就职演讲稿集锦15篇
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编整理的就职演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
就职演讲稿1
各位领导：
我的名字叫蒋琛，来自于城轨装配厂装调车间，从事城轨客车的整车调试工作，具有三年基层工作经验，本科学历，机电一体化专业，年龄25周岁，强烈的事业心和责任感以及扎实的技术功底促使我个人追求为公司作出更大的贡献，特向各评委申请项目部项目业务主办岗位就职，希望获得各位领导的同意和认可，给我个人一次转岗的机会。
首先，我就本人三年多来的工作经验和成绩做一下自我介绍：
1、参与的项目包括：
北京二号线、五号线、十号线、十三号线、机场线的整车调试；上海六、八号线，深圳一号线；沈阳一号线；长春轻轨项目；天津滨海线以及国外的伊朗109城轨地铁项目。几乎经历了长客最近三年来业务拓展过程中的所有轻轨和地铁项目。
2、工作收获：
在城轨车调试技术方面，掌握了城轨车辆的负载调试、牵引制动调试、动态调试等重大技术环节，充分运用到城轨车辆的复杂调试工作中，结合自身的专业素养和理论特长，深化了对整车调试的`有效鉴别和故障排除，为公司顺利交付车辆作出了自己应有的贡献。在人际关系方面，扎实的业务功底以及成功的调试经验深得车间领导的赏识和重用，一直担当调试班组的政工班长职务，多次被派遣到车辆用户现场解决技术难题和进行技术保障，为维护公司形象尽到了每一个cnr员工应尽的义务。
3、个人业绩：
多次获得“技术能手”“质量标兵”“优秀团员”“好师徒”“金牌工序”等公司荣誉称号，并在20xx年公司技能比武大赛中获得“个人二等奖”。而且作为主要技术骨干为班组荣获了“先进班组”付出了辛勤的汗水，这也是我一直引以为傲的。
4、自我评价：
本人业务熟练，技术过硬，团体意识强，高度的责任感和荣誉感，善于钻研技术难题，灵活处理班组之间的内部协调和工作安排，爱岗敬业，已经能够独自完成车间领导布置的各项工作，成为整车调试的精英骨干，深得老师傅的垂青和年轻职工的钦佩。能够为公司的发展和壮大贡献自己的青春和热血，不计较个人得失，加班加点保质保量地完成公司的生产计划。其次，我就竞聘项目部业务主办岗位做一下自我评述：
我个人具备以下工作优势：业务熟练，亲身经历了公司项目部的所有城轨开发项目，掌握了城轨车辆的生产流程和工艺要求，了解了公司各部门之间的业务职能和责任范围，明晰了项目协调和项目控制以及项目进度安排等工作要求，能有的放矢地抓住项目实施的关键步骤，就职业务主办岗位，可以说是轻车熟路。多次的项目出差让我亲身感受到了项目沟通的重要性，满足客户对车辆的技术指标、售后服务保障、信息及时反馈等要求是每一个项目成员必备的业务素养，本人也通过服务于车辆用户现场面对面地与公司项目客户结下了深厚的友谊。
如果我成功就职于项目部项目主办岗位，我会做到充分协调项目实施过程中的各部门，加深沟通，充分信任，勇于担当重任，积极主动地将项目控制落实到位，保证项目能够及时有效地完成。
我会充分发挥自己的人际交往能力，与项目客户形成良好的信息沟通和反馈渠道，最大程度和最大范围的满足客户需要，维护公司利益和形象。
最后，我非常希望能够成为项目部的一员，成功就职项目主办岗位，衷心地希望能够得到各位领导的认可，谢谢。
就职演讲稿2
尊敬的各位领导、团员朋友们：
首先真诚地感谢各位真挚的投票，很荣幸高兴地成为团支部书记，下面做下本学期具体工作的安排：
一、协助党支部，带领和督促团员、青年遵守规章制度，在保教工作中培养认真、踏实、向上的作风，使团员在园内各项活动中起模范作用。
二、认真制定团支部工作计划，作好总结，注意收集团支部工作材料，积极积累团的工作经验。
三、定期召开轩支委会议，商讨团的`工作;定期过团的组织生活和民主生活并做好记录，及时向党支部汇报团的工作情况。
四、关心团员青年的思想、生活和学习，了解团员，有为团员服务的思想。
五、以身作则，做团员青年的表率，积极引导先进青年加入团组织，做好新团员发展工作。
六、学习刻苦、工作勤奋，能积极配合校领导，带领广大团员投身工作。
七、组织青年志愿者服务队，积极参加社区的公益活动。
八、在班级的板报活动中积极与班委会进行配合，宣传委员一定做好工作，运动会决定成立宣传小组，组织委员负责好。
九、个人年终优秀评比，由我们团支部组成评比小组进行考核，以成绩为主及各项活动积极参与的情况选出优秀干部及优秀团员，希望各位积极参与，只要你做到的够好，我们一定把荣誉给你。
谢谢大家!
