领导在油井管理会讲话

领导在油井管理会讲话

领导在油井管理会讲话1

　　过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全地完成了我的工作任务。作为一名救死扶伤的医生，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。我的工作总结内容有下：

　　一、思想方面

　　积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。

　　二、增强法律意识

　　认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

　　三、规范护理工作制度

　　深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。

　　四、加强业务学习，努力提高医生队伍素质

　　1、加强医生职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个岗位，工作时间礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科学习班；

　　2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体医生素质及应急能力，全年的病人满足度提高到97.6%；

　　3、加强业务学习，提高自身医术，做到对所有病人认真负责；

　　4、选派医疗人员外出进修共x人，x次参加学习班共计xx人次；

　　5、鼓励在职医疗人员参加大专学习，现专科毕业xx人，本科学习的xx人，提高了整体水平。

　　五、加强医疗质量治理，提高优质高效服务

　　从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。为保证医院治疗工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。

　　1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。分管院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次全面检查，并及时反馈信息；

　　2、加强危重病人的治理，做到熟练把握急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责治理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%；

　　3、加强病房治理，做到的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适的休养环境；

　　4、医疗部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的'缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强医疗安全治理，防患于未燃，使治疗工作到位率较高。作为一名救死扶伤的医生，我要时刻牢记人民群众的生命安全永远是第一位。时时刻刻做好争上第一线，努力为病人服务，对病人负责，做一个自然智慧心灵的高尚医生。医生的天职就是保护和挽救他人的生命，还有一个更大的任务就是挽救人的心灵，救人，救心，然后有更大的能力去帮助别人。

　　作为一个好医生，我时刻关注着整个世界，关心人类的命运，关心自己的祖国，热爱自己从事的医学工作。当我全身心投入自己喜爱的事业后，即使在别人看起来很累，但我还不会觉的累。显然我做的仍然还不够，我要努力进步。

　　我要与时代同步，思想要敢于接受新事物，顺应社会，顺应自然，顺应自己，不要在原地踏不动。努力自主创新，这就是我在新的一年要做的。

领导在油井管理会讲话2

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好﹗今天我们参加了在采油四大队召开的油井对标管理现场会，特别是参观了区队部、郝862井、郝738井。我感触颇深，同样做为采油大队，四大队的同志们能把工作做得如此仔细、如此到位，“冰冻三尺非一日之寒”说明我们之前的工作就已经落在了四大队的后面，走在兄弟单位后面并不可怕，更为重要的是我们要找出差距、迎头赶上，我做为一名兄弟大队的管理人员作出以下几点表态：

　　一：在综合管理方面，我们要学习四大队的同志在贯彻落实采油厂“四个一”工作时的好的经验、好的方法，全面推行切块管理，严格执行谁主管谁负责的管理思路，明确职责，理顺管理重叠点和交叉点，从根本上弥补管理漏洞。各采油大队之间或多或少的总有差异，我们回去以后认真的组织各位参会人员谈自己此次的心得体会，找出自己负责的实际工作差距在哪里，尽快的把此次的心的体会转化为实际工作重的'思路，迎头赶上。

　　二：在安全生产方面，我们要学习四大队坚持常抓不懈、对“三违”操作，实行”零”容忍的态度，就案说案，深刻吸取每次发生安全事故的惨痛教训，使安全隐患被消灭在萌芽状态。

　　三：也衷心的希望在座的各位领导、同志们以后在百忙之中抽空来我大队走一走、看一看，对我大队的工作多出实际性提意见、建议，也使我大队的工作能够更快的迎头赶上，争取超越，早日也把我大队建成在生产、综合管理、安环等方面的“精品屋”。

　　以上承诺，敬请各位领导和同志们对我进行监督。同时，也允许我感谢为了此次现场会成功召开而努力工作的四大队的同志们！

　　谢谢大家﹗

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