竞聘中层演讲稿

时间:2024-03-26 09:05:36 竞聘演讲 我要投稿

竞聘中层演讲稿【集合】

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的竞聘中层演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘中层演讲稿【集合】

竞聘中层演讲稿1

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  我能参加此次竞聘,非常激动,在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢,我先对自己做一简单介绍:20××年3月—20××年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间,任张掖发电公司财务部负责人,20××年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。20××年6月至今在常乐电厂筹建处工作,现任常乐电厂筹建处财务负责人。

  我之所以参加竞聘,是因为我具有以下几方面优势:

  首先是具有强烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素质。财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为一个公司和项目正常运转的命脉,我深深感到这个岗位责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  其次是具备良好的知识结构和丰富的财务及税务理论功底。参加工作以来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,所经办的业务从未出现差错和失误,尤其是在张掖发电公司工作期间,从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营,从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收优惠政策的争取,做了大量的工作,期间仅参与配合各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  最后是具备良好的组织能力、协调沟通能力、管理能力和独立工作能力。我从事多年的财务管理工作,在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”。20××年,在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初,一方面要和税务局协调,为公司争取享受西部大开发税收优惠政策,减免税负;另一方面根据公司生产运营情况,每周编制资金收支计划,统筹调度资金。在电费不能及时到位的情况下,为了节约财务费用,通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票,以解决资金周转问题。并积极和省电力公司沟通、协调,催收电费,经过采取一系列的措施,每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元,电费回收率达到90%以上。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。特别是在20××年3月—20××年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担任财务负责人期间,独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计,其中一次是20××年3月,张掖市地税稽查局对张掖发电公司所有从基建期到生产运营期的纳税情况进行了为期两个月的税务稽查,在应对稽查期间,对查出的问题积极查阅大量的税法政策和资料,在做到有理有据的前提下积极和税务部门沟通协调,为公司减轻税负起到了积极的作用;其后,20××年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计,联合审计组对从20××年开工至20××年8月期间的所有会计账务进行了检查,会计工作质量得到了上级检查单位的认可,组织能力、协调沟通能力和工作能力得到上级领导和同事的肯定。

  下面我简单谈一下对计划财务管理工作的认识:作为计划财务管理部门,其工作目的是认真贯策执行国家财经法规和公司章程制度;组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能,并接受股东方、税务部门的审计检查;编制调整公司年、季、月度财务投资计划,填报各类财务报表,建立财会档案,履行财务汇报职能;按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务;负责各类经济、技术合同、协议的签订;负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作;负责为公司争取各项国家优惠政策,积极和银行、税务、物价等部门沟通;当好领导的管家,及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据,做好财务参谋职能。

  对竞聘岗位的工作任职设想:

  在个人方面,我将以谦虚、进取的态度,不断提高个人素质和管理水平。

  1、爱岗敬业,认真履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情,对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉,不懈的追求完美,是干好本职工作的基础。我将继续发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神,在平时的工作中经常反思、反省和总结,不断提高业务水平,注重细节,履行好自己的岗位职责。

  2、注重沟通,努力营造和谐的部门气氛。一个人的能力再强、本事再大,不会团结人,是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将直接影响部门的整体绩效,我将坚决贯彻“以人为本”的理念,树立大局观,形成合力,注重团队建设,建立和谐关系,不断提高部门的整体战斗力。

  3、贯彻上级要求,有坚定的执行力。对公司的决定、决议和制度自己要认真学习,深刻领会,还要组织本部门全体员工认真学习传达。要对自己所(分)管的工作做到心中有数,管理上措施和制度到位;对公司的决定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行,对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者,自觉摒弃与现代企业制度要求不一致的思路和作风;许多工作都需要各部门配合协作,协作配合的好坏,直接影响工作进程、工作质量,最终影响公司工作大局。因此要有大局观念,必须从事业全局和整体工作出发,主动做好协作配合。

  4、坚守“廉洁自律,自我约束,自我控制”的基本职业道德规范,做让领导放心的人。通过学习,不断增强法律意识。在思想上,倡淡泊、诫贪婪;生活中活出一个“淡”字,平平淡淡看问题,珍惜生活,爱惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面现象所迷惑,自觉抵制利益的诱惑,尊重自己的人格和气节,思想上保持自警,坚持原则、廉洁从业,做让领导放心的人。

  部门工作设想。

  1、以制度建设为平台,细化财务管理,加强内部控制。只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制,财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际情况制定了《常乐电厂基建财务管理制度》(讨论稿)、《常乐电厂筹建处差旅费暂行管理办法》、《费用借支审批管理办法》、《固定资产及低值易耗品管理办法》。下一步,根据集团公司的`有关财务与内控管理制度,结合鼎新风电公司实际情况及常乐电厂筹建处现有的管理体系,继续完善健全各项规章制度。

  2、以预算管理为手段,细化财务管理,实现事前计划、事中控制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管理的各项基础工作,从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化,以利于成本细分,便于寻找成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的20xx年财务预算及投资计划的基础上,对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作,加强各项费用的控制,行使财务的监督职能,审核控制好各项开支,并结合公司发展的总体战略,为公司的决策者和管理者提供有力的财务信息支持。