就职演讲稿3
尊敬的校领导嘉宾，亲爱的各位优秀的干部：
大家晚上好！
首先在此请允许我自我介绍一下本人，我是来自08市场营销班的郑杰友，我也很荣幸的能担任新一届校团委办公室主任一职；
首先，在这里，我要感谢学校领导对我的信任和给了我一个能够展示自我的舞台，回望着我从我的母校来到这里，我学到了许多东西，认识到了许多优秀的干部，优秀的老师，他们教会了我许多许多的'东西，如果不是这一切的发生，或许今天的我就不会站在这个庄严的舞台上。
校团委，校学生会，校卫队是我们学校的三大组织机构，无论我们是在哪一个职位，本身来说都是对我们的一种锻炼，我很荣幸我能为我们学校这个优秀的队伍献出我的一份微薄之力，从我就职的这一刻这一秒起，我会尽心尽职的做好的我的本职工作···
就职演讲稿4
我在中队工作了三年，走过120多条河，了解河道的分布状况、基本情况，在心里有一张分布地图，并经历过大到专项整治，小到劝阻洗涤、乱吊挂等执法活动。我竞聘中队分队长，职务不高，却也是麻雀虽小，我将做到以下几点：
第一，力求做到在业务工作上能领先一步。无论是对河道的熟悉情况，还是对法律条文的理解把握上，都能领先一步，更好地开展执法工作。
第二，使分队具有活力、凝聚力、战斗力。城管行政执法，要求两人以上（含两人）联合开展工作，因此，一个分队有无活力、凝聚力、战斗力，直接影响分队的工作。目前，我们海曙分队关系融洽，工作既活泼又严肃，我们所做的一切都离不开大家的努力。
第三，我将做到充分发挥每位队员的`主观能动性，展现出他们最好的一面来。把工作做好，是我对自己的要求，也是对分队的希望。为此，我将尊重每位队员的意见，虚心接受队员的建议，发挥队员的长处，只有这样才能把分队的工作做好。
就职演讲稿5
各位领导、各位同事：大家好!
很荣幸作为经理在这里发言。我有膝下几点想说：
第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及战略执行方案。
其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3——5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场。(3)产品定位，重点解决的是在今后3——5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题。(4)区域定位，要解决的是在今后3——5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。
第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例是我们需要考虑的。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，严并格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四，公司需要进一步加大营销团队建设。从一个企业的中长期发展而言，企业的销售业绩、企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的`成功，营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于对对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。今后，我将结合自己的营销心得，编撰成书籍，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、大客户拓展技能等。
以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。
在公司外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章制度。一切从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷。为下级职员做好榜样。
就职演讲稿6
亲爱的中原的兄弟姐妹们：
大家下午好!
在这里我首先要感谢陆总、谭总，还有我的直接领导唐总，感谢各位领导对我的信任，能够让我这样一个，进公司只有两年的新中原人，来接掌无锡事业部的帅印，这在很多公司，并不是一件容易的事情，但我的经历已经充分证明了一点，那就是——在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奋斗，就一定有机会实现我们的价值与梦想。
在今天这个岗位上，我很清楚，我要对公司的业绩，对股东收益负责;同时，作为分公司负责人，我也更加的明白，我要代表公司，对无锡事业部100多位兄弟姐妹的未来和梦想去负责。每每想起这些，我便深感责任重大。也正是因为这种使命感与责任感，更加激发了我勇于面对一切挑战与困难的.战斗激情。
回顾无锡事业部的发展历程，我们走的并不平坦，无论是与兄弟分行相比，还是与竞争对手相比，我们都是一家规模较孝竞争力较弱的分行，与中原这个响当当的品牌是不匹配的。知耻而后勇!虽然半年已经过去，无锡今年3000万的目标还相差甚远，但是我们的目标不会变。因为，我相信，我们无锡的100多兄弟姐妹必定会上下一心，团结奋战。不为别的，我们要为的荣誉而战，为梦想而战。
目标、价值是我们奋进的动力，团结、坚韧是我们成功的法宝!
无锡的兄弟姐妹们：让我们对自己下一个狠狠的决心不抛弃!不放弃!只要我们坚定这个信念今年3000万，明年5000万的目标就一定会实现!
谢谢各位!
