保险公司中层经理竞聘演讲报告

时间:2022-12-07 10:08:48 竞聘演讲 我要投稿
  • 相关推荐

保险公司中层经理竞聘演讲报告范文

  篇一:保险公司中层经理竞聘演讲报告范文

  尊敬的各位领导,各位优秀的事业同仁:

保险公司中层经理竞聘演讲报告范文

  大家好!

  非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。

  首先做一下自我介绍:我叫***,中共党员,20XX年毕业于*****校***专业,20XX年7月进入中国人寿**分公司客户服务中心先后从事理赔调查、赔案审核、理赔主管工作,20XX年9月市公司机构改革后在业务管理部从事核赔岗工作至今;20XX年11月起兼市公司营业厅主管至今。

  我今天竞聘的岗位是中介代理部副经理,我竞聘的优势有以下几方面:

  一、熟悉业务流程。5年的柜面工作使我对于各项业务流程包括中介代理业务的各项流程非常熟悉,有利于指导一线中介代理业务的顺利开展。

  二、掌握中介代理业务的各项业务管理规定。我以前所从事的业务管理工作,既有直接面向客户和销售人员的具体业务处理工作,又有宏观的业务管理工作,既是各项管理规定的制定者或参与者,又是这些管理规定的具体执行者。因此,我能熟练掌握关于中介代理业务的管理规定,有利于按照公司的各项管理规定辅助中介代理部经理开展中介代理的各项工作,同时也有利于同运营支持部门进行有效的沟通和协调。

  三、有一定的管理经验。5年的理赔及营业厅管理工作使我积累了一定的管理经验,根据工作的实际结合上级公司的要求,先后制定或参与制定了《**分公司理赔管理办法》《客户理赔服务指南》《**分公司理赔定点医院范围》《**分公司理赔争议案件管理规定》《**分公司理赔时效评估细则》等一系列切实有效可行的管理规定,通过两年多的营业厅柜面管理,使我对工作管理和人力管理有了更新的认识,积累了更多的经验。这些管理的经验方法和沟通协调能力,会使我能够更好的做好综合管理工作和销售队伍管理工作 。

  四、沟通和协调能力。通过做柜面主管工作和理赔调查工作,我接触到各种不同的客户和单位,处理过很多疑难问题,锻炼了我的沟通和协调能力,面对全新的工作领域,这些沟通和协调的能力,会使我能够更好的辅助中介代理部经理开展销售渠道维护工作。

  五、培训能力。从事理赔主管工作5年来,先后对县市区理赔人员进行了5次培训,培训的内容既有一般的实务与操作,也有疑难问题的处理、调查的方法与技巧和理赔话术等深层次的培训,通过这些培训,也提升了自己的培训能力。中介代理部作为销售管理部门,培训也是必不可少的,这将有助于我辅助中介代理部经理做好各种培训工作。 六、熟练的计算机操作和业务系统使用能力,有利于做好信息统计和银保通系统的`推广应用和使用指导。 如果我这次能够竞聘成功,不会辜负各位领导和同仁的信任,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好中介代理部经理的助手和参谋:

  一、加强对中介代理各方面的业务学习,以最短的时间实现由业务管理人员到中介管理人员的角色转变。

  二、协助中介部经理组织和制定全年中介代理发展规划和年度销售计划。协助中介部经理组织和制定业务推动方案,为县市区支公司的中介代理业务提供销售支持,辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的达成。

  三、协助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设,辅助经理做好人力培训工作,保持两支队伍的稳定和持续扩展,以此保证中介业务的持续发展。

  四、协助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作,与各销售渠道保持良好的合作关系,提高销售渠道的产能。

  五、做好银保通系统的推广应用和使用指导,保证银保通系统的正常运行。

       六、做好行政综合管理、信息交流和统计管理工作,为中介工作的顺利开展提供后援支持和服务。 尊敬的各位领导,优秀的事业同仁,今天的竞聘为我提供了人生奋斗的舞台,我要以此为契机,去奋斗、去拼搏,在公司的发展中实现自己的人生价值,实践也必将证明这一点。

  谢谢大家!

  篇二:保险公司中层经理竞聘演讲报告范文

  各位领导、评委们:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,参加**营业部主任职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心,我会努力把握!

  首先请允许我作简要介绍。本人**,现年35岁,大专,**年学校毕业,曾在**电视台,**报社作广告文案策划;**年在**家电城任总经理秘书、办公室主任;**年加盟中国**任**营业部组训,同年12月参加省公司第三期组训培训;**年4月在公司领导的全力支持下筹建本级营销六分部,我本人的角色由公司内勤转为业务外勤,开始了近四年的主管生涯,个人累计增员达20余人,团队人力顶峰时达70人;**年四分部与六分部合并,我回到管销部任企划并承担部分早会经营;**年任中介业务部销售管理岗,承担公司银保业务培训及客户经理的增员与育成;**年调营销部任**营业部组训一职直至今日。

