质量安全演讲文章

质量安全演讲文章

质量安全演讲文章1

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

　　大家好!

　　很荣幸我能有这样的时机参加今天的演讲比赛.我叫荣耀,是斜角三车间的一名实习生.

　　美好生活，需要我们不断的努力，坚持不懈地工作才能拥有。然而平安却是这一切的前提，美好的生活离不开它，企业的开展更加离不开它。

　　我们可能都听说过,日本人在进入饭馆时,首先不是看菜谱,而是看它的平安通道是否通畅,这就是日本人的平安责任意识.预防平安事故,我们就是要有日本人这种平安责任意识,严格地遵守和执行.就是要永远记住那些血的教训的亡羊

　　之痛.记得《细节决定成败》一书中有这么一句话: 中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的'执行者,决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款11 / 12

　　不折不扣的执行者.正如上面所说,血的教训已经整合了相当多的平安制度,需要我们每一名员工应从身边的一点一滴做起用心去执行,不断强化自己的平安意识,以至于形成一种终身受用的平安意识.

　　我曾经在网上看到过这样的一封信，是一名中学生写给她爸爸的信，信的原文大致是这样的：亲爱的爸爸你知道吗?每当夜深人静时，我就会想起从前，从前那个温暖幸福的家：你常用有力的臂膀把我高高地举起，妈妈呵护的目光中透着笑意，爷爷奶奶笑声朗朗......可是这一切都因你的一次违章作业后化为乌有。当您工亡的噩耗传来，奶奶急昏了过去，一连几天不能下床，妈妈双眼哭肿，每天只是望着你的照片呆呆地发傻。爸爸我是多么得爱......

　　违章作业，违章作业造成的事故数不胜数。每个人都对那些个平安规章条款耳熟能详,可为什么最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从,究其原因还是抱着侥幸心理,心里头少了平安生产这根弦!

　　平安是保护我们生命与健康的重要保障,我们要把平安看作是吃饭,喝水一样,是日常工作和生活中必不可少的东西.所以,无论我们在干着什么,都要时刻想着平安,注意着平安,任何时候都要遵章守纪,不要违规操作,牢记平安第一,真正做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害.那么,我们的生命和健康才可以得到保障,我们的生活才能到达平安的目的

　　生命是珍贵的，可生命又是脆弱的，我们没有理由不好好珍爱它，不好好呵护它啊!朋友们，平安生产，人人有责，让我们珍惜生命，远离事故。我相信，只要我们人人爱岗敬业，忠于职守，真正地把平安第一、预防为主的方针理念扎根于我们的思想深处，所有的事故都会为我们让步。

　　最后衷心祝愿每一个家庭都充溢着幸福和安康，每一个生命都伴随着笑声和快乐!

　　我的演讲完毕,谢谢大家!

质量安全演讲文章2

同志们：

　　20xx年是公司抢抓机遇，加快开展的重要一年。半年来，在xxx部的正确领导和大力支持下，公司上下齐心协力，紧密团结，内抓管理，外拓市场，为确保全年生产经营目标的实现，做出了不懈的努力，质量管理工作也取得了一定的成绩。

　　为了进一步提高公司工程质量，加强工程质量管理，杜绝质量事故的发生，推进iso9000质量管理体系上水平，公司于年初制定了《工程质量考核管理方法》。明确了质量责任和质量工作考核的标准，为公司质量工作的提高打下了根底。同时，于三月份开展了以辞别“低、老、坏，追求零缺陷〞为主体的质量管理年活动，以彻底克服多年来形成的低要求、老毛病、坏习惯的生产陋习，加强对工程施工的过程控制，切实提高工程施工水平。大力宣传了“质量追求零缺陷〞、“质量就是符合要求，就是用户满意〞等新的质量管理理念。并在四月通过了20xx年度iso9000质量管理体系的第一次内审工作。