就职演讲稿7
同志们：刚才，全委会选举产生了新一届市委常委会和书记、副书记，通过了市六届纪委一次全会选举结果。在此，我代表新一届市委常委，对大家的信任和支持表示衷心的感谢。下面，我讲几点意见，与同志们共勉。
一、勤勤恳恳，务实实干。在这次党的代表大会上，我们向全市人民作出了科学发展、奋力赶超，建设富裕和谐美丽新濮阳的庄严承诺，会内会外共鸣共识，人心振奋。这是濮阳人民群众对我们寄予的信任和期待。为此，我们必须树立强烈的责任感和使命感，珍惜自己的岗位，珍惜宝贵的时光，承担起这份责任，带着对濮阳这片热土的深厚感情，恪尽职守，勤奋工作，多做几件对人民、对社会有益的事情。
古人说，“为政贵在行”，“以实则治，以文则不治”。就是讲治国理政要反对空谈、强调务实、注重实干。勤勤恳恳、务实实干是每位共产党人的先进本色，也是最好的表率和领导方法；勤勤恳恳、务实实干，就是要有以身作则、率先垂范、兢兢业业、用心工作的责任心；勤勤恳恳、务实实干，就是要树立碰到困难不退缩，遇到矛盾不回避，不说空话、不图虚名，敢于担当、善于创新的意识；勤勤恳恳、务实实干，就是要有只争朝夕、分秒必争，一切都要立足于早干、快干、多干，一刻也不能懈怠，一刻也不能放松，务实发展、奋力赶超的敬业精神；勤勤恳恳、务实实干，就是要始终保持求真务实、真抓实干的工作作风，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底、见到实效；勤勤恳恳、务实实干，就是要确保市六次党的代表大会确定的各项目标任务落到实处，努力创造经得起实践检验、经得起历史检验、经得起人民检验的实实在在的政绩。
二、执政为民，关注民生党的代表大会之前，群众最关注的'是我们在这次会议上说些什么；党的代表大会之后，群众最关注的是我们怎么干。执政为民，以民生为重。这是我们的基本追求。我们所要做的，就是让人民生活一天比一天过得好，让广大群众真心地说共产党好，说人民的政府好。
应该看到，濮阳人民的生活水平，与省内外先进地区还有很大的差距。更快地使濮阳人民富裕起来，是我们的第一期盼。我们要牢固树立正确的政绩观，把群众受益作为根本的价值取向，把群众满意作为最终的评判标准，做到“为官一任、造福一方”。我们要有“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”的情怀，时刻把人民群众的冷暖安危挂在心上，带着责任、带着感情，切实解决好群众遇到的实际困难和问题，把党和政府的关怀送到千家万户。我们要牢记“政之所行，在顺民心；政之所废，在逆民心”的古训，坚决克服形式主义、不搞任何损害群众利益的“形象工程”、“政绩工程”，实实在在为群众办实事、做好事、解难事，让群众更多地享受到发展的成果。
三、宽容雅量，团结协调。团结是领导班子的生命，是事业成功的保证。我们班子里的每一个成员都是为了濮阳的事业走到一起来的，合作共事，团结协调，既是事业的需要，也是一种难得的缘分。每一位同志都要倍加珍惜团结协作的大好局面，把精力集中到工作上来，集中到凝心聚力谋发展上来，形成坚强合力，推动濮阳的各项事业发展。
古人说：“唯宽可以容人，唯厚可以载物”。每个同志都要有容人容事、不计恩怨的雅量，相互谅解、坦诚相见的气度，闻过则喜、从善如流的胸襟，善于团结其他同志包括与自己意见不一致的同志，以大局为重，以事业为重，在加强沟通中增进理解，在协调配合中加深信任，在相互支持中化解恩怨。特别是要大力倡导“阳光、真诚、简单、责任、激情”的领导干部文化。
搞好团结，重要的是坚持民主集中制。我们要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善市委议事和决策机制，充分发挥市委全委会和常委会的作用。一切重大问题，都要充分发扬民主，集体决定，防止个人或少数人说了算；决定一经形成，班子成员和各位委员都要自觉维护市委的权威，认真履行职责，坚决贯彻执行，保证政令畅通。我作为班长，首先要带头执行民主集中制，带头维护领导班子的团结，请同志们给我以严格的监督。也希望每位同志都要从自身做起，为全市广大领导干部树立榜样。
四、坚持原则，弘扬正气古语所说的“一点浩然气，千里快哉风”，就是讲一个人必须树立正气，必须有正义感。有了一腔正气，才能无所畏惧，才能不屈不挠；有了一腔正气，才能得到党和人民的认可。市委一班人作为全市的领导核心，能不能保持一身正气，直接决定和影响着全市的党风、政风、民风和社会风气，直接决定和影响着全市经济社会发展的水平和成效。一个领导干部的正气，来自于每个人的道德修养，来自于每个人的党性觉悟，来自于每个人的思想境界，来自于每个人的大局观念，也来自于每个人的勤政廉洁。我们每一位同志都要做到讲党性、讲正气，都要敢于担当、敢于负责、敢于坚持原则，在实际工作中严格按照法律办事、按组织原则办事、按政策办事、按制度办事、按程序办事，不允许超越这些界线随心所欲，我行我素，搞特权、乱规矩，用自己的模范行动，真正为全市的干部队伍作出表率。
