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关于面试稳定性的问题
面试，就是一个梳理招聘需求、匹配招聘需求的过程，同时也是一个了解候选人，甄选候选人的过程，更是一个不断提升招聘技能的修炼过程。有些面试官之所以会在面试中觉得没什么可问，或者感觉到迷茫，就是因为面试问题的设计跟不上。
关于面试问题可能存在“败笔”，大致有以下4个方面：
1、面试时思路不清晰；
2、面试开场有失误；
3、面试结束问题设计失误；
4、整个面试过程的问题提问技巧有误区。
对于面试问题思路不清晰，有专家提供了相应的解决办法：
1、结构性问题
在面试中的结构性问题主要表现在面试问题不连贯，从一开始的自我介绍，接着问工作内容，个人业绩等，这个过程就是一个缺乏主线的面试，更像是在做行业或者目标公司的调查。
2、前后问题呼应度少
在面试结束的时候，有些问题要重点确认下，比如薪酬待遇，比如岗位要求，以及候选人在对职位某一方面的关注和疑问等。很多面试官往往只关注候选人本身的经历信息，却忽略了候选人的需求。
3、分清面试问题的主次
因为要吸引候选人，所以很多面试官会通过大量介绍问题与背景资料来获得关注。一个良好的面试过程，在时间上应该是候选人说话占到80％，面试官最主要的任务就是把控整个面试的方向，主线，节奏上。说话最多不能超过20％
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