  弹指一挥间,8年国寿情怀!其间有过失落、迷茫、徘徊,但更多的是一份坚持、执着、期待。今天我来竞聘**营业部主任这一岗位,我认为自己有四大优势。

  一、有一定的人脉及经营基础。到**营业部任组训近两年,我与营销伙伴的关系大致可分三个阶段:去年上半年称为磨合期,下半年称为畅通期,而今年应该是火花期,表现在业绩上同样如此。期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项,所扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我非常感谢XX主任,正是他对我支持与信任,才使我经营能力有了提升。当然,营业部所承担的不仅仅是营销业务,还有中介、团险业务,是国寿的一大窗口,触觉是多方面的。尤其是中介,我曾在中介业务部呆了一年,与各渠道领导均有接触,我的性格是属于外型的,我也会主动与政府、开发区管委会学校等部门联系,为工作的开展提供便利。

  二、保持着激情与斗志。寿险营销是需要激情的,我一直保持着自己的一份激情。国寿8年的经历,从内心讲,酸甜苦辣,五味俱全,作个解释:一方面我先天的不足造就了我性格上永不言败的斗志,我是充满自信的人,同时我的工作也得到了历任领导的认可,但另一方面到目前为止我还在公司最基层;当然国寿8年,使我能在临安能够立足,也给了我一个完美的家庭,让我拥有一群能成为至交的朋友。我不想拿自己的未来作赌注,我深信唯有脚踏实地,才能稳步前行,而正是这种国寿感情,加上自己的坚持才使我工作能永葆激情。

  三、较强的沟通与激励能力。主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通,并无时无刻给伙伴以地全方位的激励。就营销这来讲,营业部主任就等同于大的营销主管,好的主管似“水”,能润湿、改变周围环境,给团队带来生机与活力。四年的团队生涯,以及三年多的`企划与组训工作,我几乎每天都在职场渡过,与伙伴一起奔波于市场,一方面积累了销售、增员、育成等实战经验,另一方面也培养了自身的沟通与激励能力。沟通与激励的前提是建立在与伙伴的信任之上的,而伙伴的信任是基于我能为他们提供帮助,非常庆幸的是我服务过的三个职场(昌化营业部、六分部、青山营业部)至少95%的伙伴对我是充分信任的。

  四、较好的学习力与执行力。我读的是秘书专业,毕业后从事了办公室、广告企划以及市场营销等工作,为了很好地适应环境,我每年都会订阅专门的杂志,多年来养成了自我学习的习惯。作为职业人士,学习是为了能适应市场,更好地生存,而执行是职业经理人的天职。国寿这几年来,让我更加明白了一点:唯有执行力才是企业发展的源动力。

  如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献寿险事业,服务他人。

  一、做好角色转换,溶入团队。

  我对营业部主任的理解是,既不是纯粹地业务主管,同时也不是纯粹地行政主管。对外与所辖区的政府、银行、学校等企事业单位接触我是代表临安国寿,力求建立起平等、互利、互惠的合作关系。对内,首先我是名学生,我能够向虚心我的老领导们,尤其是徐主任请教,尽快熟悉全盘工作。其次我是名协力者,力争给主管、伙伴提供强有力地支持,让他们有归属感,能在这个行业看到愿景,最后,我还是班长,给部门提供正确地发展方向,能带领团队完成上级下达的各项指标。

  二、有效地资源整合,整装再发。

  营业部工作主要是三大块业务,一个窗口。对于窗口工作,其一为业务一线提供高效服务,能参与到营销例会经营中来,更多地了解公司动态,熟悉业务操作流程,真正让一线伙伴感受到来自二线的关怀与温暖。其二能专业地为广大客户提供服务,展示国寿形象。三大块业务有机地结合,真正做到资源充分利用,营销工作当务之急是选择性地培养个别主管,通过多种方式,全力发展组织,同时建立科学的早会及周经营模式,让主管、准主管及广大伙伴参与到团队创建中来。中介、团体可以考虑适当灵活地引才,同时充分利用营销伙伴的社团关系,支持、培养、激发营销伙伴全方面地销售潜能。

  三、明确部门规划,谋求发展。

  青山营业部地处临安东大门,所辖3个乡镇,人口5万左右,区域经济发展在全市居中游,居民存款余额占全市12%左右,从国寿情况来看,保费的贡献度大致占9%,寿险发展潜力较大,这也注定未来几年区域寿险竞争会加剧。临安新一届党委政府提出了我市的发展规划是短期内实现与杭州大都市的无缝对接,作为临安国寿的前哨营——青山营业部更有责任做强做实,以全方位的保障为经济地高速发展保驾护航。今年对于国寿来讲是希望之年,青山营业部根据公司的整体规划,以省、市公司“农网”创建精神为指引,力求更上台阶。XX年具体目标力争实现市公司一星农村网点(有效人力25人,期交保费实现200万元)。

  最后,用一句话自勉:一个主管要想站起来,有所作为必须有一点精神,必须有一股志气。如果一个公司不倡导主管发扬奉献精神,这个公司就没有希望;如果一个主管不主动发扬奉献精神,这个团队就没有希望,一个主管只想索取,这个人也失去了人生价值。给我一次机会,我将为国寿奉献出自己的青春与才华!