五、坚持条例，公正用人。政治路线确定之后干部就是决定因素。“为政之要，惟在得人，用非其才，必难治政”。这些都说明选好人、用好人对事业的成败起着至关重要的作用。无数事实证明：干部强，则事业兴；干部弱，则事业衰；干部坏，则事业败。所以，对新一届市委来讲，坚持干部选拔任用条例，选好人、用好人，树立良好的用人导向，是我们成就濮阳大业的关键，也是对新一届市委的政治考验。
古人说的好，“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋”。在今后的工作中，我们必须坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持按条例，讲规矩，看实绩，听民意，用好干部，坚决反对任人唯亲，营私舞弊。要把那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部选进各级领导班子。要坚决做到，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，对那些爱吹的、爱玩的、爱吃的、爱喝的、爱跑的、爱捣的干部，坚决予以惩戒。
就职演讲稿8
可以说，我们所处在一个十分关键的发展时期。当前，我们的面前，挑战和机遇并在，积极迎接挑战，就能赢得机遇。以实际行动，而不是口头语言，迎接挑战，现在比任何时候都重要。我们要在这个“关键的发展时期”大有作为，就必须在务实上下工夫。所谓务实，说到底就是要尊重历史、尊重实际、尊重群众。如果说每一代人都有各自的使命的话，那么历史所赋予我们这一代的任务就是迎接挑战，在挑战中争取我们的发展机遇。
我今年已满37岁，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全体职工、和在座的各位一道，共同奋斗，把我所的事情办好。让我们大家在院党委的领导下，以问心无愧的工作来最终代表全体职工的根本利益。
感谢我的前任们的努力，他们过去的艰苦创业精神将鼓励我前进；他们如今把担子放在了我的肩上，我将带领我们这个班子，团结广大职工，在现有条件基础上，把我们所的工作迈上一个新台阶。
当前我所面临挑战的情势下，必须抓住三个方面（在竟职报告中我已阐明）：今后研究所的生存问题，需要有一到两个主导产品，克服目前我所没有产品收入的现状，在巩固我所原有的优势产业的同时，寻找新的产业，集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求发展，使职工有一个稳定的收入来源，我将尽我所能，在一年中完成好主导产业的建设。我将带领全所职工，在增加职工收入及福利方面积极努力，增加研究所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，按时足额交纳三险一金，使我所的保险与社会接轨，解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。
二十年来，我所在历任院领导下，勤奋工作，不懈追求，在我省的`建设史上留下了浓重的笔墨。今天，我当选为微生物所所长，感到无上光荣，并愿在今后的工作中尽职尽责，不辱使命，以回报大家的信任。
在感到光荣的同时，说心里话，我更感到巨大的压力，而且大家越是默默注视着我，我的压力就越大。我现在听到的是同志们的鼓励，想到的却是一年以后怎么向院领导和全体职工交账。我所长期积累的众多困难，决定了振兴我所的大事必将是持久战，不会是速决战。在这个过程中，既需要有大刀阔斧，只争朝夕的锐气，更需要卧薪尝胆，长期坚持的韧性。对我来说，今天是一个新的起点，我会扎扎实实、尽职尽责地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。我的能力有限，水平不高，但我相信勤能补拙，愿意“笨鸟先飞”。我想，只要像愚公移山那样，每天挖山不止，就一定会有成效。更重要的是，我们所人才济济，只要能够把大家组织好，调动起大家的积极性，我所的事业就一定大有希望。
在此，我也诚恳地希望各位领导和全体职工的支持、监督、帮助，没有大家的支持，我将一事无成，为了我所的发展，请全所职工献计献策，团结友爱，互帮互助，尽职尽力。我将团结和带领全体职工，与时俱进，克难制胜，以崭新的风貌、高昂的斗志、求实的作风，共同开创我所美好的明天。
最后一句话：不管前面的路途多么艰难，我将尽我所能。
就职演讲稿9
很庆幸我能站在这里发表我的演讲。
目前，二班陷入了一片混乱之中，群龙无首。
所以，从现在开始我将接受减少自习课噪声的艰巨任务，这对于我来讲，是一个机会，因为小生平日嗜玩成性，心不在焉，缺乏稳重，很容易走火入魔，同时这也是一个挑战，因为二班自由之气猖獗，我也担心本人无才无德，惹得人心生恨意，乘得夜黑风高之际，杀之以解心头之恨，所以就像鲁迅先生所言，我是一个猛士，敢于直面惨淡的人生，正视淋漓的鲜血。
因此，我希望在我执政期间，下方的有党人士或无党人士等各种政治身份的人积极配合鄙人的领导，展示我们后现代青年的特有气质。君子和而不同，求同存异大家都明白言归正传，我们一贯认为学习好了即可，班级管理唯一目的是给大家一个优良的学习环境，否，我们不仅仅不能放松班级管理，恰恰相反越是藏龙卧虎，越应该加强管理。