  鼎新风电公司目前处在成立初期,20××年预算工作重点考虑有以下三个方面:

  首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本,要坚持按周按月编制资金收付计划,并通过月度“现金流量表”的编制对其进行分析比较,及时预警财务风险,真实反映公司的现金流,为决策提供参考。

  其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应该是整个投资项目各项费用的控制。另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资,要保证项目资金的足额到位,不但要多方筹措资金,还要努力降低贷款利息,只有这样才能有效降低工程融资成本。

  最后是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标,但预算编制不仅仅是财务部门的事,和其他职能部门同样密切相关,预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序,每个部门都要参与。我们将根据各公司的实际情况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、控制与考核管理体系。

  3、马上进行税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即,面临一系列的税收筹划工作,在吸取同行业其他基建单位经验和教训的基础上,一方面加强税法政策的学习,及时掌握国家最新的财经政策、税收政策等,另一方面积极主动与税务部门沟通,为公司争取各项国家税收优惠政策,努力合法降低税负支出,合理避税,规避风险。

  4、积极和甘肃省物价局沟通,最大限度的为公司争取合理的上网电价。

  5、进一步优化财务管理与会计核算的各项基础工作,从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的规范等各个方面继续梳理优化,进一步提高会计基础工作水平。

  6、加强学习与培训,提高团队素质,为细化财务管理提供保障。财务团队的素质在一定程度上决定着一个公司的财务管理水平,而提高团队的素质不能仅靠引进人才,更重要的是对现有财务人员的培养。首先,定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务管理理念,定期在部门内部开展业务讨论会;其次,条件成熟时,对财务人员实行岗位轮换,培养一人多能;最后,组织本部门人员多到施工现场实地学习,掌握工程进度及土建、设备安装等工艺流程。

  最后,我再次感谢所有给我帮助和支持的领导和同事,也相信,通过我们所有鼎新风电公司同事的共同努力,一定会给股东方交一份满意的答卷。

竞聘中层演讲稿2

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  非常感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展示才华、竞争上岗的机会,我分三部分向各位评委作一汇报。

  首先,简单汇报一下我的个人情况。

  我叫××,今年×岁,本科学历,硕士研究生在读:法律。现任第一分局副局长、市政协委员。我于年参加工作。弹指一挥间。在税务战线上,我已经工作整整年了。年来,我兢兢业业,勤勤恳恳工作,先后担任过税收专管员、检查科科长、举报中心主任等职务。对国税的诸多业务,如纳税申报、减免税、退税、纳税评估、追缴欠税、反避税等业务非常熟悉。一份耕耘,一份收获。由于工作出色,我先后获得过"省优秀执法标兵"市"十佳青年"提名。(取得的成绩)。

  其次,汇报一下我的优势:

  1、我具有较强的领导能力

  年来的基层工作经验和七年来的基层管理经验,使我锻炼了较强的领导能力。在我担任稽查局检查一科科长时,针对以往检查人员约束激励机制不活,工作积极性不高的情况,率先在全省国税系统实行稽查人员等级管理。此举大大激发了全体稽查人员的工作积极性,稽查工作效率和质量产生了质的变化,稽查户数、查补税款大幅上升。

  2、我具有较强的'业务能力,熟悉国税的诸多业务,尤其对反避税和税收管理工作更是得心应手。在从事稽查工作的几年中,在各级领导和老同志的关怀指导下,依法治税,严格执法,克尽职守,无私奉献和全科人员共同努力、顽强拼搏,连年出色地完成了各项任务。自年以来,破获的大要案就有余起,为国家挽回经济损失余万元。截止去年底,全科人员共检查纳税企业余户,查补税款余万元,罚款余万元,人均查补罚税款万元以上,在全省稽查系统名列前茅。

  3、我懂得法律,现在正在读研究生法律专业。对各类税收法律具有较扎实的理解和掌握,能够深刻领会其精神实质,从而在税收工作中能够左右逢源,事半功倍。

  4、工作期间,我有意识地锻炼了自己的协调、沟通、组织与管理能力,使自己初步具备了一位中层领导所必须具备的较强的协调与组织管理能力。

  最后,我谈一下工作思路和方法,如果我竞聘成功,我将做到:

一、当好参谋,协助正职做好本科室组织管理工作:

  工作中,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导,当好助手,在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。

  二、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。

  工作中,我将以身作则,以大局为重,搞好团结,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

  三、立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高依法治税能力,做好本职工作,努力开创国税工作新局面,为地方经济社会发展作出积极贡献。

  各位评委,各位领导,以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会,衷心希望得到大家的批评和指正。今天不管竞聘结果如何,我都会一如既往的把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的国税事业。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘中层演讲稿3