　　通过这一系列的工作，今年的质量情况比去年同期有了显著的提高。在上半年累计施工的65项工程中，562项分项工程，一次合格559项，优良236项，分项工程一次合格率99.4%，优良率42%。特别是由xxx施工的xxx，经过三个月紧张施工，9.87公里管线已全部完工。总计焊口836道，焊接一次合格率到达99.37，防腐补口一次合格率100，获得了甲方和监理的一致好评。由xxx厂施工的xxx工程，一次试制就取得了很高的焊接合格率，无损检测共拍片870张，一次合格859张，一次合格率到达98.7%。在丘东温西三、温五产能建设工程中，在工程部领导和全体员工的共同努力下，5月份共无损检测拍片560张，一次合格546张，一次拍片合格率到达97.5%。

　　但在进步的背后，我们还应该清楚的认识到我们存在的问题和缺乏。在上半年我公司共发生质量事故7起，其中严重质量事故2起，一般质量事故5起。给公司带来了较大的经济损失，同时对公司的声誉造成了较大的影响。

　　纵观这7起事故，主要的原因有以下几点：

　　1、基层公司领导责任心不强，管理不到位。个别单位管理职责不明确，对质量管理理念的宣传和落实，缺少广度和深度。

　　2、有的领导对质量的要求和标准不高，重进度、轻质量的凑合思想仍然存在

　　3、管理人员和技术人员对现场的管理不够严谨，对“三工序〞、“三检测〞等监视和测量工作执行不严格、不标准，同时对质量问题缺乏预判能力。

　　4、质量平安监督站对施工现场监督检查力度不够，没有及时发现存在的'质量问题，也是造成事故发生的原因之一。

　　5、一些员工满于现状，不思进取，质量意识不高，素质还需进一步提高。

　　6、工作的灵动性不高，对外部客观条件的变动，缺乏相应的调整。

　　面对上半年工作的成绩和缺乏，下半年质量工作要继续贯彻落实公司“质量管理年〞活动要求，有针对性的开展质量管理工作。

　　1、进一步加大质量问题的宣传和教育工作，特别是提高广阔员工的质量意识，做到“人人心中有质量，人人心中重质量〞。

　　2、建立健全质量管理网络，加强现场的质量监督检查。质量平安监督站要加大质量责任制的落实和工程施工的监督、检查力度，查处在施工过程中不按标准、标准进行施工或操作规程执行不严等行为，彻底杜绝重进度、轻质量和施工过程的低、老、坏现象。分公司要明确专(兼)职质量检验员，同时加强质量相关信息的传递速度。及时对质量问题作出快速反响。

　　3、采取有效措施，预防和减少质量事故的发生。严格按照施工标准标准进行施工，进一步强化施工过程中的“三检制〞和“三工序〞，加强施工人员的责任心和质量责任制。同时增强主观灵动性，针对临时检修、维修、抢险工作，工程部接到任务后根据甲方要求和施工区域、危险程度、气候环境、人员素质要求，采取必要的应急措施，但绝不是违章冒险，合理安排设备、人员、工期，在保证工程质量平安的前提下，满足甲方的要求，双方签字记录在案。防止为了赶进度、抢时间，降低工程质量和违反操作规程而发生质量平安事故。

　　4、强化教育培训，提高全员的操作技能。针对人员状况，加大培训力度，分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的学习、培训及现场操作技能培训。在工程开工前要对员工进行技术培训和技术交底以及能力评价，对培训不合格的电焊工不准焊接作业，对已参加施工的电焊工如出现两次合格率的情况，一律停止作业，由人力资源中心对其进行重新考试，考试合格者方可重新上岗。

　　同志们，质量对于我们施工单位来说就是声誉，就是市场，就是效益，是不可动摇的根本。我相信只要我们牢固树立质量的达成是靠预防的理念，针对上半年质量事故的产生原因，抓住质量管理的薄弱环节，加强现场监督检查力度，制定详细的预防措施，把措施实实在在的落实到实处，一定能在今年内彻底消除工程质量通病，使公司质量水平迈上一个新的台阶。

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