同心山成玉，协力土变金。所以请大家多多关心班级利益，这也是一种优良得品质，叫做责任。在未来的'一段时间里面，我必然会犯下各种各样，五花八门，惨不忍睹的错误，那时请大家伸出自己或黑或白或长或短或粗或细的手指，当面自责在下，在下一定不会杀之以绝后患，我一定会虚心接受大家的意见，不会无视你们的，因为我也曾经被无视……毕竟人无完人，我们都应该听取别人的意见，前提是你们说出来意见。
关于大家利益的自习课，我认为鸦雀无声可能只有老艾在场才会出现，但是也请大家明白小声谈论的利害，我们身在理科实验班，讨论已成为常态，但也一定一定注意时间地点。在时间地点吻合情况下，我们提倡因为一道题而吵得面红耳赤，甚至大打出手，只是不要伤及无辜，毕竟刀枪无眼人的生命只有一次…
但是，请大家严肃的反思一个问题，老师在讲台上正襟危坐，我们在下方唇枪舌战，昏天暗地，这是一种什么行为，这是一种小学生都不会做的行为，我们都应该反思自己，在过去得日子里是否做到了问心无愧，当然，过而能改，善莫大焉。
本着为大家过滤噪音的功能和服务项目，我认为，班里氛围不应该太过压抑，只有在轻松，愉快的状态下，才能发挥我们的最佳才能。
希望在多年以后，回首往事，在我们在座的各位脑海中，关于二班，仅剩温暖二字。
谢谢大家，我的演讲完毕!
就职演讲稿10
亲爱的公司同仁：
今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：
总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：
首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的`，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
就职演讲稿11
各位领导、同志们：
下午好!
根据卫生局安排，我到咱##卫生院担任副院长一职，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗，共同协助#院长完成医院各项目标要求工作。在这里，我要衷心感谢各级领导对我的信任，感谢##卫生院几年来对我的培养，感谢全体干部职工对我的热情和支持。在获悉###卫生院面临的困难，以及今年有4百多万建设项目后，我深感肩上担子的份量和责任的重大。尽管推动医院发展有很大的困难，但我不会就此退缩，在我任副院长期间，我会积极维护好##院长为首的院领导班子的形象;维护好医院的发展大局;维护好全院干部职工的'切身利益。在本职工作岗位上尽职尽责，在这里，还需要在坐的各位能够像支持#院长工作一样，一如既往地帮助我、支持我，我会以感恩的心态对待各方面的忠言;同时我也会虚心向老同志学习，向群众学习，不断提高管理水平;在新的岗位上严格要求自己，带头执行各项法律法规和医院的规章制度，使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理，履行好自己的管理职能，做好自己的分管工作;增强公仆意识、廉洁自律、淡泊名利、真抓实干，在工作上，一定要讲团结，讲奉献，时刻以医院的利益为重，为全院干部职工服好务。愿在座的各位领导及同志们支持和监督我的工作，多提宝贵意见。在此，我提出几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、同志批评指正。
(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技带动”。
思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为马营乡群众信赖的医院，成为乡镇卫生院中的佼佼者。
所以最后，让我们紧密团结在以#院长为核心的院领导周围，上下一心、埋头苦干，在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
就职演讲稿12
尊敬的各位领导、同志们：
今天我被任命为××县工商局党组书记、局长，这是市局党组对我的信任和关心，在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。今天，对我来说，这既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：
1、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的`提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。
2、讲勤政，坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，恪尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高工商的整体形象。
3、讲团结，自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学习，维护班子的团结统一。
