领导讲话稿

时间:2023-10-15 08:23:18 讲话稿 我要投稿

领导讲话稿(经典)

  在当下社会,接触并使用讲话稿的人越来越多,讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。你知道讲话稿怎样写才规范吗?以下是小编为大家收集的领导讲话稿,希望对大家有所帮助。

领导讲话稿(经典)

领导讲话稿1

亲爱的同事们:

  大家好:

  在社会各界人士的关心支持下,在广大员工的积极参与下,xx才艺活动今天正式开始了。在此,我表示热烈的祝贺!向踊跃参加才艺活动的员工朋友们,向长期以来关心扶持员工文化工作的领导和社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  xx公司人文底蕴深厚,员工艺术能人荟萃。近年来,xx公司在我们的正确领导下,以先进文化引领工运事业的发展,以发展工会文化创新工会工作思路,员工文化活动阵地建设不断巩固。今天,员工才艺活动的开展呼应了广大员工群众的'需求,是促进科学发展、和谐发展的创新之举,是推进工会文化企业文化员工文化建设的务实之举,对于陶冶员工情操,惠及广大员工有着十分重要的意义。

  员工才艺活动作为员工个人才艺展示的机会。要为员工群众谱曲,为工会组织抒情把高尚的思想境界、健康的人生追求、美好的艺术情趣传递给广大员工群众,唱响“工人伟大、劳动光荣”的时代主旋律。要向广大工会干部、员工群众、社会各界人士大力宣传宣讲工会发展道路的科学内涵、精神实质和理论体系。要坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,用员工语言创作编排出更高水平的精品力作,深化面对面服务企业员工活动,走进基层、走进车间、走进班组,送文化、送演出、送娱乐,不断满足员工群众精神文化需求。

  各级工会组织要加大对员工才艺活动的指导服务,进一步发挥企业员工文艺骨干的积极作用,重视工会文化人才的发现和培养,为员工文化人才展示才能搭建平台。要切实关心职员的工作和生活,及时为他们排忧解难,让他们有更多的时间和精力投入到文艺创作与表演中去。与此同时,热忱期望社会各界人士一如既往关心支持员工才艺活动的发展,在演出时间、场所和经费上予以保障,努力打造具有xx特色的员工文化,让更多员工享受到先进文化的繁荣成果。

  最后,预祝xx公司员工才艺活动高歌猛进,捷报频传!祝这次活动圆满成功!

  谢谢大家!

领导讲话稿2

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年”感恩过去,放飞未来”主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的’全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的'一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在xx年xx月正式进入sla药业,历经xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。”变”促进了sla药业的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

  谢谢大家!

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