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

  我叫XXX,现年XX岁,大专文化,中共党员,政工师,现任XXX农村信用社主任。十几年前她曾以工作大胆泼辣、性格豪爽率直而赢得了农村金融“女强人”美誉;如今退休本应在家安享晚年她凭着对农信事业那份挚爱情感再次挑起了清欠农信社不良贷款重担她就城区信用社退休干部、“夕阳红”清收大队成员徐志英近日怀着一名农信年轻人对前辈景仰之情记者慕名对她进行了采访。我拟竞聘分管业务工作的副主任。

  按照任期目标要求,我的工作目标是:

  任职当年使全社的存款较年初上升1.2亿元,贷款增长1.5万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降3000万元,其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长300万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到99%以上。

  为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下四个工程:

  一、实施资金膨胀工程。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬三勤四上门的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。

  二、实施富民工程。在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践农村信用社是最好的联系农民的金融纽带的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动XXX农村产业结构调整步伐。

  三、实施资金盘活工程。

  一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的.不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。

  二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。

  三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。

  四、实施中间业务工程。工作中,我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一优势,不断加强金融创新,逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质服务、赛结算手段,不断把中间业务这块蛋糕做大。

  xxx今年65岁12年前由于年老体弱等多种原因她积极响应上级号召带着对农信事业眷恋主动从城区信用社主任位置上退了下来离开了她为之奋斗了三十多年农信工作岗位岗位退了但她思想却没退热爱农信事业那份情愫始终萦绕着她退休后十几年间每逢信用社有重大活动她总不请自来她把自己多年积累工作经验以及由此萌生建设性意见毫无保留地和盘托出;而每每听到或看到不利于信用社言行时她总历声喝止她说:“信用社我家有谁愿意让自己家蒙上灰尘呢?”

  如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进XXX信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢各位领导、谢谢各位评委!

竞聘中层演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,非常感谢分行各位领导给予我展示自我的机会!

  一、我说一下我的竞聘优势:

  1、具备良好的思想品质和政治修养。

  2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。

  3、具备扎实的专业技能和综合知识。

  4、具备较强的工作能力和组织协调能力。

  二、拟聘后的工作目标和设想

  如果这次有幸能竞聘成功的'话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的积极性,寻找和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

  我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

  三、完成目标任务的具体措施

  为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作:

  1、思想总揽全局,做好表率。

  2、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟存款新的增长点。

  首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。

  第二,要主动走出柜台,积极营销。

  第三、搞好特色营销,扩大业务。

  3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。

  4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。

  5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。

  6、以身作则,不断改进。

  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。

  最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为参加竞聘的全体同志加油;为获得成功的同志祝福:为xx中行光辉灿烂的未来祝福!请大家多支持我!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘中层演讲稿5

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好。

  我叫×××,今年28岁,大专文化,工龄XX年。我竞聘的岗位是××信用社副主任。

  从参加工作以来,我一直在××信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后监督、信贷管理等业务,经历了不同岗位、多种业务的锻炼,具有较为丰富的实践经验。

  特别是从事信贷管理工作以来,我

  在主任的领导下,从严格落实制度入手,紧紧抓住贷前调查、贷中考察、贷后检查三个环节,全方位、多角度对贷款企业和个人进行全面了解,确保了贷款质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板“硬”、脾气大,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金孝利息少,经常披星戴月,废寝忘食(来源: ),较好的完成了各项任务,为信用社效益提高,争优创先做出了积极贡献。

  当然,在这个过程中,我也得到了很多。不仅学到了业务知识,掌握了操作技能,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗目标。可以说,各位领导和同志们对我恩重如山,信用社这个大家庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。

  信用联社组织的这次竞聘,对我而言,既是检验十年工作成绩的.考场,也是报答领导和同志们厚爱的机会。所以,我举双手拥护,并决定报名参加××信用社副主任的竞聘。

  在此,我想借此机会谈谈我对信用社副主任的认识,关键是要处理好两个关系:

  第一、处理好与主任的关系。作为副主任,就是主任的助手、配角与参谋。所以,我要做的首先是摆好个人的位置,明确个人的角色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,不利团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,聚精会神配合主任促发展。

  第二、处理好与其他同事的关系。副主任虽然是个管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服务之中,把副主任的岗位视同服务的机会。要千方百计为同志们服好务,想方设法为业务工作服好务,不遗余力为信用社的发展壮大服好务。通过服务拉近与职工的距离,通过服务改善与职工的关系,通过服务加强与职工的联系,通过服务取得职工的信任与支持。

  各位领导,同志们,我今天能站在这里,既有一定成功的信心,也有可能失败的准备。如果竞聘成功,是大家对我的高看和器重,我将用实际行动和优良业绩隆重报答;如果竞聘失败,是大家对我的鞭策和指正,我一定虚心接受,认真总结,加倍努力,在以后的工作中接受考验。

  各位领导,同志们,在你们面前,我的年龄似乎还显稚嫩,能力似乎还有欠缺,经验可能尚有不足,我认为这些对我来说都不是关键。关键在于,在座的诸位能不能用长远的眼光做出智慧的选择。只要给我一点鼓励,给我一个机会,我一定会还给大家一个惊喜。

  谢谢。

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