4、讲纪律，严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设，廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为管理对象服好务，切实转变工作作风，树好工商形象。
就职演讲稿13
尊敬的各位领导、各位同事：
早上好！
很荣幸能有机会站在这里参加这次就职演讲会，在这我要感谢各位领导和同事对我的信任和支持，给予我展示自己，实现人生价值的平台。
时光飞逝，观往知来，回首自己过去2年在总工办的工作，虽取得了一定的成绩，但仍存在如技术人员培训计划性不够、新技术推广力度不够、危险性较大的分部分项工程的技术管理太被动等问题。如今公司即将取得一级资质，在承领工程任务量不断增加的同时，对施工技术及管理的要求也不断提高。总工办作为技术部门应该严格要求自己，努力提高公司施工技术水平及科技创新能力，并在以林总为核心的新一届领导班子的领导下，依托集团公司“十二五”发展规划，为实现“质量兴企、安全生产、文明施工”的目标提供技术力量。为此，我部门在严格履行岗位职责的同时，将对以下四个方面进行加强和改进：
一、技术管理方面
1、严格执行集团施工管理手册中的相关规定，做好项目开工前的施工管理交底，规范施工组织设计、专项施工方案的审批、图纸会审等程序，提高公司技术服务水平。
2、加强对危险性较大的分部分项工程的技术管理。
在审批施工组织设计或项目部申请开工报告时，可针对该项目存在有哪些危险性较大的分部分项工程进行登记，通过公司的日常巡检、询问施工现场技术人员、公司现场技术人员汇报等多种方式进行跟踪管理，将该技术管理工作变被动为主动。
3、做好新技术、新工艺、新产品、新材料运用的推广工作，对有技术创
新、改进工艺技术、有推广价值的工艺，组织项目部或相关人员总结、归纳，并积极形成工法，在全公司推广应用。
二、技术人员培训方面
1、根据公司的需要及员工的需求制定培训计划，这样既满足员工个人发展的需求，也同时满足本公司的整体发展目标，把员工的.成长与企业的发展紧紧结合在一起，增强其对企业的归属感，提高了参与培训学习的积极性。
2、除了公司集中培训外，可不定期通过网络、专业论坛等途径进行经验交流，解决施工过程中遇到问题。由总工办将交流过程中形成的记录进行整理后共享。这样既保证了技术人员培训的日常性、长效性，又可以避免过多的集中培训而造成的经济负担，同时还能为生产例会的经验交流做准备，为公司营造一个互相学习的氛围。
3、改变“纸上谈兵”的培训形式，注重实践，使培训效果立竿见影。不少员工反映，对工程资料、预算、全站仪的使用等知识都有了一定的了解，但是自己没做过，心里总是没底。由于工作岗位的不同，每个人不一定都有机会亲手去实践，因此以工程实例进行的实践培训更加有效果。
4、设立“技术标兵”，做好传、帮、带工作。不管是新员工还是老员工，只要有专长，都可以作为培训老师传授技术和经验教训，带动公司技术水平的整体提高。
三、品牌建设方面
1、积极配合工程部、安监部通过争创优质工程及安全文明标准化工地等措施积极推动公司品牌形象的建设工作。对创优工程各施工阶段给予重点指导。
2、施工现场在执行海建标准化图集的前提下，统一编制项目部室内外图表标准样式，使公司各项目部图表既统一，又能体现企业文化
四、ISO三大体系方面
加大力度学习三大体系认证相关知识，编制并完善符合公司实际情况的贯标资料，确保顺利通过三大体系认证的年审工作。同时通过三大体系的认证工作，积极推广施工管理规范化、标准化。
由于本人兼任质安部副部长，我将积极配合质安部部长，进一步加强安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼的同时推进安全文明施工标准化，为公司的安全生产创造良好的环境。
本公司将提升至一级资质，我们必须同公司一起成长。这是充满机遇的一年，也是充满挑战的一年。在展望未来的同时，我更应该坚定与企业共存的信念，脚踏实地的做好自己的本职工作，求真务实、积极进取，与各位同仁协作，尽绵薄之力荣辱与共，展海建机施威武雄风！
谢谢大家。
就职演讲稿14
各位领导、嘉宾、会员同志们：
上午好！
首先感谢各位领导和嘉宾出席新一届物流协会理事会，感谢政府有关部门对龙马潭区物流行业发展的高度重视。作为协会新一届会长，我愿意尽我所能，带领广大会员建设龙马潭物流美好的明天！
近几年，是龙马潭区物流行业由盲目扩张到理性发展、稳步推进的时期。广大物流企业与时俱进、奋力开拓，取得了辉煌的成绩，在龙马潭区乃至整个泸州市的工业、商贸发展中发挥了巨大作用。目前，龙马潭区拥有众多的物流企业及个体零担货运部，形成了隆盛、北郊、西南商贸城、三友物流园等多个专业物流园区或者是物流信息交易点；发展成为涵盖工业物流、中转仓储、零担货运、综合信息的行业体系。随着市场经济体制的建立和完善，行业协会的`作用日益凸显。泸州市龙马潭物流发展协会是市场经济发展的必然要求，是经济发展的需要，是适应经济大循环，维护企业合法权益的重要保障。
