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备货通知书示例精选
1、国内、外贸备货单由成品负责人协调和发放，发放到车间和化验室，自己部门留备份，要求车间和化验室收到备货单后，在备份上签字，签字只代表收到化验单。
2、化验室接到备货单后，首先要查看产品的名称和指标，发货日期，如果确定指标没问题，可以归档。关于发货日期化验室必须在发货的前一天复检所备货物的质量，防止出现走货时发现不合格或其他问题，耽误走货，关于指标，如果有异议，可以找车间沟通协调，如果车间和化验室对指标都有异议，可以找生产科协调，货物备还是不备，必须在2小时内确认，如果没有在两小时之内确认，生产科认为此订单没有问题，视为化验室接受，如果需要标签，由化验室负责催标签。
3、车间接到备货单后，首先查看产品的名称和指标，发货日期，如果确定指标，发货日期没有问题，可以归档，如果对指标有异议，可以找生产科协调，如果对发货日期有异议的可以找成品协调，实在协调不了的可以由车间和成品共同找生产科协调，再确定备货还是推退，如果需要贴标签的，车间找化验室协调标签的到厂日期，如果标签到厂有问题，车间和化验室可以共同找生产科协调，由生产科和总厂办公室联系，如果车间在接到订单后2小时内没有反馈，视为接受订单。
4、成品负责产品的备货和跟踪，如果在中途出现问题，可以找生产科协调，例如只剩下1天，产品还有10吨没有备，产量是5吨/天，由生产科决定怎样解决，如果生产科解决不了的问题，就会上报解决。
5、特殊包装由成品负责催货，车间必须找成品沟通此事，如果车间和成品对包装有异议可以上报生产科，没有异议的视为车间和成品接受。
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