组长竞聘演讲稿

时间:2021-12-06 16:33:37 竞聘演讲 我要投稿

组长竞聘演讲稿

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在当今社会生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的组长竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

组长竞聘演讲稿

  组长竞聘演讲稿1

尊敬的领导;

  我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

  工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会。

  在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

  我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  做为组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到组生产和工作。做为组长一是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,组长也不例外。)三是要大胆尝试,勇于创新。(组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

  做为组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的`综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行组考核,充分调动全组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结组全体成员。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

  组长竞聘演讲稿2

  大家晚上好,首先感谢公司给了我们这次公开公正的竞聘干部的机会、

  但我也有我自己的相对优势,能吃苦,肯干,有极强的可塑性,可以塑造成为符合集团价值观的一员、当然,我自身的缺点也是不少,就是在前几天也犯了错,违反了公司的规章制度、不过,这些缺点都在全力的改正、

  我叫xx,a线烧成系统巡检、此次应聘的班长职务也是巡检班长、巡检一职顾名思义便是巡逻检查,职责要求就是要熟悉责任区的工艺,设备情况、每日工作要点检查设备运行工作情况,以便在有故障出现的时候能够及时的`处理、

  此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的、人生的发展就是需要不断的去追求拼搏,努力的奋进,才能实现人生的价值、

  不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验、如果竞聘成功,成为巡检班长,我将会认真贯彻集团的价值观,做好榜样!做好分内分外的事情、并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备、这样才可以更好的带领团队、

  尽管我只是负责的烧成系统的巡检工作,但是我也正在慢慢的学习其他的工作、我相对于别的老师傅,没有丰富的工作经验,没有高深的理论知识,甚至可以说是一窍不通。

  在后面的专业问题提问环节里,可能10个问题我只能答上来5个,也可能一个也答不上来,但是,今天回答不上,并不代表着以后回答不上,现在正在学习消化中、不过烧成预热器上的知识可能就回答的上、

  我的演讲到此结束

  组长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  根据优质护理服务精神,结合本科室的实际情况,我竞聘责任组长这一职务,做好以下几点,通过优质护理服务,提高满意度。

  1、在护士长的指导下,作为组长,我带领组员不断强化思想,创新服务理念,深化护理内涵,提高护理质量,想患者所想,知患者所需,优化服务流程,为患者提供人性化的服务。为达到“护患无距离,护理质量零差错,护理技术零缺陷,护理服务零投诉”的优质护理服务目标而努力。

  2、作为组长,不仅要管好自己的病人,还要管好本组的病人,认真做好基础护理,健康宣教,治疗等工作,并对本组病人基础护理,健康宣教等进行督导、抓落实。每日根据病人病情、工作内容合理安排本组的责任护理工作,分管到床,体现能级对应,合理有效,满足病人对护理工作的需要。如对新病人的入院宣教因人而异24小时内完成,建立宣教登记本,已行宣教的.,护士家属双签名。

  3、晨间护理冬季争取7点半开始,加强工作质量,保持病房整洁。14:3午间病房整理时床头交接班,观察输液病人的续瓶情况和进度,穿刺部位是否通畅。掌握本组病人的情况,检查指导基础护理、诊疗措施、健康宣教落实情况。

  4、及时与护士长、医生、病人家属沟通,负责全面协调本组治疗及护理工作的开展,确保及时、有效。

  5、协助护士长做好护理质控和改进工作。规范指导下级护士,认真带教实习护士。组织本组护理业务查房,危重病人护理会诊和护理个案讨论、

  开展优质护理服务,离不开领导的支持和各位同事的互助,希望大家支持我,谢谢大家。

  组长竞聘演讲稿4

各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫xx,xx年出生,中牟县万滩镇七里店村人,1997年6月毕业于河南教育学院汉语言文学专业。我的人生格言是:愁也是一天,乐也是一天,何不开开心心过一天;刻薄也是待人,宽容也是待人,何不学会包容别人;马虎也是工作,认真也是工作,何不踏踏实实去工作。

  今天站在这里,战战兢兢,虽没有汗出如江,但内心非常忐忑,毕竟这是第一次站在这样的人生舞台上。

  首先感谢学校搭建了这样一个平台,让我有机会参加这个竞聘,同时也感谢各位同事和领导的鼓励,让我有勇气站在这里演讲。

  如果这次我能竞选成功,我将从以下两方面为抓手:

  一、 学生方面

  针对一二年级的学生,仍以八德教育为抓手,培养学生先做人,后成才。同时,对学生的薄弱科目语文、数学、英语,仍常抓不懈。

  1、 仍实行小组教学,有利于提高学生的.学习积极性和团队意识

  2、 组织本部学生进行经典诵读比赛;

  3、对学生进行传统文化的延伸学习,让学生观看中国诗词大会;

  4、 对一二年级学生进行舞蹈、插花方面的技能比赛;

  5、 组织一二年级级学生听励志报告会,树立他们的远大理想。

  6、 三年级学生仍实行月考制度

  二、教师方面

  1、 鼓励教师编写校本教研,不断让老师积累教学素材;

  2、三年级任课教师,本学期结束,把自己所出的测试题(月考、期中期末测试题)汇集成册;

  3、 三年级月考每次一总结,找苗子,找不足,班主任和任课教师搭建好联系平台;

  4、 组织本部教师外出学习,提升他们的专业素养

  5、 组织本部教师对教案、成长记录定时检查

  各位领导、各位同事,古希腊哲人说:“给我一个支点,我会翘起整个地球”,这是对生活的自信;而我现在要说是,“给我一次机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论这次的竞聘结果如何,在今后的征途上,我将一如既往地做好本职工作。希望各位领导和同事会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力展现我的风采,彰显我作为一个人民教师的人生格局!

  谢谢大家!

  组长竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  十年的临床护理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质,积累了厚重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高,可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各科护理同仁的关心、帮助、培养和支持。为了更好的锻炼自己,展示自己,实现自己的人生价值,今天我又一次勇敢地站在这个演讲台上参加这次内一科护理组长竞聘,现在在内一科工作,非常感谢各位领导、同事们给我这次参加竞争上岗的机会,同时也祈望大家给我支持和鼓励。

  此次参加责任组长竞选,我有以下几方面的优势:

  一是2002年进入我院工作,先后在内科外科儿科急诊科工作,并于2008年在内一科工作至今,近十年的工作使我积累了大量的工作经验,工作期间经常代理护理组长,熟悉护理组长工作职责。感谢护士长的信任,让我经常带教新同志,使我与护理姐妹共同进步,因此被同事们戏称为“总教头”

  二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在,我一直都在努力学习专业理论知识,积极参加院内、外举办的业务学习,2007年取得护理本科文凭,现在正在进行心理咨询师学习,可以为做好病人的心理护理一定的帮助。

  三是我有较强的敬业精神,始终坚持“病人至上”的理念,时时事事以病人为中心,对病人有耐心、爱心,得到了广大患者的信赖和好评。

  四是众所周知内一的工作比较繁忙,我们经常自嘲:累不到的牛胚,正是体现了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。

  现在,谈谈我对十年来的工作感想和对未来工作的设想

  目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧张

  如果我竞聘成功,在任期内我将完成两个工作目标

  1、以病人为中心,提高病人的满意度。

  2、协助护长加强护理管理,提高护理质量。

  让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定,才能发展。

  怎样提高病人的满意度?

  关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

  病人一入院,首先接触的是护士,第一印象很重要。我们要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

  其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的`目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

  怎样加强护理管理,提高护理质量?

  首先,在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护理责任组长职责和义务。

  其次,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导很重要,要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。

  再次,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。

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