物流协会刚成立4个年头，在区委区政府的指导与支持下，在前一届以杨大军会长为协会班子的群策群力的作用下，他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”
“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨，以专业知识为主，多元化共同发展，走特色之路，办品牌社团的指导方针，使我区的物流行业规范化建设走在了全市前列。此时，站在这里。我深感肩上的担子有多重，却也义不容辞。在此，面对所有领导，所有物协人，所有关心支持我的朋友们郑重承诺：
一、带领物协人，全力支持政府主管部门工作，按照协会方针办事，正确决策，领导物流协会。
二、不忘记关心我们的老会员，不抛弃每一新会员，不懈怠每一名关心协会的人员，把心思放在协会，把感情投入这个集体，争取做好人性化管理。
三、在继续沿着前一届物协道路前行的同时，大胆创新，找出更适合会员锻炼的舞台，争创泸州市物流行业优秀社团的宏伟目标。
四、团结每一个兄弟社团，促进交流合作，取长补短，达到共同发展。
五、充分发挥协会外联广的作用，多给会员提供社会参观、学习、了解物流发展方向的机会。
我们有理由相信，通过政府的引导、政策的扶持、企业的不懈努力，泸州市龙马潭物流发展协会必将成为龙马潭区
物流企业之家，团结、带领各物流企业奋力拼搏，积极融入长江经济带建设，抓住大港口、大流通、大发展的先天优势，将龙马潭区建设成为川南连接云南、贵州、重庆的关节点，辐射西南各省的物流集散中心，从而促进龙马潭区及泸州市各大产业的发展，在就业、税收等方面作出积极的贡献。最后，我用一句话结束我的讲话：“拧在一起，我们就是一道闪电；聚在一起，我们就是整个太阳；站在一起，我们就是用心交织成的信念。就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台，翱翔更广阔的蓝天，只要大家一道努力，做泸州一流，创优秀社团的目标定会实现，因为我们都是来自一家的物协人！
祝愿龙马潭区各物流企业事业兴旺、财源茂盛！祝愿各位领导、嘉宾、朋友们身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！
就职演讲稿15
首先是真诚感谢。感谢区联社领导对我长期以来的关心、关注、教育、培养、厚爱和信任。同时，我也要感谢各位同事长期以来对我工作的关心、帮助、理解和支持。
即将走向新岗位，我深感使命光荣，深感责任重大，深感我个人的学识和能力与担负的责任还有差距。但我坚信，只要全社团结一心，众志成城。有区联社的坚强领导，有全社广大干部职工的广泛支持，我对做好工作充满信心。
各位领导、同志们，面对新岗位，履行新职责，完成新使命，我向大家表个态：
一、坚定信念。
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻执行国家有关法律法规，坚定不移地贯彻执行省、市、区联社和银监部门的方针政策和各项规章制度，加强与联社各部门及各社的交流、沟通与联系，强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，深入贯彻落实科学发展观，为促进我区联社各项业务的健康发展作出自己的贡献。
二、认真履职。
我要在工作中锐意进取、永不懈怠，坚持求真务实，脚踏实地，争做实干家，不畏艰难，敢于碰硬，坚持原则，实事求是。勤勤恳恳地服务，踏踏实实地工作，讲实话，办实事，求实效。当务之急，主要做好“三个尽快”和“四个表率”：
（一）要在“三个尽快”上下功夫
要做好新任干部的岗位磨合工作，要发挥新任干部各自优势。
1、要尽快进入角色。以最短的磨合期实现最快的作用发挥，提高“回报率”，尽快实现旧角色向新角色的转化。
（1）从思想上投入，收心多谋份内之事，静心多虑新岗之责，在知识水平、思维方式、处事方略等方面尽快适应岗位变动的要求。
（2）从行动上进入，尽快实现角色与职务要求的匹配，集中精力干好工作。从自已的一举一动、一言一行，甚至外在形象、为人处事、日常养成等都要符合新岗位的要求。
2、要尽快熟悉情况。这是开展工作的前提和核心。
（1）要熟悉工作性质、工作进度以及工作特点。
（2）要熟悉工作环境，例如本职工作的程序、员工的思想、性格、特点及特长等等。
（3）要尽快熟悉经营管理中现有的优势和不足，完成工作目标任务的困难，区域优势、周边环境、存贷款结构、业务增长点等情况。
3、要尽快形成合力。
（1）尽快建立威信、赢得人心。在进入角色、熟悉情况的基础上，我要以“坚持民主集中制原则，严于律己，宽于待人，个人服从组织，下级服从上级，大事讲原则，小事讲风格，重大局、重实效、出成绩、得人心、顺民意，要民主，要团结，要爱护，尊重人格，关心职工，以德服人，制度管人，巧妙激励，激发干劲”的原则尽快建立威信、赢得人心。
a、用高尚的道德影响人。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”，又云：“政者正也，子率以正，孰敢不正？”这说明，一个有效的领导者，必须加强道德修养，用高尚的品德，用以身作则的行为，去赢得部下的信服。