  篇三:保险公司中层经理竞聘演讲报告范文

  尊敬的公司领导,各位评委,各位同事:晚上好!

  我叫黄良,28岁,本科,高级理赔员职称。20XX年至今现任查勘定损组东片组长,主持理赔全面工作。首先,感谢上级组织部门,同志们给予了我这次竞聘的机会,我竞聘的职位是车险分部经理。

  我之所以竞聘,是因为我有以下几个特点和优势:

  一. 具有良好的专业知识和丰富的工作经验

  我,20XX年毕业于湖北汽车工业学院汽车金融专业,几年的大学学习,使我具有全面的扎实的汽车专业知识。临近毕业实习到北京市艾普二手车公司负责二手车评估,对二手车评估和置换有了一定经验。20XX年中旬,加入中国人保财险柳州市分公司以来,我参加了历时4年,一线部门查勘定损岗位工作,负责查勘,定损,核损工作,多年的从事查勘现场以及定损重大事故车辆工作,本人任东片组长主持理赔全面工作至今,我累计了较丰富的专业经验。2XX1年,被中国人保财险柳州分公司评为先进工作者称号,2XX2年初,参加南宁理赔中心举办全区车险理赔骨干培训很荣幸被区公司理赔管理部评考核优秀。通过评审工作,我紧跟技术前沿,累计应用案例和经验,应用工作中。

  在人保6年多的工作中,先后担任过定损员,核损员,初级理赔员,中级理赔员,高级理赔员,查勘定损组组长乃至一线查勘员,对于今年28岁的我来说,这一切宝贵的人生成长经历和成绩,都归功于公司和同志们对我的信任和培养。

  二. 我思想素质高,具有强烈事业心。

  本人具有勇攀高峰再创辉煌的远大理想和坚定信念,坚决执行公司的各项规章制度和各项方针,政策,平时遵纪守法,廉洁奉公,热爱集体,团结同事,献身现代化事业艰苦创业,作出实绩。

  这几年公司的工作中心都在查勘定损理赔队伍建设中,理赔服务凝结东西片领导人的心血,我作为一名查勘定损负责人,时时刻刻铭记着自己肩膀上的重任,心里暗下决心,只有不断学习努力和创新,拼命的`工作,才能不辱使命。

  在查勘定损工作中运用新车险系统,并借鉴很多先进公司如南宁等公司经验,不断开拓创新服务理念,提升案件质量水平,提高案件流转时效,缩短理赔周期,增强两日内结案数量,采取日清日结方式,促使万元以下案件处理速度加快,实行集中定损,自主修车模式,并深入一线工作,充分了解一线部门的工作特征,跟合作4S店,合作综合厂,交警支队,车商部等很好沟通合作,对定损车辆严格把关,按照修复原则,通过现场查勘把控,换件标准制订和工时费调整,规避了风险,也避免了浪费,促进理赔工作更好开展,查勘与定损质量把控得到公司中层领导及上级领导充分肯定。

  多年来,我思想先进,工作认真负责,为公司移动终端使用做出一些成绩,得到了同志们肯定,去年经主任室推荐,让我参加了区公司组织的全区理赔技能大赛考试。

  三. 能够较好带领和管理团队

  我主持了理赔工作时间里,有丰富管理经验,平时十分重视团队建设,带领查勘定损员苦练基本功,积极参与定损技能培训考试,团队的定损技能和个人能力很快得到了提高。

  我们制订了绩效考核和服务内容,使东片组日常工作井井有条,东片组作战能力很强,同时加强了工作思想服务意识,我们团队和其他部门同事一起搞好服务工作,得到了客户很高的评价,收到了被保险人发来的感谢信。

  在平时,做为团委组织部委员一职,我们团委积极参加公司内献对策,节能各项活动,取得了良好成绩,在今年五四青年节,也给大家带来了很多的欢乐和美好回忆。

  如果竞聘成功,我一定履行好车险分部经理的职责,在公司领导下,团结和依靠同事们共同完成公司交给我们的各项任务,努力把我司查勘定损服务水平登上一个大台阶,为我司业务,售后和管理提供更优质的理赔服务。

  我若竞聘不上,则坚决服从公司的决定,调整心态端正态度,积极配合和支持新任经理的工作,并在工作中查找自己的不足,继续完善和提升自己的知识和能力。

  我的竞聘演讲完毕。谢谢!

【保险公司中层经理竞聘演讲报告】相关文章:

中层干部竞聘的演讲05-03

银行中层正职的竞聘演讲05-03

银行的中层岗位竞聘演讲05-05

竞聘中层干部的演讲05-08

企业中层干部竞聘演讲04-11

中层干部竞聘演讲范文05-04

法院中层副职竞聘演讲05-05

学校中层干部竞聘演讲05-02

工程中层管理竞聘演讲范文05-02