这种东西很奇妙,等你需要的时候就知道它的可贵之处。

  工作励志的正能量文章篇三

  老子说:“知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强”。想做一个管理者,就要充分了解其他同事的能力、个性特点,充分尊重每一个同事,这样才能做到有的放矢,充分发挥身边同事的潜能,帮助他们成功,从而提高团队的业绩。

  要想让老板提升你,你首先要做一个有推动力、有影响力的人,在团队中能协助更多的人发挥合力,从而更有效率地完成任务。帮助别人成长、成功,就是帮助自己成功。

  日本企业家松下幸之助曾说过,一名主管要懂得去欣赏自己的下属,要以70%的眼光去看员工的优点,以30%的眼光去看员工的缺点。一名主管应该同时关注员工的优点与不足。你如果以这样的思维去看待身边的同事,那么你也就具备了主管的思维和眼光,老板自然会提拔这些在团队中有影响力的人。

  一天,一个小男孩问迪士尼的创办人沃尔特·迪士尼:“沃尔特先生,是你画的那只非常可爱的米老鼠吗?”

  “不,孩子。那不是我画的。”沃尔特微笑着对小男孩说。

  “那么是你负责想那些非常好笑的笑话和点子吗?”小男孩对这位迪士尼老板的回答感到不可思议。

  “没有,这些也不是我擅长的。”

  小男孩疑惑地瞪大了眼睛,因为他难以理解这个什么也不会的人怎么会拥有这么大的公司。小男孩继续追问:“沃尔特先生,那么你到底都做些什么工作啊?”

  沃尔特笑了笑,回答:“有时我把自己当做一只小蜜蜂,从片场的一角飞到另一角,搜集花粉,给每个人打打气……我想,这就是我的工作。”

  通过沃尔特和小男孩的对话,我们可以得出这样的结论:

  老板提升的员工不一定是专业能力最好的,但一定是会替自己团队中的成员打气,有着很好的管理方法和策略的团队中的灵魂人物。

  会做人,让别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

  长江实业执行董事洪小莲曾经是李嘉诚的秘书。她说:“如果当年我的老板不是李嘉诚先生,就没有今日的我。”在当秘书时没什么消遣,洪小莲就用午饭时间来看报纸娱乐版。李嘉诚正好走过,说:“看这些东西是没有益处的。”她当时想:“关你什么事,我是浪费自己的时间。”后来,她觉得李先生的话不无道理,于是开始业余进修。从李嘉诚那里,她学会了关心下属成长。当然,她自己也是受益者。

  员工的升迁往往取决于其推动力和影响力,老板也乐于提拔有推动力和影响力的员工。

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