b、用巧妙的方法激励人。领导者要重视下属合理的物质和精神需要。如果能运用适当鼓励、恩威并重、尊重人格等多种方法进行经常性的激励，就会使下属感到在为组织做贡献的同时，也能得到个人需要的合理满足。那么，他的积极性就会是高昂的、无限的。
c、用强烈的感情感化人。当下属有意见、有怨气的时候，要虚心听取他们的意见和批评，反省自己的思想、行为和态度，去消除下属
的意见和怨气，千万不能和下属对着干。当下属有疾苦的时候，要带着同情感，尽力为下属排忧解难。其难能解，其心可得也。
（2）要严以律己，以身作则，当好示范和表率，树立威信，争取区联社领导和本社职工的信任和支持。
（3）注重工作方式方法，加强思想交流与沟通，与干部职工融为一体，做到以人为本，符合人性，富有人情味，倍加爱护与珍惜人力资源，正确处理、协调好人际关系，努力消除矛盾，充分调动与发挥职工的潜能、积极性、创造性，增强内聚力，使我社成为团结一致、齐心协力的强大合力团队。
（二）要在“五个表率”上下功夫
1、要做学习力强的表率。我要认真学习政治理论和各项业务知识，更要向广大干部职工学习，同时，向书本学习，向实践学习，加强调查研究，更好地担负起工作的责任。做好善于学习、勇于探索的表率，养成如饥似渴的学习精神，做一个作风过硬，思维敏锐，善于观察分析，能严肃妥善处理问题，业务精通等综合能力较强的人。
2、要做服务力强的表率。各项工作都是通过基层贯彻、落实的。因此，狠抓基层和为基层服务，是做好领导工作的重要环节。主要领导要把“精力”和“重心”转移到加强基层建设和为基层服务中去。在为基层服务时，要想基层所想，急基层所急，帮基层所需。把各个基层单位建设好了，战斗力提高了，做好全局工作也就有了保证。
3、要做创新力强的表率。我认为，如何带出生机活力的干部职工队伍，关键就在于是否能带头创新。任何工作，如果没有创新，老是低级循环，就不会有大的起色和进步。作为新任基层信用社主任，一是要带动创新，引导干部发挥创新活力。二是鼓励创新，促进干部增强创新潜能。只有通过培养创新力强的团队，才能根据不同的地理环境、经济环境、政治环境、因地制宜地提出解决困难和问题的措施。
4、要做执行力强的表率。我认为，责任成就事业，执行力决定成败。执行力是推动各项业务科学发展的关键。从政治立场上讲，执行力不强，是不讲政治的表现；从工作作风上讲，执行力不强，是不务实的`表现；从业务上讲，执行力不强，是无能的表现。是否具备强烈的爱岗敬业精神、熟练的业务技能水平、丰富的实践工作经验、广博的理论知识素质都将通过执行力表现出来。作为个人，我要做到重任面前不退缩，重担面前敢当头，各项工作走前头，为员工做出榜样，成为领导放心、职工满意的干部。
5、要做自控力强的表率。我要弘扬清风正气，老老实实做人，干干净净做事。“严”字当头，自觉发扬艰苦奋斗的优良作风，严格遵守廉洁从政各项规定，坚决抵制腐朽落后思想侵蚀，主动接受各位领导和同志们的监督。同时，要树立良好的工作作风。
（1）实事求是的作风。“实事求是”是防止“主观主义”和“唯上不唯实”的法宝。主要领导要经常深入基层，深入实际，深入群众，调查研究，吃透情况，并通过多请示多汇报的办法尽可能使做出的决策符合本单位的实际。如果上级精神和本单位的情况有不相符合的地方，要通过“请示”的办法，做到对上负责和对下负责相一致。
（2）务实肯干的作风。主要领导必须务实。要从文山会海里解放出来，从琐碎事务中解脱出来。把主要精力投入到工作中去。对工作，要下实劲，讲实效。不走过场，不讲形式，不图虚名，不摆花架子。要踏踏实实、扎扎实实、一步一个脚印地把工作干好。
（3）雷厉风行的作风。对工作，不能只说不干，也不能雷声大雨点小，更不能拖拖拉拉，搞马拉松。干工作，应该雷厉风行；做决定，应该当机立断。对下级的请示要及时答复。对存在的问题要尽快解决。说办就办，干脆利索。
（4）诚实守信的作风。诚信对主要领导者特别重要。说了就要
算，说了就要干，该兑现的一定兑现。千万不能朝令夕改，反复无常。主要领导能诚实守信，被领导者就会对其有信任感。这是一个领导者取得信任、获得号召力的重要基础。
（5）清正廉洁的作风。核心是用权为公，廉洁守正。不以权谋私、贪污受贿、见利忘义。要公道正派，坚持原则，正直无私，不徇私情。这样，就能给人以楷模感和敬佩感。会收到“其身正，不令而行”的效果。
（6）刚柔相济的作风。主要领导者应以刚为质，以柔为示；刚而不暴，柔而不弱。一方面，通过刚性作风和严格要求，形成必要的紧张度，使被领导者严守纪律、认真工作；另一方面，运用柔性风格和宽容管理，造成与被领导者的和谐气氛，使被领导者在主要领导面前，如临春风，如沐暖日，给被领导者以亲切感和温和感，从而奠定良好的群众基础。
三、不断地从严审视自己不足和弱项，并切实改进和提高。
作为个人，则要不断地从严审视自己不足和弱项，并切实改进和提高。这是一个人健康成长的必由之路，希望同志们在今后工作中不断批评和指正，我将以最积极的心态接受批评，修正错误，历练自己，完善自我。
我要说的就这些，谢谢大家！
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