公司召开会议通知

时间:2023-02-04 08:19:07 通知书 我要投稿
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公司召开会议通知

  随着社会不断地进步,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知的功能多,种类多,写法彼此有较大的区别。你知道通知怎样写才规范吗?以下是小编帮大家整理的公司召开会议通知,欢迎大家分享。

公司召开会议通知

公司召开会议通知1

各部门负责人:

  为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

  会议召集人:xx总经理

  会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知

  会议地点:xx/xx电话会议

  人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

  会议主要内容:

  1、各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx

  2、汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

  3、下一步的工作计划安排。

  会议要求:

  1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的`认识;

  2、严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备;

  3、会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

  4、会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

  5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;

  6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

行政人事部

  20xx年x月x日

公司召开会议通知2

  一、会议时间、地点安排:

  1、召开会议时间:20xx年9月5日19:30分。

  2、召开会议地点:第一分部会议室

  二、会议主持

  北京华路捷公路工程技术咨询有限公司云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。

  三、参加会议人员:

  1、指挥部相关领导、监管办;

  2、云南石锁高速公里路第一监理合同段总监理工程师及专业监理工程师;

  3、云南石锁高速公里路第一监理合同段各驻地办高监及道路、桥梁、试验、安全环保专业监理工程师;

  4、中建石锁高速公路项目部一分部及所属各工区项目负责人,总工,质检负责人,试验负责人。

  四、会议主要议程:

  1、介绍到会指挥部领导;

  2、监理单位、施工单位介绍到会人员;

  3、施工单位分部、工区汇报施工情况;工程进度、质量、投资完成情况,安全、环保、文明施工情况,存在问题,下步工作安排。

  4、驻地办高监汇报施工监理情况;监理人员到位情况,工程进度、质量、投资、安全、环保、文明施工监理执行情况,存在的问题,下一步监理工作计划。

  5、总监办相关专业工程师问题解答及工作安排。

  6、请指挥部领导、监管办做工作指示。

  7、总监作会议总结和工作安排。

  五、有关要求

  1、请各分部、工区、驻地办在9月3日17:00前将本部门汇报材料中存在需解决问题以电子版形式发送到一总监办邮箱,以备在筹备会中统一。

  2、各分部、工区、驻地办应准备书面汇报材料(时间宜控制在10分钟之内),会前提供一份给总监办。

  北京华路捷公路工程技术咨询有限公司

  云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。

  20xx年九月二日

公司召开会议通知3

各部门负责人:

  为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

  会议召集人:总经理

  会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知。

  会议地点:

  会议方式:电话会议

  人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

  会议主要内容:

  1、各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为……

  2、汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题。

  3、下一步的工作计划安排。

  会议要求:

  1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的'基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识。

  2、严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备。

  3、会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思。

  4、会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维。请示工作要说建议,要让决策层作选择题。总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点。

  5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内。

  6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

  行政人事部

  20xx年x月x日

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